Prezentacja na temat wykorzystania mediów społecznościowych w relacjach inwestorskich. Autor, Piotr Biernacki, Associate Director w Euro RSCG Sensors, przedstawił prezentację podczas Kongresu Relacji Inwestorskich Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych 8 czerwca 2011 r., w czasie konferencji WallStreet 2011 3 czerwca 2011 r. oraz podczas spotkania Polskiego Instytutu Relacji Inwestorskich 31 maja 2011 r.
Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...Piotr Biernacki
Prezentacja przedstawiona uczestnikom konferencji WallStreet 2011 Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych. Piotr Biernacki omawia w niej kwestie współpracy pomiędzy spółkami publicznymi i reprezentującymi ich specjalistami ds. relacji inwestorskich a inwestorami indywidualnymi, przedstawiając szereg rad i sugestii dla inwestorów, dzięki którym mogą oni starać się pozyskać więcej przydatnych do analizy informacji na temat spółek notowanych na giełdzie.
It is a presentation about all the aid that is currently available to entrepreneurs to start they own business in Portugal.
This talk was presented at SWITCH Conference in Coimbra, Portugal on May 16th, 2010.
Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...Piotr Biernacki
Prezentacja przedstawiona uczestnikom konferencji WallStreet 2011 Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych. Piotr Biernacki omawia w niej kwestie współpracy pomiędzy spółkami publicznymi i reprezentującymi ich specjalistami ds. relacji inwestorskich a inwestorami indywidualnymi, przedstawiając szereg rad i sugestii dla inwestorów, dzięki którym mogą oni starać się pozyskać więcej przydatnych do analizy informacji na temat spółek notowanych na giełdzie.
It is a presentation about all the aid that is currently available to entrepreneurs to start they own business in Portugal.
This talk was presented at SWITCH Conference in Coimbra, Portugal on May 16th, 2010.
Some samples of our children\'s libraries, exhibits, corporate design and TV/theatre set design. For a more complete sampling of our work, please visit www.janicedavisdesign.com
¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬A crisis is a defining moment. How a leader reacts will determine if their career and leadership are destined for greatness like Rudy Giuliani or if your report card will be marked by failing grade like former BP CEO, Tony Hayward. Leadership in a crisis is as much about managing appearances and perceptions as it is the actual management of the crisis. In this dynamic, interactive session, author, crisis media trainer and coach, Jane Jordan-Meier will examine why appearances matter, why style matters as much as substance; and what strategies leaders can adopt in a crisis. Body language, dress, actions are all part of the crisis code of trust and even more so in the ever present, no deadline media world where an aberrant quote can go viral in an instant. In this presentation, Jane gives a report card on the performance of some of the world’s most famous leaders – from the winners like Giuliani to Gov. Chris Christie, and New Zealand’s Bob Parker to the fallen like Tony Hayward, disgraced cyclist, Lance Armstrong and Go Daddy CEO Bob Parsons.
Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?Piotr Biernacki
Prezentacja przedstawiona na spotkaniu Polskiego Instytutu Relacji Inwestorskich 22 kwietnia 2009 roku.
Prezentacja dotyczy wstępu do problematyki web 2.0 i wykorzystaniu nowych mediów internetowych w prowadzeniu relacji inwestorskich.
FISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with Mnemosynedanphilpott
FISMA guidance is a large body of complex and technical knowledge. Not recalling the details can have serious impacts. The FISMArts project aims to make memorization of those details easier using spaced repetition based memorization software called Mnemosyne. This presentation introduces how this is done and how others can take advantage of the software.
Strategia działania Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Loża Biznesu na lata 2015-2020.
Zaakceptowana podczas Nadzwyczajnego Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia w dniu 26 stycznia 2015 roku
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeMarcin Sokolowski
Prezentacja na temat najlepszych praktyk z wdrożeń programów Social Selling i Employee Advocacy. , zaprezentowana na Google Campus podczas spotkania DigitalKod.
Some samples of our children\'s libraries, exhibits, corporate design and TV/theatre set design. For a more complete sampling of our work, please visit www.janicedavisdesign.com
¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬A crisis is a defining moment. How a leader reacts will determine if their career and leadership are destined for greatness like Rudy Giuliani or if your report card will be marked by failing grade like former BP CEO, Tony Hayward. Leadership in a crisis is as much about managing appearances and perceptions as it is the actual management of the crisis. In this dynamic, interactive session, author, crisis media trainer and coach, Jane Jordan-Meier will examine why appearances matter, why style matters as much as substance; and what strategies leaders can adopt in a crisis. Body language, dress, actions are all part of the crisis code of trust and even more so in the ever present, no deadline media world where an aberrant quote can go viral in an instant. In this presentation, Jane gives a report card on the performance of some of the world’s most famous leaders – from the winners like Giuliani to Gov. Chris Christie, and New Zealand’s Bob Parker to the fallen like Tony Hayward, disgraced cyclist, Lance Armstrong and Go Daddy CEO Bob Parsons.
Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?Piotr Biernacki
Prezentacja przedstawiona na spotkaniu Polskiego Instytutu Relacji Inwestorskich 22 kwietnia 2009 roku.
Prezentacja dotyczy wstępu do problematyki web 2.0 i wykorzystaniu nowych mediów internetowych w prowadzeniu relacji inwestorskich.
FISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with Mnemosynedanphilpott
FISMA guidance is a large body of complex and technical knowledge. Not recalling the details can have serious impacts. The FISMArts project aims to make memorization of those details easier using spaced repetition based memorization software called Mnemosyne. This presentation introduces how this is done and how others can take advantage of the software.
Strategia działania Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Loża Biznesu na lata 2015-2020.
Zaakceptowana podczas Nadzwyczajnego Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia w dniu 26 stycznia 2015 roku
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeMarcin Sokolowski
Prezentacja na temat najlepszych praktyk z wdrożeń programów Social Selling i Employee Advocacy. , zaprezentowana na Google Campus podczas spotkania DigitalKod.
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaKatarzyna Młynarczyk
O tym jak ważne są aspekty komunikacyjne na linii KLIENT- AGENCJA przy kampaniach Social Media. Prezentacja z I otwartego barcampu "Oblicza obecności w sieci - inspiracje".
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktycePawel Maczka
Social Selling to proces wykorzystywania swojej profesjonalnej marki do realizacji celów sprzedażowych, dzięki odpowiednim osobom, spostrzeżeniom i relacjom.
Interesują cię podstawy oraz praktyczna wiedza z zakresu działań w ramach platformy LinkedIn, zarówno w ramach tworzenia marki osobistej, jak i korzyści związanych z dobrze dobraną strategią firmy - W tej prezentacji znajdziesz wiele przydatnych podpowiedzi.
Agenda:
Personal Branding, czyli jak budować markę osobistą na LinkedIn (2,5h) / Prowadzący - Paweł Mączka
- od 0 do bohatera, czyli 10 praktyk, od których zaczniemy remont Twojego profilu LinkedIn
- W jaki sposób wykorzystać platformę LinkedIn, aby stała się trampoliną w budowaniu osobistej marki
- Social Advocacy – twoja kariera, twoja przewaga
- Jak zachęcać pracowników do promowania swojej marki w mediach społecznościowych
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn w organizacjach? - prewievSocjomania
Poznaj praktyczne przykłady wdrożenia działań employer i personal brandingowych w różnych organizacjach. Dowiedz się co i w jaki sposób możesz mierzyć. Wykorzystaj praktyczne wskazówki od ekspertów i gości raportu.
W pakiecie, wraz z raportem, otrzymasz także dostęp
do 2 lekcji kursu online Katarzyny Młynarczyk na temat LinkedIn.
Pobierz dokument, zainspiruj się i działaj!
Dokument dostępny na: https://oferta.socjomania.pl/raport-linkedin
8. pozyskanych przez
~0,7 mld PLN spółki w emisjach
prezentacji
120+ inwestorskich
80+ spotkań grupowych
250+ spotkań one-on-one
raportów bieżących i
370+ okresowych
30+ klientów
10. Cele prowadzenia IR
FAIR VALUE
komunikacyjne: kapitałowe:
Wzmocnienie wizerunku Wpływanie na strukturę akcjonariatu
Pozytywny wizerunek spółek z grupy Zwiększenie płynności
Pozyskanie nowych klientów Lojalność inwestorów
Podwyższenie lojalności pracowników Zmniejszenie kosztów pozyskania kapitału
WIARYGODNOŚĆ DZIĘKI TRANSPARENTNOŚCI
11. Social Media właściwym narzędziem IR
FAIR VALUE
WIARYGODNOŚĆ DZIĘKI TRANSPARENTNOŚCI
ROZMOWA PARTNERZY
BUDUJE SĄ
ZAUFANIE RÓWNI
18. Blogi
Tematyka:
korporacyjna
inwestorska
Kto pisze?
Budowa relacji z liderami opinii - innymi blogerami
Inwestycja
Czas Finanse
tworzenie wpisów 2-4h / T start-up 3-10K PLN
administracja, odpowiedzi 15min / D utrzymanie 0-1,5K PLN / M
22. Mikroblogi
Udział w dyskusji na temat branży
Kto obsługuje?
Sukces możliwy wyłącznie poprzez rozmowę
pierwsze kilka tygodni to obserwacja jej przebiegu
potem stopniowe włączanie się w dyskusję
Inwestycja
Czas Finanse
obecność w tle 24/7 start-up 0,5-1K PLN
konwersacja 10min / D utrzymanie 0 PLN / M
32. Społeczności
Udział w dyskusji na temat spółki i branży
Kto obsługuje?
Sukces możliwy wyłącznie poprzez rozmowę
Szybkość reakcji
Otwarta przyłbica, gruba skóra, życzliwość
Inwestycja
Czas Finanse
SW/SA: obecność w tle 24/7 SW/SA: start-up 2-5K PLN
SW/SA: konwersacja 2-10h / T SW/SA: utrzymanie 0-1K PLN / M
fora: obecność w tle 24/7 fora: start-up 0 PLN
fora: konwersacja 2-5h / T fora: utrzymanie 0 PLN / M
34. Co jeszcze można zrobić dla inwestorów?
Autentyczna aktywność prezesa / członków zarządu
Prezentacje na Slideshare
Investor care Tagi
Integracja mediów społecznościowych w serwisie
internetowym spółki
37. Kolejność działań w Social Media
SŁUCHAJ ZAPLANUJ ROZMAWIAJ ZMIENIAJ
Kto, gdzie i co mówi Badania i monitoring Pamiętaj: Brak zmian oznacza
na nasz temat? Kampanie It is all about people! zamknięcie się na
Jak możemy informacyjne i dialog
uczestniczyć w edukacyjne …styl, język, brak
rozmowie? Employer branding Największe sukcesy w
hierarchii!
Jak możemy ją Crisis & issue social media wynikają
wzbogacić? management z chęci wdrażania
udoskonaleń
Pozycjonowanie
ekspertów
Dyskusje społeczne
I II III IV I
39. Modelowy regulamin
Regulamin zarządzania mediami społecznościowymi w spółce X
§1
1. Prowadzona komunikacja w social media ma być otwarta, transparentna i prowadzona zgodnie z poszanowaniem równości wszystkich partnerów.
2. Jak nie wiesz, co znaczy ust. 1, to zajrzyj do art. 20 KH.
3. A w zasadzie nie musisz tam zaglądać. Złam postanowienia ust. 1, a inwestorzy, dziennikarze i inni liderzy opinii oraz interesariusze odwrócą się od
Ciebie; ciesz się, jeśli Cię wcześniej nie wyśmieją i nie pogrążą.
4. Jeśli Twoja spółka ma lub miała problemy z ochroną informacji poufnych, to chyba jeszcze nie czas, żebyś próbował stosować media społecznościowe.
5. Jeśli czujesz, że Twój Zarząd ma skłonność do wprowadzania sezonowości w komunikacji (chwalmy się dobrymi wynikami vs. nie róbmy w tym
kwartale spotkań z inwestorami, bo mamy słabsze wyniki), to też jeszcze nie masz czego aktywnie szukać w mediach społecznościowych.
6. Nawet w sytuacjach opisanych w ust. 4 i 5 możesz monitorować social media. Nieważne, czy Ty coś mówisz; nawet jeśli milczysz, to w mediach
społecznościowych trwa ożywiona dyskusja na temat Twojej spółki.
7. Raczej nie próbuj pytać prawników o zgodę. W 99% przypadków nie zgodzą się (samemu nie bardzo wiedząc dlaczego), zabronią Ci jakiejkolwiek
aktywności, a nawet (ci bardziej aktywni) poproszą dział IT o zablokowanie Ci dostępu do Twittera i Facebooka.
8. Jeśli z powodu ust. 7 dręczą Cię wyrzuty sumienia, prowadź działania w social media stosując wszystkie dotychczas obowiązujące w Twojej spółce
regulacje dotyczące compliance. Za rok możesz przyznać się do tego, co robisz.
§2
1. Regulamin wszedł w życie mniej więcej wtedy, gdy wysłano pierwszego Twitta, Facebook osiągnął więcej niż 1K użytkowników, lub gdy powstały
pierwsze fora dyskusyjne i grupy usenetu.
47. Poukładajmy to w czasie:
Inwestorzy,
którzy są w Pozostali
social media, są inwestorzy
Rynek nie Kurs CEDC +19% od dwóch dni znów stracili
reaguje Market cap +376 mln PLN „zarobieni” okazję...
13 24 25 26 27 8
kwietnia kwietnia kwietnia kwietnia kwietnia czerwca
Rougemont Dziennikarze pytają
Rougemont pisze o Ukazuje się Polskie spółki
pisze o CEDC: analityków, analitycy
zaletach CEDC na artykuł w publiczne uczą się
dlaczego warto starają się znaleźć
tle branży Parkiecie social media ;-)
kupić wyjaśnienie zjawiska