La rivista raccoglie tutte le attività svolte dagli ex-allievi dei Master I.P.E. nell'anno 2013. Inoltre sono previsti articoli su scenari, soft skills, attività sociali etc...
IPE-Banca Prossima "Lo sviluppo dei Centri Commerciali Naturali:il comune di ...IPE Business School
Banca Prossima è la banca del Gruppo Intesa Sanpaolo dedicata esclusivamente al mondo non profit, è nata nel Novembre 2007 ed è operativa da Marzo 2008. È l’unica banca europea dedicata esclusivamente al non profit.
Il mondo a cui Banca Prossima si rivolge è fatto di Cooperative sociali, Associazioni, Fondazioni, Opere delle Chiese.
L’obiettivo statutario di Banca Prossima è quello di creare valore sociale, sia ampliando l’accesso al credito con strumenti di rating innovativi, sia operando nella raccolta.
Banca Prossima, si contraddistingue così per il fatto che è al servizio dell’economia sociale del mercato, non dell’economia sociale di assistenza, pertanto, non svolge attività di beneficenza, in quanto la beneficenza è necessariamente un’attività limitata e saltuaria, l’attività bancaria no.
Pertanto, il modus operandi di Banca Prossima non è riconducibile al modello ordinario di Banca, ma opera prendendo denaro dalle organizzazioni del Terzo settore e prestando denaro alle organizzazioni del Terzo settore, non si tratta di una banca che rinuncia al profitto, ma cerca di realizzarlo venendo incontro alle esigenze di quei soggetti fino ad oggi esclusi dal credito.
L’obiettivo del lavoro è stato quello di redigere il business plan di una start up a vocazione sociale con il sostegno economico - finanziario di Banca Prossima, nonché sottolineare le differenze fiscali con la stessa attività a vocazione profit. A tal fine, è stato dapprima analizzato il territorio di riferimento, ovvero il comune di Caserta, per individuare le potenzialità, le relative attrazioni, qual è l’offerta dei servizi ricettivi, quanti utenti ne usufruiscono e quel è il flusso turistico. Infine sono stati redatti i bilanci previsionali di conto economico e stato patrimoniale dei successivi tre anni.
The aim of the study was to draw up the business plan of the social start-up supported by Bank Prossima, and point out the tax differences with the business profit oriented. At the beginning , to achieve this purpose, was carried out analysis of the territory, or the town of Caserta, to identify the potential, its attractions, what is the offer of accommodation services, many users using it, and what is the tourist flow. The last phase of the project involved the drafting the budgets, composed by income statement and balance sheet of the next three years.
IPE - Project Work Cassa Depositi e Prestiti MFA 2013. L'allocazione territor...IPE Business School
Il Risparmio Postale rappresenta una quota significativa dei risparmi delle famiglie italiane. L’evoluzione intrapresa negli anni più recenti da parte della Cassa Depositi e Prestiti, emittente dei prodotti del Risparmio Postale, ha posto nuove sfide e opportunità. In un contesto economico in cui il settore bancario rappresenta il principale competitor, emerge la necessità di comprendere le esigenze dei risparmiatori e le loro scelte comportamentali. Il presente lavoro ha l’obiettivo di analizzare, attraverso l’utilizzo di dati campionari estratti su base regionale, l’allocazione del Risparmio Postale, sia in termini assoluti che per tipologia di prodotto, ed individuare le sue relazioni con alcuni aggregati macroeconomici ritenuti significativi. L’analisi si conclude con la valutazione del profilo di rischio e liquidità dei portafogli di Buoni Fruttiferi Postali relativi a ciascuna regione italiana.
Obiettivo del presente lavoro è quello di analizzare l’operatività in Italia delle Società di Gestione del Risparmio e dei fondi comuni di investimento. Si è proceduto ad una descrizione specifica dell’operatività di ELLE SGRpA in prospettiva anche del lancio del suo primo fondo immobiliare speculativo ELLE UNO, che permette di garantire ai partecipanti una redditività pari almeno al 7-8% investendo la propria liquidità in titoli obbligazionari.
Inoltre, numerosi progetti di investimento ad apporto al fondo compatibili con le linee guida stabilite dal CdA sono vagliati per ottimizzare il rendimento complessivo: si sono analizzati in particolare due progetti di investimento sui quali è stata effettuata un analisi quali-quantitativa per valutarne l’opportunità. L’ultima parte del progetto, invece, ha visto costruire, a titolo esemplificativo, un portafoglio di titoli obbligazionari di varia natura. L’obiettivo è quello di porre in evidenza i criteri di selezione di titoli in portafoglio, in ottemperanza al principio cardine di pronta e sicura liquidità, nonché l’attività di monitoraggio giornaliero creato secondo un modello definito su canoni prefissati da ELLE SGRpA, ed effettuato al fine di evidenziare un eventuale plus/minusvalenza netta del portafoglio.
The aim of this paper is to analyze the operations in Italy of the Company Asset Management and investment funds (Legislative Decree 58/1998 TUF). There has been a specific description of ELLE SGRpA operations in perspective of the launch of its first fund speculative real estate ELLE UNO, which allows participants to ensure a return of at least 7-8% by investing its cash in bonds.
In addition, several investment projects contribution to the fund consistent with the guidelines established by the Board are screened to optimize the overall performance: in particular we have analyzed two investment projects on which was carried out a quantitative analysis to evaluate the opportunity.
The last part of the project, however, has seen building, for example, a portfolio of bonds of various kinds. The aim is to highlight the criteria for selection of portfolio securities in accordance with the cardinal principle of prompt and secure liquidity, as well as the daily monitoring of activities created in a format defined set of canons from ELLE SGRpA, and made to highlight a possible capital gain/loss net of the portfolio.
Il project work consiste nella valutazione economico-finanziaria di un investimento in nave (second – hand) Chem Oil tanker effettuato da Perseveranza Spa di Navigazione.
Per la valutazione dell’investimento abbiamo utilizzato una metodologia di analisi che tenesse conto del Van e del Tir. Tenuti presenti determinati input finanziari quali: il prezzo di acquisto della nave, l’indebitamento acceso per finanziare il progetto, l’equity, i flussi in entrata (noli), quelli in uscita (running costs e oneri finanziari) e i tempi di durata dell’investimento (5 anni), abbiamo proceduto alla costruzione del cash flow report e del conto economico.
Lo studio di fattibilità, condotto attraverso l’analisi dei flussi di cassa, ha evidenziato un Van positivo ed un tasso di rendimento interno (Tir) soddisfacente. L’analisi è stata poi condotta valutando gli effetti di carattere finanziario ed economico che si sono evidenziati attraverso studi di analisi di scenario relativi all’investimento con annesse variazioni prospettiche di entry price, way out e time charter.
The project work is to evaluate feasibility of an investment in the vessel second-hand Chem Oil tanker operated by Perseveranza Spa di Navigazione. For the evaluation of the investment we used an analysis method that takes account of Npv (Net present value) and Irr (Internal rate of return). Having in mind certain financial inputs such as the entry price of the ship, debt to finance the investment, equity, running costs, financial costs and the time of the investment, we proceeded to build the cash flow report and the income statement.
The feasibility study, conducted through the analysis of cash flows, showed a positive Npv and a satisfying Irr. The analysis was then conducted evaluating financial and economic effects that reported in studies of scenario analysis for the investment with its entry price, way out and time charter.
La Commissione di studio Osservatorio Quotate dell’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Napoli ha avviato un progetto incentrato sull’analisi e il monitoraggio dell’attività e dei bilanci delle principali società quotate alla Borsa Italiana (FTSE MIB).
Lo scopo del lavoro è quello di fornire un supporto agli investitori di minoranza, retail e risparmiatori in genere, in modo da promuovere lo shareholders engagement (azionariato attivo), una pratica di democrazia economica diffusa in molti paesi ma poco nota da noi, che permette di richiamare la dirigenza e la compagine sociale su alcune questioni di particolare importanza legate agli impatti sociali, ambientali, sui diritti umani delle attività dell’impresa interessata.
Nell’ambito di tale progetto si inserisce l’analisi e la valutazione del gruppo Eni S.p.A. al fine di cercare di comprendere il suo valore economico attraverso un modello di controllo in grado di esplicitare i suoi orientamenti strategici, approfondimenti sull’assetto istituzionale, sulle regole di governance, sui rischi connessi, sul posizionamento competitivo, sulla produttività fisico-tecnica, su quant’altro possa essere d’interesse per gli investitori.
The Study Commission “Osservatorio Quotate” of “Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Napoli” is developing a project focused on analysis and monitoring of activities and budgets of major companies listed on the Italian Stock Exchange (FTSE MIB).
The study aims to support minority investors, retail, and other investors to promote a practice of economic democracy called “engagement shareholders”; it is widespread in many countries, but unknown in Italy. Engagement shareholders allows management and shareholders to focalized on some issues very important related to the impacts of social aspect, environmental aspect and human rights activities.
As part of this project is the analysis and evaluation of “Eni S.p.A. Group” in order to understand its economic value through a model of control that can explain its strategic behavior ,insights on the institutional asset, rules of governance, risks, competitive positioning, physical and technical productivity, and other aspects.
Il presente elaborato mira a sviluppare strategie atte al rafforzamento della brand awareness di “Riabilitazione Campania” - marchio della Petrone Group s.r.l. - e ad aumentare il bacino di clienti attualmente servito tramite l’implementazione della quota afferente al privato.
Le scelte operative considerate sono rivolte al mercato B2C, pertanto sono ridisegnate secondo le esigenze del target di riferimento, di modo da aumentare l’engagement degli utenti e la fidelizzazione dei pazienti.
Il risultato è la creazione di una sinergia tra canali online e offline che, nell’ottica sia di breve che di medio/lungo periodo, aumentino la consapevolezza in termini di richiamo e riconoscimento del brand. Tale strategia permette di rafforzare la posizione dei centri di riabilitazione della Petrone Group e mette in evidenza i punti di forza degli stessi rispetto ai principali competitor.
Il piano di comunicazione per Harmont & Blaine Junior “The future is in our hands” mira a
ridefinire la percezione del brand quale main player nel settore dell'abbigliamento sostenibile
per bambini. Gli obiettivi principali perseguiti consistono nel promuovere l'importanza dei
tessuti naturali e della produzione etica, sensibilizzare genitori e bambini sul concetto di
sostenibilità e creare una connessione emotiva con i clienti in linea con gli attuali trend del
mercato dominanti. Il piano si sviluppa attraverso l’utilizzo delle piattaforme social,
l’organizzazione di eventi in collaborazione con case editrici, scuole ed enti no-profit del settore
oltre a ripensare la struttura degli store con corner dedicati e il packaging. In sintesi, attraverso
il presente progetto Harmont & Blaine Junior intende essere un punto di riferimento per le
famiglie che desiderano qualità, sostenibilità e trasparenza etica e produttiva.
La rivista raccoglie tutte le attività svolte dagli ex-allievi dei Master I.P.E. nell'anno 2013. Inoltre sono previsti articoli su scenari, soft skills, attività sociali etc...
IPE-Banca Prossima "Lo sviluppo dei Centri Commerciali Naturali:il comune di ...IPE Business School
Banca Prossima è la banca del Gruppo Intesa Sanpaolo dedicata esclusivamente al mondo non profit, è nata nel Novembre 2007 ed è operativa da Marzo 2008. È l’unica banca europea dedicata esclusivamente al non profit.
Il mondo a cui Banca Prossima si rivolge è fatto di Cooperative sociali, Associazioni, Fondazioni, Opere delle Chiese.
L’obiettivo statutario di Banca Prossima è quello di creare valore sociale, sia ampliando l’accesso al credito con strumenti di rating innovativi, sia operando nella raccolta.
Banca Prossima, si contraddistingue così per il fatto che è al servizio dell’economia sociale del mercato, non dell’economia sociale di assistenza, pertanto, non svolge attività di beneficenza, in quanto la beneficenza è necessariamente un’attività limitata e saltuaria, l’attività bancaria no.
Pertanto, il modus operandi di Banca Prossima non è riconducibile al modello ordinario di Banca, ma opera prendendo denaro dalle organizzazioni del Terzo settore e prestando denaro alle organizzazioni del Terzo settore, non si tratta di una banca che rinuncia al profitto, ma cerca di realizzarlo venendo incontro alle esigenze di quei soggetti fino ad oggi esclusi dal credito.
L’obiettivo del lavoro è stato quello di redigere il business plan di una start up a vocazione sociale con il sostegno economico - finanziario di Banca Prossima, nonché sottolineare le differenze fiscali con la stessa attività a vocazione profit. A tal fine, è stato dapprima analizzato il territorio di riferimento, ovvero il comune di Caserta, per individuare le potenzialità, le relative attrazioni, qual è l’offerta dei servizi ricettivi, quanti utenti ne usufruiscono e quel è il flusso turistico. Infine sono stati redatti i bilanci previsionali di conto economico e stato patrimoniale dei successivi tre anni.
The aim of the study was to draw up the business plan of the social start-up supported by Bank Prossima, and point out the tax differences with the business profit oriented. At the beginning , to achieve this purpose, was carried out analysis of the territory, or the town of Caserta, to identify the potential, its attractions, what is the offer of accommodation services, many users using it, and what is the tourist flow. The last phase of the project involved the drafting the budgets, composed by income statement and balance sheet of the next three years.
IPE - Project Work Cassa Depositi e Prestiti MFA 2013. L'allocazione territor...IPE Business School
Il Risparmio Postale rappresenta una quota significativa dei risparmi delle famiglie italiane. L’evoluzione intrapresa negli anni più recenti da parte della Cassa Depositi e Prestiti, emittente dei prodotti del Risparmio Postale, ha posto nuove sfide e opportunità. In un contesto economico in cui il settore bancario rappresenta il principale competitor, emerge la necessità di comprendere le esigenze dei risparmiatori e le loro scelte comportamentali. Il presente lavoro ha l’obiettivo di analizzare, attraverso l’utilizzo di dati campionari estratti su base regionale, l’allocazione del Risparmio Postale, sia in termini assoluti che per tipologia di prodotto, ed individuare le sue relazioni con alcuni aggregati macroeconomici ritenuti significativi. L’analisi si conclude con la valutazione del profilo di rischio e liquidità dei portafogli di Buoni Fruttiferi Postali relativi a ciascuna regione italiana.
Obiettivo del presente lavoro è quello di analizzare l’operatività in Italia delle Società di Gestione del Risparmio e dei fondi comuni di investimento. Si è proceduto ad una descrizione specifica dell’operatività di ELLE SGRpA in prospettiva anche del lancio del suo primo fondo immobiliare speculativo ELLE UNO, che permette di garantire ai partecipanti una redditività pari almeno al 7-8% investendo la propria liquidità in titoli obbligazionari.
Inoltre, numerosi progetti di investimento ad apporto al fondo compatibili con le linee guida stabilite dal CdA sono vagliati per ottimizzare il rendimento complessivo: si sono analizzati in particolare due progetti di investimento sui quali è stata effettuata un analisi quali-quantitativa per valutarne l’opportunità. L’ultima parte del progetto, invece, ha visto costruire, a titolo esemplificativo, un portafoglio di titoli obbligazionari di varia natura. L’obiettivo è quello di porre in evidenza i criteri di selezione di titoli in portafoglio, in ottemperanza al principio cardine di pronta e sicura liquidità, nonché l’attività di monitoraggio giornaliero creato secondo un modello definito su canoni prefissati da ELLE SGRpA, ed effettuato al fine di evidenziare un eventuale plus/minusvalenza netta del portafoglio.
The aim of this paper is to analyze the operations in Italy of the Company Asset Management and investment funds (Legislative Decree 58/1998 TUF). There has been a specific description of ELLE SGRpA operations in perspective of the launch of its first fund speculative real estate ELLE UNO, which allows participants to ensure a return of at least 7-8% by investing its cash in bonds.
In addition, several investment projects contribution to the fund consistent with the guidelines established by the Board are screened to optimize the overall performance: in particular we have analyzed two investment projects on which was carried out a quantitative analysis to evaluate the opportunity.
The last part of the project, however, has seen building, for example, a portfolio of bonds of various kinds. The aim is to highlight the criteria for selection of portfolio securities in accordance with the cardinal principle of prompt and secure liquidity, as well as the daily monitoring of activities created in a format defined set of canons from ELLE SGRpA, and made to highlight a possible capital gain/loss net of the portfolio.
Il project work consiste nella valutazione economico-finanziaria di un investimento in nave (second – hand) Chem Oil tanker effettuato da Perseveranza Spa di Navigazione.
Per la valutazione dell’investimento abbiamo utilizzato una metodologia di analisi che tenesse conto del Van e del Tir. Tenuti presenti determinati input finanziari quali: il prezzo di acquisto della nave, l’indebitamento acceso per finanziare il progetto, l’equity, i flussi in entrata (noli), quelli in uscita (running costs e oneri finanziari) e i tempi di durata dell’investimento (5 anni), abbiamo proceduto alla costruzione del cash flow report e del conto economico.
Lo studio di fattibilità, condotto attraverso l’analisi dei flussi di cassa, ha evidenziato un Van positivo ed un tasso di rendimento interno (Tir) soddisfacente. L’analisi è stata poi condotta valutando gli effetti di carattere finanziario ed economico che si sono evidenziati attraverso studi di analisi di scenario relativi all’investimento con annesse variazioni prospettiche di entry price, way out e time charter.
The project work is to evaluate feasibility of an investment in the vessel second-hand Chem Oil tanker operated by Perseveranza Spa di Navigazione. For the evaluation of the investment we used an analysis method that takes account of Npv (Net present value) and Irr (Internal rate of return). Having in mind certain financial inputs such as the entry price of the ship, debt to finance the investment, equity, running costs, financial costs and the time of the investment, we proceeded to build the cash flow report and the income statement.
The feasibility study, conducted through the analysis of cash flows, showed a positive Npv and a satisfying Irr. The analysis was then conducted evaluating financial and economic effects that reported in studies of scenario analysis for the investment with its entry price, way out and time charter.
La Commissione di studio Osservatorio Quotate dell’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Napoli ha avviato un progetto incentrato sull’analisi e il monitoraggio dell’attività e dei bilanci delle principali società quotate alla Borsa Italiana (FTSE MIB).
Lo scopo del lavoro è quello di fornire un supporto agli investitori di minoranza, retail e risparmiatori in genere, in modo da promuovere lo shareholders engagement (azionariato attivo), una pratica di democrazia economica diffusa in molti paesi ma poco nota da noi, che permette di richiamare la dirigenza e la compagine sociale su alcune questioni di particolare importanza legate agli impatti sociali, ambientali, sui diritti umani delle attività dell’impresa interessata.
Nell’ambito di tale progetto si inserisce l’analisi e la valutazione del gruppo Eni S.p.A. al fine di cercare di comprendere il suo valore economico attraverso un modello di controllo in grado di esplicitare i suoi orientamenti strategici, approfondimenti sull’assetto istituzionale, sulle regole di governance, sui rischi connessi, sul posizionamento competitivo, sulla produttività fisico-tecnica, su quant’altro possa essere d’interesse per gli investitori.
The Study Commission “Osservatorio Quotate” of “Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Napoli” is developing a project focused on analysis and monitoring of activities and budgets of major companies listed on the Italian Stock Exchange (FTSE MIB).
The study aims to support minority investors, retail, and other investors to promote a practice of economic democracy called “engagement shareholders”; it is widespread in many countries, but unknown in Italy. Engagement shareholders allows management and shareholders to focalized on some issues very important related to the impacts of social aspect, environmental aspect and human rights activities.
As part of this project is the analysis and evaluation of “Eni S.p.A. Group” in order to understand its economic value through a model of control that can explain its strategic behavior ,insights on the institutional asset, rules of governance, risks, competitive positioning, physical and technical productivity, and other aspects.
Il presente elaborato mira a sviluppare strategie atte al rafforzamento della brand awareness di “Riabilitazione Campania” - marchio della Petrone Group s.r.l. - e ad aumentare il bacino di clienti attualmente servito tramite l’implementazione della quota afferente al privato.
Le scelte operative considerate sono rivolte al mercato B2C, pertanto sono ridisegnate secondo le esigenze del target di riferimento, di modo da aumentare l’engagement degli utenti e la fidelizzazione dei pazienti.
Il risultato è la creazione di una sinergia tra canali online e offline che, nell’ottica sia di breve che di medio/lungo periodo, aumentino la consapevolezza in termini di richiamo e riconoscimento del brand. Tale strategia permette di rafforzare la posizione dei centri di riabilitazione della Petrone Group e mette in evidenza i punti di forza degli stessi rispetto ai principali competitor.
Il piano di comunicazione per Harmont & Blaine Junior “The future is in our hands” mira a
ridefinire la percezione del brand quale main player nel settore dell'abbigliamento sostenibile
per bambini. Gli obiettivi principali perseguiti consistono nel promuovere l'importanza dei
tessuti naturali e della produzione etica, sensibilizzare genitori e bambini sul concetto di
sostenibilità e creare una connessione emotiva con i clienti in linea con gli attuali trend del
mercato dominanti. Il piano si sviluppa attraverso l’utilizzo delle piattaforme social,
l’organizzazione di eventi in collaborazione con case editrici, scuole ed enti no-profit del settore
oltre a ripensare la struttura degli store con corner dedicati e il packaging. In sintesi, attraverso
il presente progetto Harmont & Blaine Junior intende essere un punto di riferimento per le
famiglie che desiderano qualità, sostenibilità e trasparenza etica e produttiva.
In questo elaborato, si fornirà una panoramica sul welfare aziendale, i suoi servizi principali e il cambiamento di target dell'azienda E.P. S.p.A. che mira ad espandersi verso il settore privato
delle medie imprese nel Centro-Sud Italia.
E.P. S.p.A. è una società napoletana fondata negli anni '70 che opera nel settore del welfare aziendale e facility management. Il focus principale di questo paper è l 'analisi dei servizi
offerti, in particolare i buoni pasto, e il loro contesto di mercato. Si condurrà un'indagine
dettagliata sui concorrenti nel settore del welfare aziendale per valutare le opportunità̀ di ingresso e ottenere un vantaggio competitivo. L'obiettivo principale di questo documento è
dimostrare come E.P. S.p.A., con la sua esperienza nel settore pubblico, possa espandersi con successo nel mercato privato. Saranno presentate strategie chiave per raggiungere questo obiettivo, tra cui azioni di posizionamento aziendale, ridefinizione del target e strategie di marketing online e offline
Il presente progetto in collaborazione con Clayton Italia, abbigliamento moda uomo, ha come fine ultimo l'incremento della visibilità e del sell - out delle vendite online attraverso l’utilizzo delle tecniche di Gamification. Dopo un’attenta analisi di mercato e dei competitor, abbiamo individuato il posizionamento e il target di riferimento del brand. Successivamente, è stata effettuata una ricerca delle meccaniche relative alla Gamification, volta a valutare i rischi e i benefici delle dinamiche di gaming. In seguito, alla luce delle ricerche condotte si è passati allo sviluppo dell’idea alla base del progetto: la surprise box e la mystery box. Si è strutturato poi un piano comunicativo su base di un time to market specifico, composto da fasi di pre-lancio, lancio e post lancio. In conclusione, al fine di valutare l’impatto dell’idea, sono stati utilizzati KPI specifici e un prospetto di budget
Dall’avvento di Facebook, i social media sono diventati parte integrante della vita quotidiana delle persone. Le aziende hanno colto questo fenomeno, individuando nuove opportunità di business e sviluppando la propria comunicazione digitale. L’azienda Antony Morato, già presente sulle piattaforme Instagram e Facebook, ha recentemente espresso l’intenzione di lanciarsi su TikTok e in contemporanea di agire sul problema degli account unofficial che rischiano di danneggiare la brand image. A tal proposito, tramite l’impiego di strumenti di analisi e sviluppo di strategie è stato possibile rispondere alle richieste dell’azienda. Sono state elaborate delle linee guida per regolamentare la comunicazione dei retailer sui social, mentre per TikTok è stata realizzata l’analisi del target di riferimento per poi pianificare un calendario editoriale.
Il presente lavoro ha il duplice obiettivo di fornire una panoramica generale di mercato ed illustrare le principali strategie di gestione e valutazione degli NPL (Non Performing Loans). L’elaborato, nella prima fase, ripercorre il framework normativo, successivamente l’attenzione è posta sulle principali strategie di recupero crediti, declinandone tipologia, perimetro di applicabilità e scopo finale quale massimizzazione degli incassi e sostenibilità dei costi e connessi tempi di recupero. In tale fase, sono approfondite, altresì, le principali metodologie di valutazione di un portafoglio NPL, dalla fase di segmentazione alla fase di definizione del valore recuperabile in ottica disposal. Nella fase finale, sono illustrate le assumption ed i risultati derivanti dall'applicazione di un modello di pricing basato sull’attualizzazione dei flussi di cassa netti, mediante la predisposizione del business plan ed un'analisi di sensitivity sui prezzi e tassi di rendimento previsti dall’investitore.
Il presente lavoro, in collaborazione con PricewaterhouseCoopers, si pone l’obiettivo di effettuare un’analisi comparativa riguardo un campione di nove banche significative, di cui sei italiane e tre estere. Questa valutazione è avvenuta mediante la costruzione di un database composto da una sezione qualitativa ed una quantitativa, basate su informazioni unicamente ottenute dal Pillar III reso pubblico dalle banche e con riferimento alla sezione informativa ESG (Environmental, Social e Governance). Il fine ultimo di questa analisi è stato quello di comparare, tramite la costruzione di specifici indicatori, le strategie ESG delle banche del campione, e il modo in cui queste hanno impattato il loro business.
A partire dal 30 giugno 2023, entrano in vigore le ultime novità regolamentari dell’Autorità Bancaria Europea, che integrano, nel contesto del framework di vigilanza prudenziale in materia di IRRBB, il Supervisory Outlier Test (SOT) sulla misura del margine di interesse, e aggiornano la soglia inizialmente prevista per la misura del valore economico. Al fine di poter individuare il numero di banche che sono eccessivamente esposte al rischio di tasso, ciascuna delle due misure di rischio viene rapportata al Capital Tier 1 posseduto dalla banca e confrontato con una specifica soglia, prevista dalla normativa di vigilanza, che definisce un ampio declino in termini di capitale. In questo lavoro, vengono impiegate le tecniche di misurazione dell’IRRBB allo scopo di valutare l’esposizione al rischio tasso di un ipotetico ente bancario, di cui viene fornito uno stato patrimoniale semplificato, illustrativo del suo banking book. L’analisi condotta ha evidenziato come l’ente preso in esame rispetti la soglia prevista dalla normativa sul SOT, sia per la misura del margine di interesse che per la misura del valore del patrimonio, e non possa dunque dirsi outlier.
Il presente elaborato, redatto in collaborazione con KPMG, ha come oggetto il percorso di adeguamento nella gestione ESG per le Less Significant Institutions. Le questioni ambientali, sociali e di governance stanno infatti diventando sempre più rilevanti per le istituzioni finanziarie e in particolar modo per le banche, per le quali la sostenibilità ormai non rappresenta più solo una questione etica ma stanno divenendo sempre più un tema prioritario con importanti risvolti economici, generando una nuova tipologia di rischio, il rischio ESG.
Dopo una prima fase di studio della normativa si è passati ad un’indagine comparativa avente ad oggetto un campione di 10 LSI con l’obiettivo di individuarne gli elementi comuni caratterizzanti, le singole Dichiarazioni non finanziarie, e soprattutto le differenze di interpretazioni di tali elementi da parte delle banche.
L’elaborato affronta gli aspetti principali del principio contabile nazionale OIC 23 e del principio internazionale IFRS 15 con riferimento ai lavori in corso su ordinazione, analizzandone analogie e differenze. Successivamente, lo studio si sofferma sull’importanza per le aziende, in particolare che operano su commessa, di organizzare e strutturare un sistema di controllo di gestione che sia in grado di supportare la stima dei costi a vita intera. Inoltre, viene riportato un caso pratico basato su una società « IPE Airline S.p.A. » per analizzare due fattispecie: commesse positive e onerous contracts. Infine, sono stati esaminati i principali incarichi che un revisore deve svolgere nell’ambito della propria attività di revisione nel business di riferimento, in particolare, il focus ha riguardato due fasi : individuazione dei rischi e audit response.
Il progetto, sviluppato in collaborazione con Volvo Car Italia S.p.A. nella persona della Dott.ssa Annunziata Pintauro, ha l’obiettivo di ideare e sviluppare una proposta atta a ridefinire la people experience dei suoi dipendenti. L’elaborato approfondisce i concetti di welfare e wellbeing per delineare, sulla base di un’analisi della popolazione aziendale e dei benefit attualmente erogati, un piano diversificato articolato in due tipologie di intervento: soluzioni di welfare, da attuarsi nel lungo termine, ed iniziative di well-being, con ripercussioni sul breve e medio termine. In linea con la normativa vigente, la finalità è quella di offrire ai target soluzioni personalizzate, al contempo in grado di migliorare il clima interno, generare engagement ed impattare positivamente sull’economia generale dell’impresa, con particolare attenzione al tema della sostenibilità.
Il presente elaborato si pone l’obiettivo di proporre un’idea di Total Reward, partendo da un’analisi dell’organizzazione aziendale.
Nella prima fase, è stata esaminata l’organizzazione di Piazza Italia S.p.A. attraverso lo studio dell’organigramma, delle funzioni presenti e degli obiettivi ad esse correlati.
La seconda fase, invece, si è concentrata sulla ricerca di una metodologia innovativa di assegnazione degli obiettivi, nota come Objectives and Key Results (OKRs), maggiormente in linea con le esigenze del settore retail, emerse dallo scenario post-pandemico.
Nella fase conclusiva, si è proposta, dunque, un’idea di Total Reward, che integrasse quello già esistente con la metodologia sopracitata.
In un mercato che guarda sempre più lontano, il mondo delle risorse umane trova la sua essenza nella prossimità, intesa come connessione emotiva e valoriale con l’azienda. In quest’ottica, il presente lavoro propone un Sistema di Valutazione delle Performance Individuali per il brand, leader nel settore moda italiano, Liu-Jo UOMO, puntando alla valorizzazione delle persone e dell’azienda, in quanto luogo che fa de la crescita il proprio caposaldo. Al fine di costruire un sistema ad hoc per il brand, si è proceduto all’analisi dell’assetto organizzativo, delle esigenze e delle dinamiche interne, immedesimandosi nei suoi protagonisti, attraverso interviste, focus group e collaborazioni con gli stessi. Internazionalizzazione, digitalizzazione, engagement, formazione e potenzialità sono solo alcune delle parole chiave emerse dall’incontro tra il team e Liu-Jo UOMO. Sulla base di tale indagine, è stato scelto il target di riferimento, l’ambito di valutazione, le metodologie e quindi gli strumenti, al fine di proporre un sistema innovativo ed efficace. L’intento è di favorire la crescita professionale e personale attraverso il miglioramento delle prestazioni e di coltivare il talento, incrementando l’employee engagement e la retention.
In un mercato del lavoro in cui la war of talent è ogni giorno più intensa, diventa fondamentale per le imprese essere sempre più attrattive per i nuovi talenti e avere un’elevata retention. In questo contesto così dinamico, si inserisce Laminazione Sottile, azienda metallurgica centenaria, che sta cambiando e rinnovando tutti i processi HR, in particolare quelli legati allo sviluppo e alla crescita delle Persone.
In quest’ottica, il Project Work si pone un duplice obiettivo: il primo è la rielaborazione digitale dei processi interni, rendendoli semplici, intuitivi e di facile fruizione per tutta la popolazione aziendale. Il secondo, è l’implementazione di strategie di Employer Branding, volte a creare un’immagine e un’identità dell’azienda che si riflettano nei dipendenti e che attraggano nuove risorse che ne incarnino i valori.
Il Project work realizzato ha la finalità di creare e sviluppare un Piano di Welfare Aziendale attraverso PdR (Premio di Risultato) per la Gesan S.r.l., con l’obiettivo di incrementare la produttività, migliorare il clima aziendale e potenziare la retention, ponendo al centro la persona e i suoi bisogni. Il piano di consulenza si articola nelle seguenti fasi: presentazione aziendale, volta all’analisi del business e dell’assetto organizzativo; definizione del concetto di Welfare, evidenziando le tipologie e i relativi vantaggi sia per i dipendenti che per l’azienda, con particolare focus sul Welfare aziendale erogato dal datore di lavoro in adempimento ad un’obbligazione originata da una pattuizione sindacale per la Gesan S.r.l.; costruzione di un MBO articolato in base alle famiglie professionali presenti in azienda. Il risultato auspicato dalla creazione del piano permette all’azienda di modellarsi maggiormente in un’ottica di crescita strutturale e di rafforzare la propria capacità di attrarre nuove risorse.
Il Project Work rappresenta un tentativo empirico di ottimizzazione del processo di selezione e di trasformazione delle strategie aziendali attraverso l’analisi di variabili utili anche all’ampliamento di un modello strutturato presente in EXS Italia. L’obiettivo del lavoro è bidirezionale e mira alla predizione da un lato, e l’incremento dall’altro, del tasso di retention dei manager e la qualità della performance aziendale. La ricerca evidenzia l’importanza di fattori generazionali, di diversity e gender attraverso una raccolta quantitativa di dati relativi a trend di mercato. L’introduzione di un case study e di studi nel campo delle scienze psicologiche ha lo scopo di dimostrare praticamente gli effetti che la costruzione di un’identità sociale, un buon network, un ruolo dinamico, un’alta self-efficacy e un buon sistema di feedback esercitano sulle strategie di talent retention e performance management.
Nel Project Work è stata effettuata un'accurata analisi dei due sistemi di Performance Management attualmente in vigore nel Gruppo d'Amico, azienda italiana che figura tra i leader mondiali nel trasporto marittimo. Partendo da un quadro generale di approfondimento teorico del Performance Management e delle sue sfaccettature, è stata effettuata una comparazione tra i sistemi attuali e quelli precedentemente sviluppati dal Gruppo d'Amico rispettivamente in merito al personale di terra e a quello di bordo. In seguito, sono state poste in rilievo le differenze che esistono tra i due sistemi di valutazione: esse sono infatti sintomatiche di una distanza fisiologica tra il mondo degli uffici e quello di crew. La fase finale del progetto tenta di colmare questo iato attraverso l'elaborazione di alcune proposte da sottoporre all'azienda che si situano in un'ottica di allineamento dei due sistemi di PM.
Piano di comunicazione e marketing internazionale – la sostenibilità come dri...IPE Business School
Il presente elaborato si propone di sviluppare un piano di marketing internazionale mirato a specifici paesi dell' UE, finalizzato alla diffusione dei servizi di sostenibilità ambientale offerti dalla società Tecno Srl e ad incoraggiare la propensione a modelli di business green. Dopo una attenta analisi del contesto normativo europeo, si è proceduto delineando il country profile dei paesi in esame con un focus su tematiche ambientali, comparti economici più sviluppati e i principali competitor di Tecno Srl. Per lo sviluppo concreto della strategia di marketing sono state individuate società che presentano un sistema d’offerta complementare a quello di Tecno, con cui potenzialmente realizzare alleanze finalizzate alla distribuzione dell’innovativo prodotto KontrolON e ad integrare i servizi di consulenza e processi di audit alle aziende. E' stato sviluppato un piano di comunicazione che mira al raggiungimento degli obiettivi dell’Agenda 2030. Nel concreto si è prevista la partecipazione a fiere internazionali e la pubblicazione di inserzioni su magazine di settore online e offline.
Lancio della nuova Linea Olympus STONE CRM per il miglioramento sismico di ed...IPE Business School
Il progetto, si propone di promuovere la nuova linea di sistemi Olympus STONE CRM, in un momento di forte crescita del settore legato alla normativa del Superbonus 110%. A tale scopo è stata condotta un’analisi di scenario al fine di definire il problema ed il target di riferimento. In seguito, in un’ottica di una strategia di inbound marketing, sono state delineate alcune proposte strategiche, in particolare: una campagna di Web Marketing, sfruttando il canale YouTube, l’organizzazione di un contest in collaborazione con l’Università degli Studi di Napoli “Federico II” e la realizzazione di un evento di raccolta fondi a scopo benefico. Obiettivo: incrementare la Brand Reputation e la Brand Awareness del marchio Olympus.
La sostenibilità come leva strategica nel marketing e comunicazione – eFarma.comIPE Business School
Il presente elaborato ha l'obiettivo di analizzare il B Impact Assessment (BIA) dell’e-commerce farmaceutico eFarma.com e le strategie di benchmarking e di ecosostenibilità implementate, con il relativo piano di comunicazione omnichannel. Nella prima parte , si esaminano lo scenario di riferimento e l’azienda, con la sua storia, mission e target di clienti. Nella fase finale, sulla base delle analisi della concorrenza, del movimento B Corp e del B Impact Assessment, si è proceduto alla definizione e allo sviluppo di una strategia ecosostenibile e un piano di comunicazione omnichannel, con il fine ultimo di aumentare la brand awareness dell’azienda e di contribuire al nuovo posizionamento del brand in ambito green.
Il presente lavoro, svolto in collaborazione con Biotest Italia, ha lo scopo di migliorare alcuni attuali punti critici dell’azienda in ambito sales, gestione dello stock e dei clienti, attraverso lo sviluppo di un portale strutturato in tre aree: CRM, vetrina prodotti e area social. Per raggiungere tale scopo sono state svolte analisi sulla situazione attuale, definizione dei problemi e degli obiettivi da raggiungere, perseguiti attraverso lo sviluppo della piattaforma e di una strategia di comunicazione. Attraverso la piattaforma si avrà l’opportunità di migliorare la precisione nella gestione e la raccolta delle informazioni diminuendo l’asimmetria informativa che intercorre tra distributore ed area manager. Inoltre, si favorirà un eventuale turnover tra i distributori, laddove necessario.
Le principali attività svolte da un fondo di Venture Capital su una portfoli...IPE Business School
Il progetto è stato svolto in collaborazione con Vertis SGR, S.p.A., operante nel settore del Private Equity e Venture Capital.
L’elaborato ha ad oggetto l’analisi delle principali attività svolte da un Fondo di Venture Capital su una portfolio company. Il processo di investimento è stato esaminato mediante un focus sulle diverse fasi che lo costituiscono: scouting, screening, valutazione, term sheet, due diligence, signing, closing, monitoraggio e disinvestimento.
E' stata analizzata la potenziale azienda target Healthy hair operante nel settore dell’hair care, mediante il Venture Capital Method. Al fine di definire l’eventuale partecipazione del Fondo al capitale di rischio, è stata svolta una duplice valutazione che ha condotto al “Management case”, in cui sono state prese in considerazione le assumptions del business plan fornito dalla società, e al “Vertis case”, in cui le stesse sono state sottoposte a sensitivity analysis. Inoltre, sono state approfondite le principali clausole contrattuali oggetto di negoziazione nel term sheet.
In questo elaborato, si fornirà una panoramica sul welfare aziendale, i suoi servizi principali e il cambiamento di target dell'azienda E.P. S.p.A. che mira ad espandersi verso il settore privato
delle medie imprese nel Centro-Sud Italia.
E.P. S.p.A. è una società napoletana fondata negli anni '70 che opera nel settore del welfare aziendale e facility management. Il focus principale di questo paper è l 'analisi dei servizi
offerti, in particolare i buoni pasto, e il loro contesto di mercato. Si condurrà un'indagine
dettagliata sui concorrenti nel settore del welfare aziendale per valutare le opportunità̀ di ingresso e ottenere un vantaggio competitivo. L'obiettivo principale di questo documento è
dimostrare come E.P. S.p.A., con la sua esperienza nel settore pubblico, possa espandersi con successo nel mercato privato. Saranno presentate strategie chiave per raggiungere questo obiettivo, tra cui azioni di posizionamento aziendale, ridefinizione del target e strategie di marketing online e offline
Il presente progetto in collaborazione con Clayton Italia, abbigliamento moda uomo, ha come fine ultimo l'incremento della visibilità e del sell - out delle vendite online attraverso l’utilizzo delle tecniche di Gamification. Dopo un’attenta analisi di mercato e dei competitor, abbiamo individuato il posizionamento e il target di riferimento del brand. Successivamente, è stata effettuata una ricerca delle meccaniche relative alla Gamification, volta a valutare i rischi e i benefici delle dinamiche di gaming. In seguito, alla luce delle ricerche condotte si è passati allo sviluppo dell’idea alla base del progetto: la surprise box e la mystery box. Si è strutturato poi un piano comunicativo su base di un time to market specifico, composto da fasi di pre-lancio, lancio e post lancio. In conclusione, al fine di valutare l’impatto dell’idea, sono stati utilizzati KPI specifici e un prospetto di budget
Dall’avvento di Facebook, i social media sono diventati parte integrante della vita quotidiana delle persone. Le aziende hanno colto questo fenomeno, individuando nuove opportunità di business e sviluppando la propria comunicazione digitale. L’azienda Antony Morato, già presente sulle piattaforme Instagram e Facebook, ha recentemente espresso l’intenzione di lanciarsi su TikTok e in contemporanea di agire sul problema degli account unofficial che rischiano di danneggiare la brand image. A tal proposito, tramite l’impiego di strumenti di analisi e sviluppo di strategie è stato possibile rispondere alle richieste dell’azienda. Sono state elaborate delle linee guida per regolamentare la comunicazione dei retailer sui social, mentre per TikTok è stata realizzata l’analisi del target di riferimento per poi pianificare un calendario editoriale.
Il presente lavoro ha il duplice obiettivo di fornire una panoramica generale di mercato ed illustrare le principali strategie di gestione e valutazione degli NPL (Non Performing Loans). L’elaborato, nella prima fase, ripercorre il framework normativo, successivamente l’attenzione è posta sulle principali strategie di recupero crediti, declinandone tipologia, perimetro di applicabilità e scopo finale quale massimizzazione degli incassi e sostenibilità dei costi e connessi tempi di recupero. In tale fase, sono approfondite, altresì, le principali metodologie di valutazione di un portafoglio NPL, dalla fase di segmentazione alla fase di definizione del valore recuperabile in ottica disposal. Nella fase finale, sono illustrate le assumption ed i risultati derivanti dall'applicazione di un modello di pricing basato sull’attualizzazione dei flussi di cassa netti, mediante la predisposizione del business plan ed un'analisi di sensitivity sui prezzi e tassi di rendimento previsti dall’investitore.
Il presente lavoro, in collaborazione con PricewaterhouseCoopers, si pone l’obiettivo di effettuare un’analisi comparativa riguardo un campione di nove banche significative, di cui sei italiane e tre estere. Questa valutazione è avvenuta mediante la costruzione di un database composto da una sezione qualitativa ed una quantitativa, basate su informazioni unicamente ottenute dal Pillar III reso pubblico dalle banche e con riferimento alla sezione informativa ESG (Environmental, Social e Governance). Il fine ultimo di questa analisi è stato quello di comparare, tramite la costruzione di specifici indicatori, le strategie ESG delle banche del campione, e il modo in cui queste hanno impattato il loro business.
A partire dal 30 giugno 2023, entrano in vigore le ultime novità regolamentari dell’Autorità Bancaria Europea, che integrano, nel contesto del framework di vigilanza prudenziale in materia di IRRBB, il Supervisory Outlier Test (SOT) sulla misura del margine di interesse, e aggiornano la soglia inizialmente prevista per la misura del valore economico. Al fine di poter individuare il numero di banche che sono eccessivamente esposte al rischio di tasso, ciascuna delle due misure di rischio viene rapportata al Capital Tier 1 posseduto dalla banca e confrontato con una specifica soglia, prevista dalla normativa di vigilanza, che definisce un ampio declino in termini di capitale. In questo lavoro, vengono impiegate le tecniche di misurazione dell’IRRBB allo scopo di valutare l’esposizione al rischio tasso di un ipotetico ente bancario, di cui viene fornito uno stato patrimoniale semplificato, illustrativo del suo banking book. L’analisi condotta ha evidenziato come l’ente preso in esame rispetti la soglia prevista dalla normativa sul SOT, sia per la misura del margine di interesse che per la misura del valore del patrimonio, e non possa dunque dirsi outlier.
Il presente elaborato, redatto in collaborazione con KPMG, ha come oggetto il percorso di adeguamento nella gestione ESG per le Less Significant Institutions. Le questioni ambientali, sociali e di governance stanno infatti diventando sempre più rilevanti per le istituzioni finanziarie e in particolar modo per le banche, per le quali la sostenibilità ormai non rappresenta più solo una questione etica ma stanno divenendo sempre più un tema prioritario con importanti risvolti economici, generando una nuova tipologia di rischio, il rischio ESG.
Dopo una prima fase di studio della normativa si è passati ad un’indagine comparativa avente ad oggetto un campione di 10 LSI con l’obiettivo di individuarne gli elementi comuni caratterizzanti, le singole Dichiarazioni non finanziarie, e soprattutto le differenze di interpretazioni di tali elementi da parte delle banche.
L’elaborato affronta gli aspetti principali del principio contabile nazionale OIC 23 e del principio internazionale IFRS 15 con riferimento ai lavori in corso su ordinazione, analizzandone analogie e differenze. Successivamente, lo studio si sofferma sull’importanza per le aziende, in particolare che operano su commessa, di organizzare e strutturare un sistema di controllo di gestione che sia in grado di supportare la stima dei costi a vita intera. Inoltre, viene riportato un caso pratico basato su una società « IPE Airline S.p.A. » per analizzare due fattispecie: commesse positive e onerous contracts. Infine, sono stati esaminati i principali incarichi che un revisore deve svolgere nell’ambito della propria attività di revisione nel business di riferimento, in particolare, il focus ha riguardato due fasi : individuazione dei rischi e audit response.
Il progetto, sviluppato in collaborazione con Volvo Car Italia S.p.A. nella persona della Dott.ssa Annunziata Pintauro, ha l’obiettivo di ideare e sviluppare una proposta atta a ridefinire la people experience dei suoi dipendenti. L’elaborato approfondisce i concetti di welfare e wellbeing per delineare, sulla base di un’analisi della popolazione aziendale e dei benefit attualmente erogati, un piano diversificato articolato in due tipologie di intervento: soluzioni di welfare, da attuarsi nel lungo termine, ed iniziative di well-being, con ripercussioni sul breve e medio termine. In linea con la normativa vigente, la finalità è quella di offrire ai target soluzioni personalizzate, al contempo in grado di migliorare il clima interno, generare engagement ed impattare positivamente sull’economia generale dell’impresa, con particolare attenzione al tema della sostenibilità.
Il presente elaborato si pone l’obiettivo di proporre un’idea di Total Reward, partendo da un’analisi dell’organizzazione aziendale.
Nella prima fase, è stata esaminata l’organizzazione di Piazza Italia S.p.A. attraverso lo studio dell’organigramma, delle funzioni presenti e degli obiettivi ad esse correlati.
La seconda fase, invece, si è concentrata sulla ricerca di una metodologia innovativa di assegnazione degli obiettivi, nota come Objectives and Key Results (OKRs), maggiormente in linea con le esigenze del settore retail, emerse dallo scenario post-pandemico.
Nella fase conclusiva, si è proposta, dunque, un’idea di Total Reward, che integrasse quello già esistente con la metodologia sopracitata.
In un mercato che guarda sempre più lontano, il mondo delle risorse umane trova la sua essenza nella prossimità, intesa come connessione emotiva e valoriale con l’azienda. In quest’ottica, il presente lavoro propone un Sistema di Valutazione delle Performance Individuali per il brand, leader nel settore moda italiano, Liu-Jo UOMO, puntando alla valorizzazione delle persone e dell’azienda, in quanto luogo che fa de la crescita il proprio caposaldo. Al fine di costruire un sistema ad hoc per il brand, si è proceduto all’analisi dell’assetto organizzativo, delle esigenze e delle dinamiche interne, immedesimandosi nei suoi protagonisti, attraverso interviste, focus group e collaborazioni con gli stessi. Internazionalizzazione, digitalizzazione, engagement, formazione e potenzialità sono solo alcune delle parole chiave emerse dall’incontro tra il team e Liu-Jo UOMO. Sulla base di tale indagine, è stato scelto il target di riferimento, l’ambito di valutazione, le metodologie e quindi gli strumenti, al fine di proporre un sistema innovativo ed efficace. L’intento è di favorire la crescita professionale e personale attraverso il miglioramento delle prestazioni e di coltivare il talento, incrementando l’employee engagement e la retention.
In un mercato del lavoro in cui la war of talent è ogni giorno più intensa, diventa fondamentale per le imprese essere sempre più attrattive per i nuovi talenti e avere un’elevata retention. In questo contesto così dinamico, si inserisce Laminazione Sottile, azienda metallurgica centenaria, che sta cambiando e rinnovando tutti i processi HR, in particolare quelli legati allo sviluppo e alla crescita delle Persone.
In quest’ottica, il Project Work si pone un duplice obiettivo: il primo è la rielaborazione digitale dei processi interni, rendendoli semplici, intuitivi e di facile fruizione per tutta la popolazione aziendale. Il secondo, è l’implementazione di strategie di Employer Branding, volte a creare un’immagine e un’identità dell’azienda che si riflettano nei dipendenti e che attraggano nuove risorse che ne incarnino i valori.
Il Project work realizzato ha la finalità di creare e sviluppare un Piano di Welfare Aziendale attraverso PdR (Premio di Risultato) per la Gesan S.r.l., con l’obiettivo di incrementare la produttività, migliorare il clima aziendale e potenziare la retention, ponendo al centro la persona e i suoi bisogni. Il piano di consulenza si articola nelle seguenti fasi: presentazione aziendale, volta all’analisi del business e dell’assetto organizzativo; definizione del concetto di Welfare, evidenziando le tipologie e i relativi vantaggi sia per i dipendenti che per l’azienda, con particolare focus sul Welfare aziendale erogato dal datore di lavoro in adempimento ad un’obbligazione originata da una pattuizione sindacale per la Gesan S.r.l.; costruzione di un MBO articolato in base alle famiglie professionali presenti in azienda. Il risultato auspicato dalla creazione del piano permette all’azienda di modellarsi maggiormente in un’ottica di crescita strutturale e di rafforzare la propria capacità di attrarre nuove risorse.
Il Project Work rappresenta un tentativo empirico di ottimizzazione del processo di selezione e di trasformazione delle strategie aziendali attraverso l’analisi di variabili utili anche all’ampliamento di un modello strutturato presente in EXS Italia. L’obiettivo del lavoro è bidirezionale e mira alla predizione da un lato, e l’incremento dall’altro, del tasso di retention dei manager e la qualità della performance aziendale. La ricerca evidenzia l’importanza di fattori generazionali, di diversity e gender attraverso una raccolta quantitativa di dati relativi a trend di mercato. L’introduzione di un case study e di studi nel campo delle scienze psicologiche ha lo scopo di dimostrare praticamente gli effetti che la costruzione di un’identità sociale, un buon network, un ruolo dinamico, un’alta self-efficacy e un buon sistema di feedback esercitano sulle strategie di talent retention e performance management.
Nel Project Work è stata effettuata un'accurata analisi dei due sistemi di Performance Management attualmente in vigore nel Gruppo d'Amico, azienda italiana che figura tra i leader mondiali nel trasporto marittimo. Partendo da un quadro generale di approfondimento teorico del Performance Management e delle sue sfaccettature, è stata effettuata una comparazione tra i sistemi attuali e quelli precedentemente sviluppati dal Gruppo d'Amico rispettivamente in merito al personale di terra e a quello di bordo. In seguito, sono state poste in rilievo le differenze che esistono tra i due sistemi di valutazione: esse sono infatti sintomatiche di una distanza fisiologica tra il mondo degli uffici e quello di crew. La fase finale del progetto tenta di colmare questo iato attraverso l'elaborazione di alcune proposte da sottoporre all'azienda che si situano in un'ottica di allineamento dei due sistemi di PM.
Piano di comunicazione e marketing internazionale – la sostenibilità come dri...IPE Business School
Il presente elaborato si propone di sviluppare un piano di marketing internazionale mirato a specifici paesi dell' UE, finalizzato alla diffusione dei servizi di sostenibilità ambientale offerti dalla società Tecno Srl e ad incoraggiare la propensione a modelli di business green. Dopo una attenta analisi del contesto normativo europeo, si è proceduto delineando il country profile dei paesi in esame con un focus su tematiche ambientali, comparti economici più sviluppati e i principali competitor di Tecno Srl. Per lo sviluppo concreto della strategia di marketing sono state individuate società che presentano un sistema d’offerta complementare a quello di Tecno, con cui potenzialmente realizzare alleanze finalizzate alla distribuzione dell’innovativo prodotto KontrolON e ad integrare i servizi di consulenza e processi di audit alle aziende. E' stato sviluppato un piano di comunicazione che mira al raggiungimento degli obiettivi dell’Agenda 2030. Nel concreto si è prevista la partecipazione a fiere internazionali e la pubblicazione di inserzioni su magazine di settore online e offline.
Lancio della nuova Linea Olympus STONE CRM per il miglioramento sismico di ed...IPE Business School
Il progetto, si propone di promuovere la nuova linea di sistemi Olympus STONE CRM, in un momento di forte crescita del settore legato alla normativa del Superbonus 110%. A tale scopo è stata condotta un’analisi di scenario al fine di definire il problema ed il target di riferimento. In seguito, in un’ottica di una strategia di inbound marketing, sono state delineate alcune proposte strategiche, in particolare: una campagna di Web Marketing, sfruttando il canale YouTube, l’organizzazione di un contest in collaborazione con l’Università degli Studi di Napoli “Federico II” e la realizzazione di un evento di raccolta fondi a scopo benefico. Obiettivo: incrementare la Brand Reputation e la Brand Awareness del marchio Olympus.
La sostenibilità come leva strategica nel marketing e comunicazione – eFarma.comIPE Business School
Il presente elaborato ha l'obiettivo di analizzare il B Impact Assessment (BIA) dell’e-commerce farmaceutico eFarma.com e le strategie di benchmarking e di ecosostenibilità implementate, con il relativo piano di comunicazione omnichannel. Nella prima parte , si esaminano lo scenario di riferimento e l’azienda, con la sua storia, mission e target di clienti. Nella fase finale, sulla base delle analisi della concorrenza, del movimento B Corp e del B Impact Assessment, si è proceduto alla definizione e allo sviluppo di una strategia ecosostenibile e un piano di comunicazione omnichannel, con il fine ultimo di aumentare la brand awareness dell’azienda e di contribuire al nuovo posizionamento del brand in ambito green.
Il presente lavoro, svolto in collaborazione con Biotest Italia, ha lo scopo di migliorare alcuni attuali punti critici dell’azienda in ambito sales, gestione dello stock e dei clienti, attraverso lo sviluppo di un portale strutturato in tre aree: CRM, vetrina prodotti e area social. Per raggiungere tale scopo sono state svolte analisi sulla situazione attuale, definizione dei problemi e degli obiettivi da raggiungere, perseguiti attraverso lo sviluppo della piattaforma e di una strategia di comunicazione. Attraverso la piattaforma si avrà l’opportunità di migliorare la precisione nella gestione e la raccolta delle informazioni diminuendo l’asimmetria informativa che intercorre tra distributore ed area manager. Inoltre, si favorirà un eventuale turnover tra i distributori, laddove necessario.
Le principali attività svolte da un fondo di Venture Capital su una portfoli...IPE Business School
Il progetto è stato svolto in collaborazione con Vertis SGR, S.p.A., operante nel settore del Private Equity e Venture Capital.
L’elaborato ha ad oggetto l’analisi delle principali attività svolte da un Fondo di Venture Capital su una portfolio company. Il processo di investimento è stato esaminato mediante un focus sulle diverse fasi che lo costituiscono: scouting, screening, valutazione, term sheet, due diligence, signing, closing, monitoraggio e disinvestimento.
E' stata analizzata la potenziale azienda target Healthy hair operante nel settore dell’hair care, mediante il Venture Capital Method. Al fine di definire l’eventuale partecipazione del Fondo al capitale di rischio, è stata svolta una duplice valutazione che ha condotto al “Management case”, in cui sono state prese in considerazione le assumptions del business plan fornito dalla società, e al “Vertis case”, in cui le stesse sono state sottoposte a sensitivity analysis. Inoltre, sono state approfondite le principali clausole contrattuali oggetto di negoziazione nel term sheet.
Le principali attività svolte da un fondo di Venture Capital su una portfoli...
IPEnews Aprile 2012 - Periodico d' Informazione dell' I.P.E.
1. Istituto per ricerche
www.ipeistituto.it
ed attività educative
Anno VII, n. 3 Periodico d’informazione dell’I.P.E. Istituto per ricerche ed attività educative Aprile 2012
Accademia Esperienze a confronto
Monterone sulle crisi d’impresa
Poste Italiane S.p.A. - Sped. in a. p. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 46/04) art. 1, comma 2 e 3 - Aut: CNS/CBPA-NA/237/08
In caso di mancato recapito inviare al CMP di Napoli per la restituzione al mittente previo pagamento resi.
Convegno I.P.E. - Banca d’Italia
“I
di Francesco Festa
P
l ruolo della prevenzione e la gestione dei rischi di impre-
er descrivere il ruolo, la mission e per definire
sa” è stato l’argomento di confronto della tavola rotonda Coordinatore: Carlo Santini, Direttore della Scuola di
l’Accademia Monterone, prenderò spunto dalla
tenutasi il giorno 20 marzo 2012 presso la Residenza Uni- Alta Formazione dell’I.P.E.
definizione di Accademia riportata sul sito di Wi-
versitaria Monterone. L’evento, organizzato dall’ I.P.E. in collabo-
kipedia. “Un’Accademia è un’istituzione destinata agli Relazioni
studi più raffinati e all’approfondimento delle conoscen- La prevenzione e la gestione delle crisi d’impresa. Il ruolo dei
ze di più alto livello”. Specificando però che “l’aura di vari attori dopo la riforma della legge fallimentare
prestigio associato all’origine del nome spinge molti isti- Giuseppe Boccuzzi, Direttore della Sede di Napoli della
tuti (soprattutto privati) a fregiarsi di questo appellati-
Banca d’Italia
vo, non sempre in maniera appropriata”. L’ Accademia Evidenze statistiche sull’utilizzo delle procedure concorsuali
Universitaria Monterone, prima nel suo genere a Napo- Giacomo Rodano, Banca d’Italia, Servizio Studi di
li, trae origine e si fonde con la Residenza Universitaria Struttura Economica e Finanziaria
Monterone; nasce per organizzare corsi in ambito giu- Il valore segnaletico degli indicatori di bilancio
ridico, economico e medico, con il duplice e ambizioso Antonio Ricciardi, Università della Calabria, Direttore
obiettivo di aiutare gli studenti universitari e post uni- Master I.P.E.
versitari a trovare nello studio, nel lavoro, nel dibattito e
I meccanismi societari di allerta e prevenzione
nel confronto costruttivo, nella fervente voglia di ricerca Sabino Fortunato, Università Roma Tre
e scoperta, lo stimolo per onorare la propria carriera e
con essa la propria vita; con l’obiettivo di poter essere Il monitoraggio dei rischi creditizi da parte delle banche
un esempio per quanti questo stimolo l’hanno smarrito. Giovanni Albanese, Unicredit Group
razione con Banca d’Italia, ha visto come moderatore Carlo Santini
- Direttore della Scuola di Alta Formazione dell’I.P.E., che ha dato L’esperienza dei Tribunali
inizio al dibattito richiamando la “teoria dello sviluppo econo- Eduardo Campese, Giudice Sez. Fallimentare Tribunale
Napoli
mico” dell’economista austriaco Schumpeter sull’importanza del
Roberto Fontana, Giudice Sez. Fallimentare Tribunale
ruolo dell’innovazione nel processo di sviluppo. di Milano
Il tema della prevenzione è stato il fulcro dell’intervento di Giu-
seppe Boccuzzi - Direttore della Sede di Napoli della Banca d’Ita- Il ruolo del professionista
lia - che si è soffermato sui tre attori del mercato e sul ruolo che Giovanni La Croce, Dottore Commercialista Milano
essi ricoprono nel contesto macroeconomico attuale: le imprese, e Il ruolo delle banche
le micro-piccole dimensioni che caratterizzano il tessuto impren- Stefano Marchetti, Recupero Crediti Banco di Napoli
ditoriale italiano; le banche, e la crescente difficoltà che riscontra-
no nel funding; lo Stato e la necessità di interventi adeguati alla tra cui: l’obsolescenza, il problema dimensionale, il ricambio ge-
struttura produttiva del Paese. A seguire si è dato spazio ad una nerazionale.
dettagliata disamina della crisi odierna che, come argomentato Alla luce di ciò la prevenzione costituisce l’unico strumento di-
da Antonio Ricciardi, Direttore dei Master I.P.E., non costituisce fensivo per il sistema economico; in particolare attraverso mec-
unicamente uno squilibrio finanziario di difficile ripristino e che canismi di allerta che, come evidenziato dalla relazione di Sabino
Tutto questo senza risultare artefatta, tanto da dare l’idea
perdura nel tempo, ma è anche un’opportunità perché “la crisi Fortunato, si estrinsecano in maggiori flussi informativi interor-
di un ristretto circolo di pseudo-intellettuali poco aper-
porta progressi” [cit. A. Einstein]. Le cause sono molteplici, legate ganici e nella redazione del bilancio secondo il principio del going
ti alla vita sociale e racchiusi in complesse teorizzazioni
a fenomeni esterni ma anche ad inefficienze produttive interne concern; nonché, come sottolineato da Giovanni Albanese di Uni-
personali. I corsi che sono stati organizzati nell’ultimo
biennio, dalla leadership alle metodologie di studio, dal- credit Group, in un costante monitoraggio dei rischi creditizi da
la trattazione dei più spinosi temi finanziari e giuridici parte delle banche.
fino alla preparazione dei ragazzi per i test di ingresso In questo contesto anche la giurisprudenza è chiamata ad inter-
alla facoltà di medicina, mostrano l’ interdisciplinarità venire; da un lato rivedendo la legge fallimentare, già modificata
dell’Accademia, luogo dove per entrare basta semplice- nel 2006 e fortemente criticata da Eduardo Campese e Roberto
mente varcare un portone (nel vero senso della parola). Fontana - rispettivamente Giudice Sezione Fallimentare Tribunale
Il difficile è che poi è necessario mettersi in gioco. Corsi e di Napoli e di Milano; dall’altro chiarendo la controversia, espo-
seminari, che hanno visto protagonisti alcuni dei miglio- sta da Giovanni La Croce, tra Magistratura e Corte di Cassazione
ri professori campani, ed incontri con uomini del mon- relativamente al giudizio di omologazione in fase di concordato
do dell’ economia, dell’ industria, della politica, della preventivo. L’incontro si è concluso con un augurio rivolto agli al-
giurisprudenza e della medicina, ci hanno dato la pos- lievi della Scuola di Alta Formazione partenopea che si preparano
sibilità di apprendere con casi pratici e lezioni di lavoro ad affacciarsi nel mondo del lavoro in uno scenario di profondi
quotidiano, in un clima di serietà, serenità e amicizia. cambiamenti.
La vera ambizione dell’Accademia Monterone è quella
di poter formare un gruppo di ragazzi che diano il loro Camilla Bello
apporto alla città di Napoli, aiutando questa meraviglio-
sa città, troppo spesso figlia della propria superficialità,
della propria vena autodistruttiva e spesso del proprio
immobilismo, a fare semplicemente bene le piccole cose
Corso di Preparazione test di Medicina
quotidiane, rendendo il proprio lavoro, e quindi la pro- La voce di un’allieva
C
pria vita, onesta e ambiziosa. Un gruppo di intellettuali
insomma. Termine dibattuto e di fragili contorni di cui ome fare per poter superare i fatidici test di va così importante ti rende talvolta smarrito, con-
l’uomo, come tutte quelle cose che nella sua imperfezio- medicina? fuso, impaurito, nella consapevolezza di un con-
ne non riesce a ben definire, spesso ha paura. Questa è la domanda che molti ragazzi fronto con un numero enorme di partecipanti per
segue a pagina 3
come me si pongono quando, finiti gli studi liceali, solo pochi posti a disposizione. Solo una prepara-
cercano di entrare nel mondo universitario ad in- zione specifica, un approfondimento di temi scien-
dirizzo medico-scientifico per vedere realizzare il tifici e di logica ti possono rendere competitivo. Ma
sogno che li ha accompagnati sin da bambini. come prepararsi?
Dona il 5 per Mille Affrontare, subito dopo gli esami di stato, una pro- segue a pag 4
al fondo borse di studio e di ricerca per
100 ricercatori e studenti universitari La Banca ed il territorio: Inaugurazione Alumni I.P.E. Reunion Roma
ospitati presso le Residenze dell’I.P.E. intervista al presidente Anno Accademico Residenze
Banca di Credito Popolare
www.ipeistituto.it della
cod. fisc. 01846550638 Pag. 2 Pag. 3 Pag 4
2. La Banca e il territorio campano Notizie Flash
Intervista all’ing. Giuseppe Mazza Presidente della Banca di Credito Popolare Accreditamento Asfor
I
L’I.P.E. da aprile 2012 è socio ordinario dell’A-
n un momento di crisi come quello percorsi di accrescimento professionale è SFOR – l’ Associazione Italiana per la Forma-
attuale, quali sono le strategie da voi una testimonianza concreta di fiducia per zione Manageriale, che individua e seleziona
adottate? La compagine “popolare” il futuro delle nuove generazioni. Il Ca- i corsi di formazione più qualificati, con l’o-
aiuta in questo caso? pitale Umano è la risorsa fondamentale biettivo di migliorare l’offerta di formazione manageriale.
Da parte nostra, abbiamo affrontato la per la garanzia della qualità dei prodotti
e dei servizi resi, e, quindi, della sosteni-
Inaugurazione VI edizione Master in Bilancio
crisi restando al fianco della clientela an-
Victor Uckmar, Professore Emerito della Uni-
che nei momenti più difficili, continuan- bilità nel tempo dei risultati aziendali. La
versità di Genova e Presidente ACBGroup
do ad assicurare un’ampia disponibilità qualità dei giovani laureati nelle nostre
S.p.A.; ha inaugurato la VI edizione del Ma-
di credito. Basti pensare alla crescita de- università è mediamente alta; basti pen- ster in Bilancio tenendo una Relazione su
gli impieghi nell’ultimo anno pari al 4% sare al grande numero di laureati napo- “L’urgenza della riforma tributaria”.
rispetto al 2010. Per quanto concerne la letani che si è fatto largo nelle aziende
compagine “popolare”, mi preme sotto- in tutta l’Italia ed all’estero. Una realtà Business Game L’Oreal
lineare che le banche popolari focalizza- come l’I.P.E. è di grande importanza nel- Cristian Beverinotti ex allievo MFA 2011
te sul territorio hanno più delle altre la la formazione post-universitaria, ma è è risultato primo classificato al Business
capacità di cogliere i segnali del mercato necessario creare le condizioni affinché i game organizzato da L’Oreal per la sezione
e rispondere alle esigenze della clientela giovani restino nel Mezzogiorno. Questo Finanza e controllo ed unico europeo tra i vincitori delle altre sezioni.
in maniera efficace e veloce e ciò è molto dovrebbe essere l’obiettivo primario del- Master in Project Management
apprezzato dagli imprenditori: è una for- la politica e dell’imprenditoria meridio- Prima edizione del Master Univer-
mula vincente. Noi siamo rimasti ancora- nale ed è, a mio avviso, una condizione sitario “Esperto In Gestione di Pro-
ti alla nostra mission che è quella di “im- necessaria per la ripresa, lo sviluppo e la getti nel Settore Pubblico, Privato
piegare dove raccogliamo” e sostenere le crescita economica della nostre zone. e No Profit” organizzato dall’I.P.E.
famiglie e le piccole imprese. Secondo Lei in che modo questi ultimi in collaborazione con l’Università degli Studi Suor Orsola Benincasa.
Qual è il valore aggiunto di una Banca volte a tutelare il valore della cultura, del- possono contribuire allo sviluppo del no- BORSE DI STUDIO PER STUDENTI FUORI SEDE
fortemente radicata sul territorio? la storia e delle tradizioni locali, al fine di stro territorio? Aperto il bando di concorso per
Le radici della nostra Banca affondano diffondere un’immagine positiva e vitale L’attuale debolezza dell’economia regio- 100 posti di studio presso le Re-
nella storia del nostro territorio e con essa della nostra regione, esaltandone “le ec- nale, sicuramente non infonde al mo- sidenze Universitarie dell’I.P.E.
si intrecciano fortemente. Il nostro valo- cellenze”. Cito ad esempio le mostre “La mento grande fiducia. Ci vuole coraggio. (Napoli e Bari).
re aggiunto nel tempo è legato ai Soci, ai memoria ritrovata” e “Mulierum Orna- Ci vogliono giovani desiderosi di vin- Per info: www.ipeistituto.it
Clienti, ai nostri Collaboratori. La voca- menta”, in collaborazione con la Soprin- cere nuove sfide e riportare linfa vitale
zione localistica della nostra Banca pone tendenza Archeologica di Pompei, sui te- al nostro sistema economico facendolo
Pubblicazione su rivista Aifirm
Chiara Andolfo, ex allieva MFA 2011 ha pubblicato un
come obiettivo primario la crescita del sori restaurati di Ercolano e di Pompei o risorgere da quell’empasse che ormai da
articolo sulla rivista Aifirm, Associazione Italiana Finan-
territorio, perché i nostri successi sono in il nuovo ciclo di mostre “Mirabilia Cora- decenni attanaglia la nostra regione. Non
cial Industry Risk Management sul tema del Credit Var.
stretta correlazione con la realtà economi- lii”, sulla tradizione della lavorazione del mi sento di dare ricette, ma sicuramente
ca del nostro territorio del quale costitu- corallo a Torre del Greco, preziosa risor- una maggiore interazione tra Università, EUCA SI ALLARGA AI COLLEGI UNIVERSITARI FRANCESI
iamo uno dei volani di sviluppo. sa per lo sviluppo economico, turistico e enti di ricerca e imprese si rende neces- Il network che aggruppa i Collegi Universitari Europei
Attenzione al territorio ed alla ricerca, culturale dell’area. saria perché nella nostra Regione esisto- di Merito si arricchisce di tre residenze in tre diverse
qual è il ruolo sociale-culturale della Cosa pensa di una realtà come quella no aziende che rappresentano delle vere città transalpine: Parigi, Rennes e Strasburgo. I nuovi
Banca di Credito Popolare? dell’I.P.E., che si pone l’obiettivo di for- eccellenze che, nonostante le evidenti membri francesi sono l’Association de Culture Universi-
Da sempre, la nostra Banca è impegnata mare giovani qualificati? difficoltà ambientali, ancora competono taire et Technique Acut di Parigi, l’Association Nideck di
nel sostenere una serie di manifestazioni La valorizzazione delle risorse umane con e crescono. Strasburgo e l’Association Culturelle Fréhel di Rennes.
Scuola di etica per giovani di talento Bilancio di un anno dell’Accademia Monterone
“A
bbiamo il dovere di lavorare sulla for- ha investito lo scenario internazionale. I do- gruppo di studenti dell’Accademia Montero- senza dei media, il senso morale e la scienza
mazione e la sensibilità delle nuove centi che si sono alternati nei diversi incontri ne insieme ad altri giovani studenti universi- influenzino la nostra ricerca della verità. È
generazioni verso l’etica del lavoro hanno fornito agli studenti la conoscenza dei tari provenienti da diverse città del mondo, si stata particolarmente gradita anche l’oppor-
e l’ambiente che li circonda. Bisogna seminare ac- principali strumenti finanziari per il funziona- sono riuniti a Barcellona per prendere parte tunità di conoscere lo IESE, una delle migliori
cettando il rischio che questo seme nemmeno ger- mento dei relativi mercati, il fenomeno della all’annuale seminario dai caratteri socio-scien- Business School d’Europa, dove si sono tenu-
mogli, bisogna seminare e avere fiducia che prima globalizzazione in chiave commerciale, le cau- tifici organizzato dall’ Istitute for Interdisci- te le lezioni e i confronti con i professori della
o poi nasca qualcosa”(Jean Giono - L’uomo che se e l’evoluzione plinary Studies. stessa scuola inter-aziendale. Il secondo ciclo
piantava gli Alberi). È quanto si è proposto di della crisi finan- Accompagna- di attività si è articolato nel corso di dura-
fare l’Accademia Monterone in questo anno ziaria 2007-2009, ti e guidati da ta quadrimestrale relativo alla preparazione
accademico con le attività rivolte agli studen- le questioni di autorevoli per- della certificazione dell’International English
ti di Giurisprudenza, Medicina ed Economia, politica econo- sonalità come Language Testing System (IELTS), un titolo
con l’intento di aiutarli a sviluppare un baga- mica legate alla Antoine Suarez, molto riconosciuto a livello internazionale. Il
glio di competenze, soft skills e visione etica globalizzazione, fisico quantisti- terzo ciclo di incontri invece, denominato “Le-
del lavoro che completasse la loro formazione le problematiche co e direttore adership e soft skills”, orientato a sviluppare
nella dimensione umana e culturale oltre che di finanza pub- del Center for negli studenti la capacità e gli stili di direzio-
professionale. La prima parte del semestre è blica e le conse- Quantum Phi- ne di un singolo individuo e di un gruppo di
stata inaugurata dal corso in metodologie del- guenti criticità losofy e Arman- persone evidenziando l’ importanza di avere,
lo studio con una parte dedicata in particolare in termini di de- do Fumagalli, a monte, saldi principi di etica del lavoro. Gli
agli studenti del primo anno, alle prese con il bito sovrano. Al docente di etica studenti interessati potranno ulteriormente
passaggio dallo studio liceale a quello richiesto termine del cor- della comuni- sviluppare il loro percorso di crescita parteci-
dagli studi universitari. Gli studenti di Econo- so i partecipanti cazione all’Uni- pando a un progetto “Summer School”, come
mia hanno potuto seguire il corso di Globaliz- divisi in gruppi, hanno elaborato un Project- versità Cattolica del Sacro Cuore di Milano, Iese Business School o LSE (London School of
zazione e Finanza Internazionale, la cui mis- Work su uno dei paesi protagonisti dell’at- i ragazzi hanno avuto l’opportunità di com- economics and political science) o volontaria-
sion è stata quella di dare un quadro d’insieme tuale contesto economico. Nemmeno il tempo prendere le potenzialità e le sfide dei media to in diversi Paesi del mondo.
sull’attualizzazione della crisi finanziaria che dei saluti per la pausa del Santo Natale e un nel nuovo secolo e nello specifico come la pre- Luca Colantuoni
notizie dalle residenze universitarie
Il Bon Ton a Villalta Studenti stranieri ospiti in Residenza
“L D
a classe non è acqua”. Questo il motto del corso di Bon opo tre mesi trascorsi presso la Monterone e un egual
Ton, diretto dalla dott.ssa Elisabetta Ciavarella, te- periodo di lavoro presso il Laboratory of Stereoselective
nutosi presso il Collegio Villalta. Un gruppo di ragaz- Polymerizations (LSP) della Facoltà di Ingegneria della
ze si è incontrato per mettersi alla prova con le “buone maniere”. Federico II, ha fatto ritorno a Kanazawa (Giappone), lo studente
Togliere il soprabito con eleganza, parlare con la giusta intona- Shougo Takahashi, PhD del Japan Advanced Institute of Science
zione della voce, scendere e salire le scale (guardando dritto e and Technology. Da Trondheim (Norvegia), Magnus Bjerkeng,
senza appoggiarsi al corrimano è un vero pericolo!), camminare PhD della Norwegian University of Science and Technology che
e sedersi con stile, tutto ciò con lo scopo di muoversi con garbo per sei mesi farà parte del gruppo di ricerca in Robotics and
in società e stare bene con se stessi. Il trucco è nella “misura”, nel Intelligent Systems della Facoltà di Ingegneria della Federico II.
perfetto compromesso tra due estremi, con sobrietà e cura dei Si avvicina il traguardo del dottorato di ricerca in Analisi dei si-
particolari. Il tutto è proseguito in sala da pranzo, per imparare stemi ambientali presso il Centro Interdipartimentale di Ricerca
il giusto modo di apparecchiare e stare a tavola (mai gomiti sul Ambiente - CIRAM della Federcico II per il residente Mahmoud
tavolo, qualche volta l’avambraccio e sempre i polsi. Altro slo- Ahmed Ammas Ahmed, di Dishna (Egitto).
gan del corso!). Interessante anche poter conoscere e acquisire il Da ultimo risiede presso la Monterone Vincent Marcon, PhD
sistema esatto per tagliare, con forchetta e coltello, qualsiasi tipo in geotecnica presso l’Università di Grenoble (Francia) che per
di frutta. Questi sono solo alcuni dei tanti segreti appresi in un quattro mesi lavorerà presso il Dipartimento di Ingegneria
pomeriggio nel segno del bon ton. Idraulica, Geotecnica ed Ambientale della Facoltà di Ingegneria
Luciana Ranieri della Federico II.
2 IPEnews aprile 2012
3. Inaugurazione Anno Accademico 2011-2012
RESIDENZA MONTERONE RESIDENZA DEL LEVANTE COLLEGIO VILLALTA
I A I
l giorno 21 Gennaio 2012, presso l’Au- 150 anni dall’Unità d’Italia ci troviamo a l Collegio Universitario Villalta ha festeg-
la Magna della Residenza Universitaria riflettere sull’emergenza del Sud. Qual è giato il suo decimo compleanno alla pre-
Monterone, si è svolta la cerimonia di la funzione che può avere oggi il Mezzo- senza delle sue residenti e delle loro fa-
apertura dell’anno accademico 2011/2012. giorno? È questo il tema della prolusione, dal ti- miglie. Dopo la Santa Messa, celebrata nella
Ospite e protagonista della giornata è stato il tolo: “Lezione sul Mezzogiorno” tenutasi per l’i- Cappella della Residenza, alle ore 11:00 l’inau-
dott. Carlo Borgomeo, Presidente della “Fon- naugurazione dell’anno accademico 2011 - 2012 gurazione dell’anno accademico. Ospite d’o-
dazione Con il Sud”, rinomata istituzione che della Residenza del Levante. L’ospite e relatore nore, il Prof. Giuseppe Tesauro, dal 2005 Giu-
da diversi anni opera nel Mezzogiorno, impegnata per la rea- è stato il Professor Adriano Giannola, ordinario dice della Corte Costituzionale. Dopo i saluti
lizzazione di programmi di sviluppo a tutto tondo e che coin- di Economia presso l’Università “Federico II” di Napoli e Presi- del Sen. Raffaele Calabrò, Presidente dell’I.P.E., e della Dott.
volge enti di vario genere all’interno del panorama non solo dente della SVIMEZ. Durante i lavori, alla presenza del Rettore ssa Elisabetta Ciavarella, Direttrice di Villalta, l’autorevole
economico, ma anche sociale e culturale. giurista ha tenuto un’interessante relazione su “I valori fon-
Tema della prolusione “Una nuova classe dirigente per il damentali nella Costituzione e nell’Unione europea”, rifles-
Sud“, argomento di stretta attualità che il Presidente Borgo- sione di scottante attualità in un tempo in cui la Comunità eu-
meo ha trattato con grande schiettezza e semplicità, suscitan- ropea è in preda ad una vera propria crisi d’identità, mentre
do un grande interesse in un pubblico molto variegato. l’Italia rimane il suo sorvegliato speciale. Già avvocato cassa-
A fare da contorno, l’intervento di apertura del Prof. Alber- zionista, avvocato generale presso la Corte di Giustizia delle
Comunità europee, nel 1997 Giuseppe Tesauro è stato nomi-
nato Presidente dell’Autorità garante della concorrenza e del
mercato, sfidando monopoli e oligopoli consolidati come le
industrie del tabacco e i cartelli assicurativi. Dall’alto della
dell’Università degli studi di Bari “Aldo Moro” si è analizzata
l’attuale situazione del Sud, partendo da un’analisi storico-eco-
nomica. Dopo aver esplicitato che la riforma agraria, la Cassa
per il Mezzogiorno e l’industrializzazione del Mezzogiorno
ad opera della Cassa, sono i pilastri su cui si basa il contribu-
to del Sud nello sviluppo del paese, il Prof. Giannola ha mes-
so in luce come il fatto che il Mezzogiorno paghi sicuramente
più del Nord, in questa fase della crisi, sia legato per certi versi
anche alla crisi del Nord. All’inaugurazione, oltre agli studenti
sua esperienza, il Professore napoletano ha offerto ai giovani
studenti e non solo, una preziosa lezione. “L’Italia e l’Europa
– spiega Tesauro – sono uno spartito musicale di straordinaria
bellezza ed importanza che deve sempre avere al centro la tutela dei
diritti dell’uomo, supportata da un sistema di garanzie, pesi e con-
to Faccini, Direttore della Monterone, che ha sottolineato il trappesi”. “L’Europa del mercato – conclude – deve trasformarsi
ruolo che la struttura svolge non solo nella mera formazione nell’Europa dei mercanti, garantire la libera circolazione non solo
accademica degli studenti, ma anche nella loro crescita come di merci e denaro, ma anche e soprattutto di uomini e donne con il
persone. A seguire, le parole del Prof. Sen. Raffaele Calabrò, loro bagaglio di diritti, speranze e talenti.” Alle parole di Tesauro
Presidente dell’I.P.E, che ha ribadito l’impegno che l’Istituto fanno eco le testimonianze di due ex studentesse che per anni
ha profuso attraverso i corsi di Alta Formazione a favore di hanno risieduto nel Collegio femminile Villalta di Napoli. “I
giovani laureati con particolare riferimento al loro inserimen- miei sette anni a Villalta – spiega Marilena, giovane avvocato
to nel mondo del lavoro. Inoltre, da sottolineare la presenza della Banca d’Italia – sono stati uno straordinario momento di
sul palco dell’Assessore alla Cultura della Regione Campania, crescita culturale, professionale e umana. Ho acquisito, in un clima
dott.ssa Miraglia. A coronamento dell’incontro, sono giunti i ospiti della Residenza e alle loro famiglie, erano presenti anche familiare, competenze trasversali come il senso critico, la capacità
saluti del Governatore della Regione Campania, On. Stefano autorità civili come il Presidente della Corte d’Appello di Bari di ascolto, lo spirito di servizio. Ho imparato la convivenza aperta
Caldoro, che ha evidenziato gli eccellenti risultati raggiun- Prof. Vito Marino Caferra , il Prefetto di Bari Dott. Mario Tafaro, e amichevole tra persone delle più diverse provenienze geografiche,
ti dall’I.P.E nel corso di questi anni e ha ribadito l’impegno il Presidente del Tribunale Dott. Vito Savino e diversi docenti culturali e sociali, la concreta valorizzazione delle libertà personali
dell’Amministrazione Regionale per favorire un maggior co- dell’Università di Bari. L’inaugurazione ha avuto eco presso e della corrispondente responsabilità. Tutto ciò mi ha proiettato non
ordinamento dei progetti di formazione del capitale umano alcune televisioni e testate giornalistiche locali che, al termine solo verso il mondo del lavoro, ma soprattutto, in un mondo dina-
nel Mezzogiorno. dell’incontro, hanno intervistato il Prof. Giannola mico alla scoperta dell’altro, all’interscambio costruttivo”.
Daniele Fattibene Michele Santoro Rita Oratore
NUOVI VOLTI DEL MASTER IN SHIPPINg Accademia Monterone
dalla prima pagina
Il Presidente di Confitarma all’inaugurazione:“Abbiamo bisogno di voi” ...Allora Wikipedia corre ancora in mio aiuto: “Il termine in-
tellettuale deriva dal tardo latino intellectualis.
“A
Nella concezione aristotelica erano definite intellettuali
bbiamo bisogno di voi”... quelle virtù come scienza, sapienza, intelligenza e arte che
Con queste parole il Presidente di Confitarma, consentivano all’anima intellettiva di raggiungere la veri-
Paolo D’Amico, ha aperto la cerimonia di inau- tà”. Nel corso degli anni la figura dell’intellettuale è stata
gurazione della IV edizione del Master in “Shipping: logistica, teorizzata e studiata ed è possibile concludere che l’intellet-
finanza e strategia di impresa”, ultimo dei tre Master organiz- tuale, quello vero, nasce come guida nei processi di riforma
zati dalla Scuola di Alta Formazione dell’Istituto. e di rinnovamento politico e corre in soccorso quando, con
Protagonisti 20 ragazzi con meno di 26 anni provenienti dal- il progresso scientifico, si pone il problema della funzione
le facoltà di Economia, Giurisprudenza, Ingegneria navale e civile della ricerca scientifica. Oggi l’Accademia Monterone
gestionale e Scienze politiche delle diverse Università parte- permette a studenti napoletani e non di confrontarsi con se
nopee e nazionali, con brillanti curricula accademici e tanta stessi e con gli altri per accrescere il proprio intelletto e la
voglia di iniziare un nuovo percorso di studio verso l’ardua propria coscienza. Intende ri-formare, a Napoli, nel solco
strada del mondo del lavoro. della storica tradizione di intellettuali che ha visto come pro-
Giunto alla IV edizione, il Master, nel corso degli anni, è sta- tagonisti Pontano, Filangieri, De Sanctis, Caracciolo, Nenna,
to perfezionato con l’aggiunta di nuovi moduli, come diritto Porzio, Eduardo, Croce un gruppo di ragazzi ricettivi e aper-
della navigazione e con l’integrazione di altri come logistica ti verso il mondo, ansiosi di conoscere e con tanta voglia di
e trasporti intermodali. Una visione a 360 gradi del mondo imparare e mettersi in gioco. Personalmente, partecipando
dello shipping! Ad introdurre l’incontro il Direttore dell’I.P.E., agli incontri e ai seminari, ho potuto verificare, se mai ce ne
Lorenzo Burdo, il Direttore della Scuola di Alta Formazione, I tempi sono duri tra la crisi internazionale, la crisi dei mercati, fosse stato bisogno, come la vita offra delle grandi possibilità
Carlo Santini e il Direttore dei Master, Antonio Ricciardi. le fasi cicliche dei noli e gli atti di pirateria che sconvolgono le solo a chi è bravo a coglierle; perché frequentare un ambien-
Ospiti della giornata inaugurale il Presidente di Confitarma, Compagnie e la categoria dei marittimi, ma proprio in tempi te dove adulti e ragazzi si incontrano, sottraendo tempo a
Paolo D’Amico, il Vice presidente, Mario Mattioli e il Presi- di crisi è opportuno rimboccarsi le maniche e formare talenti “interessi” personali e rendendo questo momento di con-
dente del Gruppo Giovani Confitarma, Valeria Novella. In pronti alle sfide sul competitivo scenario internazionale. fronto, di scambio e di dibattito ancora più pregno, è una
una città come Napoli, crocevia tra il Mediterraneo e l’Europa, Questo è l’obiettivo dei nuovi volti del Master in Shipping e grande opportunità. Si può essere conoscitori del mondo e
che vanta una consolidata tradizione armatoriale, l’I.P.E. for- dell’I.P.E., ma è anche la grande opportunità del mondo ar- delle scienze ma serve sempre grande coscienza per attuare
ma ogni anno figure professionali sempre più complete e in matoriale! al meglio le proprie conoscenze.
grado di rispondere alle esigenze del mercato. Valeria Carnovale Francesco Festa
IPEnews aprile 2012 3
4. Alumni I.P.E. Reunion roma
La propria esperienza a servizio degli altri
I
.P.E. reunion a Roma, un altro appuntamento, un altro cui seguono le evoluzioni professionali ed umane, hanno
momento di incontro, di scambio, di confronto. Un’occa- programmato un aperitivo nella capitale, nella elegantissi-
sione non solo per apprendere da chi ha molta più espe- ma cornice dell’Università degli Studi di Roma Luiss Guido
rienza di noi, professionisti del settore economico e finan- Carli, sede bellissima e trionfale, perfetta per un appunta-
ziario, imprenditori, docenti universitari, ex alumni oggi mento di questo livello. Gli ex alumni sono accolti nella sede
affermati ma anche da chi come noi, ha vissuto l’esperienza principale, in pieno centro città, in Viale Pola, dal Presidente
del master ed è entrato nel mondo del lavoro solo da pochi dell’Associazione Alumni Luiss, che fa gli onori di casa in-
anni e di cui quindi ripercorriamo le orme ancora fresche di sieme ai suoi collaboratori e tiene un discorso di benvenuto
un cammino comune. il cui messaggio principale riguarda appunto il motivo per
Come di consueto dopo la fine dei Master I.P.E., gli orga- cui tutti noi eravamo lì: celebrare il successo dell’attività di-
nizzatori, in continuo contatto con noi “ex matricole”, di dattica tenuta con costante attenzione verso i propri studen-
ti, rimarcare l’importanza di organizzazioni composte da
persone impegnate, ma soprattutto appassionate al proprio
lavoro, di cui i presenti ne erano una chiara esemplificazio-
ne. Il discorso si chiude con la volontà imminente e l’auspi-
cio di allargare il network, creando un rapporto sinergico
tra le due Associazioni che affondano le proprie radici in un
terreno comune e soprattutto con i complimenti da parte del
Presidente nei confronti dei capisaldi della nostra Associa-
zione il cui costante impegno ha prodotto l’aria serena che
si respirava quella sera. E allora ci si rende conto che tutto il lavoro svolto dagli or-
Subito dopo questo breve cappello, inizia la vera e propria ganizzatori dietro le quinte raccoglie rigogliosi i suoi frutti,
serata, rincontriamo i nostri ex colleghi, amici, mettiamo a perché non c’è occasione migliore per dare e ricevere allo
confronto le attività che stiamo svolgendo presso le diverse stesso tempo e con la stessa intensità. Ed è così che l’incon-
aziende per cui oggi siamo impiegati; ci nutriamo del patri- tro diventa momento di arricchimento personale e profes-
monio informativo di cui ognuna delle persone che ha preso sionale, in un contesto che, pur mettendo tra le stesse mura
parte alla serata è assoluto portatore, e soprattutto ben con- alte sfere del tessuto professionale e imprenditoriale italia-
tento di metterlo a disposizione del prossimo, con lo scopo no, non perde la sua semplicità e umiltà che risulta l’ingre-
di rafforzare sempre più quella rete che anni fa è stata creata diente vincente.
da un numero cospicuo e che oggi risulta sempre più fitta e
integrata. Dionisia Galante
vita di residenza test di Medicina L’I.P.E. nasce a Napoli, l’11 ottobre
1979, su iniziativa di un gruppo di
dalla prima pagina docenti universitari, professionisti
visite culturali e imprenditori motivati a “contri-
buire all’accesso dei giovani all’e-
ducazione, alla cultura e al lavoro”
(art. 1 dello Statuto), con borse di studio, attività di ricerca e
promozione di Collegi Universitari. Eretto ente morale con
D.P.R. n. 374/81, su proposta del Ministero della Pubbli-
ca Istruzione, l’I.P.E., in considerazione delle finalità istitu-
zionali perseguite e delle attività realizzate, fu riconosciuto
dallo stesso Dicastero quale “Collegio Universitario legal-
mente riconosciuto”, prima istituzione del Mezzogiorno ad
essere ammessa nel novero di quei soggetti che godono di
un particolare prestigio accademico. In questa veste l’I.P.E.
realizza prevalentemente le proprie attività formative, anche
sulla base di un apposito protocollo stipulato con la Confe-
renza permanente dei Rettori delle Università Italiane, in
collaborazione con atenei italiani e stranieri, istituti di ricer-
...Bisogna, già quando si frequenta il IV o V anno di liceo, ri- ca e di formazione a rilevanza nazionale ed internazionale.
Santa Maria Capua Vetere - (CE)
volgersi a delle vere e proprie scuole che organizzano corsi
specifici di preparazione.
In questo ambito ho avuto la fortuna di venire a conoscen- Le sedi dell’I.P.E.
za del Corso di Preparazione al Test di Medicina organizza-
to dall’I.P.E. e superato l’esame di ammissione ho iniziato il Sede Centrale e Scuola di Alta Formazione
mio percorso di formazione. Mi ha subito colpito l’organiz- Riviera di Chiaia, 264 - 80121 Napoli
zazione del corso basato su una profonda comunicazione tra tel. 081.245.70.74 - www.ipeistituto.it
docenti e studenti al fine di creare quell’ambiente familiare
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e sereno capace di trasmettere le motivazioni giuste che rap-
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presentano la base per un migliore apprendimento.
La competenza, la disponibilità, la pazienza dei professori tel. 081.66.98.31 - www.monterone.it
non mancano, anzi è davvero tanta. Quindi ci sono davvero i Collegio Universitario Villalta
giusti presupposti per chiarire al meglio tutti i dubbi circa le Via G. Martucci, 35/H - 80121 Napoli
materie che ci permetteranno di superare i quiz. Ovviamente tel. 081.66.56.78 - www.villalta.it
lo studio, l’impegno, la volontà non devono mancare!!!
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Innovativo è stato anche l’incontro con i genitori, durante il
quale il Prof. Faccini, che da anni si occupa del rapporto ge- Via S. Matarrese, 41 - 70124 Bari
nitori-adolescenti, ha precisato quanto è importante nel per- 080.50.42.043 - www.residenzadellevante.it
corso formativo di uno studente il giusto rapporto comporta- Centro Convegni Casalmentano
Paestum - (SA) mentale genitori-figli. Bisogna quindi lottare e cercare, anche Via Nomentana, 1294 - 00137 Roma
nei momenti di crisi totale, di stringere i denti e crederci.
È questo uno dei tanti, ma più importanti modi, per poter ri-
uscire con successo a raggiungere questo obiettivo, che spero Periodico d’informazione dell’I.P.E.
sia condiviso da tanti che frequentano questo corso.
Teresa Guarnaccia
Direttore responsabile
Master Anno Accademico 2012 -2013 Giorgio Fozzati
“Finanza Avanzata: metodi quantitativi e Risk Management” Comitato di redazione
(XI edizione) Andrea Iovene, Manuela Palmieri, Roberta Leombruno
Novembre 2012-Luglio 2013 Direzione e Redazione
Scadenza: 8 Novembre 2012. Riviera di Chiaia, 264 - Napoli
“Bilancio: Revisione contabile e controllo di gestione”
(VII edizione) Hanno collaborato a questo numero:
Gennaio-Luglio 2013 Camilla Bello,Valeria Carnovale, Luca Colantuoni,
Scadenza: 20 Dicembre 2012. Daniele Fattibene, Francesco Festa, Dionisia Galante,
“Shipping: Finanza, Logistica e Strategia di Impresa” Teresa Guarnaccia, Rita Oratore, Luciana Ranieri,
(V edizione) Michele Santoro.
Febbraio-Luglio 2013 Impaginazione e Stampa: LEGMA > Napoli
Ostuni - (BR) Scadenza: 14 Febbraio 2013. Autorizzazione: Trib. di Napoli n. 51 del 29-04-2004
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