SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
1
	
  
ВЕНЧЪР	
  КАПИТАЛ	
  В	
  БЪЛГАРИЯ	
  	
  
И	
  РЕГИОНА	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Обединени	
  Идеи	
  за	
  България	
  –	
  «Идеите	
  –	
  това	
  сме	
  ние	
  2»	
  
5	
  септември	
  2013	
  
	
  
Макс	
  Гурвиц	
  
	
  
2
§ Макс	
  Гурвиц	
  
– 	
  Русия/САЩ/Холандия	
  
– 	
  От	
  2011	
  в	
  България	
  
– 	
  2007-­‐2008:	
  European	
  AviaYon	
  Safety	
  Agency	
  
– 	
  2008-­‐2009:	
  Wolters	
  Kluwer	
  
– 	
  2009-­‐2011:	
  Founder,	
  Regeldit.nl	
  
– 	
  2012-­‐2013:	
  NECA;	
  Eleven	
  Accelerator	
  Venture	
  Fund	
  
– 	
  max@1minute.vc	
  	
  
	
  
§ 	
  Eleven	
  Accelerator	
  Venture	
  Fund	
  
– 	
  Акселераторна	
  програма	
  и	
  seed-­‐фонд	
  
– 	
  12	
  милиона	
  евро	
  капитал	
  
– 	
  инвеститор:	
  Европейският	
  Инвестиционен	
  Фонд	
  (EIF)	
  
– 	
  инвестиции	
  в	
  45	
  компании,	
  pre-­‐revenue	
  scalable	
  products	
  
– www.eleven.bg	
  	
  
	
  
Запознаване	
  
3
Инвестиции
§ Кеш	
  (и	
  еквиваленти)	
  
§ Акции	
  
§ Облигации	
  
§ 	
  Алтернативни	
  активи	
  
– 	
  производни	
  (derivaYves)	
  –	
  опции,	
  фючърси	
  и	
  др.	
  
– 	
  недвижими	
  имоти	
  
– 	
  стоки	
  (злато,	
  петрол,	
  кафе)	
  
– 	
  валути	
  
– 	
  дялово	
  инвестиране	
  и	
  рисков	
  (венчър)	
  капитал	
  
	
   Инвеститори
§ 	
  Пенсионни	
  фондове	
  
§ 	
  Застрахователни	
  компании	
  
§ 	
  Фондации	
  	
  
§ 	
  Банки	
  
§ 	
  Богати	
  индивиди	
  
Инвестиционната	
  вселенна	
  
4
§ Дялово	
  инвестиране	
  	
  
– 	
  инвестиции	
  в	
  частни	
  фирми	
  (нелиствани	
  на	
  борси)	
  срещу	
  
дялово	
  участие	
  в	
  дружеството	
  -­‐	
  %	
  от	
  собствеността	
  
	
  
§ 	
  Рисков	
  капитал	
  
– 	
  вид	
  дялово	
  инвестиране	
  
– 	
  на	
  ранен	
  етап	
  /	
  в	
  млади	
  компании	
  
– 	
  с	
  цел	
  развитието	
  и	
  комерсиализацията	
  на	
  нови	
  продукти	
  и	
  
услуги	
  
– 	
  важен	
  източник	
  на	
  финансиране	
  за	
  млади	
  (start-­‐up)	
  компании	
  
	
  
Дялови	
  инвестиции	
  
5
§ Начало	
  в	
  САЩ	
  в	
  50-­‐те	
  и	
  60-­‐те	
  	
  
	
  -­‐	
  държавна	
  насока	
  
	
  -­‐	
  богати	
  бизнесмени/индивидуални	
  инвеститори	
  (ангели)	
  
§ 	
  Разтеж	
  през	
  80-­‐те	
  
	
  -­‐	
  професионални	
  организации	
  
§ 	
  Бум	
  в	
  90-­‐те	
  
	
  
§ 	
  2013	
  	
  
	
   	
  -­‐	
  интернационализация	
  
	
  -­‐	
  “So•ware	
  is	
  eaYng	
  the	
  world”	
  
	
  -­‐	
  драстично	
  намаляване	
  на	
  цената	
  на	
  разработка	
  
	
  
US	
  Venture	
  Capital	
  	
  
– 	
  1980	
  –	
  $2.1	
  bn	
  
– 	
  1990	
  –	
  $3.4	
  bn	
  
– 	
  2000	
  –	
  $104.8	
  bn	
  	
  	
  
– 	
  2008	
  –	
  $28.8	
  bn	
  
– 	
  2012	
  –	
  $25.6	
  bn	
  
	
  
История	
  
6
Инвеститори	
  (LPs)	
  
– 	
  Пенсионни	
  фондове	
  (50	
  %)	
  
– 	
  Фондации	
  
– 	
  Университети	
  
– 	
  Банки	
  
– 	
  Застрахователни	
  компании	
  
– 	
  Богати	
  индивиди	
  /	
  family	
  offices	
  
– 	
  Fund	
  of	
  Funds	
  
Фонд
Компания
Компания Компания
Компания
Мениджър
Инвеститор Инвеститор Инвеститор
Мениджъри	
  (GPs)	
  
– 	
  Предприемачи	
  
– 	
  Бивши	
  Изпълнителни	
  директори	
  (CEOs)	
  
– 	
  Инвестиционни	
  банкери	
  
– 	
  Консултанти	
  
– 	
  Финансисти	
  
– 	
  Учени,	
  експерти	
  
	
  
Структура	
  
7
§ Общи	
  (generalist)	
  
	
  Диверсифицирани:	
  
– 	
  различни	
  етапи	
  
– 	
  различни	
  сектори	
  
– 	
  различни	
  региони	
  
§ Специализирани	
  	
  
Етапи 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Сектори	
  
– 	
  seed	
  
– 	
  start-­‐up	
  
– 	
  expansion	
  
– 	
  later	
  stage	
  
– 	
  IT	
  &	
  so•ware	
  
– 	
  TMT	
  
– 	
  Cleantech	
  
– 	
  Biotech	
  
	
  § според	
  мениджърското	
  дружество	
  
– 	
  независими	
  –	
  Sequoia	
  Capital,	
  Eleven,	
  Launchub,	
  NEVEQ	
  
– 	
  на	
  финансови	
  институции	
  –	
  банки,	
  инвестиционни	
  	
  
банки	
  и	
  компании,	
  застрахователи	
  -­‐	
  AIG	
  
– 	
  корпоративни	
  –	
  Intel	
  Capital,	
  Google	
  Ventures	
  
– 	
  правителствени	
  –	
  Русия,	
  Израел	
  
Видове/фокус	
  
8
Стадии	
  на	
  рисков	
  капитал	
  
Private	
  
Equity	
  
Venture	
  
Capital	
  
Angels	
  /	
  Seed	
  
FFF	
  /	
  Accelerators	
  /	
  
Angels	
  
More
$$$
9
§ 	
  Набиране	
  на	
  капитал	
  /	
  Fundraising	
  
– 	
  формиране	
  на	
  фонда	
  –	
  стратегия,	
  география,	
  размер	
  
– 	
  финансови	
  анагжименти	
  (commitments)	
  от	
  инвеститори	
  
– 	
  от	
  няколко	
  месеца	
  до	
  няколко	
  години	
  
§ 	
  Теглене	
  на	
  капитала	
  –	
  Capital	
  calls/Drawdowns	
  
– 	
  серия	
  траншове	
  
– 	
  когато	
  е	
  нужно	
  
§ 	
  Инвестиране	
  
– 	
  инвестиционен	
  период	
  
– 	
  няколко	
  рунда,	
  резерви	
  
– 	
  ко-­‐инвестиции	
  
§ 	
  Излизане	
  /	
  Еxit	
  
	
  
$
Жизнен	
  цикъл	
  
10
§ разглежда	
  стотици/хиляди	
  потенциални	
  инвестиции	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  Критерии:	
  
– 	
  екип	
  
– 	
  продукт	
  /	
  технология	
  /	
  IP	
  
– 	
  пазар,	
  конкуренция	
  
– 	
  стратегия	
  
– 	
  бизнес	
  модел	
  
– 	
  финанси	
  –	
  нужди,	
  цена,	
  потенциал	
  
– 	
  exit	
  
	
  
§ 	
  	
  идентифицира	
  няколко	
  най-­‐добри	
  	
  
– 	
  срещи	
  
– 	
  презентации	
  /	
  pitching	
  
– 	
  бизнес	
  модел	
  
– 	
  договаряне	
  
– 	
  дилиджънс	
  (due	
  diligence)	
  
Работа	
  на	
  един	
  фонд	
  /1	
  
11
§ 	
  договаря	
  и	
  структурира	
  сделка	
  	
  
– 	
  цена	
  
– 	
  инструмент(и)	
  
– 	
  суми	
  и	
  график	
  
– 	
  употреба	
  на	
  парите	
  
– 	
  ликвидационни	
  преференции	
  
– 	
  управление,	
  борд,	
  гласуване,	
  контрол,	
  информация	
  
– 	
  защитни	
  клаузи	
  –	
  RFR,	
  Tag	
  Along,	
  Drag	
  Along	
  
	
  
§ 	
  	
  подпомага	
  предприемачите	
  /	
  участва	
  в	
  управлението	
  на	
  компаниите	
  
– 	
  привличане	
  на	
  мениджмънт	
  /	
  борд	
  
– 	
  финансово	
  управление	
  
– 	
  стратегия,	
  знания,	
  най-­‐добри	
  практики	
  
– 	
  контакти	
  с	
  клиенти,	
  партньори,	
  канали	
  
– 	
  съветници,	
  консултанти,	
  пазарни	
  проучвания	
  
– 	
  стимули	
  (alignment	
  of	
  interest)	
  
– 	
  допълнително	
  финансиране,	
  M&A,	
  IPO	
  
Работа	
  на	
  един	
  фонд	
  /2	
  
12
§ такса	
  за	
  управление	
  
– 	
  обикновено	
  2	
  –	
  3%	
  от	
  активите	
  годишно	
  
– 	
  покрива	
  разходите	
  	
  -­‐	
  офис,	
  заплати	
  
	
  
§ 	
  	
  дял	
  от	
  печалбата	
  (carried	
  interest)	
  	
  	
  
– 	
  20	
  –	
  30%	
  от	
  печалбата	
  
§ 	
  минимална	
  норма	
  на	
  печалба	
  (hurdle	
  rate)	
  
– 	
  първата	
  ликвидност	
  	
  за	
  инвеститорите	
  
– 	
  5	
  -­‐	
  10%	
  
Възнаграждение	
  
13
§ IRR – вътрешна норма на възвращаемост	
  
– 	
  цели	
  30%	
  -­‐	
  50%,	
  но:	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
§ 	
  	
  дивиденти	
  
§ 	
  exit	
  
– 	
  сливания	
  и	
  придобивания	
  (M	
  &	
  A)	
  
– 	
  IPO	
  
– 	
  продажба	
  на	
  активи,	
  технология	
  
– ликвидация	
  
Възвращаемост	
  
14
§ Местни	
  и	
  регионални	
  фондове	
  
– 	
  3TS	
  
– 	
  NEVEQ	
  
– 	
  Intel	
  Capital	
  
– 	
  Earlybird	
  
– 	
  RSG	
  Capital	
  
– 	
  LAUNCHub	
  и	
  Eleven,	
  нови	
  фондове	
  през	
  2014	
  
	
  
§ 	
  	
  Проблеми	
  и	
  решения	
  
– 	
  Подобряване	
  на	
  условия	
  за	
  стартиращи	
  компании	
  
– 	
  Развитие	
  на	
  действащи	
  ангелски	
  мрежи	
  
– 	
  Успешно	
  навлизане	
  на	
  компании	
  в	
  развити	
  пазари	
  
– 	
  Създаване	
  на	
  ново	
  поколение	
  частни	
  фондове	
  
България	
  и	
  региона	
  
15
JEREMIE	
  в	
  България	
  
Защо	
  България?	
  
16
§ Превъсходни условия за създаване на продукти	
  
– 	
  Богата	
  техническа	
  школа	
  
– 	
  Добра	
  макроикономическа	
  обстановка	
  
– 	
  Потвърден	
  успех	
  в	
  областта	
  на	
  разработване	
  
– 	
  Пълноценен	
  достъп	
  до	
  пазари	
  
§ 	
  	
  Най-­‐добрата	
  история	
  в	
  региона	
  относно	
  иновации	
  и	
  технологии	
  
– 	
  Кисело	
  мляко	
  (LB	
  Bulgaricum)	
  
– 	
  «Правец»	
  
– 	
  Голяма	
  диаспора	
  в	
  техническия	
  и	
  финансовия	
  сектор	
  
§ 	
  Най-­‐развита	
  първоначална	
  инфраструктура	
  
– 	
  Достъп	
  до	
  ранен	
  стартов	
  капитал	
  
– 	
  Добро	
  развитие	
  на	
  екосистема	
  за	
  иновация	
  
– 	
  Относително	
  познат	
  пазар	
  за	
  външни	
  инвестиции	
  
Какво	
  сме	
  постигнали	
  до	
  сега?	
  
17
§ Фондове	
  
§ 	
  	
  Бизнес	
  успехи	
  
	
  
§ 	
  Нови	
  успехи	
  
	
  
Какво	
  ни	
  трябва?	
  
18
§ Продуктови и бизнес навици	
  
– 	
  Все	
  още	
  голям	
  недостиг	
  спрямо	
  развити	
  пазари	
  
– 	
  Яйце/кокошка:	
  без	
  тях	
  няма	
  шанс,	
  но	
  те	
  само	
  с	
  опит	
  се	
  придобиват	
  
§ 	
  	
  Повече	
  успешни	
  компании/сделки	
  в	
  развити	
  пазари…	
  
	
  
§ 	
  ...	
  които	
  да	
  водят	
  към	
  landmark	
  success	
  stories	
  
	
  
Ресурси	
  
19
§ В България:	
  
– 	
  Entrepreneur.bg	
  (hžp://entrepreneur.bg)	
  	
  
– 	
  Капитал,	
  статии	
  на	
  Татяна	
  Пунчева	
  (hžp://www.capital.bg/browse.php?aid=87)	
  	
  
	
  
§ 	
  	
  Световни	
  източници:	
  
– 	
  Блог	
  на	
  Henry	
  Blodget	
  (hžp://www.businessinsider.com/commenter?id=f237544bce97a34779b58500)	
  	
  
– 	
  Блог	
  на	
  Barry	
  Ritholtz	
  (hžp://www.ritholtz.com/blog)	
  	
  
– 	
  Блог	
  на	
  Fred	
  Wilson,	
  USV	
  (hžp://www.avc.com)	
  	
  
– 	
  Блог	
  на	
  Mark	
  Suster,	
  Upfront	
  Ventures	
  (hžp://www.bothsideso•hetable.com)	
  	
  
– 	
  Новини	
  за	
  индустрия,	
  PandoDaily	
  (hžp://pandodaily.com)	
  	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
– Тази	
  седмица	
  интересна	
  статия	
  в	
  The	
  Economist:	
  
	
  	
  (hžp://www.economist.com/blogs/schumpeter/2013/09/venture-­‐capital-­‐europe)	
  	
  
Благодаря	
  ви!	
  
20
Макс	
  Гурвиц	
  (Max	
  Gurvits)	
  
@mxgur	
  
max@1minute.vc	
  

More Related Content

Similar to [BG] Венчър капитал в България и региона

Entrepreneur Support Guidelines
Entrepreneur Support GuidelinesEntrepreneur Support Guidelines
Entrepreneur Support Guidelinesyasenslavov
 
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan NedevStart UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan NedevRock'n'Roll.bg
 
Presentation_FMFIB_14.03.2023.pdf
Presentation_FMFIB_14.03.2023.pdfPresentation_FMFIB_14.03.2023.pdf
Presentation_FMFIB_14.03.2023.pdfMagdaLinaUzunova
 
2009-04-30 ELANA Investment Presentation
2009-04-30 ELANA Investment Presentation2009-04-30 ELANA Investment Presentation
2009-04-30 ELANA Investment PresentationELANA_Financial_Holding
 
Entrepreneurship Handbook
Entrepreneurship HandbookEntrepreneurship Handbook
Entrepreneurship Handbookyasenslavov
 
Tema 15 Financing innov activities 2017
Tema 15 Financing innov activities 2017Tema 15 Financing innov activities 2017
Tema 15 Financing innov activities 2017Dimitar Blagoev
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqRock'n'Roll.bg
 
Innovation_Pitching + fundraising.pdf
Innovation_Pitching + fundraising.pdfInnovation_Pitching + fundraising.pdf
Innovation_Pitching + fundraising.pdfPetyaBankova
 
IO3 Module 5 Business plan presentation BG
IO3 Module 5 Business plan presentation BGIO3 Module 5 Business plan presentation BG
IO3 Module 5 Business plan presentation BGcaniceconsulting
 
светослава 1.pdf
светослава 1.pdfсветослава 1.pdf
светослава 1.pdfPetyaBankova
 
ELANA Fund Management Bulgaria - Corporate Profile 2017 (BG language)
ELANA Fund Management Bulgaria - Corporate Profile 2017 (BG language)ELANA Fund Management Bulgaria - Corporate Profile 2017 (BG language)
ELANA Fund Management Bulgaria - Corporate Profile 2017 (BG language)ELANA Group
 
Celemi Tango™ – Success to people
Celemi Tango™ – Success to peopleCelemi Tango™ – Success to people
Celemi Tango™ – Success to peopleDenitsa Petkova
 
Франчайзингово посредничество
Франчайзингово посредничествоФранчайзингово посредничество
Франчайзингово посредничествоМарияна Кътева
 
Presentation eenstara-zagora
Presentation eenstara-zagoraPresentation eenstara-zagora
Presentation eenstara-zagorailko gruev
 
03 - Формулярът за кандидатстване: композиране на проекта
03 - Формулярът за кандидатстване: композиране на проекта03 - Формулярът за кандидатстване: композиране на проекта
03 - Формулярът за кандидатстване: композиране на проектаNikoYanev
 
03_ проучване на туристическия пазар. предимства на региона. възможности
03_ проучване на туристическия пазар. предимства на региона. възможности03_ проучване на туристическия пазар. предимства на региона. възможности
03_ проучване на туристическия пазар. предимства на региона. възможностиСТЪПКИ Подкрепа
 
Tema 2 Firm's funding 2019
Tema 2 Firm's funding 2019Tema 2 Firm's funding 2019
Tema 2 Firm's funding 2019Dimitar Blagoev
 

Similar to [BG] Венчър капитал в България и региона (19)

Entrepreneur Support Guidelines
Entrepreneur Support GuidelinesEntrepreneur Support Guidelines
Entrepreneur Support Guidelines
 
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan NedevStart UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
 
Presentation_FMFIB_14.03.2023.pdf
Presentation_FMFIB_14.03.2023.pdfPresentation_FMFIB_14.03.2023.pdf
Presentation_FMFIB_14.03.2023.pdf
 
2009-04-30 ELANA Investment Presentation
2009-04-30 ELANA Investment Presentation2009-04-30 ELANA Investment Presentation
2009-04-30 ELANA Investment Presentation
 
Entrepreneurship Handbook
Entrepreneurship HandbookEntrepreneurship Handbook
Entrepreneurship Handbook
 
Tema 15 Financing innov activities 2017
Tema 15 Financing innov activities 2017Tema 15 Financing innov activities 2017
Tema 15 Financing innov activities 2017
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
 
Innovation_Pitching + fundraising.pdf
Innovation_Pitching + fundraising.pdfInnovation_Pitching + fundraising.pdf
Innovation_Pitching + fundraising.pdf
 
IO3 Module 5 Business plan presentation BG
IO3 Module 5 Business plan presentation BGIO3 Module 5 Business plan presentation BG
IO3 Module 5 Business plan presentation BG
 
светослава 1.pdf
светослава 1.pdfсветослава 1.pdf
светослава 1.pdf
 
ELANA Fund Management Bulgaria - Corporate Profile 2017 (BG language)
ELANA Fund Management Bulgaria - Corporate Profile 2017 (BG language)ELANA Fund Management Bulgaria - Corporate Profile 2017 (BG language)
ELANA Fund Management Bulgaria - Corporate Profile 2017 (BG language)
 
Celemi Tango™ – Success to people
Celemi Tango™ – Success to peopleCelemi Tango™ – Success to people
Celemi Tango™ – Success to people
 
Франчайзингово посредничество
Франчайзингово посредничествоФранчайзингово посредничество
Франчайзингово посредничество
 
Presentation eenstara-zagora
Presentation eenstara-zagoraPresentation eenstara-zagora
Presentation eenstara-zagora
 
03 - Формулярът за кандидатстване: композиране на проекта
03 - Формулярът за кандидатстване: композиране на проекта03 - Формулярът за кандидатстване: композиране на проекта
03 - Формулярът за кандидатстване: композиране на проекта
 
In Your Hands Invitaties You
In Your Hands Invitaties You In Your Hands Invitaties You
In Your Hands Invitaties You
 
03_ проучване на туристическия пазар. предимства на региона. възможности
03_ проучване на туристическия пазар. предимства на региона. възможности03_ проучване на туристическия пазар. предимства на региона. възможности
03_ проучване на туристическия пазар. предимства на региона. възможности
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Tema 2 Firm's funding 2019
Tema 2 Firm's funding 2019Tema 2 Firm's funding 2019
Tema 2 Firm's funding 2019
 

More from Max Gurvits

Max Gurvits -- 18 Mistakes Startup Founders Make
Max Gurvits -- 18 Mistakes Startup Founders MakeMax Gurvits -- 18 Mistakes Startup Founders Make
Max Gurvits -- 18 Mistakes Startup Founders MakeMax Gurvits
 
Putting a Small Country on the Map with IT: A Recipe for the Balkans
Putting a Small Country on the Map with IT: A Recipe for the BalkansPutting a Small Country on the Map with IT: A Recipe for the Balkans
Putting a Small Country on the Map with IT: A Recipe for the BalkansMax Gurvits
 
Building The Right Relationship With Your Investor
Building The Right Relationship With Your InvestorBuilding The Right Relationship With Your Investor
Building The Right Relationship With Your InvestorMax Gurvits
 
Raising Capital 101
Raising Capital 101Raising Capital 101
Raising Capital 101Max Gurvits
 
Beware the Startups Cargo Cult
Beware the Startups Cargo CultBeware the Startups Cargo Cult
Beware the Startups Cargo CultMax Gurvits
 
It's the execution, stupid!
It's the execution, stupid!It's the execution, stupid!
It's the execution, stupid!Max Gurvits
 
Making the most out of your accelerator experience
Making the most out of your accelerator experienceMaking the most out of your accelerator experience
Making the most out of your accelerator experienceMax Gurvits
 
Distribute Or Die
Distribute Or DieDistribute Or Die
Distribute Or DieMax Gurvits
 

More from Max Gurvits (9)

Max Gurvits -- 18 Mistakes Startup Founders Make
Max Gurvits -- 18 Mistakes Startup Founders MakeMax Gurvits -- 18 Mistakes Startup Founders Make
Max Gurvits -- 18 Mistakes Startup Founders Make
 
Putting a Small Country on the Map with IT: A Recipe for the Balkans
Putting a Small Country on the Map with IT: A Recipe for the BalkansPutting a Small Country on the Map with IT: A Recipe for the Balkans
Putting a Small Country on the Map with IT: A Recipe for the Balkans
 
Building The Right Relationship With Your Investor
Building The Right Relationship With Your InvestorBuilding The Right Relationship With Your Investor
Building The Right Relationship With Your Investor
 
Raising Capital 101
Raising Capital 101Raising Capital 101
Raising Capital 101
 
Beware the Startups Cargo Cult
Beware the Startups Cargo CultBeware the Startups Cargo Cult
Beware the Startups Cargo Cult
 
It's the execution, stupid!
It's the execution, stupid!It's the execution, stupid!
It's the execution, stupid!
 
Making the most out of your accelerator experience
Making the most out of your accelerator experienceMaking the most out of your accelerator experience
Making the most out of your accelerator experience
 
Distribute Or Die
Distribute Or DieDistribute Or Die
Distribute Or Die
 
Disruption 101
Disruption 101Disruption 101
Disruption 101
 

[BG] Венчър капитал в България и региона

  • 1. 1   ВЕНЧЪР  КАПИТАЛ  В  БЪЛГАРИЯ     И  РЕГИОНА                 Обединени  Идеи  за  България  –  «Идеите  –  това  сме  ние  2»   5  септември  2013     Макс  Гурвиц    
  • 2. 2 § Макс  Гурвиц   –   Русия/САЩ/Холандия   –   От  2011  в  България   –   2007-­‐2008:  European  AviaYon  Safety  Agency   –   2008-­‐2009:  Wolters  Kluwer   –   2009-­‐2011:  Founder,  Regeldit.nl   –   2012-­‐2013:  NECA;  Eleven  Accelerator  Venture  Fund   –   max@1minute.vc       §   Eleven  Accelerator  Venture  Fund   –   Акселераторна  програма  и  seed-­‐фонд   –   12  милиона  евро  капитал   –   инвеститор:  Европейският  Инвестиционен  Фонд  (EIF)   –   инвестиции  в  45  компании,  pre-­‐revenue  scalable  products   – www.eleven.bg       Запознаване  
  • 3. 3 Инвестиции § Кеш  (и  еквиваленти)   § Акции   § Облигации   §   Алтернативни  активи   –   производни  (derivaYves)  –  опции,  фючърси  и  др.   –   недвижими  имоти   –   стоки  (злато,  петрол,  кафе)   –   валути   –   дялово  инвестиране  и  рисков  (венчър)  капитал     Инвеститори §   Пенсионни  фондове   §   Застрахователни  компании   §   Фондации     §   Банки   §   Богати  индивиди   Инвестиционната  вселенна  
  • 4. 4 § Дялово  инвестиране     –   инвестиции  в  частни  фирми  (нелиствани  на  борси)  срещу   дялово  участие  в  дружеството  -­‐  %  от  собствеността     §   Рисков  капитал   –   вид  дялово  инвестиране   –   на  ранен  етап  /  в  млади  компании   –   с  цел  развитието  и  комерсиализацията  на  нови  продукти  и   услуги   –   важен  източник  на  финансиране  за  млади  (start-­‐up)  компании     Дялови  инвестиции  
  • 5. 5 § Начало  в  САЩ  в  50-­‐те  и  60-­‐те      -­‐  държавна  насока    -­‐  богати  бизнесмени/индивидуални  инвеститори  (ангели)   §   Разтеж  през  80-­‐те    -­‐  професионални  организации   §   Бум  в  90-­‐те     §   2013        -­‐  интернационализация    -­‐  “So•ware  is  eaYng  the  world”    -­‐  драстично  намаляване  на  цената  на  разработка     US  Venture  Capital     –   1980  –  $2.1  bn   –   1990  –  $3.4  bn   –   2000  –  $104.8  bn       –   2008  –  $28.8  bn   –   2012  –  $25.6  bn     История  
  • 6. 6 Инвеститори  (LPs)   –   Пенсионни  фондове  (50  %)   –   Фондации   –   Университети   –   Банки   –   Застрахователни  компании   –   Богати  индивиди  /  family  offices   –   Fund  of  Funds   Фонд Компания Компания Компания Компания Мениджър Инвеститор Инвеститор Инвеститор Мениджъри  (GPs)   –   Предприемачи   –   Бивши  Изпълнителни  директори  (CEOs)   –   Инвестиционни  банкери   –   Консултанти   –   Финансисти   –   Учени,  експерти     Структура  
  • 7. 7 § Общи  (generalist)    Диверсифицирани:   –   различни  етапи   –   различни  сектори   –   различни  региони   § Специализирани     Етапи                        Сектори   –   seed   –   start-­‐up   –   expansion   –   later  stage   –   IT  &  so•ware   –   TMT   –   Cleantech   –   Biotech    § според  мениджърското  дружество   –   независими  –  Sequoia  Capital,  Eleven,  Launchub,  NEVEQ   –   на  финансови  институции  –  банки,  инвестиционни     банки  и  компании,  застрахователи  -­‐  AIG   –   корпоративни  –  Intel  Capital,  Google  Ventures   –   правителствени  –  Русия,  Израел   Видове/фокус  
  • 8. 8 Стадии  на  рисков  капитал   Private   Equity   Venture   Capital   Angels  /  Seed   FFF  /  Accelerators  /   Angels   More $$$
  • 9. 9 §   Набиране  на  капитал  /  Fundraising   –   формиране  на  фонда  –  стратегия,  география,  размер   –   финансови  анагжименти  (commitments)  от  инвеститори   –   от  няколко  месеца  до  няколко  години   §   Теглене  на  капитала  –  Capital  calls/Drawdowns   –   серия  траншове   –   когато  е  нужно   §   Инвестиране   –   инвестиционен  период   –   няколко  рунда,  резерви   –   ко-­‐инвестиции   §   Излизане  /  Еxit     $ Жизнен  цикъл  
  • 10. 10 § разглежда  стотици/хиляди  потенциални  инвестиции              Критерии:   –   екип   –   продукт  /  технология  /  IP   –   пазар,  конкуренция   –   стратегия   –   бизнес  модел   –   финанси  –  нужди,  цена,  потенциал   –   exit     §     идентифицира  няколко  най-­‐добри     –   срещи   –   презентации  /  pitching   –   бизнес  модел   –   договаряне   –   дилиджънс  (due  diligence)   Работа  на  един  фонд  /1  
  • 11. 11 §   договаря  и  структурира  сделка     –   цена   –   инструмент(и)   –   суми  и  график   –   употреба  на  парите   –   ликвидационни  преференции   –   управление,  борд,  гласуване,  контрол,  информация   –   защитни  клаузи  –  RFR,  Tag  Along,  Drag  Along     §     подпомага  предприемачите  /  участва  в  управлението  на  компаниите   –   привличане  на  мениджмънт  /  борд   –   финансово  управление   –   стратегия,  знания,  най-­‐добри  практики   –   контакти  с  клиенти,  партньори,  канали   –   съветници,  консултанти,  пазарни  проучвания   –   стимули  (alignment  of  interest)   –   допълнително  финансиране,  M&A,  IPO   Работа  на  един  фонд  /2  
  • 12. 12 § такса  за  управление   –   обикновено  2  –  3%  от  активите  годишно   –   покрива  разходите    -­‐  офис,  заплати     §     дял  от  печалбата  (carried  interest)       –   20  –  30%  от  печалбата   §   минимална  норма  на  печалба  (hurdle  rate)   –   първата  ликвидност    за  инвеститорите   –   5  -­‐  10%   Възнаграждение  
  • 13. 13 § IRR – вътрешна норма на възвращаемост   –   цели  30%  -­‐  50%,  но:             §     дивиденти   §   exit   –   сливания  и  придобивания  (M  &  A)   –   IPO   –   продажба  на  активи,  технология   – ликвидация   Възвращаемост  
  • 14. 14 § Местни  и  регионални  фондове   –   3TS   –   NEVEQ   –   Intel  Capital   –   Earlybird   –   RSG  Capital   –   LAUNCHub  и  Eleven,  нови  фондове  през  2014     §     Проблеми  и  решения   –   Подобряване  на  условия  за  стартиращи  компании   –   Развитие  на  действащи  ангелски  мрежи   –   Успешно  навлизане  на  компании  в  развити  пазари   –   Създаване  на  ново  поколение  частни  фондове   България  и  региона  
  • 16. Защо  България?   16 § Превъсходни условия за създаване на продукти   –   Богата  техническа  школа   –   Добра  макроикономическа  обстановка   –   Потвърден  успех  в  областта  на  разработване   –   Пълноценен  достъп  до  пазари   §     Най-­‐добрата  история  в  региона  относно  иновации  и  технологии   –   Кисело  мляко  (LB  Bulgaricum)   –   «Правец»   –   Голяма  диаспора  в  техническия  и  финансовия  сектор   §   Най-­‐развита  първоначална  инфраструктура   –   Достъп  до  ранен  стартов  капитал   –   Добро  развитие  на  екосистема  за  иновация   –   Относително  познат  пазар  за  външни  инвестиции  
  • 17. Какво  сме  постигнали  до  сега?   17 § Фондове   §     Бизнес  успехи     §   Нови  успехи    
  • 18. Какво  ни  трябва?   18 § Продуктови и бизнес навици   –   Все  още  голям  недостиг  спрямо  развити  пазари   –   Яйце/кокошка:  без  тях  няма  шанс,  но  те  само  с  опит  се  придобиват   §     Повече  успешни  компании/сделки  в  развити  пазари…     §   ...  които  да  водят  към  landmark  success  stories    
  • 19. Ресурси   19 § В България:   –   Entrepreneur.bg  (hžp://entrepreneur.bg)     –   Капитал,  статии  на  Татяна  Пунчева  (hžp://www.capital.bg/browse.php?aid=87)       §     Световни  източници:   –   Блог  на  Henry  Blodget  (hžp://www.businessinsider.com/commenter?id=f237544bce97a34779b58500)     –   Блог  на  Barry  Ritholtz  (hžp://www.ritholtz.com/blog)     –   Блог  на  Fred  Wilson,  USV  (hžp://www.avc.com)     –   Блог  на  Mark  Suster,  Upfront  Ventures  (hžp://www.bothsideso•hetable.com)     –   Новини  за  индустрия,  PandoDaily  (hžp://pandodaily.com)                 – Тази  седмица  интересна  статия  в  The  Economist:      (hžp://www.economist.com/blogs/schumpeter/2013/09/venture-­‐capital-­‐europe)    
  • 20. Благодаря  ви!   20 Макс  Гурвиц  (Max  Gurvits)   @mxgur   max@1minute.vc