SlideShare a Scribd company logo
1/۵۸
2/۵۸15
‫چهارم‬ ‫نشست‬:‫الکترونیکی‬ ‫دولت‬
‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫های‬‫پیشرفت‬ ‫ملی‬ ‫همایش‬ ‫سومین‬
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬
‫امیرحسی‬ ،‫مباشری‬ ‫مازیار‬ ،‫حقیقی‬ ‫حسن‬ ،‫کشفی‬ ‫هانیه‬‫ن‬
‫محیط‬
‫شریف‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬
‫پاییز‬۱۳۹8
3/۵۸
‫مطالب‬ ‫فهرست‬
‫پژوهش‬ ‫کلیات‬
‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫مرور‬(‫پیشین‬‫ه‬
‫پژوهش‬)
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬
‫نتیجه‬ ‫و‬ ‫آتی‬ ‫کارهای‬‫گیری‬
‫پیشین‬ ‫نسخه‬ ‫با‬ ‫ها‬‫تفاوت‬ ‫بررسی‬
‫جدید‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫ابعاد‬ ‫و‬ ‫سطوح‬ ‫بررسی‬
‫جدید‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫ها‬‫شاخص‬ ‫بررسی‬
‫جدید‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫بلوغ‬ ‫ارزیابی‬ ‫نحوه‬ ‫بررسی‬
4/۵۸
‫پژوهش‬ ‫کلیات‬
5/۵۸
‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫مشکل‬ ‫مختصر‬ ‫بیان‬
‫کلی‬ ‫نگاه‬
‫تعریف‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫تعریف‬INTEROP
‫جویی‬‫صرفه‬
‫ها‬‫هزینه‬ ‫در‬
‫خود‬-‫بهبودی‬ ‫سازگاری‬‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫حرکت‬
‫بازار‬ ‫تقاضای‬
‫ها‬‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫یک‬ ‫ارائه‬/‫کشور‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬‫سیستم‬
‫ها‬‫سازمان‬ ‫در‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫حرکت‬
‫الزم‬ ‫کارایی‬
‫فرآیند‬ ‫بهبود‬
1/1
5
6/۵۸
‫پژوهش‬ ‫مساله‬ ‫بیان‬ ‫پژوهش‬ ‫کلیات‬
‫مزایای‬
‫بلوغ‬ ‫مدل‬
‫پذیر‬‫تعامل‬
‫ی‬
‫رشد‬
‫وکار‬‫کسب‬
‫افزایش‬
‫تعامالت‬
2/1
5
7/۵۸
‫پژوهش‬ ‫محدوده‬ ‫پژوهش‬ ‫کلیات‬
‫سازمان‬ ‫داخل‬
‫سازمان‬
‫سازمانی‬ ‫بین‬
‫سیستم‬
‫اطالعاتی‬
3/1
5
8/۵۸
‫ادبیات‬ ‫مرور‬‫پژوهش‬ ‫پیشینه‬
9/۵۸
‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫پژوهش‬ ‫پیشینه‬
OSIMM
•‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ،‫معماری‬ ،‫کاربردی‬ ‫های‬‫برنامه‬ ،‫متدها‬ ‫و‬ ‫ها‬‫روش‬ ،‫حاکمیت‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ،‫وکار‬‫کسب‬ ‫شامل‬ ‫ُعد‬‫ب‬ ‫هفت‬
‫زیرساخت‬
•‫قابل‬ ،‫شده‬‫مجازی‬ ‫های‬‫سرویس‬ ،‫مرکب‬ ‫های‬‫سرویس‬ ،‫سرویس‬ ،‫ای‬‫مولفه‬ ،‫شده‬‫یکپارچه‬ ،‫سیلو‬ ‫شامل‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫هفت‬‫یت‬
‫پویا‬ ‫پیکربندی‬
CSOAMM
•‫ها‬‫سرویس‬ ،‫سازی‬‫نهادینه‬ ،‫اولیه‬ ‫سرویس‬‫وب‬ ،‫فنی‬ ‫تست‬ ،‫ها‬‫مولفه‬ ،‫یکپارچه‬ ،‫سیلو‬ ‫سطح‬ ‫ده‬ ‫شامل‬‫ی‬
‫بندی‬‫پیکره‬ ‫قابلیت‬ ،‫شده‬ ‫گیری‬‫اندازه‬ ‫های‬‫سرویس‬ ،‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫های‬‫سرویس‬ ،‫شده‬‫معماری‬
‫است‬ ‫پویا‬ ‫های‬‫سرویس‬.
•‫مدل‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ابعاد‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫ابعاد‬OSIMM
LISI
•‫تعامل‬ ‫شامل‬ ‫مختلف‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬‫تعامل‬ ،‫دستی‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫منزوی‬ ‫پذیری‬‫نظ‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫متصل‬ ‫پذیری‬،‫نظیر‬ ‫به‬ ‫یر‬
‫تعامل‬‫تعامل‬ ،‫شده‬‫توزیع‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کارکردی‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ،‫یکپارچه‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫محور‬ ‫دامنه‬ ‫پذیری‬‫پذیری‬‫سازمان‬
،‫فراگیر‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫محور‬
•‫رویه‬ ‫اصلی‬ ‫دسته‬ ‫چهار‬ ‫شامل‬ ‫ابعاد‬‫داده‬ ‫و‬ ‫زیرساخت‬ ،‫کاربردی‬ ‫برنامه‬ ،‫ها‬
Interoperability
Potential
•‫پذیر‬‫تعامل‬ ‫و‬ ‫متصل‬ ،‫اجرایی‬ ،‫اولیه‬ ،‫ایزوله‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬ ‫شامل‬
•،‫سازمانی‬ ‫دانش‬ ،‫انسانی‬ ‫منابع‬ ،‫فرآیند‬ ،‫وکار‬‫کسب‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫ابعاد‬ICT‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مطرح‬ ‫معنای‬ ‫و‬
4/1
5
10/۵۸
‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫پژوهش‬ ‫پیشینه‬
OIMM
•‫مستقل‬ ‫و‬ ‫موردی‬ ،‫مشارکتی‬ ،‫ترکیبی‬ ،‫یکپارچه‬ ‫سطوح‬ ‫شامل‬
•4‫مختلف‬ ‫بعد‬
EIMM
•‫ش‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫پذیر‬‫تعامل‬ ،‫یکپارچه‬ ،‫شده‬ ‫مدلسازی‬ ،‫شده‬ ‫انجام‬ ‫شامل‬ ‫مختلف‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬‫ده‬
•‫داده‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ،‫فرآیند‬ ،‫وکار‬‫کسب‬ ‫بعد‬ ‫چهار‬ ‫شامل‬
Knight
•‫ش‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫کمی‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫شده‬ ‫مدیریت‬ ،‫شده‬ ‫تعریف‬ ،‫شده‬ ‫مدیریت‬ ،‫اولیه‬ ‫سطوح‬ ‫شامل‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬‫ده‬
•‫شامل‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫ابعاد‬6‫و‬ ‫ساختاری‬ ،‫کارایی‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ،‫ایمنی‬ ‫و‬ ‫امنیت‬ ،‫تحول‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫دسته‬
‫فنی‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬
ISIMM
•‫شده‬ ‫متحد‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ،‫همکارانه‬ ،‫موردی‬ ،‫دستی‬ ‫شامل‬ ‫مختلف‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬
•‫فیزیکی‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ،‫افزار‬‫نرم‬ ،‫داده‬ ‫بعد‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫مختلف‬ ‫بعد‬ ‫چهار‬
5/1
5
11/۵۸
‫پژوهش‬ ‫پیشینه‬‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬
12/۵۸
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬
‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫سطوح‬
(‫قبلی‬ ‫مدل‬)
‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫سطوح‬
(‫جدید‬ ‫مدل‬)
‫منفرد‬‫منفرد‬
‫متصل‬‫محدود‬ ‫یکپارچگی‬
‫مولفه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫مولفه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬
*‫گرایی‬‫سرویس‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬
‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬
*‫گرا‬‫سرویس‬ ‫معماری‬ ‫شدن‬ ‫نهادینه‬
*‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫واحد‬ ‫پنجره‬
‫مرکب‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫مرکب‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬
‫مجازی‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫مجازی‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬
‫پویا‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫پویا‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬
‫تعامل‬ ‫سطوح‬
6/1
5
13/۵۸
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬
‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫ابعاد‬
(‫قبلی‬ ‫مدل‬)
‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫ابعاد‬
(‫جدید‬ ‫مدل‬)
‫افزار‬‫نرم‬‫کاربردی‬ ‫برنامه‬
‫فیزیکی‬ ‫زیرساخت‬
‫زیرساخت‬
‫ارتباطی‬ ‫های‬‫پروتکل‬
‫اطالعات‬‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫داده‬
‫فرآیند‬‫فرآیند‬
*‫وکار‬‫کسب‬
*‫امنیت‬
‫تعامل‬ ‫ابعاد‬
7/1
5
14/۵۸
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬
8/1
5
15/۵۸
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬
9/1
5
16/۵۸
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬
10/15
17/۵۸
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬
11/15
18/۵۸
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬
12/15
19/۵۸
‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫ارزیابی‬ ‫نحوه‬
‫بی‬ ‫تراکنش‬ ‫در‬‫ن‬
‫سیستم‬ ‫دو‬
‫اطالعاتی‬/
‫سازمان‬
•‫گام‬‫اول‬:‫ُعد‬‫ب‬‫زیرساخ‬‫ت‬
‫و‬‫برنامه‬‫کاربردی‬
•‫گام‬‫دوم‬:‫بررسی‬‫سایر‬
‫ابعاد‬
‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫اطالعاتی‬
•‫امتیاز‬‫شاخص‬‫میزان‬
‫توافق‬‫در‬‫تعامالت‬(‫در‬
‫ُعد‬‫ب‬‫وکار‬‫کسب‬)‫لحاظ‬
‫نخواهد‬‫شد‬.
‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬
•‫بررسی‬‫بلوغ‬‫سیستم‬‫های‬
‫اطالعاتی‬‫مورد‬‫استفاده‬
‫در‬‫آن‬‫سازمان‬
‫بلوغ‬ ‫ارزیابی‬ ‫نحوه‬
‫کمتر‬ ‫امتیاز‬ ‫انتخاب‬
(‫امتیازها‬ ‫در‬ ‫اختالف‬ ‫صورت‬ ‫در‬)
‫میان‬ ‫محاسبه‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫هر‬ ‫ضریب‬‫گین‬
‫وزنی‬:
‫سازمان‬ ‫وکاری‬‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫پوشش‬ ‫درصد‬
‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫آن‬ ‫توسط‬
13/15
20/۵۸
‫جمع‬‫آتی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫بندی‬
21/۵۸
‫جمع‬‫بندی‬
14/15
‫شام‬ ‫گرا‬‫سرویس‬ ‫معماری‬ ‫مفهوم‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬ ‫با‬ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫توسعه‬‫ده‬ ‫ل‬
‫بعد‬ ‫شش‬ ‫و‬ ‫سطح‬ ‫ده‬ ‫شامل‬ ‫گرا‬‫سرویس‬ ‫معماری‬ ‫مفهوم‬
•‫سازمان‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫هایی‬‫شاخص‬ ‫معرفی‬/‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬
‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫ارزیابی‬/‫برنا‬ ‫و‬ ‫زیرساخت‬ ‫بعد‬ ‫از‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬‫مه‬
‫ابعاد‬ ‫سایر‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ،‫کاربردی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫زیرساخت‬ ‫بعد‬
‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫تراکنش‬ ‫مختلف‬ ‫ی‬‫جنبه‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بررسی‬/‫س‬،‫ازمان‬
‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫دو‬/‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ،‫سازمان‬
22/۵۸
‫آتی‬ ‫کارهای‬
‫ابعاد‬ ‫و‬ ‫سطوح‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫های‬‫شاخص‬ ‫افزودن‬
‫مطالعه‬ ‫مورد‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ایرانی‬ ‫سازمان‬ ‫چند‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫کارگیری‬‫به‬
‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫سازمان‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫ابزار‬ ‫ایجاد‬
‫نتیجه‬‫گیری‬
15/15
23/۵۸
‫مراجع‬
• [1] Daclin, Nicolas, David Chen, and Bruno Vallespir. "Methodology for enterprise interoperability." IFAC Proceedings Volumes 41, no. 2 (2008): 12873-12878.
• [2] Van Staden, S. T. E. F. A. N. U. S., and J. A. M. E. S. O. N. Mbale. "The Information Systems Interoperability Maturity Model (ISIMM): towards standardizing technical
interoperability and assessment within government." International Journal of Information Engineering and Electronic Business 4, no. 5 (2012): 36.
• [3] Clark, Thea, and Richard Jones. "Organisational interoperability maturity model for C2." In Proceedings of the 1999 Command and Control Research and Technology
Symposium, pp. 1-13. 1999.
• [4] Knight, Mark, “Interoperability Maturity Model”, Interoperability Project, Partners Meeting, AEP Gahanna, May 10, 2017
• [5] Meier, Fabian. Service Oriented Architecture Maturity Models-A guide to SOA adoption. Institutionen för kommunikation och information, 2006.
• [6] Leal, Gabriel, Wided Guédria, and Hervé Panetto. "Assessing Interoperability Requirements In Networked Enterprises: A Model‐Based System Engineering
Approach." INSIGHT 20, no. 4 (2017): 15-18.
• [7] Leal, Gabriel da Silva Serapião, Wided Guédria, and Hervé Panetto. "Interoperability assessment: A systematic literature review." Computers in Industry 106 (2019):
111-132.
• [8] U.S. Department of Defense, Chief Information Officer (CIO): “Department of Defense Net-Centric Data Strategy,” The Pentagon, Washington, D.C., May 9, 2003.
• [9] Tolk, Andreas, and James A. Muguira. "The levels of conceptual interoperability model." In Proceedings of the 2003 fall simulation interoperability workshop, vol. 7,
pp. 1-11. Citeseer, 2003.
• [10] Guédria, Wided, David Chen, and Yannick Naudet. "A maturity model for enterprise interoperability." In OTM Confederated International Conferences" On the Move
to Meaningful Internet Systems", pp. 216-225. Springer, Berlin, Heidelberg, 2009.
• [11] Rezaei, Reza, Thiam Kian Chiew, and Sai Peck Lee. "An interoperability model for ultra large scale systems." Advances in Engineering Software 67 (2014): 22-46.
• [12] Campos, Cristina, Ricardo Chalmeta, Reyes Grangel, and Raúl Poler. "Maturity model for interoperability potential measurement." Information systems management
30, no. 3 (2013): 218-234.
24/۵۸
‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫سپاس‬ ‫با‬‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫سپاس‬ ‫با‬

More Related Content

Similar to Interoperability maturity model (Iran)

چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
عباس بني اسدي مقدم
 
ِData Fusion and Log correlation tools & case-studies
ِData Fusion and Log correlation tools & case-studiesِData Fusion and Log correlation tools & case-studies
ِData Fusion and Log correlation tools & case-studies
Mahdi Sayyad
 
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
Kaveh Radi
 
Machine learning and big-data-in-physics 13970711-Dr. Amin Nezarat
Machine learning and big-data-in-physics 13970711-Dr. Amin NezaratMachine learning and big-data-in-physics 13970711-Dr. Amin Nezarat
Machine learning and big-data-in-physics 13970711-Dr. Amin Nezarat
aminnezarat
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
 
Software methodologies, Chapter 29, Kaizen
Software methodologies, Chapter 29, KaizenSoftware methodologies, Chapter 29, Kaizen
Software methodologies, Chapter 29, Kaizen
Mohammad Kadkhodaei
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
Shahram Honarmayeh
 
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هااز مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
Hosseinieh Ershad Public Library
 
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
 سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
Yashar Gorgani
 
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
 ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
Arash Bande Khoda
 
Higher education ERPs
Higher education ERPsHigher education ERPs
Higher education ERPsfidelcastro
 
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایرانعوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
Amir Mahjoorian
 
داشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالیداشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالی
hodais pirdadeh
 
RUP (Rational Unified Process)
RUP (Rational Unified Process)RUP (Rational Unified Process)
RUP (Rational Unified Process)
Javad Pourhosaini
 
Crisp dm.1.0
Crisp dm.1.0Crisp dm.1.0
Crisp dm.1.0
ali ahmadi
 
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتمبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
Lampesht
 
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزارارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
Arash Bande Khoda
 

Similar to Interoperability maturity model (Iran) (20)

چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
 
ِData Fusion and Log correlation tools & case-studies
ِData Fusion and Log correlation tools & case-studiesِData Fusion and Log correlation tools & case-studies
ِData Fusion and Log correlation tools & case-studies
 
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
 
Machine learning and big-data-in-physics 13970711-Dr. Amin Nezarat
Machine learning and big-data-in-physics 13970711-Dr. Amin NezaratMachine learning and big-data-in-physics 13970711-Dr. Amin Nezarat
Machine learning and big-data-in-physics 13970711-Dr. Amin Nezarat
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
 
Elevate
ElevateElevate
Elevate
 
Software methodologies, Chapter 29, Kaizen
Software methodologies, Chapter 29, KaizenSoftware methodologies, Chapter 29, Kaizen
Software methodologies, Chapter 29, Kaizen
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
 
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هااز مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
 
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
 سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
 
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
 ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
 
Higher education ERPs
Higher education ERPsHigher education ERPs
Higher education ERPs
 
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایرانعوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
 
داشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالیداشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالی
 
RUP (Rational Unified Process)
RUP (Rational Unified Process)RUP (Rational Unified Process)
RUP (Rational Unified Process)
 
Crisp dm.1.0
Crisp dm.1.0Crisp dm.1.0
Crisp dm.1.0
 
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتمبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
 
Pre-Implementation
Pre-ImplementationPre-Implementation
Pre-Implementation
 
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزارارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
 
DATA
DATADATA
DATA
 

Interoperability maturity model (Iran)

  • 2. 2/۵۸15 ‫چهارم‬ ‫نشست‬:‫الکترونیکی‬ ‫دولت‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫های‬‫پیشرفت‬ ‫ملی‬ ‫همایش‬ ‫سومین‬ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫امیرحسی‬ ،‫مباشری‬ ‫مازیار‬ ،‫حقیقی‬ ‫حسن‬ ،‫کشفی‬ ‫هانیه‬‫ن‬ ‫محیط‬ ‫شریف‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬ ‫پاییز‬۱۳۹8
  • 3. 3/۵۸ ‫مطالب‬ ‫فهرست‬ ‫پژوهش‬ ‫کلیات‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫مرور‬(‫پیشین‬‫ه‬ ‫پژوهش‬) ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫نتیجه‬ ‫و‬ ‫آتی‬ ‫کارهای‬‫گیری‬ ‫پیشین‬ ‫نسخه‬ ‫با‬ ‫ها‬‫تفاوت‬ ‫بررسی‬ ‫جدید‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫ابعاد‬ ‫و‬ ‫سطوح‬ ‫بررسی‬ ‫جدید‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫ها‬‫شاخص‬ ‫بررسی‬ ‫جدید‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫بلوغ‬ ‫ارزیابی‬ ‫نحوه‬ ‫بررسی‬
  • 5. 5/۵۸ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫مشکل‬ ‫مختصر‬ ‫بیان‬ ‫کلی‬ ‫نگاه‬ ‫تعریف‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫تعریف‬INTEROP ‫جویی‬‫صرفه‬ ‫ها‬‫هزینه‬ ‫در‬ ‫خود‬-‫بهبودی‬ ‫سازگاری‬‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫حرکت‬ ‫بازار‬ ‫تقاضای‬ ‫ها‬‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫یک‬ ‫ارائه‬/‫کشور‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫ها‬‫سازمان‬ ‫در‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫حرکت‬ ‫الزم‬ ‫کارایی‬ ‫فرآیند‬ ‫بهبود‬ 1/1 5
  • 6. 6/۵۸ ‫پژوهش‬ ‫مساله‬ ‫بیان‬ ‫پژوهش‬ ‫کلیات‬ ‫مزایای‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫پذیر‬‫تعامل‬ ‫ی‬ ‫رشد‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫افزایش‬ ‫تعامالت‬ 2/1 5
  • 7. 7/۵۸ ‫پژوهش‬ ‫محدوده‬ ‫پژوهش‬ ‫کلیات‬ ‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫سازمان‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫سیستم‬ ‫اطالعاتی‬ 3/1 5
  • 9. 9/۵۸ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫پژوهش‬ ‫پیشینه‬ OSIMM •‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ،‫معماری‬ ،‫کاربردی‬ ‫های‬‫برنامه‬ ،‫متدها‬ ‫و‬ ‫ها‬‫روش‬ ،‫حاکمیت‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ،‫وکار‬‫کسب‬ ‫شامل‬ ‫ُعد‬‫ب‬ ‫هفت‬ ‫زیرساخت‬ •‫قابل‬ ،‫شده‬‫مجازی‬ ‫های‬‫سرویس‬ ،‫مرکب‬ ‫های‬‫سرویس‬ ،‫سرویس‬ ،‫ای‬‫مولفه‬ ،‫شده‬‫یکپارچه‬ ،‫سیلو‬ ‫شامل‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫هفت‬‫یت‬ ‫پویا‬ ‫پیکربندی‬ CSOAMM •‫ها‬‫سرویس‬ ،‫سازی‬‫نهادینه‬ ،‫اولیه‬ ‫سرویس‬‫وب‬ ،‫فنی‬ ‫تست‬ ،‫ها‬‫مولفه‬ ،‫یکپارچه‬ ،‫سیلو‬ ‫سطح‬ ‫ده‬ ‫شامل‬‫ی‬ ‫بندی‬‫پیکره‬ ‫قابلیت‬ ،‫شده‬ ‫گیری‬‫اندازه‬ ‫های‬‫سرویس‬ ،‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫های‬‫سرویس‬ ،‫شده‬‫معماری‬ ‫است‬ ‫پویا‬ ‫های‬‫سرویس‬. •‫مدل‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ابعاد‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫ابعاد‬OSIMM LISI •‫تعامل‬ ‫شامل‬ ‫مختلف‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬‫تعامل‬ ،‫دستی‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫منزوی‬ ‫پذیری‬‫نظ‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫متصل‬ ‫پذیری‬،‫نظیر‬ ‫به‬ ‫یر‬ ‫تعامل‬‫تعامل‬ ،‫شده‬‫توزیع‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کارکردی‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ،‫یکپارچه‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫محور‬ ‫دامنه‬ ‫پذیری‬‫پذیری‬‫سازمان‬ ،‫فراگیر‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫محور‬ •‫رویه‬ ‫اصلی‬ ‫دسته‬ ‫چهار‬ ‫شامل‬ ‫ابعاد‬‫داده‬ ‫و‬ ‫زیرساخت‬ ،‫کاربردی‬ ‫برنامه‬ ،‫ها‬ Interoperability Potential •‫پذیر‬‫تعامل‬ ‫و‬ ‫متصل‬ ،‫اجرایی‬ ،‫اولیه‬ ،‫ایزوله‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬ ‫شامل‬ •،‫سازمانی‬ ‫دانش‬ ،‫انسانی‬ ‫منابع‬ ،‫فرآیند‬ ،‫وکار‬‫کسب‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫ابعاد‬ICT‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مطرح‬ ‫معنای‬ ‫و‬ 4/1 5
  • 10. 10/۵۸ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫پژوهش‬ ‫پیشینه‬ OIMM •‫مستقل‬ ‫و‬ ‫موردی‬ ،‫مشارکتی‬ ،‫ترکیبی‬ ،‫یکپارچه‬ ‫سطوح‬ ‫شامل‬ •4‫مختلف‬ ‫بعد‬ EIMM •‫ش‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫پذیر‬‫تعامل‬ ،‫یکپارچه‬ ،‫شده‬ ‫مدلسازی‬ ،‫شده‬ ‫انجام‬ ‫شامل‬ ‫مختلف‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬‫ده‬ •‫داده‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ،‫فرآیند‬ ،‫وکار‬‫کسب‬ ‫بعد‬ ‫چهار‬ ‫شامل‬ Knight •‫ش‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫کمی‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫شده‬ ‫مدیریت‬ ،‫شده‬ ‫تعریف‬ ،‫شده‬ ‫مدیریت‬ ،‫اولیه‬ ‫سطوح‬ ‫شامل‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬‫ده‬ •‫شامل‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫ابعاد‬6‫و‬ ‫ساختاری‬ ،‫کارایی‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ،‫ایمنی‬ ‫و‬ ‫امنیت‬ ،‫تحول‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫دسته‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ISIMM •‫شده‬ ‫متحد‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ،‫همکارانه‬ ،‫موردی‬ ،‫دستی‬ ‫شامل‬ ‫مختلف‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫پنج‬ •‫فیزیکی‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ،‫افزار‬‫نرم‬ ،‫داده‬ ‫بعد‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫مختلف‬ ‫بعد‬ ‫چهار‬ 5/1 5
  • 12. 12/۵۸ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫سطوح‬ (‫قبلی‬ ‫مدل‬) ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫سطوح‬ (‫جدید‬ ‫مدل‬) ‫منفرد‬‫منفرد‬ ‫متصل‬‫محدود‬ ‫یکپارچگی‬ ‫مولفه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫مولفه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ *‫گرایی‬‫سرویس‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ *‫گرا‬‫سرویس‬ ‫معماری‬ ‫شدن‬ ‫نهادینه‬ *‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫واحد‬ ‫پنجره‬ ‫مرکب‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫مرکب‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫مجازی‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫مجازی‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫پویا‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫پویا‬ ‫سرویس‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تعامل‬ ‫سطوح‬ 6/1 5
  • 13. 13/۵۸ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫ابعاد‬ (‫قبلی‬ ‫مدل‬) ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫ابعاد‬ (‫جدید‬ ‫مدل‬) ‫افزار‬‫نرم‬‫کاربردی‬ ‫برنامه‬ ‫فیزیکی‬ ‫زیرساخت‬ ‫زیرساخت‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬‫پروتکل‬ ‫اطالعات‬‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫فرآیند‬‫فرآیند‬ *‫وکار‬‫کسب‬ *‫امنیت‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬ 7/1 5
  • 14. 14/۵۸ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬ 8/1 5
  • 15. 15/۵۸ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬ 9/1 5
  • 16. 16/۵۸ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬ 10/15
  • 17. 17/۵۸ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬ 11/15
  • 18. 18/۵۸ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫تعامل‬ ‫ابعاد‬ 12/15
  • 19. 19/۵۸ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫ارزیابی‬ ‫نحوه‬ ‫بی‬ ‫تراکنش‬ ‫در‬‫ن‬ ‫سیستم‬ ‫دو‬ ‫اطالعاتی‬/ ‫سازمان‬ •‫گام‬‫اول‬:‫ُعد‬‫ب‬‫زیرساخ‬‫ت‬ ‫و‬‫برنامه‬‫کاربردی‬ •‫گام‬‫دوم‬:‫بررسی‬‫سایر‬ ‫ابعاد‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ •‫امتیاز‬‫شاخص‬‫میزان‬ ‫توافق‬‫در‬‫تعامالت‬(‫در‬ ‫ُعد‬‫ب‬‫وکار‬‫کسب‬)‫لحاظ‬ ‫نخواهد‬‫شد‬. ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ •‫بررسی‬‫بلوغ‬‫سیستم‬‫های‬ ‫اطالعاتی‬‫مورد‬‫استفاده‬ ‫در‬‫آن‬‫سازمان‬ ‫بلوغ‬ ‫ارزیابی‬ ‫نحوه‬ ‫کمتر‬ ‫امتیاز‬ ‫انتخاب‬ (‫امتیازها‬ ‫در‬ ‫اختالف‬ ‫صورت‬ ‫در‬) ‫میان‬ ‫محاسبه‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫هر‬ ‫ضریب‬‫گین‬ ‫وزنی‬: ‫سازمان‬ ‫وکاری‬‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫پوشش‬ ‫درصد‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫آن‬ ‫توسط‬ 13/15
  • 21. 21/۵۸ ‫جمع‬‫بندی‬ 14/15 ‫شام‬ ‫گرا‬‫سرویس‬ ‫معماری‬ ‫مفهوم‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬ ‫با‬ ‫کشور‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫توسعه‬‫ده‬ ‫ل‬ ‫بعد‬ ‫شش‬ ‫و‬ ‫سطح‬ ‫ده‬ ‫شامل‬ ‫گرا‬‫سرویس‬ ‫معماری‬ ‫مفهوم‬ •‫سازمان‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫هایی‬‫شاخص‬ ‫معرفی‬/‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫ارزیابی‬/‫برنا‬ ‫و‬ ‫زیرساخت‬ ‫بعد‬ ‫از‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬‫مه‬ ‫ابعاد‬ ‫سایر‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ،‫کاربردی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫زیرساخت‬ ‫بعد‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫تراکنش‬ ‫مختلف‬ ‫ی‬‫جنبه‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بررسی‬/‫س‬،‫ازمان‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫دو‬/‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ،‫سازمان‬
  • 22. 22/۵۸ ‫آتی‬ ‫کارهای‬ ‫ابعاد‬ ‫و‬ ‫سطوح‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫های‬‫شاخص‬ ‫افزودن‬ ‫مطالعه‬ ‫مورد‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ایرانی‬ ‫سازمان‬ ‫چند‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫کارگیری‬‫به‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫سازمان‬ ‫پذیری‬‫تعامل‬ ‫بلوغ‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫ابزار‬ ‫ایجاد‬ ‫نتیجه‬‫گیری‬ 15/15
  • 23. 23/۵۸ ‫مراجع‬ • [1] Daclin, Nicolas, David Chen, and Bruno Vallespir. "Methodology for enterprise interoperability." IFAC Proceedings Volumes 41, no. 2 (2008): 12873-12878. • [2] Van Staden, S. T. E. F. A. N. U. S., and J. A. M. E. S. O. N. Mbale. "The Information Systems Interoperability Maturity Model (ISIMM): towards standardizing technical interoperability and assessment within government." International Journal of Information Engineering and Electronic Business 4, no. 5 (2012): 36. • [3] Clark, Thea, and Richard Jones. "Organisational interoperability maturity model for C2." In Proceedings of the 1999 Command and Control Research and Technology Symposium, pp. 1-13. 1999. • [4] Knight, Mark, “Interoperability Maturity Model”, Interoperability Project, Partners Meeting, AEP Gahanna, May 10, 2017 • [5] Meier, Fabian. Service Oriented Architecture Maturity Models-A guide to SOA adoption. Institutionen för kommunikation och information, 2006. • [6] Leal, Gabriel, Wided Guédria, and Hervé Panetto. "Assessing Interoperability Requirements In Networked Enterprises: A Model‐Based System Engineering Approach." INSIGHT 20, no. 4 (2017): 15-18. • [7] Leal, Gabriel da Silva Serapião, Wided Guédria, and Hervé Panetto. "Interoperability assessment: A systematic literature review." Computers in Industry 106 (2019): 111-132. • [8] U.S. Department of Defense, Chief Information Officer (CIO): “Department of Defense Net-Centric Data Strategy,” The Pentagon, Washington, D.C., May 9, 2003. • [9] Tolk, Andreas, and James A. Muguira. "The levels of conceptual interoperability model." In Proceedings of the 2003 fall simulation interoperability workshop, vol. 7, pp. 1-11. Citeseer, 2003. • [10] Guédria, Wided, David Chen, and Yannick Naudet. "A maturity model for enterprise interoperability." In OTM Confederated International Conferences" On the Move to Meaningful Internet Systems", pp. 216-225. Springer, Berlin, Heidelberg, 2009. • [11] Rezaei, Reza, Thiam Kian Chiew, and Sai Peck Lee. "An interoperability model for ultra large scale systems." Advances in Engineering Software 67 (2014): 22-46. • [12] Campos, Cristina, Ricardo Chalmeta, Reyes Grangel, and Raúl Poler. "Maturity model for interoperability potential measurement." Information systems management 30, no. 3 (2013): 218-234.
  • 24. 24/۵۸ ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫سپاس‬ ‫با‬‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫سپاس‬ ‫با‬