شناسایی و رتبه بندی عوامل بحرانی موفقیت پیاده سازی چارچوب "آی تی آی اِل" با ب...Amir Ebrahimkhani
از ابتدای پیدایش استاندارد ها و چارچوب های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات همواره روش ها و متد های پیاده سازی این چارچوب ها در سازمان ها از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده است. تجارب موفق و ناموفق سازمان ها در پیاده سازی این چارچوب ها و استاندارد ها موجب شناسایی عوامل بحرانی موفقیت می شود. در اين پژوهش سعي شده است تا با استفاده از تحقیقات پژوهشگران خارجی و همچنین با بهره گیری از رویکرد بلوغ سازمانی عوامل بحرانی موفقیت در پیاده سازی چارچوب آی تی آی اِل شناسایی شود. براي اين منظور ابتدا عوامل بحرانی شناسایی شده با استفاده از تکنیک دلفی فازی غربال گردیده است، سپس با بهره گیری از روش هاي فرآيند تحليل شبكه و ديمتل فازی به رتبه بندی و تحليل عوامل با توجه به وابستگي آنها در یک شرکت ارائه دهنده خدمات اینترنت پرسرعت در ایران پرداخته شده است. يافته هاي اين تحقيق مي تواند به تمامی سازمان هایی که قصد پیاده سازی چارچوب آی تی آی اِل را دارند كمك كند.
چالش ناشی از رقابت جهانی باعث افزایش فشار بر سازمان ها برای بهبود مهارت ها، قابلیت ها و کیفیت محصولات و خدمات شده است. اصول مدیریت کیفیت جامع ( TQM ) ، به صورت گسترده در سطح جهان به عنوان ابزار بهبود عملکرد سازمانی، بهبود ماهیت سازمان ها و چگونگی رویارویی با چالش های ویژه بازارها مورد پذیرش قرار گرفته است.
شناسایی و رتبه بندی عوامل بحرانی موفقیت پیاده سازی چارچوب "آی تی آی اِل" با ب...Amir Ebrahimkhani
از ابتدای پیدایش استاندارد ها و چارچوب های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات همواره روش ها و متد های پیاده سازی این چارچوب ها در سازمان ها از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده است. تجارب موفق و ناموفق سازمان ها در پیاده سازی این چارچوب ها و استاندارد ها موجب شناسایی عوامل بحرانی موفقیت می شود. در اين پژوهش سعي شده است تا با استفاده از تحقیقات پژوهشگران خارجی و همچنین با بهره گیری از رویکرد بلوغ سازمانی عوامل بحرانی موفقیت در پیاده سازی چارچوب آی تی آی اِل شناسایی شود. براي اين منظور ابتدا عوامل بحرانی شناسایی شده با استفاده از تکنیک دلفی فازی غربال گردیده است، سپس با بهره گیری از روش هاي فرآيند تحليل شبكه و ديمتل فازی به رتبه بندی و تحليل عوامل با توجه به وابستگي آنها در یک شرکت ارائه دهنده خدمات اینترنت پرسرعت در ایران پرداخته شده است. يافته هاي اين تحقيق مي تواند به تمامی سازمان هایی که قصد پیاده سازی چارچوب آی تی آی اِل را دارند كمك كند.
چالش ناشی از رقابت جهانی باعث افزایش فشار بر سازمان ها برای بهبود مهارت ها، قابلیت ها و کیفیت محصولات و خدمات شده است. اصول مدیریت کیفیت جامع ( TQM ) ، به صورت گسترده در سطح جهان به عنوان ابزار بهبود عملکرد سازمانی، بهبود ماهیت سازمان ها و چگونگی رویارویی با چالش های ویژه بازارها مورد پذیرش قرار گرفته است.
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟Kaveh Radi
در این مقاله کاربردی بر اساس مجموعه وسیعی از منابع به زبان ساده تشریح شده است که مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست و چه مزایایی برای واحد فناوری اطلاعات و سازمان شما دارد.
ارزیابی داخلی
مطالب این کتاب گرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک نوشته فرد آر دیوید است.
در این اسلاید به نقش ارزیابی داخلی در تدوین استراتژی و عوامل کلیدی مورد توجه در آن پرداخته میشود.
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاریArash Bande Khoda
اسلاید پایان نامه بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
Improving Software Architecture Evaluation Method based on Outsourcing Management Approach
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایرانAmir Mahjoorian
مدیریت و اجراي طرحهاي "معماري سازماني" یک فرآیند چندوجهي دشوار و پرهزینه است که تنها آشنایي یا عالقمندي به این رویکرد، منجر به اجراي موفق آن نخواهدشد. بررسي تجربیات حاصل از دودهه معماري سازماني در ایران نیز مؤید همین نتیجه است که تنها سازمانهایي که با درک صحیح از نحوه مدیریت معماري سازماني و آگاهي از همه عوامل موفقیت و شکست، تمهیدات الزم را مهیا و سپس اجراي طرح معماري سازماني را شروع نمودهاند، سرانجام به نتایج دلخواه و پیشبیني شده دست یافته اند. در این نوشته عوامل موفقیت یا شکست طرحهاي معماري سازماني در ایران، استخراج شده از تحلیل تجربیات دودهه اجراي پروژههاي معماري سازماني، شرح داده میشود.
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟Kaveh Radi
در این مقاله کاربردی بر اساس مجموعه وسیعی از منابع به زبان ساده تشریح شده است که مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست و چه مزایایی برای واحد فناوری اطلاعات و سازمان شما دارد.
ارزیابی داخلی
مطالب این کتاب گرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک نوشته فرد آر دیوید است.
در این اسلاید به نقش ارزیابی داخلی در تدوین استراتژی و عوامل کلیدی مورد توجه در آن پرداخته میشود.
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاریArash Bande Khoda
اسلاید پایان نامه بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
Improving Software Architecture Evaluation Method based on Outsourcing Management Approach
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایرانAmir Mahjoorian
مدیریت و اجراي طرحهاي "معماري سازماني" یک فرآیند چندوجهي دشوار و پرهزینه است که تنها آشنایي یا عالقمندي به این رویکرد، منجر به اجراي موفق آن نخواهدشد. بررسي تجربیات حاصل از دودهه معماري سازماني در ایران نیز مؤید همین نتیجه است که تنها سازمانهایي که با درک صحیح از نحوه مدیریت معماري سازماني و آگاهي از همه عوامل موفقیت و شکست، تمهیدات الزم را مهیا و سپس اجراي طرح معماري سازماني را شروع نمودهاند، سرانجام به نتایج دلخواه و پیشبیني شده دست یافته اند. در این نوشته عوامل موفقیت یا شکست طرحهاي معماري سازماني در ایران، استخراج شده از تحلیل تجربیات دودهه اجراي پروژههاي معماري سازماني، شرح داده میشود.
23. 23/۵۸
مراجع
• [1] Daclin, Nicolas, David Chen, and Bruno Vallespir. "Methodology for enterprise interoperability." IFAC Proceedings Volumes 41, no. 2 (2008): 12873-12878.
• [2] Van Staden, S. T. E. F. A. N. U. S., and J. A. M. E. S. O. N. Mbale. "The Information Systems Interoperability Maturity Model (ISIMM): towards standardizing technical
interoperability and assessment within government." International Journal of Information Engineering and Electronic Business 4, no. 5 (2012): 36.
• [3] Clark, Thea, and Richard Jones. "Organisational interoperability maturity model for C2." In Proceedings of the 1999 Command and Control Research and Technology
Symposium, pp. 1-13. 1999.
• [4] Knight, Mark, “Interoperability Maturity Model”, Interoperability Project, Partners Meeting, AEP Gahanna, May 10, 2017
• [5] Meier, Fabian. Service Oriented Architecture Maturity Models-A guide to SOA adoption. Institutionen för kommunikation och information, 2006.
• [6] Leal, Gabriel, Wided Guédria, and Hervé Panetto. "Assessing Interoperability Requirements In Networked Enterprises: A Model‐Based System Engineering
Approach." INSIGHT 20, no. 4 (2017): 15-18.
• [7] Leal, Gabriel da Silva Serapião, Wided Guédria, and Hervé Panetto. "Interoperability assessment: A systematic literature review." Computers in Industry 106 (2019):
111-132.
• [8] U.S. Department of Defense, Chief Information Officer (CIO): “Department of Defense Net-Centric Data Strategy,” The Pentagon, Washington, D.C., May 9, 2003.
• [9] Tolk, Andreas, and James A. Muguira. "The levels of conceptual interoperability model." In Proceedings of the 2003 fall simulation interoperability workshop, vol. 7,
pp. 1-11. Citeseer, 2003.
• [10] Guédria, Wided, David Chen, and Yannick Naudet. "A maturity model for enterprise interoperability." In OTM Confederated International Conferences" On the Move
to Meaningful Internet Systems", pp. 216-225. Springer, Berlin, Heidelberg, 2009.
• [11] Rezaei, Reza, Thiam Kian Chiew, and Sai Peck Lee. "An interoperability model for ultra large scale systems." Advances in Engineering Software 67 (2014): 22-46.
• [12] Campos, Cristina, Ricardo Chalmeta, Reyes Grangel, and Raúl Poler. "Maturity model for interoperability potential measurement." Information systems management
30, no. 3 (2013): 218-234.