Innovation in the workplace 1 feb2018_dr.arnut

Powerpoint Templates
Page 1
ดร.อาณัติ รัตนถิรกุล
คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีสารสนเทศ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ
1 February 2018
โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ
หลักสูตร “พนักงานราชการยุคใหม่ หัวใจ ๔.๐”
การนานวัตกรรมไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน

Page 2
Topic
✓ Overview
✓ ความหมายของนวัตกรรม
✓ ตัวอย่างนวัตกรรมทางธุรกิจ
✓ ประเภทของนวัตกรรม
✓ กิจกรรมของธุรกิจที่สามารถสร้างนวัตกรรมได้
✓ การเผยแพร่นวัตกรรม
✓ ตัวอย่างนัก(สร้าง)นวัตกรรม, วิธีคิดของนักนวัตกรรม
✓ Workshop : การนานวัตกรรมไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน

Page 3
นวัตกรรม
ในองค์กรมีนวัตกรรมอะไรบ้าง
?
แผนก/หน่วยย่อยใดมีความ
จาเป็นต้องใช้นวัตกรรมมากที่สุด
ในองค์กรมีหน่วยงานด้านนวัตกรรม
พนักงานในองค์กรรู้จักวิธีการ
สร้างนวัตกรรม

Page 4
Digital Economy

Page 5
12 ปัจจัยที่มาของเศรษฐกิจยุคใหม่
• องค์ความรู้
• เปลี่ยนเป็นดิจิทัล
• ความเสมือนจริง
• ขับเคลื่อนด้วยหน่วยย่อย
• เครือข่ายบูรณาการ
• ไร้คนกลาง
• หลอมรวมเป็นหนึ่ง
• นวัตกรรม
• ผู้บริโภคร่วมผลิต
• ทันการณ์
• โลกาภิวัตน์
• ความไม่ลงรอย
Source: The Digital Economy, Don Tabscott
Digital transformation to keep the world moving

Page 6
Thailand 4.0
Smart Industry + Smart City + Smart People

Page 7
Thailand 4.0
Smart Industry + Smart City + Smart People

Page 8
วิวัฒนาการของเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
Mainframe
PC
Client-
Server
Web
SOA
Cloud
IoT
1970s
1980s 1990s
2000s
2010s
2015+
2004: Facebook
2010: Instagram
2006: Twitter
2005: YouTube
2011: LINE
1998: Google
1994: Yahoo, Amazon
1999: Alibaba
Big Data
Digital Age
Web Programming
Database
Networking
Programming
Database
Desktop Service
Offline
Web Services
SaaS
PaaS
IaaS
Smart Service
Source: https://www.arnut.com
1865: Nokia
1888: Kodak
1984: BlackBerry 1987: Huawei
2003: Tesla
1988: Tencent
1976: Apple
1975: Microsoft

Page 9
หัวใจสาคัญของการทาธุรกิจยุคดิจิทัล
Social Media
Smart Devices
Life Style
Cloud Computing
BIG DATA
Creativity +
Innovation

Page 10
News: 10 อาชีพที่เริ่มมีคนพัฒนา AI และ Chatbot มาทดแทน
Source: https://www.techtalkthai.com/10-jobs-that-ai-and-chatbots-are-now-alternatives/
1. Web Designer / Web Developer: The
Grid
2. นักการตลาดออนไลน์: Persado
3. ผู้ดูแลออฟฟิศ: Betty
4. นักบัญชี: Smacc
5. HR องค์กร: FlatPi
6. นักข่าว: Wordsmith
7. บรรณาธิการ: Bold
8. นักกฎหมาย: Ross
9. แพทย์: Babylon
10.จิตแพทย์: Ellie
“บิล เกตส์” เสนอเก็บภาษีจาก “หุ่นยนต์” เพื่อนารายได้พัฒนามนุษย์

Page 11
ยุคของเทคโนโลยีสาหรับสร้างระบบการเรียนรู้
Computer-based
Web-based
Social-based
Cloud-based
✓CAI
✓CBT
✓CBL
✓WBI
✓WBT
✓WBL
✓SBI
✓SBT
✓SBL
✓SaaS
✓PaaS
✓IaaS
✓EaaS
MOOCs
Cloud Learning
m-Learning
CD, DVD
Social Learning
Weblogs
Website
e-Learning
Collaborative Learning
AI-based

Page 12
ยุคของเทคโนโลยีสาหรับสร้างระบบการเรียนรู้

Page 13
Gartner Top 10 Strategic
Technology Trends for 2018
Source: https://www.gartner.com/smarterwithgartner/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2018/
สมอง เป็นระบบเครือข่ายที่เชื่อมต่อกัน
ดิจิทัล

Page 14Source: https://www.gartner.com/smarterwithgartner/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2018/
Gartner Top 10 Strategic Technology
Trends for 2018
เป็นระบบเครือข่ายที่เชื่อมต่อกัน
สมอง ดิจิทัล

Page 15
Technology in Digital Age
o Internet
o Cloud Computing
o Internet of Things (IoT)
o Big Data
o Big Data Analytics

Page 16
Cloud computing will go mainstream

Page 17
+ Software as a Service
+ Platform as a Service as a Service
+ Infrastructure as a Service as a Service
BusinessBaaS =
Cloud ComputingBusiness
Business as a Services
Internet of Things

Page 18
A Single View to the Customer
Customer
Social
Media
Gaming
Entertai
n
Banking
Finance
Our
Known
History
Purch
ase
Learner
Storage

Page 19
Digital Transformation
Digital Disruption

Page 20
ดิจิทัล
ตัวแปรสาคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ

Page 21
DIGITAL SOUTHEAST ASIA / THAILAND IN 2017
Source: http://my-thai.org/digital-southeast-asia-thailand-2017-overview/

Page 22

Page 23

Page 24

Page 25

Page 26
นวัตกรรม
?

Page 27
ความหมายของ นวัตกรรม ?
นวัตกรรม (Innovation) หมายถึง สิ่งที่ทาขึ้นใหม่หรือแปลกจากเดิมซึ่งอาจจะ
เป็นความคิด วิธีการ หรืออุปกรณ์ เป็นต้น (ราชบัณฑิตยสถาน)
Source: www.arnut.com
นวัตกรรม (Innovation) หมายถึง สิ่งใหม่ที่เกิดจากการใช้ความรู้และความคิด
สร้างสรรค์ที่มีประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสังคม (สานักนวัตกรรมแห่งชาติ)
นวัตกรรม (Innovation) หมายถึง ความคิด การกระทา หรือวัตถุใหม่ ๆ ซึ่งถูก
รับรู้ว่าเป็นสิ่งใหม่ๆ ด้วยตัวบุคคลแต่ละคนหรือหน่วยอื่น ๆ ของการยอมรับในสังคม
(Everette M. Rogers)

Page 28
นวัตกรรม (Innovation) หมายถึง ความคิดใหม่ เทคนิควิธีการใหม่
หรือสิ่งใหม่ที่ทาให้เกิดประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสังคม
✈ เมื่อนวัตกรรมนั้นได้รับการยอมรับนาไปใช้จนเป็นปกติวิสัย แล้ว
ไม่มีความรู้สึกว่าเป็นของใหม่อีกต่อไป นวัตกรรมนั้นจะกลายเป็น
#เทคโนโลยี โดยอาจอยู่ในรูปแบบของอุปกรณ์ วัสดุ และเทคนิควิธี
สรุป

Page 29
นวัตกรรมการบริหารจัดการภาครัฐ หมายถึง แนวคิด
วิธี และรูปแบบใหม่ๆ ในการจัดการองค์กร (organization
development) การดาเนินงาน (work process) และการให้บริการ
(service delivery) อันเป็นผลมาจากการสร้าง พัฒนา เพิ่มพูน ต่อ
ยอด หรือประยุกต์ใช้องค์ความรู้ และแนวปฏิบัติต่างๆ ซึ่งจะส่งผลให้
เกิดการพัฒนาประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และคุณภาพของการ
ปฏิบัติงานของหน่วยงานภาครัฐ (ที่มา: ศูนย์นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาระบบ
ราชการไทย สานักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ)
Source: https://www.opdc.go.th

Page 30
อะไรที่เรียกว่าเป็น นวัตกรรม
นวัตกรรมเป็นสิ่งที่สร้างความรู้สึกว่าเป็นของใหม่สาหรับกลุ่มผู้มี
ศักยภาพในการยอมรับนวัตกรรม (กฤษมันต์, 2536)
1. เป็นสิ่งที่ #ไม่เคยมีมาก่อน
2. เป็นสิ่งที่มีอยู่แล้วแต่ไม่ได้นามาใช้ประโยชน์ ต่อมาได้นามาใช้ประโยชน์
3. เป็นสิ่งที่มีอยู่แล้วและเคยใช้ในช่วงเวลาหนึ่งแต่ไม่ได้รับความนิยม ต่อมานามาใช้
ใหม่ภายใต้สถานการณ์และเงื่อนไงที่เปลี่ยนไป
4. เป็นสิ่งที่มีอยู่แล้วและใช้ได้ดีในสังคมอื่น หรือประเทศอื่น แล้วนามาใช้ในอีก
สังคมหนึ่งหรืออีกประเภทหนึ่ง
5. เป็นการพัฒนาปรับปรุงจากของเดิมที่มีอยู่ให้ที่มีอยู่ให้มีลักษณะต่างจากต้นแบบ
เพื่อให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงของสังคม

Page 31
การสร้างนวัตกรรม (Innovate)
การสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับสิ่งที่อยู่แล้ว
โดยเฉพาะการเสนอวิธีการใหม่ๆ
สิ่งที่แตกต่างและสร้างคุณูปการได้
New Oxford American Dictionary

Page 32
เมื่อนวัตกรรม
ไม่ใช่แค่สิ่งประดิษฐ์

Page 33
เมื่อนวัตกรรมไม่ใช่แค่สิ่งประดิษฐ์

Page 34
ประเภทของนวัตกรรม
1. นวัตกรรมทางการศึกษา/การเรียนรู้
2. นวัตกรรมทางผลิตภัณฑ์
3. นวัตกรรมทางการเงิน
4. นวัตกรรมทางการจัดการ
5. นวัตกรรมทางการจัดการองค์กร
6. นวัตกรรมทางการให้บริการลูกค้า
7. นวัตกรรมด้านประสบการณ์ลูกค้า
8. นวัตกรรมทางการเกษตร
9. นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์
10. นวัตกรรมทางวิศวกรรมศาสตร์
11. นวัตกรรมเกี่ยวกับสินค้า
12. นวัตกรรมทางการพยาบาล
13. นวัตกรรมทางทางสังคม
14. นวัตกรรมทางด้านการตลาด
15. นวัตกรรมทางอาหาร
16. นวัตกรรมทางการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
17. นวัตกรรมทางทันตกรรม
18. นวัตกรรมทางสมุนไพรไทย
19. นวัตกรรมทางการธนาคาร
20. นวัตกรรมทางประชาธิปไตย
…

Page 35
ประเภทของนวัตกรรม
▪ นวัตกรรมส่วนเพิ่ม (Incremental)
▪ นวัตกรรมที่ต่างจากเดิมโดยสิ้นเชิง (Radical)
▪ นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน (Sustaining)
▪ นวัตกรรมที่ช่วยด้านความสามารถ
(Competency-creating)
▪ นวัตกรรมแบบล้มล้างระบบเดิม (Disruptive)
➥ นวัตกรรมยังแยกได้อีกหลากหลายประเภท ทั้งนี้
ขึ้นอยู่กับการนาไปประยุกต์ใช้งาน เช่น

Page 36
เป็นนวัตกรรม ???
• เน็ต ไอดอล (Net Idol)
• ยูทูปเบอร์ (YouTuber)

Page 37
กิจกรรมของธุรกิจที่สามารถ
สร้างสรรค์นวัตกรรมได้

Page 38
กิจกรรมของธุรกิจที่สามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมได้
➢นวัตกรรมของโครงสร้างธุรกิจ
▪ การหาพันธมิตร
▪ รูปแบบการระดมทุน
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….

Page 39
➢นวัตกรรมการจัดการ
▪ ระบบการเลื่อนไหลของข้อมูล
▪ การจัดตั้งระบบอัตโนมัติ
▪ การตัดสินใจว่ากิจกรรมไหนควรเป็น
Outsource/Insource
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….

Page 40
➢ นวัตกรรมการจัดการองค์กร
▪ ลักษณะของการจัดการองค์กร
▪ การจัดการอุปกรณ์สานักงาน
▪ การจัดการด้านไอที
▪ การจัดการระหว่างลูกจ้างกับผู้รับงานภายนอก
▪ การจัดการเกี่ยวกับประสบการณ์ของลูกจ้าง
▪ ขั้นตอนการตัดสินใจ
▪ การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ
▪ ประสิทธิภาพในการใช้อุปกรณ์สานักงาน
▪ ………………………………………………….

Page 41
➢ นวัตกรรมด้านประสบการณ์ลูกค้า
▪ ขั้นตอนการสื่อสารกับลูกค้า
▪ ลูกค้าสัมพันธ์
▪ ตราสินค้า/ภาพพจน์ขององค์กร
▪ การโฆษณา
▪ การวัดผลตอบรับ
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….

Page 42
➢นวัตกรรมการให้บริการแก่ลูกค้า
▪ กระบวนการให้บริการ
▪ การสื่อสาร
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….

Page 43
➢นวัตกรรมด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
▪ ระบบการกระจาย
▪ การจัดการการผลิต
▪ การสื่อสาร
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….

Page 44
➢ นวัตกรรมเกี่ยวกับสินค้า
▪ การนาเสนอสินค้า
▪ ความหลากหลายของสินค้า
▪ เทคโนโลยีแฝงในสินค้า
▪ เทคโนโลยีเปิดเผยในสินค้า
▪ การผลิต
▪ การวิจัยและพัฒนา
▪ การหีบห่อ
▪ ส่วนเชื่อมโยงกับผู้ใช้
▪ คุณประโยชน์หลักของสินค้า
▪ วงจรชีวิตของสินค้า
▪ รูปแบบในการขาย
▪ ความต่อเนื่องในธุรกิจ
▪ การบริการหลังการขาย
▪ การกระจายสินค้า
▪ ………………………

Page 45
➢นวัตกรรมด้านการตลาด
▪ เข้าตลาดใหม่
▪ ช่องทางใหม่
▪ รูปแบบธุรกิจแบบใหม่
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….

Page 46
➢นวัตกรรมด้านการเรียนรู้
▪ การสร้างกับดักประสบการณ์
▪ การสร้างมูลค่าเพิ่มประสบการณ์
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….
▪ ………………………………………………….

Page 47
นวัตกรรม - ลูกค้า
Customization
Real-time
Mass
Marketing
Niche
Marketing
Individual
Marketing

Page 48
การเผยแพร่นวัตกรรม
Diffusion of Innovation
กระบวนการที่ทาให้นวัตกรรมได้รับการยอมรับ
และถูกนาไปใช้โดยสมาชิกของชุมชนเป้าหมาย

Page 49
ลักษณะของการเผยแพร่นวัตกรรม
1. Innovation
2. Communication Channels
3. Time
4. Social System
5. Adoption
อิทธิพลของการดาเนินการในการเผยแพร่ มีสิ่งเกี่ยวข้องอยู่ 5 ประการ

Page 50
ทฤษฎีกระบวนการตัดสินใจรับนวัตกรรม
1. ขั้นของความรู้ (Knowledge)
2. ขั้นของการชักนา (Persuasion)
3. ขั้นของการตัดสินใจ (Decision)
4. ขั้นของการนาไปปฏิบัติ (Implementation)
5. ขั้นของการยืนยันการยอมรับ (Confirmation)
The Innovation Decision Process Theory (Rogers, 1995) แบ่งได้ 5 ขั้นตอน

Page 51
ทฤษฎีความเป็นนวัตกรรมในเอกัตบุคคล
1. กลุ่มผู้ไวต่อการรับนวัตกรรม (Innovators) | 2.5% กลุ่มล้าสมัย
2. กลุ่มแรกๆ ที่รับนวัตกรรม (Early Adopters) | 13.5% กลุ่มนาสมัย
3. กลุ่มใหญ่แรกที่รับนวัตกรรม (Early Majority) | 34% กลุ่มทันสมัย
4. กลุ่มใหญ่หลังที่รับนวัตกรรม (Late Majority) | 34% กลุ่มตามสมัย
5. กลุ่มสุดท้ายที่รับนวัตกรรม (Laggards) | 16% กลุ่มยอมรับหลังสุด
The Individual Innovativeness Theory (Rogers, 1995) แบ่งได้ 5 กลุ่ม

Page 52
ทฤษฎีอัตราการยอมรับ
The Theory of Rate of Adoption (Rogers, 1995)
กลุ่มล้าสมัย กลุ่มนาสมัย กลุ่มทันสมัย กลุ่มตามสมัย กลุ่มยอมรับหลังสุด

Page 53
ทฤษฎีการยอมรับด้วยคุณสมบัติ
1. นวัตกรรมนั้นสามารถทดลองใช้ได้ก่อนการจะยอมรับ (Trial Ability)
2. นวัตกรรมนั้นสามารถสังเกตผลที่เกิดขึ้นได้อย่างชัดเจน (Observability)
3. นวัตกรรมนั้นมีข้อดีกว่า หรือเห็นประโยชน์ได้ชัดเจนกว่าสิ่งอื่นๆที่มีอยู่ใน
ขณะนั้น หรือสิ่งที่มีลักษณะใกล้เคียงกัน (Relative Advantages)
4. นวัตกรรมนั้นไม่มีความซับซ้อน ง่ายต่อการนาไปใช้ (Complexity)
5. นวัตกรรมนั้นสอดคล้องกับการปฏิบัติและค่านิยมที่เป็นอยู่ในขณะนั้น
(Compatibility)
The Theory of Perceived Attributes (Rogers, 1995) มี 5 ประการ

Page 54
ขั้นตอนของอัตราการยอมรับในแต่ละช่วงเวลา

Page 55
S-curve
ขั้นตอนของอัตราการยอมรับในแต่ละช่วงเวลา

Page 56
การยอมรับนวัตกรรมเป็นรูปตัว S
ตามระยะเวลาที่เปลี่ยนไป
S-curve

Page 57
3 Steps for Constructive Disruption
S-curve

Page 58
ค้นหาคาว่า นวัตกรรม (Innovation)
เว็บไซต์ amazon.com
1-12 of over 70,000 results for Books : "innovation"
book: innovation

Page 59
ขั้นตอนที่นักสร้างนวัตกรรมทาแล้ว
ประสบความสาเร็จ
1. ตั้งคาถาม
2. สร้างเครือข่าย
3. สังเกตการณ์
4. ทดลอง

Page 60
ขั้นตอนที่นักสร้างนวัตกรรมทาแล้ว
ประสบความสาเร็จ
1. ตั้งคาถาม
2. สร้างเครือข่าย
3. สังเกตการณ์
4. ทดลอง
1. ตั้งคาถาม : ตั้งคาถามเจาะลึกที่จะทาให้เกิดข้อจากัด หรือขจัดข้อจากัด
ออกไป
2. สร้างเครือข่าย : สร้างปฏิสัมพันธ์กับคนที่มีพื้นฐานแตกต่างกัน รวมถึงคน
ที่ช่วยให้สามารถคิดด้วยวิธีใหม่ๆ ได้
3. สังเกตการณ์ : จับตามมองโลกที่อยู่รอบตัวคุณเพื่อมองหาสิ่งเร้าที่ไม่ได้
คาดคิดมาก่อน
4. ทดลอง : ทาให้ชีวิติของคุณมีความยุ่งยากมากขึ้นด้วยการลองทาสิ่ง
ใหม่ๆ หรือไปในสถานที่ที่ไม่เคยไป

Page 61
Case Studies
นัก(สร้าง)นวัตกรรม

Page 62
ตัวอย่างนัก(สร้าง)นวัตกรรม
10 ผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมที่เจ๋งกว่า "สตีฟ จ๊อบส์"
Source: https://www.brandbuffet.in.th/2015/06/10-innovators-worlds-steve-jobs/

Page 63
ตัวอย่างนัก(สร้าง)นวัตกรรม
• Steve Jobs แห่งบริษัท Apple
• Sir Richard Branson แห่ง Virgin
Group
• Mark Zuckerberg แห่ง Facebook
• Elon Musk แห่ง Paypal, Tesla
,SpaceX, Hyperloop, …

Page 64
ในหลวงรัชกาลที่ 9
โครงการฝนหลวง
ไบโอดีเซลเครื่องกลเติมอากาศกังหันน้าชัยพัฒนา
เครื่องยนต์ที่ขับดันน้า โครงการแกล้งดิน
Source: http://mcfiva.com

Page 65
หน้าผา Rushmore
สาหรับนักสร้างนวัตกรรม
รูปสลักอดีตประธานาธิบดีทั้งสี่ จากซ้ายไปขวา จอร์จ วอชิงตัน, โทมัส เจฟเฟอร์สัน, ทีโอดอร์ รูสเวล
และอับราฮัม ลินคอล์น ซึ่งอยู่ในช่วง 130 ปีแรกของประวัติศาสตร์สหรัฐฯ
อนุสรณ์สถานแห่งชาติเขารัชมอร์
รัฐเซาท์ดาโกต้า, ประเทศสหรัฐอเมริกา

Page 66
หน้าผา Rushmore สาหรับนักสร้างนวัตกรรม
หากคิดว่าตนเอง(หน่วยงาน/แผนก)เดินต่อไม่ได้ ให้หันกลับมามองที่ Mount
Rushmore of Innovation, เพื่อระลึกถึงแนวคิดสาคัญด้านนวัตกรรม 4
ประการที่จะช่วยให้นวัตกรรมประสบความสาเร็จ
1. ให้ความสาคัญกับภายนอก
2. ตระหนักว่าความคิดแรกของคุณจะผิดเสมอ
3. ปลดปล่อยความเป็น Edison ในตัวคุณออกมาและเริ่มทุมเท
ทางานอย่างหนัก
4. หยุดการสูญเสียโอกาสที่เกิดจากธุรกิจหลัก

Page 67
การสร้างนวัตกรรมใน 4 สัปดาห์
The Little Black Book of Innovation
Scott D. Anthony.

Page 68
The Little Black Book of Innovation
การค้นหาโอกาส
(Discovering Opportunities)
Week1
การสร้างพิมพ์เขียวของความคิด
(Blueprinting Ideas)
Week2
การประเมินและทดสอบความคิด
(Assessing and Testing Ideas)
Week3
การกาเนินการในขั้นต่อไป
(Moving Forward)
Week4
คู่มือสร้างนวัตกรรมภายใน 4 สัปดาห์

Page 69
Week1: การค้นหาโอกาส
(Discovering Opportunities)
D1: เริ่มต้นก่อนที่จะมีความจาเป็น
D2: จาไว้ว่าผู้บริโภคคือเจ้านาย
D3: งานที่ต้องทาให้สาเร็จ
D4: แข่งขันกับการไม่ใช้สินค้าหรือบริการ
D5: ค้นหาพฤติกรรมที่แสดงออกเพื่อเป็นการชดเชย
D6: เข้าใจสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องให้มากเท่าที่จะทาได้
D7: อย่าสร้างนวัตกรรมโดยไม่มองคนอื่น

Page 70
Week 2: การสร้างพิมพ์เขียวของความคิด
(Blueprinting Ideas)
D8: หาจุดแตกต่างมาบรรจบกัน
D9: แสวงหาความคิดใหม่จากทุกหนทุกแห่ง
D10: สิ่งที่ควรจา – คุณภาพเป็นสิ่งที่วัดในเชิงเปรียบเทียบ
D11: หลีกเลี่ยงการทาสิ่งที่มากเกินไป
D12: ทาสิ่งต่างๆด้วยวิธีที่แตกต่างไปจากเดิม
D13: เปิดรับนวัตกรรมของรูปแบบการดาเนินธุรกิจ
D14: นาทุกอย่างมารวมเข้าด้วยกัน

Page 71
Week 3: การประเมินและทดสอบความคิด
(Assessing and Testing Ideas)
D15: ใช้รูปแบบของสิ่งที่เคยเกิดขึ้นเป็นตัวชี้นาแนวทางและใช้การ
กระทาเป็นตัวตัดสิน
D16: คานวณ 4P ของความคิดที่คุณมี
D17: การย้อนรอยจากความสาเร็จที่ต้องการ
D18: ทดสอบสมมติฐานที่สาคัญ
D19: ทาความคิดให้มีชีวิตชีวา
D20: เปิดรับการทดลองใหม่ๆ ทุกวัน
D21: เปิดรับเรื่องประหลาดใจ

Page 72
Week 4: การกาเนินการในขั้นต่อไป
(Moving Forward)
D22: พร้อมรับข้อจากัดในบางเรื่อง
D23: ทาให้ทรัพยากรของคุณเพิ่มขึ้น
D24: หลีกหนีการสูญโอกาสอันเนื่องมาจากธุรกิจหลัก
D25: การบริหารจุดที่มีการเชื่อมโยงกัน
D26: ให้รางวัลกับพฤติกรรม ไม่ใช่ผลลัพธ์
D27: ทาให้เกิดความสาเร็จในเวลาอันรวดเร็ว
D28: การฝึกฝนจะช่วยให้สร้างนวัตกรรมได้อย่างสมบูรณ์แบบ

Page 73
คาแนะนา 8 วิธีในการนา
นวัตกรรมเข้าสู่องค์กร

Page 74
8 วิธีในการนานวัตกรรมเข้าสู่องค์กรของคุณ
1. ให้พนักงานรู้สึกอิสระ
2. มีทรัพยากรและส่งเสริมให้ทีมงานใช้ความคิดสร้างสรรค์
3. ฝึกอบรมความรู้ด้านความคิดสร้างสรรค์ให้พนักงานอย่างต่อเนื่อง
4. ไม่มุ่งเน้นเฉพาะด้าน R&D
5. ให้อภัยเมื่อทาผิดพลาด
6. พัฒนาต้นแบบในการเป็นผู้นา
7. ทุกคนมีส่วนร่วมในการทา
8. รับทราบผลงานของพนักงานทุกคน

Page 75
องค์ประกอบของการนานวัตกรรม
ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน

Page 76
องค์ประกอบของการนานวัตกรรมไปประยุกต์
ใช้ในการปฏิบัติงาน
InnovationStructure
People
Process
Tools/IT
Strategy

Page 77
INNOVATION
Case Studies and Toolkits

Page 78
INNOVATION
WORKSHOP

Page 79
INNOVATION WORKSHOP
Group1
Group 2 Group 3
Group 4
Group 5
Group 6Group 7

Page 80
อุปกรณ์
• กระดานฟลิปชาร์ท
• ปากกาไวท์บอร์ด
• โพสต์-อิท คละสี
• Smart Phone

Page 81
เอกสารประกอบการบรรยาย
Resource Person: Dr.Arnut Ruttanatirakul
Topic: โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “พนักงาน
ราชการยุคใหม่ หัวใจ ๔.๐” การนานวัตกรรมไปประยุกต์ใช้
ในการปฏิบัติงาน
Company: กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
Place: โรงแรมเสนา เพลส กรุงเทพฯ
Date: 1 กุมภาพันธ์ 2561
หมายเหตุ. รูปภาพที่ใช้ในสไลด์ ใช้เพื่อการประกอบการบรรยายเท่านั้น ลิขสิทธิ์เป็นของผู้สร้าง
ติดต่อบรรยายได้ที่ fb.me/DrArnut

Page 82
การนานวัตกรรมไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน
ทีมวิทยากร
o ดร.อาณัติ รัตนถิรกุล
o ดร.ณัฏฐ์พัชร์ ลาภบารุงวงศ์
o ผศ.ปวันนพัสตร์ ศรีทรงเมือง
คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีสารสนเทศ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ

Innovation in the workplace 1 feb2018_dr.arnut

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (6)

Similar to Innovation in the workplace 1 feb2018_dr.arnut

Similar to Innovation in the workplace 1 feb2018_dr.arnut (20)

More from Asst.Prof.Dr.Arnut Ruttanatirakul

More from Asst.Prof.Dr.Arnut Ruttanatirakul (20)

Innovation in the workplace 1 feb2018_dr.arnut