วิวัฒนาการความคิดการออกแบบ Evolution of design thinking maruay songtanin
วิวัฒนาการความคิดการออกแบบ
เป็นที่ชัดเจนว่า การออกแบบที่ฉลาด นำไปสู่ความสำเร็จของหลายผลิตภัณฑ์ บริษัทต่าง ๆ ได้นำการออกแบบไปใช้กับงานอื่น ๆ เพื่อประสบการณ์ของลูกค้า กลยุทธ์ และระบบนิเวศทางธุรกิจ
ในขณะที่การออกแบบถูกนำมาใช้ในบริบทที่ซับซ้อนมากขึ้น มีอุปสรรคที่เกิดใหม่คือความขัดแย้งของ การยอมรับ "สิ่งประดิษฐ์ (designed artifact)" กับ สภาพที่เป็นอยู่ (status quo) นั่นคือ การต่อต้านการสร้างนวัตกรรม
ในการแก้ปัญหาดังกล่าว Tim Brown ผู้บริหารสูงสุดของ IDEO และอดีตคณบดีของ Rotman กล่าวว่า ให้ใช้ความคิดการออกแบบ ในการสร้างนวัตกรรม
Design thinking isn’t just for product developers anymore. The approach is being used to support change management, strategic reinvention, and complex problem solving at the highest levels.
“It’s More of a Mindset Than a Method”: UX Practitioners’ Conception of Desig...colin gray
There has been increasing interest in the work practices of user experience (UX) designers, particularly in relation to approaches that support adoption of human-centered principles in corporate environments. This paper addresses the ways in which UX designers conceive of methods that support their practice, and the methods they consider necessary as a baseline competency for beginning user experience designers. Interviews were conducted with practitioners in a range of companies, with differing levels of expertise and educational backgrounds represented. Interviewees were asked about their use of design methods in practice, and the methods they considered to be core of their practice; in addition, they were asked what set of methods would be vital for beginning designers joining their company. Based on these interviews, I evaluate practitioner conceptions of design methods, proposing an appropriation-oriented mindset that drives the use of tool knowledge, supporting designers’ practice in a variety of corporate contexts. Opportunities are considered for future research in the study of UX practice and training of students in human-computer interaction programs.
This document provides guidance on writing the research design and methods section of a grant proposal. It discusses including an overview, describing each specific aim with rationale, design, analysis, and limitations. It emphasizes writing clearly for reviewers, using tables/flowcharts, calculating appropriate sample sizes, including timelines, and addressing difficulties. The goal is to convince reviewers that the proposed studies are feasible and will accomplish the specific aims of the project within the requested timeframe.
Design Toolbox — teaching design, its processes & methodsMartin Jordan
‘Design Toolbox’ was a 3-week design class that examined a practical understanding of design, its process and methods through inputs, hands-on sessions and small assignments.
Taught at University of Applied Sciences Potsdam, Germany in October 2013.
Better understand how to involve your target audiences during the design phase. Learn more about the research methods needed to ensure your target users will understand your product and can use it with ease before you invest time and money into the costly development phase.
Topics:
- Setting research objectives for the design phase
- Bringing your users into hands-on collaborative design activities such as paper-prototyping and card sorting
- Evaluating your design with users through usability testing, including in-person and remote testing
- Some of the tools available, including automated testing tools
วิวัฒนาการความคิดการออกแบบ Evolution of design thinking maruay songtanin
วิวัฒนาการความคิดการออกแบบ
เป็นที่ชัดเจนว่า การออกแบบที่ฉลาด นำไปสู่ความสำเร็จของหลายผลิตภัณฑ์ บริษัทต่าง ๆ ได้นำการออกแบบไปใช้กับงานอื่น ๆ เพื่อประสบการณ์ของลูกค้า กลยุทธ์ และระบบนิเวศทางธุรกิจ
ในขณะที่การออกแบบถูกนำมาใช้ในบริบทที่ซับซ้อนมากขึ้น มีอุปสรรคที่เกิดใหม่คือความขัดแย้งของ การยอมรับ "สิ่งประดิษฐ์ (designed artifact)" กับ สภาพที่เป็นอยู่ (status quo) นั่นคือ การต่อต้านการสร้างนวัตกรรม
ในการแก้ปัญหาดังกล่าว Tim Brown ผู้บริหารสูงสุดของ IDEO และอดีตคณบดีของ Rotman กล่าวว่า ให้ใช้ความคิดการออกแบบ ในการสร้างนวัตกรรม
Design thinking isn’t just for product developers anymore. The approach is being used to support change management, strategic reinvention, and complex problem solving at the highest levels.
“It’s More of a Mindset Than a Method”: UX Practitioners’ Conception of Desig...colin gray
There has been increasing interest in the work practices of user experience (UX) designers, particularly in relation to approaches that support adoption of human-centered principles in corporate environments. This paper addresses the ways in which UX designers conceive of methods that support their practice, and the methods they consider necessary as a baseline competency for beginning user experience designers. Interviews were conducted with practitioners in a range of companies, with differing levels of expertise and educational backgrounds represented. Interviewees were asked about their use of design methods in practice, and the methods they considered to be core of their practice; in addition, they were asked what set of methods would be vital for beginning designers joining their company. Based on these interviews, I evaluate practitioner conceptions of design methods, proposing an appropriation-oriented mindset that drives the use of tool knowledge, supporting designers’ practice in a variety of corporate contexts. Opportunities are considered for future research in the study of UX practice and training of students in human-computer interaction programs.
This document provides guidance on writing the research design and methods section of a grant proposal. It discusses including an overview, describing each specific aim with rationale, design, analysis, and limitations. It emphasizes writing clearly for reviewers, using tables/flowcharts, calculating appropriate sample sizes, including timelines, and addressing difficulties. The goal is to convince reviewers that the proposed studies are feasible and will accomplish the specific aims of the project within the requested timeframe.
Design Toolbox — teaching design, its processes & methodsMartin Jordan
‘Design Toolbox’ was a 3-week design class that examined a practical understanding of design, its process and methods through inputs, hands-on sessions and small assignments.
Taught at University of Applied Sciences Potsdam, Germany in October 2013.
Better understand how to involve your target audiences during the design phase. Learn more about the research methods needed to ensure your target users will understand your product and can use it with ease before you invest time and money into the costly development phase.
Topics:
- Setting research objectives for the design phase
- Bringing your users into hands-on collaborative design activities such as paper-prototyping and card sorting
- Evaluating your design with users through usability testing, including in-person and remote testing
- Some of the tools available, including automated testing tools
การสร้างนวัตกรรมชั่วพริบตา Innovation on the fly maruay songtanin
การสร้างนวัตกรรมชั่วพริบตา
แทบทุกบริษัทมีการสร้างนวัตกรรม
แต่มีเพียงไม่กี่แห่งที่ทำอย่างเป็นระบบ
นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จมักจะมีเส้นทางที่มองไม่เห็น และต้องอาศัยการกระทำที่กล้าหาญของแต่ละบุคคล หรือเกิดจากความบังเอิญ
ปัญหาคือ ความคิดที่ดี ๆ ยังคงอยู่ในหัวของพนักงาน ความคิดริเริ่มทางนวัตกรรมใช้เวลายาวเกินไป และความคิดนั้นบางทีไม่ได้สนองความสำคัญเชิงกลยุทธ์
"ระบบการสร้างนวัตกรรมขั้นพื้นฐาน" (Minimum viable innovation system = MVIS) หมายถึงพื้นฐานของการเริ่มต้นที่มีความน่าเชื่อถือ ในการสร้างนวัตกรรมที่เน้นกลยุทธ์
MVIS จะทำให้แน่ใจได้ว่า ความคิดที่ดีจะได้รับการสนับสนุน มีการใช้ร่วมกัน มีการทบทวน จัดลำดับความสำคัญ มีการจัดสรรทรัพยากร มีการพัฒนา ได้รับรางวัล และทำให้มีชื่อเสียงโด่งดัง
เป็นวิธีที่ไม่จำเป็นต้องใช้เวลาหลายปีในการทำงาน ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงวิธีที่องค์กรทำงานขั้นพื้นฐาน และไม่ต้องเปลี่ยนการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีนัยสำคัญ
สี่ขั้นตอนพื้นฐานใน 90 วัน
วันที่ 1 ถึงวันที่ 30: กำหนดถังนวัตกรรม (DAY 1 TO 30: Define Your Innovation Buckets)
วันที่ 20 ถึง 50: เลือกโอกาสเชิงกลยุทธ์ 2-3 ประการ (DAY 20 TO 50: Zero In on a Few Strategic Opportunity Areas)
วันที่ 20 ถึง 70 คัดเลือกทีมขนาดเล็กในการพัฒนานวัตกรรม (DAY 20 TO 70: Form a Small, Dedicated Team to Develop the Innovations)
วันที่ 45 ถึง 90: สร้างกลไกเพื่อให้โครงการเดินหน้า (DAY 45 TO 90: Create a Mechanism to Shepherd Projects)
Build an Innovation Engine in 90 Days: Get a reliable system up and running fast.
by Scott D. Anthony, David S. Duncan, and Pontus M.A. Siren
From Harvard Business Review December 2014
การจัดการเพื่อสร้างนวัตกรรม Baldrige awareness series 7 managing for innova...maruay songtanin
การจัดการเพื่อสร้างนวัตกรรม
Managing for Innovation
Make meaningful change to create new value for the organization’s stakeholders.
Discontinuous or breakthrough change in results, products or processes.
Thai version. This material was for 3rd seminar last year. I would like to introduce innovation management for our colleague and challenged them in knowledge management in our department.
Pantapong's Profile and Innoperneurship Developmentpantapong
This slide shows how innoperneurship can develop. Detail about the Research, the Government, and University which they should have the link with the private sector. The last slide is the functional innovation system.
การสร้างนวัตกรรมชั่วพริบตา Innovation on the fly maruay songtanin
การสร้างนวัตกรรมชั่วพริบตา
แทบทุกบริษัทมีการสร้างนวัตกรรม
แต่มีเพียงไม่กี่แห่งที่ทำอย่างเป็นระบบ
นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จมักจะมีเส้นทางที่มองไม่เห็น และต้องอาศัยการกระทำที่กล้าหาญของแต่ละบุคคล หรือเกิดจากความบังเอิญ
ปัญหาคือ ความคิดที่ดี ๆ ยังคงอยู่ในหัวของพนักงาน ความคิดริเริ่มทางนวัตกรรมใช้เวลายาวเกินไป และความคิดนั้นบางทีไม่ได้สนองความสำคัญเชิงกลยุทธ์
"ระบบการสร้างนวัตกรรมขั้นพื้นฐาน" (Minimum viable innovation system = MVIS) หมายถึงพื้นฐานของการเริ่มต้นที่มีความน่าเชื่อถือ ในการสร้างนวัตกรรมที่เน้นกลยุทธ์
MVIS จะทำให้แน่ใจได้ว่า ความคิดที่ดีจะได้รับการสนับสนุน มีการใช้ร่วมกัน มีการทบทวน จัดลำดับความสำคัญ มีการจัดสรรทรัพยากร มีการพัฒนา ได้รับรางวัล และทำให้มีชื่อเสียงโด่งดัง
เป็นวิธีที่ไม่จำเป็นต้องใช้เวลาหลายปีในการทำงาน ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงวิธีที่องค์กรทำงานขั้นพื้นฐาน และไม่ต้องเปลี่ยนการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีนัยสำคัญ
สี่ขั้นตอนพื้นฐานใน 90 วัน
วันที่ 1 ถึงวันที่ 30: กำหนดถังนวัตกรรม (DAY 1 TO 30: Define Your Innovation Buckets)
วันที่ 20 ถึง 50: เลือกโอกาสเชิงกลยุทธ์ 2-3 ประการ (DAY 20 TO 50: Zero In on a Few Strategic Opportunity Areas)
วันที่ 20 ถึง 70 คัดเลือกทีมขนาดเล็กในการพัฒนานวัตกรรม (DAY 20 TO 70: Form a Small, Dedicated Team to Develop the Innovations)
วันที่ 45 ถึง 90: สร้างกลไกเพื่อให้โครงการเดินหน้า (DAY 45 TO 90: Create a Mechanism to Shepherd Projects)
Build an Innovation Engine in 90 Days: Get a reliable system up and running fast.
by Scott D. Anthony, David S. Duncan, and Pontus M.A. Siren
From Harvard Business Review December 2014
การจัดการเพื่อสร้างนวัตกรรม Baldrige awareness series 7 managing for innova...maruay songtanin
การจัดการเพื่อสร้างนวัตกรรม
Managing for Innovation
Make meaningful change to create new value for the organization’s stakeholders.
Discontinuous or breakthrough change in results, products or processes.
Thai version. This material was for 3rd seminar last year. I would like to introduce innovation management for our colleague and challenged them in knowledge management in our department.
Pantapong's Profile and Innoperneurship Developmentpantapong
This slide shows how innoperneurship can develop. Detail about the Research, the Government, and University which they should have the link with the private sector. The last slide is the functional innovation system.
Class6 ศาสตร์ของการเล่าเรื่อง และ แนวคิดด้านนวัตกรรม Art of Story Telling & I...Banyapon Poolsawas
ผู้ช่วยศาสตรจารย์ บัญญพนต์ พูลสวัสดิ์, วิทยาลัยครีเอทีฟดีไซน์แอนด์ เอ็นเตอร์เทนเมนต์เทคโนโลยี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์, หลักการออกแบบ Art of Story Telling & Innovation Design Method
- Leonardo Da Vinci
- Aki Inomata
Class2 การออกแบบเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ Dots Lines and PlanesBanyapon Poolsawas
ผุ้ช่วยศาสตรจารย์ บัญญพนต์ พูลสวัสดิ์, วิทยาลัยครีเอทีฟดีไซน์แอนด์ฺ เอ็นเตอร์เทนเมนต์เทคโนโลยี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์, หลัการออกแบบ จาก Dots Lines and Planes
ตำราเรียนหลัก Ellen Lupton, Jennifer Cole Phillips, "Graphic Design The New Basics"
ผุ้ช่วยศาสตรจารย์ บัญญพนต์ พูลสวัสดิ์, วิทยาลัยครีเอทีฟดีไซน์แอนด์ฺ เอ็นเตอร์เทนเมนต์เทคโนโลยี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์, หลัการออกแบบ และทำ Formstorming ตำราเรียนหลัก Ellen Lupton, Jennifer Cole Phillips, "Graphic Design The New Basics"
ANT College of Creative Design and Entertainment TechnologyBanyapon Poolsawas
The document summarizes the College of Creative Design and Entertainment Technology at Dhurakij Pundit University in Thailand. It offers undergraduate and graduate programs related to game development, creative design, and digital media. Example projects from students include VR and indie games that showcase Thai culture. The college works with the Ministry of Culture and Fine Arts on projects like games based on the Ramayana story and a prototype of the funeral pyre for the late King Rama 9. It hosts events like the Global Game Jam and is located in Bangkok, Thailand.
ANT College of Creative Design and Entertainment Technology
Innovation Design Methods
1. Innovation Design Methods
A Structured Approach for Driving Innovation
In Your Organization
Banyapon Poolsawas
College of Creative Design and Entertainment Technology
8. Innovation Design Methods
ปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการสร้างสรรค์นวัตกรรม
Case Study : H Culture
Valve Software co., ltd.
ปรับองค์กรจาก Vertical Organizationเป็น Horizontal Organization
เป็นออฟฟิศติดล้อ แนวระนาบ ทุกคนสามารถที่จะเสนออะไรก็ได้ โดยไม่มีเจ้านาย
หรือหัวหน้าเป็นคนบอกต่อ ผู้บริหารมีหน้าที่คือ สนับสนุน และ Comments
พร้อมนําข้อเสนอไปปรับใช้
9. Innovation Design Methods
กระบวนการในการออกแบบ และสร้างนวัตกรรมต้องมีวินัย
Create
concepts
Create
concepts
Build
business
Develop
Technology
Fit
Fit them
to users
Identify
Business
Understand
users
Develop
Technology
Connect Integrate
32. Innovation Design Methods
EXAMPLE PROJECT: LearningApp
Peapod Labs (2010)
แอพพลิเคชันสําหรับเด็กๆ จากนักศึกษา
IIT หลักการออกแบบและสร้างเกม
สําหรับเด็กเล็กคือ การเรียนรู้ต้องเกิด
จากความร่วมมือของพ่อแม่และลูก บน
พื้นฐานของความสนุกด้วย
การใช้ Buzz Report มาข่วยสร้างนวัตกรรมการแบ่งปัน และ สรุปประเด็น มีการ
ใช้ทักษะของ Listening (ในสมัยก่อนคือ Social Listenning ต่อมามีการเก็บ
ข้อมูลจํานวนมากเป็น Social Media Monitoring และปัจจุบันกลายเป็นข้อมูล
มหาศาลให้เราเลือกวิเคราะห์ที่เรียกว่า Big Data) เพื่อดูแนวโน้มเกี่ยวกับเรื่องที่
เกี่ยวข้อง
33. Innovation Design Methods
BENEFITS of Buzz Report
• Captures the latest (ติดตามข่าวล่าสุด)
• Organizes information for easy access (จัดระเบียบข้อมูลให้ง่าย
ขึ้นในองค์กร)
• Promotes shared understanding Inspires possibilities (สร้าง
ความเป็นไปได้)
INPUT Latest information (news and opinions) from formal
and informal sources
(ข้อมูลล่าสุด ข่าว ความเห็น จากแหล่งต่างๆ)
OUTPUT Evolving central repository of latest information
(พัฒนาองค์ความรู้ ส่วนกลาง)
34. Innovation Design Methods
กรณีศึกษาของ Convivial (2010)
การสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านแนวโน้ม จะทําให้
มองภาพออกว่า ในขณะนี้เกิดอะไรขึ้นในองค์กร
ธุรกิจ และสังคม และการจัดการควรเป็นเช่นไร
BENEFITS
• Facilitates quick and early
discovery (ค้นพบทางที่ง่ายและรวดเร็ว)
• Brings in new perspectives (เพิ่ม
แง่มุมใหม่ๆ)
• Captures knowledge (เก็บเกี่ยว
ความรู้)
INPUT Project’s topic Pool of trend
experts (หัวข้อ)
OUTPUT Understanding of trends
and growth factors Areas for
further research
(เข้าใจแนวโน้ม และกําหนดขอบข่าย)
Trends Expert interview
35. Innovation Design Methods
The New Sharing Economy
Workshop:
นําเสนอ Business Model โดย
มีโจทย์ของการเป็น
#SharingEconomy
เงื่อนไข:
• ค้นหา Expert ใน Area
• ใช้ Buzz Report เบื้องต้นในการ
ออกแบบ
44. Innovation Design Methods
Fuck Up, Get Up, Stand Up
มหาวิทยาลัยกําลังหมดความสําคัญ... ในฐานะของผู้เรียนหลักสูตร WE, DA, GT เราจะออกแบบ
นวัตกรรมใหม่คืออะไรจากการทํา (Fuck up, Get up, Stand up)
48. Innovation Design Methods
A Structured Approach for Driving Innovation
In Your Organization
Banyapon Poolsawas
College of Creative Design and Entertainment Technology