Презентация о требованиях и процедуре регистрации коммерческого банка. Презентация подготовлена на основе Федерального закона от 02.12.1990 № 395-1 (ред. от 30.09.2013) "О банках и банковской деятельности" и Инструкции Банка России от 02.04.2010 № 135-И (ред. от 22.07.2013) "О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций".
Презентация о требованиях и процедуре регистрации коммерческого банка. Презентация подготовлена на основе Федерального закона от 02.12.1990 № 395-1 (ред. от 30.09.2013) "О банках и банковской деятельности" и Инструкции Банка России от 02.04.2010 № 135-И (ред. от 22.07.2013) "О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций".
Об утверждении примерной формы устава государственного бюджетного учреждения Нижегородской области, осуществляющего выпуск продукции средств массовой информации
Об утверждении примерной формы устава государственного бюджетного учреждения Нижегородской области, осуществляющего выпуск продукции средств массовой информации
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow, releases endorphins, and promotes changes in the brain which help enhance one's emotional well-being and mental clarity.
Building an innovation ecosystem - The GTEC ApproachLuisa Maier
The document discusses building an ecosystem for innovation through collaboration between different groups. It argues that collaboration between academia/research, corporations, policymakers, investors, and startups can speed innovation by allowing associations to form, connections to happen, energy to build, and implementations to take place more easily. Specifically, it presents the Global Tech Excellence Center (GTEC) as an organization that can translate between the different languages of academics, business, and startups to facilitate collaboration between these groups and strengthen the innovation ecosystem.
Este documento presenta una lista de 100 postulantes clasificados para la etapa descentralizada de un concurso público de ingreso a la carrera pública magisterial en educación básica en la región de Junín, Perú. Los postulantes están ordenados de acuerdo a su puntaje total obtenido en tres subpruebas: comprensión de textos, razonamiento lógico y conocimientos curriculares, pedagógicos y de la especialidad. Se incluye el número de registro, documento de identidad, nombres y apellidos, grupo de in
HyMesh is a self-configuring and self-healing WiFi mesh network technology that allows WiFi routers to communicate and share internet access. Routers can learn multiple paths to other routers and hand off packet transmissions without delays. The network is self-healing so if a router fails, others can perform its functions. It uses standard WiFi routers that are low-cost and suitable for outdoor use.
The document discusses the results of a survey of senior banking executives at large U.S. banks. Key findings include:
- 87% of executives expect revenue growth in the next year, with smaller banks more optimistic about growth over 11-20%.
- Banks are making progress on digital capabilities but need to fully integrate digital and focus on personalized customer experiences.
- While over half of executives view fintech startups positively, they still pose a threat to banks and are engaging in consumer lending.
- Most executives see benefits to real-time payments but over half of large banks plan to wait 1-2 years before participating.
The document summarizes key findings from a report on cyber threats targeting the financial services sector. The top three findings are:
1. Financial services encounters security incidents 300% more frequently than other industries due to being a prime target.
2. 33% of all reconnaissance and lure attacks target financial services, indicating large efforts to compromise financial institutions.
3. Credential stealing attacks are prominent, with the top threats like Rerdom, Vawtrak, and Geodo having credential theft capabilities. Geodo is seen 400% more in financial services.
Customers are becoming less loyal and increasingly likely to use multiple banks. The proportion of customers planning to switch banks has risen from 7% to 12% globally since 2011. Dissatisfaction with high fees is the primary driver of increased attrition rates in several major markets. Additionally, customers are intensifying their search for the best rates and products by using more banks - the number with only one bank has dropped from 41% to 31%, while those with three or more banks has increased from 21% to 32%. This trend towards "multi-banking" is being seen in mature markets and is even higher in emerging markets.
Обзор судебной практики по вопросам, связанным с участием уполномоченных органов в делах о банкротстве и применяемых в этих делах процедурах банкротства, утвержденный Президиумом Верховного Суда Российской Федерации 20 декабря 2016 года.
Кредитное финансирование в КНР: как его получить и что учесть в договореLidings Law Firm
С учетом последних изменений в сфере налогового законодательства и сложившейся политической ситуации можно ожидать повышения инвестиционной заинтересованности российского бизнеса, в том числе финансовых организаций, в китайских кредитных продуктах. Какие требования предъявляют китайские банки к российским заемщикам? Что необходимо учитывать, формулируя в кредитном договоре условие о порядке разрешения споров?
Об этом и не только в статье Управляющего партнера Lidings Андрея Зеленина и Старшего юриста Ксении Степанищевой в июньском номере журнала "Международные банковские операции", 2017.
6 forrester for loyalty in banking 2017 sausageBankir_Ru
Loyalty programs are common, with 71% of US online adults belonging to an average of nine programs. Customer loyalty insights can be derived from profile, behavior, preference, social, survey, and interaction data on loyal customers. These insights generate program performance insights, customer loyalty insights, and growth insights. Many decision makers look to third parties for help turning data and analytics into action. Insights services providers help clients address business problems and achieve better outcomes. Top performers that engage third parties for insights services experience higher year-over-year revenue growth. Insights services also improve access to insights and ability to implement them. Leaders are emerging in the nascent insights services market through differentiation in their insights ecosystem.
1. Ликвидация кредитных организаций
(по состоянию на 01.01.2016)
В период с 1 января 2006 года до 1 января 2016 года лицензии на
осуществление банковских операций отозваны у 463 кредитных организаций.
Информация о количестве кредитных организаций, у которых лицензия на
осуществление банковских операций отозвана в соответствующем году,
представлена на следующей диаграмме.
Диаграмма № 1
Диаграмма № 2
Основные причины, явившиеся основанием для отзыва в 2013 – 2015 годах
у кредитных организаций лицензий на осуществление банковских операций
(в процентном соотношении)
2. 2
В 2015 году Банк России продолжил работу по выводу с рынка банковских
услуг кредитных организаций, активно вовлеченных в отмывание преступных
доходов, незаконный вывод денежных средств за рубеж, а также в проведение
операций транзитного характера (число таких кредитных организаций составило 34
и практически осталось на уровне показателей 2014 года – 36 кредитных
организаций).
Одновременно увеличилось количество кредитных организаций, лицензии
на осуществление банковских операций у которых отозваны в связи с их
неудовлетворительным финансовым положением. Так, существенно участились
случаи отзыва лицензий в связи с утратой капитала – 29 (31 %) против 14 (16 %) в
2014 году. При этом вдвое снизилась доля кредитных организаций, лицензии у
которых отозваны в связи с устойчивой неплатежеспособностью – с 30 %
(26 кредитных организаций) в 2014 году до 14 % (13 кредитных организаций) в
2015 году.
О временных администрациях по управлению кредитной организацией,
назначаемых после отзыва у кредитной организации лицензии на
осуществление банковских операций
Согласно пункту 2 статьи 189.26 Федерального закона «О несостоятельности
(банкротстве)» не позднее дня, следующего за днем отзыва у кредитной
организации лицензии на осуществление банковских операций, Банком России
назначается временная администрация по управлению указанной кредитной
организацией, состоящая из служащих Банка России. Кроме того, в деятельности
временной администрации могут принимать участие служащие государственной
корпорации «Агентство по страхованию вкладов» (далее – Агентство).
Основными задачами временных администраций, назначаемых после отзыва
лицензий, являются:
- проведение обследования кредитной организации;
- принятие мер по обеспечению сохранности имущества и документации
кредитной организации;
- установление кредиторов кредитной организации и размеров их
требований по денежным обязательствам;
- принятие мер по взысканию задолженности перед кредитной
организацией.
В течение 2015 года Банком России были назначены 93 временные
администрации в связи с отзывом у кредитных организаций лицензий на
осуществление банковских операций, в том числе у трех временных
администраций, назначенных в соответствии пунктом 4 части второй статьи 74
Федерального закона «О Центральном банке Российской Федерации (Банке
России)», в связи с отзывом у кредитных организаций лицензий изменились
функции и срок действия.
На основании материалов, в том числе поступивших из территориальных
учреждений Банка России, по результатам проведенного ими совместно с
временными администрациями обследования кредитных организаций на предмет
наличия в их деятельности признаков банкротства, преднамеренного банкротства,
неправомерных действий при банкротстве, а также иных фактов злоупотреблений
3. 3
со стороны их собственников и руководителей, Банк России и временные
администрации обращаются в правоохранительные органы с информацией о
выявленных обстоятельствах, повлекших за собой банкротство кредитных
организаций.
Так, в 2015 году Банком России в адрес правоохранительных органов
направлены обращения с информацией о наличии в деятельности руководства и
собственников 62 кредитных организаций признаков уголовно наказуемых деяний
(в том числе предусмотренных ст. 159 «Мошенничество»,
ст. 159.5 «Мошенничество в сфере страхования», ст. 160 «Присвоение или
растрата», ст. 172.1 «Фальсификация финансовых документов учета и отчетности
финансовой организации», ст. 195 «Неправомерные действия при банкротстве»,
ст. 196 «Преднамеренное банкротство» и ст. 201 «Злоупотребление
полномочиями» Уголовного кодекса Российской Федерации).
По имеющейся в Банке России, возможно не полной, информации в
отношении руководителей 40 кредитных организаций возбуждены уголовные дела.
О принятии решений о ликвидации (банкротстве)
кредитных организаций
В соответствии с законодательством Российской Федерации о банках и
банковской деятельности кредитная организация, у которой отозвана
(аннулирована) лицензия на осуществление банковских операций, должна быть
ликвидирована.
По состоянию на 1 января 2016 года ликвидационные процедуры
осуществлялись в 265 кредитных организациях, в том числе:
213 кредитных организаций (80,38 % от общего числа ликвидируемых
кредитных организаций) признаны арбитражными судами банкротами, в них
открыто конкурсное производство и назначены конкурсные управляющие. При
этом 8 кредитных организаций признаны банкротами в связи с выявлением
признаков банкротства ликвидаторами при проведении ими процедур
принудительной ликвидации;
в 52 кредитных организациях осуществлялись ликвидационные
процедуры, предполагающие отсутствие признаков несостоятельности
(банкротства), из них:
- в отношении 50 кредитных организаций (18,87 %) арбитражными судами
приняты решения о принудительной ликвидации и в них назначены ликвидаторы;
- 2 кредитные организации (0,75 %) ликвидировались на основании
решений их учредителей о добровольной ликвидации.
4. 4
Диаграмма № 3
Способы ликвидации кредитных организаций
(по состоянию на 01.01.2016)
По состоянию на 1 января 2016 года из 265 ликвидируемых кредитных
организаций в 244 кредитных организациях (92,07 % от общего количества
ликвидируемых кредитных организаций) функции конкурсного управляющего
(ликвидатора) осуществлялись Агентством1
, том числе в 204 кредитных
организаций проводилась процедура конкурсного производства и в 40 –
принудительная ликвидация.
В 19 кредитных организациях (7,17 % от общего количества ликвидируемых
кредитных организаций) ликвидация осуществлялась арбитражными
управляющими, аккредитованными при Банке России в качестве конкурсных
управляющих при банкротстве кредитных организаций2
, в том числе в 9 кредитных
организациях проводилась процедура конкурсного производства и
в 10 – принудительная ликвидация. Ликвидация 2 кредитных организаций (0,75 %
1
Согласно пункту 1 статьи 189.77 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» и абзацу 2
статьи 23.2 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» конкурсным управляющим
(ликвидатором) при банкротстве (принудительной ликвидации) кредитных организаций, имевших лицензию
Банка России на привлечение денежных средств физических лиц во вклады, является Агентство.
2
Согласно пункту 2 статьи 189.77 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» и абзацу 3
статьи 23.2 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» конкурсными управляющими
(ликвидатором) при банкротстве кредитных организаций, не имевших лицензии Банка России на
привлечение денежных средств физических лиц во вклады, является арбитражный управляющий,
аккредитованный при Банке России.
5. 5
от общего количества ликвидируемых кредитных организаций) осуществлялась
ликвидационными комиссиями3
.
О результатах ликвидации (конкурсного производства)
в кредитных организациях
Всего по состоянию на 1 января 2016 года в единый государственный реестр
юридических лиц внесена запись о государственной регистрации в связи с
ликвидацией 1 660 кредитных организаций4
, лицензии на осуществление
банковских операций у которых были отозваны (аннулированы) начиная
с 1991 года.
Сведения о результатах удовлетворения требований кредиторов указанных
кредитных организаций в разрезе очередей представлены на диаграмме № 4.
Диаграмма № 4
Средний процент удовлетворения требований кредиторов кредитных
организаций, по которым в единый государственный реестр юридических лиц
внесена запись о государственной регистрации в связи с ликвидацией,
в разрезе очередей
Результаты удовлетворения требований кредиторов обусловлены низким
качеством активов указанных выше кредитных организаций и, соответственно,
низким средним процентом их реализации (взыскания), который по состоянию на
1 января 2016 года составил 13,1 % от балансовой стоимости активов на дату
отзыва лицензии. Итоги работы по реализации (взысканию) активов
характеризуются следующими данными:
3
Согласно пункту 3 статьи 62 Гражданского кодекса Российской Федерации ликвидация кредитной
организации, в отношении которой решение о ликвидации принято ее учредителями (участниками),
осуществляется ликвидационной комиссией.
4
Информация подготовлена, в том числе на основании сведений, поступивших по состоянию на 01.01.2016
в Банк России из уполномоченного регистрирующего органа, о внесении в единый государственный реестр
юридических лиц записи о государственной регистрации кредитных организаций в связи с их ликвидацией.
6. 6
- основные средства – 60,8 % от балансовой стоимости;
- ценные бумаги – 5,1 %;
- кредиты клиентам и другие размещенные средства – 10,9 %;
- межбанковские кредиты, средства на корсчетах и другие средства,
размещенные в кредитных организациях – 21,1 %;
- прочие активы – 11,7 %.
О результатах конкурсного производства кредитных организаций,
в которых функции конкурсного управляющего
осуществляло Агентство
Агентство с начала своей деятельности в качестве конкурсного
управляющего (ликвидатора) осуществляло соответствующие функции в 466
кредитных организациях, при этом в 42 из них оно было назначено конкурсным
управляющим (ликвидатором) после отстранения (освобождения) арбитражными
судами конкурсных управляющих (ликвидаторов) – индивидуальных
предпринимателей либо после прекращения деятельности ликвидационных
комиссий.
По состоянию на 1 января 2016 года ликвидационные процедуры завершены
в отношении 235 кредитных организаций, в которых Агентство осуществляло
функции конкурсного управляющего (ликвидатора), в том числе в отношении 150
кредитных организаций была проведена процедура конкурсного производства.
Сведения о результатах удовлетворения требований кредиторов указанных
150 кредитных организаций, в отношении которых Агентством проведено
конкурсное производство, в разрезе очередей представлены на диаграмме № 5.
Диаграмма № 5
Средний процент удовлетворения требований кредиторов кредитных
организаций, в отношении которых Агентством проведено конкурсное
производство, в разрезе очередей