Informal 1B.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event 2015
•
1 like•206 views
Ben je op zoek naar startkapitaal of wil je meer informatie over financiering via informal investors? Wat houdt informal investment eigenlijk in? Wat betekent dit voor een bedrijf waarin geïnvesteerd wordt of wat is de inbreng en rol van een informal investor? De do's en don'ts op een rij.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (18)
Similar to Informal 1B.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event 2015
Similar to Informal 1B.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event 2015 (20)
More from Rabobank
More from Rabobank (20)
Informal 1B.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event 2015
- 1. The Informal Investor WoodWing Ventures The Informal Investor Your next BFF!
- 2. The Informal Investor WoodWing Ventures
- 3. The Informal Investor WoodWing Ventures The Informal Investor An Angel investor with: • Money • Network • Experience • Skills • Time
- 4. The Informal Investor WoodWing Ventures
- 5. The Informal Investor WoodWing Ventures
- 6. The Informal Investor WoodWing Ventures
- 7. The Informal Investor WoodWing Ventures • ‘Organized informal-investor’ • Five shareholders • Represented by two • The latest:
- 8. The Informal Investor WoodWing Ventures What matters? weging (1-5) Software bedrijf of software strategische component 5 Hoe goed is/zijn de ondernemer(s)? 5 Product-strategie, geen diensten? 4 Is er omzet? Is er een klant? 5 Hebben de oprichters geïnvesteerd? 4 Is er een ‘klik’ met de ondernemers? 3 Kan WW-V toegevoegde waarde leveren? Kan WW-V het verschil maken tov andere VC’s? 5 Synergie met WW-SW? 2 Is het schaalbaar zonder kosten-explosie? Internationale potentie? Sustainable business? 4 Exit mogelijk in 3 - 5 jaar? Zijn er duidelijke exit partners, exit-scenario’s? 4 Wat is de kapitaal behoefte? Substantial minority share beschikbaar binnen budget? 5 Is er gezonde concurrentie? (Te weinig = geen markt. Te veel = te laat) 4
- 9. The Informal Investor WoodWing Ventures What matters? weging (1-5) Software bedrijf of software strategische component 5 Hoe goed is/zijn de ondernemer(s)? 5 Product-strategie, geen diensten? 4 Is er omzet? Is er een klant? 5 Hebben de oprichters geïnvesteerd? 4 Is er een ‘klik’ met de ondernemers? 3 Kan WW-V toegevoegde waarde leveren? Kan WW-V het verschil maken tov andere VC’s? 5 Synergie met WW-SW? 2 Is het schaalbaar zonder kosten-explosie? Internationale potentie? Sustainable business? 4 Exit mogelijk in 3 - 5 jaar? Zijn er duidelijke exit partners, exit-scenario’s? 4 Wat is de kapitaal behoefte? Substantial minority share beschikbaar binnen budget? 5 Is er gezonde concurrentie? (Te weinig = geen markt. Te veel = te laat) 4
- 10. The Informal Investor WoodWing Ventures The Entrepreneur(s) S = I x K3 Michael Gerber (1936: the E-Myth)
- 11. The Informal Investor WoodWing Ventures The Entrepreneur(s) • Slagingskans (S) = Inzet maal Kennis maal Kunde maal Kwaliteiten • Inzet • Geen ruimte voor ‘het ernaast doen’ • 100% toegewijd • Kennis en Kunde kunnen gaande de weg ontwikkeld worden • Kwaliteiten • Techneut, Manager, Entrepreneur
- 12. The Informal Investor WoodWing Ventures The Entrepreneur(s) Slaging- kans Indien I en K allemaal een … scoren
- 13. The Informal Investor WoodWing Ventures
- 14. The Informal Investor WoodWing Ventures
- 15. The Informal Investor WoodWing Ventures
- 16. The Informal Investor WoodWing Ventures The Lean Startup
- 17. The Informal Investor WoodWing Ventures Build a Minimum Viable Product • Confront the market ASAP • Is there a Product-market fit?
- 18. The Informal Investor WoodWing Ventures Steps in the Investment process • Negotiation - valuation • Termsheet *) • Due Diligence • Contracts • Transaction
- 19. The Informal Investor WoodWing Ventures Termsheet Algemeen Uitgevende onderneming Investeringsbedrag Investeerders Doel en aanwending van de financiering Overeenkomsten Voorbehouden Target Closing datum Financiering Fasering Waardering en aandelenverhoudingen Langere termijn overwegingen Bijkomende rol aandeelhouders Zeggenschap Aandeelhoudersovereenkomst Managementovereenkomst Commitment ConcurrenFe-‐beding De transacFe Due Diligence OprichFng AcFva-‐passiva overdracht Geen materiële wijzigingen Geheimhouding in geval geen transacFe Exclusiviteit Financiele aspecten Business plan Management fee Kosten van deze financiering Rapportage
- 20. The Informal Investor WoodWing Ventures Where to find Informals? • Money Meets Ideas https://www.moneymeetsideas.nl