GPCC seminarium med Professor Lars Wallin som är en internationellt erkänd och framstående forskare inom området för implementering inom Hälso- och sjukvård. Seminariet anordnades av GPCC den 21/1 2015.
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!Frontit
Agila metoder har de senaste åren vunnit allt fler anhängare inom systemutvecklingsområdet. Många organisationer har infört detta arbetssätt i sina verksamheter och har kommit olika långt med införandet och förändrat arbetssätt. Detta seminarium handlar om själva införande av agila metoder, vad får man ut av det, hur gör man och vilka hinder kan man stöta på?
En presentation av Ulrika Bergström, Socialstyrelsen, vid ett seminarium om att utvärdera stödgrupper, den 18 maj 2011 i Stockholm. Dagen arrangerades av CAN och Socialstyrelsen.
GPCC seminarium med Professor Lars Wallin som är en internationellt erkänd och framstående forskare inom området för implementering inom Hälso- och sjukvård. Seminariet anordnades av GPCC den 21/1 2015.
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!Frontit
Agila metoder har de senaste åren vunnit allt fler anhängare inom systemutvecklingsområdet. Många organisationer har infört detta arbetssätt i sina verksamheter och har kommit olika långt med införandet och förändrat arbetssätt. Detta seminarium handlar om själva införande av agila metoder, vad får man ut av det, hur gör man och vilka hinder kan man stöta på?
En presentation av Ulrika Bergström, Socialstyrelsen, vid ett seminarium om att utvärdera stödgrupper, den 18 maj 2011 i Stockholm. Dagen arrangerades av CAN och Socialstyrelsen.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
Webinar lärande organisation för framtidens krav 10 decJohan Skoglöf
På det här webinaret berättar jag om utvecklingsmodellen för en lärande organisation och hur den kan hjälpa dig att utveckla lärandet i din organisation. Du får reda på vad som krävs för att utveckla lärandet till högre nivåer. Vad som krävs när det gäller lärmetoder, processer & metoder, system & verktyg, organisation, styrning, roller och kompetens samt en lärande kultur.
Utvecklingstrappan - hur får vi in de pedagogisk verktygenMats Brenner
Utvecklingstrappan – hur får vi in de
pedagogiska lärverktygen
Från idé till förvaltning.
Presentation: 2023-05-30, HPU UHR – Temacafé
Deltagare: Mats Brenner, KI – Cecilia Hellekant, KAU – Kent Stening, LNU –
med Jörg Pareigis, KAU och Lotta Fröjdfeldt, MDU (podcast) - Claire
Englund, UMU
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Metamatrix
Bilder från ett frukostseminarium kring utvärderingsmetodik som gav tips på hur utvärdering blir ett praktiskt verktyg för förändringsarbete inom en organisation. En av utmaningarna med utvärdering av program eller projekt är att skapa en gemensam bild av problemen och av målen för insatsen eller projektet. Man bör arbeta för att skapa en mental förberedelse för förändringsarbetet hos den berörda organisationen och dess personal. En annan utmaning handlar om de uppsatta målen och den styrning som man har för att nå ökad måluppfyllelse. Ofta är målen inte möjliga att följa upp. Ibland beror detta på att målen är politiska bestämda och därför ”medvetet” otydliga ibland beror det på att man inte har kunnat skapa mål som är tidsatta eller kvantifierbara på något sätt. När det gäller målstyrningen så finns det ofta mycket att vidareutveckla inom projektet eller programmet, ofta finns det en otydlig koppling mellan insatserna och de mål man har satt upp. För att kunna få en praktisk nytta av utvärdering så behöver en organisation skapa ett system för kontinuerlig uppföljning och styrning mot uppsatta mål.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
Webinar lärande organisation för framtidens krav 10 decJohan Skoglöf
På det här webinaret berättar jag om utvecklingsmodellen för en lärande organisation och hur den kan hjälpa dig att utveckla lärandet i din organisation. Du får reda på vad som krävs för att utveckla lärandet till högre nivåer. Vad som krävs när det gäller lärmetoder, processer & metoder, system & verktyg, organisation, styrning, roller och kompetens samt en lärande kultur.
Utvecklingstrappan - hur får vi in de pedagogisk verktygenMats Brenner
Utvecklingstrappan – hur får vi in de
pedagogiska lärverktygen
Från idé till förvaltning.
Presentation: 2023-05-30, HPU UHR – Temacafé
Deltagare: Mats Brenner, KI – Cecilia Hellekant, KAU – Kent Stening, LNU –
med Jörg Pareigis, KAU och Lotta Fröjdfeldt, MDU (podcast) - Claire
Englund, UMU
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Metamatrix
Bilder från ett frukostseminarium kring utvärderingsmetodik som gav tips på hur utvärdering blir ett praktiskt verktyg för förändringsarbete inom en organisation. En av utmaningarna med utvärdering av program eller projekt är att skapa en gemensam bild av problemen och av målen för insatsen eller projektet. Man bör arbeta för att skapa en mental förberedelse för förändringsarbetet hos den berörda organisationen och dess personal. En annan utmaning handlar om de uppsatta målen och den styrning som man har för att nå ökad måluppfyllelse. Ofta är målen inte möjliga att följa upp. Ibland beror detta på att målen är politiska bestämda och därför ”medvetet” otydliga ibland beror det på att man inte har kunnat skapa mål som är tidsatta eller kvantifierbara på något sätt. När det gäller målstyrningen så finns det ofta mycket att vidareutveckla inom projektet eller programmet, ofta finns det en otydlig koppling mellan insatserna och de mål man har satt upp. För att kunna få en praktisk nytta av utvärdering så behöver en organisation skapa ett system för kontinuerlig uppföljning och styrning mot uppsatta mål.
Linda Brännström
ANDT-samordning
Avdelningen för kunskapsstöd på Folkhälsomyndigheten
Grundutbildning för kommunala ANDT-samordnare.
29 november -1 december 2016.
Tony Nilsson
Utredare
Centralförbundet för alkohol och narkotikaupplysning, CAN
Grundutbildning för kommunala ANDT-samordnare.
29 november -1 december 2016.
Marie Montin
Länsstyrelsen i Örebro
ANDT-samordnare, nationellt och regionalt
Grundutbildning för kommunala ANDT-samordnare.
29 november -1 december 2016.
CAN-dagen 2015: Om forskning
Vår årliga CAN-dag handlar denna gång om forskning. Vi presenterar nya data om alkoholkonsumtionen i Sverige och ett antal avhandlingsarbeten.
(Fredagen den 17 april 2015)
CAN-dagen 2015: Om forskning
Vår årliga CAN-dag handlar denna gång om forskning. Vi presenterar nya data om alkoholkonsumtionen i Sverige och ett antal avhandlingsarbeten.
(Fredagen den 17 april 2015)
CAN-dagen 2015: Om forskning
Vår årliga CAN-dag handlar denna gång om forskning. Vi presenterar nya data om alkoholkonsumtionen i Sverige och ett antal avhandlingsarbeten.
(Fredagen den 17 april 2015)
CAN-dagen 2015: Om forskning
Vår årliga CAN-dag handlar denna gång om forskning. Vi presenterar nya data om alkoholkonsumtionen i Sverige och ett antal avhandlingsarbeten.
(Fredagen den 17 april 2015)
More from Centralförbundet för alkohol- och narkotikaupplysning, CAN (20)
3. 3
Implementeringens steg
Utforskande
▪ Inventering av
behov och metoder,
bedömning av
tillgängliga resurser,
identifiering av
hinder, finansiering,
personal, ändring av
system
▪ Beslut om att
fortsätta eller inte
Förberedande
▪ Mobilisering av
intresse, hantering av
oro, skapa
förtroende,
handlingsplaner, se
över lokaler, tekniska
hjälpmedel, säkra
nödvändiga resurser,
rekrytering,
utbildning av
personal, träning,
förbereda
utvärdering av
processen och
resultat, testning
Inledande
▪ Första
användandet
▪ Hantering av
svårigheter,
organisatoriskt
stöd, handledning,
uppföljning,
metodanpassningar
Full implementering
▪ Metoden fungerar
fullt ut, full
personalstyrka och
kundkrets, metoden
är väl integrerad,
finns rutiner, stöd,
uppföljning,
metodtrohet
National implementation research
Network, 2015 (modifierad)