Kerneopgaven har efterhånden været på dagsordenen i mange forskellige virksomheder i så længe, at vi nu ved mere om muligheder og faldgruber. Kom til seminar om ny viden om og erfaringer med at implementere Kerneopgaven – og få metoder og værktøjer med hjem

1. - et partnerskab mellem ARBEJDSMILJØRÅDGIVERNE og NFA
Bygmestervej 5 Tlf. 30 48 58 16 info@bamr.dk
2400 KBH NV ARBEJDSMILJØAKADEMIET www.bamr.dk
Kerneopgaven
– et konstruktivt fokus i arbejdsmiljørådgivning
At arbejde med kerneopgaven er blevet gre-
bet af arbejdsmiljøkonsulenter, bl.a. fordi det
kan skabe opmærksomhed på både arbejds-
miljø og produktivitet, som forventes at
kunne forene interesserne i virksomhederne
og skabe fælles fremdrift.
Det er dog ikke nødvendigvis nemt. Det kan
f.eks. være vanskeligt at forene forskellige in-
teresser i virksomhederne, hvilket arbejdsmil-
jøkonsulenter f.eks. kan arbejde med ved
bedre at forstå aktørernes opfattelse af virk-
ningsmekanismer i arbejdet.
- Hvad vil det sige at arbejdsmiljøindsatser tager udgangspunkt i kerneopgaven?
- Hvordan kan arbejdsmiljøkonsulenter arbejdet med afsæt i kerneopgavebegrebet?
- Kan fish-bone metoden (virkningsmekanismer) være en del af værktøjskassen?
Seminaret vil bestå af oplæg, gruppeopgaver og dialog.
Underviser: Ole Henning Sørensen, lektor ph.d., Aalborg Universitet,
Dato: 10. marts 2016 kl. 9:00-16:00
Sted: Arbejdsmiljørådgiverne, Bygmestervej 5, 2400 København NV
Pris: Medlemmer af Arbejdsmiljørådgiverne: 2.900,- ekskl. moms
Ikke medlemmer: 3.900,- ekskl. moms
Tilmelding: www.bamr.dk OBS: Begrænset deltagerantal

2. - et partnerskab mellem ARBEJDSMILJØRÅDGIVERNE og NFA
Bygmestervej 5 Tlf. 30 48 58 16 info@bamr.dk
2400 KBH NV ARBEJDSMILJØAKADEMIET www.bamr.dk
Kerneopgaven
– et konstruktivt fokus i arbejdsmiljørådgivning
Hvad enten du er ny eller erfaren arbejdsmiljøkonsulent/-professionel, vil du på seminaret få viden, input og
inspiration til at arbejde med kerneopgaven, samt metoder til at skabe udvikling.
Indhold
”Kerneopgaven” har de senere år fået meget op-
mærksomhed. Dels som en ny og bedre måde at
fokusere og forbedre arbejdet. Dels som en måde
at få større fokus på anvendelse af medarbejder-
nes faglighed og erfaringer, og dermed for me-
ningsfuldhed. Blandt andet derfor er begrebet
blevet grebet af arbejdsmiljøverdenen, fordi det
kan skabe en opmærksomhed på arbejdets betyd-
ning for både produktivitet og arbejdsmiljø, som
forventes at kunne forene parternes interesser og
skabe fælles fremdrift. Se fx parternes initiativ
www.fremfærd.dk.
Det er dog ikke nødvendigvis nemt. Det kan fx
være vanskeligt at forene forskellige interesser i
virksomhederne, hvilket arbejdsmiljøkonsulenter
fx kan arbejde med ved bedre at forstå aktørernes
opfattelse af virkningsmekanismerne i arbejdet.
Der kan være spændinger mellem forskellige fag-
grupper, mellem niveauerne i organisationen,
mellem producenter og kunder/borgere, mv. Så
”Kerneopgavens” nytte afhænger af hvordan der
defineres og fortolkes. I forhold til arbejdsmiljøar-
bejdet, er det vigtigt at få kendskab til de kon-
krete arbejders organisering og sammenhænge,
og deres virkning på medarbejdernes tilfredshed
og frustrationer.
Det kan fx gøre ved at afdække medarbejdere og
lederes opfattelser af virkningsmekanismer i ar-
bejdet.
Seminaret tager fat i følgende spørgsmål:
- Hvad vil det sige, at arbejdsmiljøindsatser ta-
ger udgangspunkt i kerneopgaven?
- Hvordan kan arbejdsmiljøkonsulenter arbejde
med afsæt i kerneopgavebegrebet?
- Kan fish-bone metoden (virkningsmekanis-
mer) være en del af værktøjskassen?
Form
- Oplæg om og diskussion af kerneopgave
- begrebet.
- Erfaringsdeling om hvordan man kan tage
- afsæt i kerneopgaven.
- Præsentation og afprøvning af fish-bone me-
toden til afdækning af virkningsmekanismer.
Udbytte
Du får viden om kerneopgavebegrebet og hvor-
dan det kan indgå konstruktivt i arbejdsmiljøarbej-
det. Du får input, inspiration og værktøjer (fish-
bone) til at arbejde med kerneopgavebegrebet
som arbejdsmiljøkonsulent.
________________________________________________________________________________________
Underviser
Ole Henning Sørensen, Lektor ph.d., Aalborg Universitet, Institut for økonomi og ledelse. Bl.a. hovedredaktør
på bogen ”Arbejdets kerne”, medforfatter på ”Vidensgrundlag om kerneopgaven i den offentlige sektor” og
forfatter af artiklen ”Fishbonemetoden – hvilke ben er der i den?”