Il documento tratta del progetto 'il programmatore e le sue api', evidenziando l'importanza della pianificazione e della gestione in ambito software, dalla fase di ideazione al rilascio. Viene analizzata la necessità di una roadmap chiara, includendo le metodologie di lavoro e le scelte tecnologiche, nonché il ruolo cruciale del project manager e dell'analista. Infine, il documento esplora le strategie di comunicazione e marketing per promuovere i prodotti sviluppati.

1. Il programmatore e le sue apiSviluppare progetti: il percorso dall’idea al rilascioSpeaker: Giovanni Puliti

2. Il programmatore e le sue apiIl lavoro del PM Il lavoro dell’analistaIl lavoro del designerIl lavoro della promozioneGiovanni PulitiIl programmatore e le sue api2

3. Il progetto “il programmatore e le sue api”IntroduzioneGenesi dell’iniziativa

4. Obiettivo

5. ApplicazioneIl programmatore e le sue api3

6. Genesi della iniziativaNasce come consulenza formativa su PMSi allarga alle metodologieInfine approccia al problema delle tecnologieComunicazioneIl programmatore e le sue api4

7. Scopo del progettoLo scopo: roadmap di un progetto enterpriseDefinire i passi e le priorità Definire i macro temiDare indicazione sugli strumenti da usareGestione della evoluzione di un progettoIl programmatore e le sue api5

8. InceptionphaseStudio di fattibilità – macro progettazioneProcesso

9. Studio di fattibilità

10. Vincoli - il cubo d'acciaio

11. Definizione della architettura –I parte

12. Scelte tecnologiche – I parteIl programmatore e le sue api6

13. ProcessoQuale è la modalità di lavoro?Processo agile Processo strutturato rigorosoApproccio iterativoSpesso il buon senso è un ottimo alleatoFormalizzare il processoRidurre le rigiditàNon stravolgere il modo di lavorareUsare strumenti semplici e noti Il programmatore e le sue api7

14. Studio di fattibilitàIdentificareScope di progettoGli stakeholders e gli interlocutoriSponsor e avversariIntercettare il bisogno del clienteIndividuare i requisiti non funzionaliIdentificare le prioritàElencodelleindeterminazioniIl programmatore e le sue api8

15. Vincoli e obiettivi: il cubo d'acciaio Scegliere due fra treEconomicoBuonoPrestazionaleA priori nessun progetto vuole essere costosto, fatto male, lentoIl mantra del cliente “Ok tutto bello ma noi purtroppo siamo una realtà particolare”Il programmatore e le sue api9

16. The art of project management Il programmatore e le sue api10“Ok tutto bello, ma noi purtroppo siamo una realtà particolare”Più si forza un sistema – più questo si ritorce contro

17. Scelte architetturali – I parteLa fase di inception aiuta a sciogliere i macro dubbi3TierRADRIATecnologie coinvolteRispettare i requisiti clienteTempisticheCostiComplessitàUser experienceRispettare i vincoli sui requisitiComplessitàSkill acquisitiTempi di sviluppoIl programmatore e le sue api11

18. Scelte tecnologiche – I parteNon tutte le domande trovano risposta in questa fasePotrebbero essere necessarie ulteriori indaginiPotrebbe essere necessario un POCAlcune risposte arrivano poco dopoIn fase di analisi – raccolta di requisitiIn fase di setup del PM – compilazione del PIDMassima chiarezza che non abbiamo ancora la rispostaIl programmatore e le sue api12

19. Il lavoro del PMProject managementPID

20. Scomposizione strutturale del progetto

21. Organizzazione

22. StrumentarioIl programmatore e le sue api13

23. Il lavoro del project managerTenere sotto controllo l’avanzamento del progettoIndividuare le parti e le attività associateIndividuare le criticitàMakingThingsHappenIl programmatore e le sue api14

24. PIDScope di progettoDefinisce cosa è il progettoCosa non è nel progettoAiuta nella definizione del confine Utile nel dettaglio della contrattualizzazioneFa emergere eventuali requisiti non chiariIl programmatore e le sue api15

25. PIDIl programmatore e le sue api16

26. PIDIl programmatore e le sue api17Schema delle priorità di progetto

27. ScomposizioneMindmapIl programmatore e le sue api18

28. ScomposizioneWBSIl programmatore e le sue api19

29. PianificazioneGestione stato avanzamento dettagliato (privato?) - GanttIl programmatore e le sue api20

30. PianificazioneGestione stato avanzamento semplice e condiviso - UCListIl programmatore e le sue api21

31. ControlloGestione del tempoIl programmatore e le sue api22

32. Il lavoro dell’analistaAnalisi funzionaleVisione dinamica del sistema

33. Raccolta dei requisiti funzionali

34. Raccolta dei requisiti non funzionali

35. Analisi Il programmatore e le sue api23

36. AnalisiVisione dinamicaActivitydiagramsInteractiondiagramsState diagramsVisione staticaUse case (inter dipendenze logiche)Il programmatore e le sue api24

37. AnalisiScomposizione ulteriore della WBSElencazione degli Use CasesUC-FORMElenco delle BRIl programmatore e le sue api25

38. UC FormIl programmatore e le sue api26

39. BR FormIl programmatore e le sue api27

40. GUI prototypingIl programmatore e le sue api28

41. GUI prototypingIl programmatore e le sue api29

42. Less is moreIl programmatore e le sue api30

43. Il lavoro del designerProgettazione e implementazioneVisione statica del progetto

44. datamodeling- ORM - OOA –ER

45. pattern di riferimento

46. schemi progettuali: data layer, middle layer, front end