Документ описывает стратегию компании IKEA, акцентируя внимание на типовых стратегиях, таких как лидерство по издержкам и гибридная стратегия. Стратегия лидерства включает в себя стандартизированные товары и минималистичный дизайн с фокусом на снижение издержек. Гибридная стратегия подразумевает адаптацию продукции под потребности различных рынков, таких как США и Япония.

1. СТРАТЕГИЯ IKEA
• Зверева С. А. (мм-1) • Ул и т и н И . А . ( м м - 3 )
• Коргичева Е. А. (мм-1) • Шелепова А. А. (мм-3)
• Тр е т я ч е н к о М . А . ( м м - 3 )

2. ТИПОВЫЕ СТРАТЕГИИ
2

3. ТИПОВЫЕ СТРАТЕГИИ
Лидерство по издержкам
 Стандартизированные товары для среднего класса, в основном
молодежь
 Стандартный дизайн (минимализм)
 Отлаженное производство (дизайнеры; 1300 поставщиков в 53 странах)
 Огромные масштабы производства
 Большой накопленный опыт работы в данной сфере
 Ориентация на постоянное снижение издержек и цен (2 -3% в год)
3

4. ТИПОВЫЕ СТРАТЕГИИ
4

5. ТИПОВЫЕ СТРАТЕГИИ
Гибридная стратегия
 Появляются элементы дифференциации в рамках адаптации
продукции под потребности определенного географического рынка
(США, Япония)
 Разработка нового дизайна и новых товарных линий
5

6. СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!