Slide dell'intervento di Marco Ruffino - introduzione ai lavori della II sessione Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Le slide dell’intervento di Raffaele Colaizzo tenuto in occasione del Workshop “Europa 2020: strategia, metodi e strumenti”. L’attività è stata realizzata lo scorso 8 novembre a Napoli da FormezPA all’interno della Linea A.2 - PROGETTARE del progetto Capacity SUD.
Intervento di Raffaele Colaizzo in occasione del WS Trasporti, Mobilità e Territorio del 15-11-12 organizzato da FormezPA all’interno della Linea A.2 del progetto Capacity SUD
Esperienza presentata da Giuliana Fenu - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Esperienza presentata da Claudia Germano - "Verso la SmartPuglia" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della relazione tematica di Raffaele Sibilio - "I riflessi organizzativi della nuova programmazione" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Introduzione di Pietro Tagliatesta alla III sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della relazione tematica di Carlo Penati - "Le competenze per la programmazione 2014-2020" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della comunicazione di Federica Busillo- "Stato dell’arte della programmazione dei Fondi
strutturali europei 2014-2020" - I sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Le slide dell’intervento di Raffaele Colaizzo tenuto in occasione del Workshop “Europa 2020: strategia, metodi e strumenti”. L’attività è stata realizzata lo scorso 8 novembre a Napoli da FormezPA all’interno della Linea A.2 - PROGETTARE del progetto Capacity SUD.
Intervento di Raffaele Colaizzo in occasione del WS Trasporti, Mobilità e Territorio del 15-11-12 organizzato da FormezPA all’interno della Linea A.2 del progetto Capacity SUD
Esperienza presentata da Giuliana Fenu - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Esperienza presentata da Claudia Germano - "Verso la SmartPuglia" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della relazione tematica di Raffaele Sibilio - "I riflessi organizzativi della nuova programmazione" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Introduzione di Pietro Tagliatesta alla III sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della relazione tematica di Carlo Penati - "Le competenze per la programmazione 2014-2020" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della comunicazione di Federica Busillo- "Stato dell’arte della programmazione dei Fondi
strutturali europei 2014-2020" - I sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide dell’intervento “La strategia di Europa 2020 e le politiche di coesione” in occasione del Workshop “Europa 2020: strategia, metodi e strumenti” tenutosi a Napoli il 14-11-12. L’attività è stata realizzata da FormezPA all’interno della Linea A.2 PROGETTARE del progetto Capacity SUD.
Intervento di Raffaele Colaizzo in occasione del LAB Governance e organizzazione di un Sistema Territoriale di Sviluppo (STS) del 07-05-13 organizzato da FormezPA all’interno della Linea A.2 - PROGETTARE dI Capacity SUD
Coesione, integrazione e territorio: lo stato di attuazione della programmazi...FormezPA - Capacity SUD
Slide di Raffaele Colaizzo presentate nel corso del Laboratorio Territori attivi: valutare e programmare in modo collaborativo lo sviluppo del Sistema Cilento, realizzato a Castelnuovo Cilento il 20 Novembre 2014 dalla linea PROGETTARE di Capacity SUD.
Intervento di Raffaele Colaizzo in occasione del LAB Governance e organizzazione di un Sistema Territoriale di Sviluppo (STS) del 16-04-13 organizzato da FormezPA all’interno della Linea A.2 del progetto Capacity SUD
Bozza di Modello Economicistico di Sviluppo TerritorialeLucio Musacchio
La visione base è che senza una visione integrata e continuata delle politiche di sviluppo territoriale e la sua necessaria analisi SWOT, non ci può avere l'efficacia e l'efficienza delle stesse. L'analisi e la valutazione dei risultati deve essere attuata dal cittadino digitale, attraverso gli strumenti del Web 2.0, e deve essere continuata nel tempo.
#smartdays2015 intervento del Dottor Francesco Monaco settembre 2015Ingreen;
Intervento del Dottor Francesco Monaco Capo Area Mezzogiorno e Politiche di coesione territoriale
Associazione Nazionale Comuni Italiani (ANCI)
Resp.le Dipartimento Fondi europei ed investimenti territoriali
Istituto per la Finanza e l'Economia Locale (IFEL-ANCI)
Presentazione del Dipartimento Politiche Coesione su Accordo di Partenariato ...Parma Couture
Presentazione a cura della Dr.ssa Federica Busillo del DPS, illustrata in occasione del seminario tenutosi a Bologna il 22 ottobre 2014 sulla strategia della Regione Emilia-Romagna per la nuova programmazione dei fondi europei (SIE) 2014-2020.
Slide di Domenico Liotto, Regione Campania, presentate nel corso del Laboratorio Territori attivi: valutare e programmare in modo collaborativo lo sviluppo del Sistema Cilento, realizzato a Castelnuovo Cilento il 20 Novembre 2014 dalla linea PROGETTARE di Capacity SUD.
L’innovazione è un fenomeno multiforme. La varietà degli obiettivi e degli attori coinvolti nei processi attivati dalle politiche di innovazione, la natura intangibile dei principali esiti, l’orientamento emergente verso interventi di carattere sistemico ne rendono particolarmente complessa la valutazione. Nel rispetto di tale complessità, il workshop propone l’individuazione, nel confronto con gli orientamenti europei, di principi e pratiche utili a guidare la definizione e l’applicazione di metodi di analisi e di valutazione specifici per queste politiche.
Sintesi delle premesse, dei contenuti e delle conclusioni dello Studio socio-economico territoriale per lo sviluppo della città di Pordenone, realizzato da Tolomeo Studi e Ricerche per conto del Comune di Pordenone, nell'ambito del percorso di analisi propedeutico al nuovo Piano regolatore generale della città.
Vedi il rapporto quantitativo
http://www.slideshare.net/comunedipordenone/studio-socioeconomico-il-rapporto-quantitativo
Vedi il rapporto qualitativo
http://www.slideshare.net/comunedipordenone/studio-socioeconomico-il-rapporto-qualitativo
Maggiori informazioni su Pordenone più facile
http://comune.pordenone.it/pnfacile
Queste riflessioni sono state utilizzate durante la giornata di presentazione del rapporto “L’economia della Calabria” redatta dalla Banca d’Italia (filiale di Catanzaro) tenutasi lunedì 19 Giugno 2017 presso l’Aula University Club dell’Università della Calabria. L’iniziativa è stata co-organizzata dalla Banca d’Italia (Filiale di Catanzaro) e dal Dipartimento di Economia, Statistica e Finanza “Giovanni Anania” dell’UNICAL.
Slide presentate da Elena Tropeano nel corso del II evento nazionale "Processi partecipativi e capacità istituzionale nella programmazione 2014-2020" del Progetto Capacity SUD del Formez PA
Slide dell’intervento “La strategia di Europa 2020 e le politiche di coesione” in occasione del Workshop “Europa 2020: strategia, metodi e strumenti” tenutosi a Napoli il 14-11-12. L’attività è stata realizzata da FormezPA all’interno della Linea A.2 PROGETTARE del progetto Capacity SUD.
Intervento di Raffaele Colaizzo in occasione del LAB Governance e organizzazione di un Sistema Territoriale di Sviluppo (STS) del 07-05-13 organizzato da FormezPA all’interno della Linea A.2 - PROGETTARE dI Capacity SUD
Coesione, integrazione e territorio: lo stato di attuazione della programmazi...FormezPA - Capacity SUD
Slide di Raffaele Colaizzo presentate nel corso del Laboratorio Territori attivi: valutare e programmare in modo collaborativo lo sviluppo del Sistema Cilento, realizzato a Castelnuovo Cilento il 20 Novembre 2014 dalla linea PROGETTARE di Capacity SUD.
Intervento di Raffaele Colaizzo in occasione del LAB Governance e organizzazione di un Sistema Territoriale di Sviluppo (STS) del 16-04-13 organizzato da FormezPA all’interno della Linea A.2 del progetto Capacity SUD
Bozza di Modello Economicistico di Sviluppo TerritorialeLucio Musacchio
La visione base è che senza una visione integrata e continuata delle politiche di sviluppo territoriale e la sua necessaria analisi SWOT, non ci può avere l'efficacia e l'efficienza delle stesse. L'analisi e la valutazione dei risultati deve essere attuata dal cittadino digitale, attraverso gli strumenti del Web 2.0, e deve essere continuata nel tempo.
#smartdays2015 intervento del Dottor Francesco Monaco settembre 2015Ingreen;
Intervento del Dottor Francesco Monaco Capo Area Mezzogiorno e Politiche di coesione territoriale
Associazione Nazionale Comuni Italiani (ANCI)
Resp.le Dipartimento Fondi europei ed investimenti territoriali
Istituto per la Finanza e l'Economia Locale (IFEL-ANCI)
Presentazione del Dipartimento Politiche Coesione su Accordo di Partenariato ...Parma Couture
Presentazione a cura della Dr.ssa Federica Busillo del DPS, illustrata in occasione del seminario tenutosi a Bologna il 22 ottobre 2014 sulla strategia della Regione Emilia-Romagna per la nuova programmazione dei fondi europei (SIE) 2014-2020.
Slide di Domenico Liotto, Regione Campania, presentate nel corso del Laboratorio Territori attivi: valutare e programmare in modo collaborativo lo sviluppo del Sistema Cilento, realizzato a Castelnuovo Cilento il 20 Novembre 2014 dalla linea PROGETTARE di Capacity SUD.
L’innovazione è un fenomeno multiforme. La varietà degli obiettivi e degli attori coinvolti nei processi attivati dalle politiche di innovazione, la natura intangibile dei principali esiti, l’orientamento emergente verso interventi di carattere sistemico ne rendono particolarmente complessa la valutazione. Nel rispetto di tale complessità, il workshop propone l’individuazione, nel confronto con gli orientamenti europei, di principi e pratiche utili a guidare la definizione e l’applicazione di metodi di analisi e di valutazione specifici per queste politiche.
Sintesi delle premesse, dei contenuti e delle conclusioni dello Studio socio-economico territoriale per lo sviluppo della città di Pordenone, realizzato da Tolomeo Studi e Ricerche per conto del Comune di Pordenone, nell'ambito del percorso di analisi propedeutico al nuovo Piano regolatore generale della città.
Vedi il rapporto quantitativo
http://www.slideshare.net/comunedipordenone/studio-socioeconomico-il-rapporto-quantitativo
Vedi il rapporto qualitativo
http://www.slideshare.net/comunedipordenone/studio-socioeconomico-il-rapporto-qualitativo
Maggiori informazioni su Pordenone più facile
http://comune.pordenone.it/pnfacile
Queste riflessioni sono state utilizzate durante la giornata di presentazione del rapporto “L’economia della Calabria” redatta dalla Banca d’Italia (filiale di Catanzaro) tenutasi lunedì 19 Giugno 2017 presso l’Aula University Club dell’Università della Calabria. L’iniziativa è stata co-organizzata dalla Banca d’Italia (Filiale di Catanzaro) e dal Dipartimento di Economia, Statistica e Finanza “Giovanni Anania” dell’UNICAL.
Slide presentate da Elena Tropeano nel corso del II evento nazionale "Processi partecipativi e capacità istituzionale nella programmazione 2014-2020" del Progetto Capacity SUD del Formez PA
LABORATORIO “SMARTPUGLIA: VERSO LA STRATEGIA DI SPECIALIZZAZIONE INTELLIGENTE 2014-2020" - Presentazione introduttiva ai lavori del workshop “Open Data in Open Space - Laboratorio partecipativo per la costruzione di comunità di pratiche sugli Open Data ” - Brindisi, 25 marzo 2015
Slide presentate da Sergio Vasarri nel corso del II seminario dal titolo "Rafforzare la capacità istituzionale per l'inclusione sociale nella programmazione 2014-2020: interventi ed esperienze nazionali e regionali a confronto" realizzato dal Progetto Capacity SUD il 29 gennaio 2015 a Roma
Slide di Ludovico Albert presentate nel corso del I seminario dal titolo "Rafforzare la capacità istituzionale per l'inclusione sociale nella programmazione 2014-2020: interventi ed esperienze nazionali e regionali a confronto" realizzato dal Progetto Capacity SUD il 10 dicembre 2014 a Roma
Slide di Anna Paola a Beccara - Ufficio Legale Trento RISE - presentate nel corso del workshop dal titolo "Building Strategy together: challenges and opportunities" realizzato dal Progetto Capacity SUD il 27 novembre a Messina nell'ambito degli OPEN DAYS local events.
Slide di Tommaso Calabrò - Dipartimento Programmazione Nazionale e Comunitaria Regione Calabria - presentate nel corso del workshop dal titolo "Building Strategy together: challenges and opportunities" realizzato dal Progetto Capacity SUD il 27 novembre a Messina nell'ambito degli OPEN DAYS local events.
Slide di Dario Cacace, Istituto Nazionale di Economia Agraria – Sede Campania. presentate nel corso del Laboratorio Territori attivi: valutare e programmare in modo collaborativo lo sviluppo del Sistema Cilento, realizzato a Castelnuovo Cilento il 20 Novembre 2014 dalla linea PROGETTARE di Capacity SUD.
Presentazione di Adriana Agrimi, Dirigente del Servizio Ricerca Industriale e Innovazione della Regione Puglia al workshop "SmartCities&Communities: I patti per le Città" organizzato dal progetto Capacity SUD a Bari il 20 settembre 2014.
Presentazione di Marco Mena, Director Between e responsabile Smart City Index, al workshop "SmartCities&Communities: I patti per le Città" organizzato dal progetto Capacity SUD a Bari il 20 settembre 2014.
Smartcities&communities: L'impegno di Formez pa per gli Open days local eventsFormezPA - Capacity SUD
Presentazione di Anna Claudia Abis, Responsabile della Regione Puglia al workshop "SmartCities&Communities: I patti per le Città" organizzato dal progetto Capacity SUD a Bari il 20 settembre 2014.
Presentazione di Paolo Casalino, Dirigente dell'Ufficio per i Rapporti con le Istituzioni dell'Unione Europea della Regione Puglia al workshop "SmartCities&Communities: I patti per le Città" organizzato dal progetto Capacity SUD a Bari il 20 settembre 2014.
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligent...FormezPA - Capacity SUD
Il progetto Capacity SUD ha la finalità di migliorare la capacità istituzionale delle amministrazioni regionali aiutandole a programmare interventi che rispondano alle loro esigenze prioritarie e a dotarsi delle competenze, degli strumenti e delle tecnologie necessarie per la loro efficace attuazione. La capacità istituzionale, oltre a fornire un supporto strategico per una gestione maggiormente efficiente dei PO, assume un rilievo fondamentale in prospettiva della programmazione comunitaria nel quadro di Europa 2020.
Website: capacitaistituzionale.formez.it
Slide presentate dall'Area Comunicazione del Dipartimento Regionale della Programmazione della Presidenza della Regione Siciliana durante i seminari "#OPENFESR. Dalle idee al commento del Programma Operativo FESR 2014-2020". Catania, 11 giugno e Palermo 12 aprile 2014
Slide presentate dal Dipartimento della Programmazione della Regione Siciliana durante i seminari "#OPENFESR. Dalle idee al commento del Programma Operativo FESR 2014-2020". Catania, 11 giugno e Palermo 12 aprile 2014
Slide presentate da Raffaele Colaizzo durante i seminari "#OPENFESR. Dalle idee al commento del Programma Operativo FESR 2014-2020". Catania, 11 giugno e Palermo 12 aprile 2014
Slide presentate da Emanuele Villa durante i seminari "Promozione del percorso partecipato per la redazione del nuovo POR FESR 2014-2020". Palermo, 8 aprile e Catania 9 aprile 2014
Slide presentate da Raffaele Colaizzo durante i seminari "Promozione del percorso partecipato per la redazione del nuovo POR FESR 2014-2020". Palermo, 8 aprile e Catania 9 aprile 2014
Le principali novità della programmazione 2014 2020
Summer School 3-4-5 lug 13 II sessione - Ruffino
1. Linea B.1 – FARE RETE EVENTI
Creazione di reti professionali e promozione di scambi di esperienze
Summer School
AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO
Esigenze attuative, implicazioni organizzative, governance e competenze nella
programmazione europea 2014-2020
Salerno, 3 luglio 2013
INNOVAZIONI DEI REGOLAMENTI, LOGICHE DI PROGRAMMAZIONE
ED ATTUAZIONE DEGLI INTERVENTI:
ALCUNI PUNTI CHIAVE
Marco Ruffino
2. INNOVAZIONI DEI REGOLAMENTI
ALCUNI ELEMENTI DI CONTESTO
Criticità “storiche” (ad invarianza di contesto):
I conclamati limiti della programmazione 2007-2013, nei funzionamenti e negli impatti
La prevalenza della dimensione della spesa (costo) su quella del risultato (investimento)
Per l’Italia: il mismatch fra strategie, risorse e condizioni attuative
Criticità “emergenti” (evoluzione del contesto):
La crescita “asimmetrica” della UE, fra allargamento ed integrazione
La debolezza della capacità di risposta alla crisi economica strutturale
La crescita dei bisogni, in parallelo alla decrescita delle risorse
ESIGENZE DI “EVOLUZIONE STRUTTURALE DELLE POLITICHE STRUTTURALI”
PER GLI ASPETTI DI PROGRAMMAZIONE E DI ATTUAZIONE
ALLE SCALE EUROPEA, NAZIONALE, REGIONALE
3. INNOVAZIONI DEI REGOLAMENTI
ALCUNI ELEMENTI DI CONTESTO
Criticità “storiche” (ad invarianza di contesto)
Conclamati limiti della programmazione
2007-2013, nei funzionamenti e negli im-
patti
Finalizzare la programmazione, semplificare
l’attuazione, rafforzare la valutazione
Prevalenza della dimensione della spesa
(costo) su quella del risultato (investimen-
to)
Superare gli schemi ridistributivi “orizzontali”
concentrando le risorse su poche priorità
chiave
Per l’Italia: il mismatch fra strategie, risorse
e condizioni attuative
Adeguare la capacità delle istituzioni come
condizione necessaria all’uso dei Fondi strut-
turali
4. INNOVAZIONI DEI REGOLAMENTI
ALCUNI ELEMENTI DI CONTESTO
Criticità “emergenti” (evoluzione del contesto)
Crescita “asimmetrica” della UE, fra allarga-
mento ed integrazione
Ridefinire le “ragioni di scambio” fra i part-
ner della UE
Debolezza della capacità di risposta alla cri-
si economica strutturale
Sostenere in modo convergente una strate-
gia globale di sviluppo di medio termine
Crescita dei bisogni, in parallelo alla decre-
scita delle risorse
Creare esternalità positive e bilanciare svi-
luppo ed inclusione
5. INNOVAZIONI DEI REGOLAMENTI
ALCUNE “TRANSIZIONI” GUIDA
DA... ...A
una forte “autoconsistenza” dell’agire dei
singoli Fondi, rispetto al quadro debole della
Strategia di Lisbona ...
...uno stretto quadro comune di finalizzazio-
ne, dato dalla Strategia Europa 2020 e dal
relativo QSC, riferito anche a risorse non
strutturali.
la debole presenza (possibilità) di schemi di
integrazione, sia fra Fondi che al loro interno
...
...una forte enfasi sulla programmazione in-
tegrata, in ragione del quadro comune di ri-
ferimento e della esplicita previsione di re-
gole comuni ai Fondi.
un modello di programmazione “lineare”,
per dimensioni parallele ...
...un modello di programmazione “a
matrice” e convergente.
un ampio insieme di policies ridistributive...
...una più stretta finalizzazione delle policies,
attraverso il principio di concentrazione.
6. INNOVAZIONI DEI REGOLAMENTI
ALCUNE “TRANSIZIONI” GUIDA
DA... ...A
un relativa indipendenza delle policies...
...un più forte vincolo di salvaguardia del
rapporto fra sviluppo ed inclusione.
una importante latitudine decisionale “loca-
le” ...
...un più forte equilibrio fra esigenze locali e
indirizzi/vincoli globali.
una programmazione “semplice”, basata su
un numero limitato di variabili puntuali...
una programmazione rivolta a favorire le in-
terdipendenze e ad accrescere la produzione
di valore.
(per il FSE) un perimetro relativamente ri-
stretto di azioni eligibili...
un allargamento dei campi di intervento, con
specifico focus sulle politiche sociali.
una presenza significativa della dimensione
territoriale...
una ancor maggiore attenzione al territorio,
nelle sue diverse scale e nei loro rapporti.
7. INNOVAZIONI DEI REGOLAMENTI
ALCUNE “TRANSIZIONI” GUIDA
DA... ...A
una presenza “storica” della dimensione
partenariale...
una ancor maggiore articolazione del parte-
nariato ed una più forte attenzione ai pro-
cessi di governance.
una logica di regolazione essenzialmente ex
post (n+2), basata sul driver della spesa
una logica di regolazione ex ante (condizio-
nalità), in itinere (indicatori) ed ex post (n+2),
basata sui driver della capacità, degli impatti
e della spesa.
un rapporto “amministrativo” con la CE... un rapporto “quasi-contrattuale” con la CE.
UNA FORTE RICHIESTA DI INNOVAZIONE DEL PROCESSO DI PROGRAMMAZIONE ED ATTUAZIONE,
CHE PONE FORTI ESIGENZE DI ADEGUAMENTO E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
8. INNOVAZIONI DEI REGOLAMENTI
ALCUNI EFFETTI/PER UNA DISCUSSIONE
Dal punto di vista decisionale (scelte di programmazione)
Maggiori vincoli cogenti e di indirizzo di cui tener conto.
Possibile maggior costo di presa delle decisioni derivante dall’applicazione del principio di concentrazione
(con effetto relativo per le regioni Convergenza).
Affollamento del set decisionale interno alla Regione (in presenza di schemi di integrazione).
Rafforzamento degli schemi partenariali multilivello, anche in vista dell’attuazione.
Attenzione all’equilibrio fra azioni “esterne” ed azioni “interne”.
Attenzione al trade-off fra qualità/innovazione e sostenibilità della programmazione integrata.
ANTICIPARE IN SEDE DI PROGRAMMAZIONE GLI ASPETTI CHIAVE (NORMATIVI, ORGANIZZATIVI, PROFESSIONALI)
DELL’ATTUAZIONE, IN TERMINI DI CAPACITY BUILDING