Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetPEOPLE PEOPLE
Hur kan organisationer utveckla kundfokuserade, innovativa och differentierande lösningar?
Hur kan organisationer effektivisera sina utvecklings- och innovationsprocesser?
Hur kan organisationer bli mer effektiva, produktiva och hållbara?
Presentationen från frukostseminariet om E-handel på Netrelations tillsammans med Linus Boström.
Första delen handlar om hur online och offline allt mer smälter samman, och behovet att ha koll på hela kundresan. Att en e-handel är bara en del av ett helt ekosystem. Att ett besök på webbplatsen är endast ett möte i en hel kedja av möten mellan varumärke och användare. Man behöver ha koll på vad som händer innan du går till webbplatsen, vad som händer efteråt och vad som händer emellan? När använder våra kunder surfplattor och smarta telefoner och hur påverkar det? Hur syr vi ihop online och offline? För att hantera vårt förändrade betendemönster måste vi se till att kundens shoppingupplevelse är synkroniserad. Både digitalt och offline. Vi måste sluta tänka kanal och börja se till kundens hela resa. Endast ett synkroniserat ekosystem kan leverera verklig nytta.
Frukostseminarium 16 oktober - Creuna Göteborg
Vår värld förändras vilket skapar nya utmaningar för företag att växa. Gamla synsätt ersätts med öppna sinnen och kreativitet.
För att lyckas i en konkurrensutsatt miljö behöver man bygga en "kärleksfull" relation till kunder/användare genom att skapa minnesvärda och användbara produkter och tjänster.
Allt fler företag använder design strategiskt för att differentiera sig från konkurrenterna, att lansera nya varumärken och stärka befintliga, och att informera strategiska val. Det finns redan åtskilliga bevis för att design fungerar som en mekanism för tillväxt och innovation.
Vi bjuder in er att se hur design kan forma er verksamhet och tackla framtida utmaningar med hjälp av digital kommunikation.
Talare
Oday Mashalla Art Director
Carl Wendestam Art Director
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetPEOPLE PEOPLE
Hur kan organisationer utveckla kundfokuserade, innovativa och differentierande lösningar?
Hur kan organisationer effektivisera sina utvecklings- och innovationsprocesser?
Hur kan organisationer bli mer effektiva, produktiva och hållbara?
Presentationen från frukostseminariet om E-handel på Netrelations tillsammans med Linus Boström.
Första delen handlar om hur online och offline allt mer smälter samman, och behovet att ha koll på hela kundresan. Att en e-handel är bara en del av ett helt ekosystem. Att ett besök på webbplatsen är endast ett möte i en hel kedja av möten mellan varumärke och användare. Man behöver ha koll på vad som händer innan du går till webbplatsen, vad som händer efteråt och vad som händer emellan? När använder våra kunder surfplattor och smarta telefoner och hur påverkar det? Hur syr vi ihop online och offline? För att hantera vårt förändrade betendemönster måste vi se till att kundens shoppingupplevelse är synkroniserad. Både digitalt och offline. Vi måste sluta tänka kanal och börja se till kundens hela resa. Endast ett synkroniserat ekosystem kan leverera verklig nytta.
Frukostseminarium 16 oktober - Creuna Göteborg
Vår värld förändras vilket skapar nya utmaningar för företag att växa. Gamla synsätt ersätts med öppna sinnen och kreativitet.
För att lyckas i en konkurrensutsatt miljö behöver man bygga en "kärleksfull" relation till kunder/användare genom att skapa minnesvärda och användbara produkter och tjänster.
Allt fler företag använder design strategiskt för att differentiera sig från konkurrenterna, att lansera nya varumärken och stärka befintliga, och att informera strategiska val. Det finns redan åtskilliga bevis för att design fungerar som en mekanism för tillväxt och innovation.
Vi bjuder in er att se hur design kan forma er verksamhet och tackla framtida utmaningar med hjälp av digital kommunikation.
Talare
Oday Mashalla Art Director
Carl Wendestam Art Director
Frukostseminarium den 6-7 mars hos Transformator Design med Daniel Ewerman. Skapa en strategi för rätt kundupplevelse genom kunddriven service design. Kunden måste vara i centrum!
Design thinking & storytelling - föreläsning på Marknadsföringen i Dalarna av...Mathias Gullbrandson
A lecture on Design Thinking and storytelling as methods for business innovation by Mathias Gullbrandson, The Story Lab
The lecture was hold 2011-05-11 at MID (Marknadsföreningen i Dalarna), in Falun, Sweden.
The presentation is in Swedish.
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...Jakob Persson
Denna presentation är en introduktion till effekt- och målstyrning samt avknoppningen impact mapping. Den förklarar skillnaderna mellan dessa tre och beskriver även hur dessa metoder skapar positiva effekter i organisationer, bland annat förbättrat samarbete och sammanhållning i team.
Innehåll
- Bakgrund
- Vad är effekt-, målstyrning och impact mapping?
- Hur skapar man en mål/effektkarta?
- Oväntade effekter
Baserad på “Achieving business impact with IT”:
http://tiny.cc/impactthesis
Jakob Persson
Affärsutvecklare, UX- och tjänstedesigner
Leancept AB
www.jakobpersson.se
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!Martin Sande
Hur kan en organisation bättre av att dra fördelar av det ökande förändringstrycket?. Hur kan trycket omvandlas till energi framåt och inte motstånd och otrygghet? Hur kan ledare få hjälp av de många människorna att bygga förtroende och framgång?
Frukostseminarium den 6-7 mars hos Transformator Design med Daniel Ewerman. Skapa en strategi för rätt kundupplevelse genom kunddriven service design. Kunden måste vara i centrum!
Design thinking & storytelling - föreläsning på Marknadsföringen i Dalarna av...Mathias Gullbrandson
A lecture on Design Thinking and storytelling as methods for business innovation by Mathias Gullbrandson, The Story Lab
The lecture was hold 2011-05-11 at MID (Marknadsföreningen i Dalarna), in Falun, Sweden.
The presentation is in Swedish.
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...Jakob Persson
Denna presentation är en introduktion till effekt- och målstyrning samt avknoppningen impact mapping. Den förklarar skillnaderna mellan dessa tre och beskriver även hur dessa metoder skapar positiva effekter i organisationer, bland annat förbättrat samarbete och sammanhållning i team.
Innehåll
- Bakgrund
- Vad är effekt-, målstyrning och impact mapping?
- Hur skapar man en mål/effektkarta?
- Oväntade effekter
Baserad på “Achieving business impact with IT”:
http://tiny.cc/impactthesis
Jakob Persson
Affärsutvecklare, UX- och tjänstedesigner
Leancept AB
www.jakobpersson.se
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!Martin Sande
Hur kan en organisation bättre av att dra fördelar av det ökande förändringstrycket?. Hur kan trycket omvandlas till energi framåt och inte motstånd och otrygghet? Hur kan ledare få hjälp av de många människorna att bygga förtroende och framgång?
Sätt fart på teamdynamiken med Wheelan och NÖHRA 20170320 IRM Creative morning
inspiration kring hur du kan hjälpa ditt team att utvecklas till att bli välfungerande och högpresenterande. Många av oss har hört talas om Susan Wheelans Integrated model of group Development (IMGD) och en del av oss har hört talas om coach2coach’s (Magnus Kull och Kjell Enhager) modell NÖHRA (Nuläge, Önskat läge, Hinder, Resurser, Agera). Till Susan Wheelans IMGD finns Group Development Questionnaire (GDQ) kopplat. Detta verktyg används för att hjälpa grupper att veta vart de befinner sig i sin utveckling. NÖHRA är ett enkelt och mycket kraftfullt verktyg för att sätt snurr på utveckling oavsett område. Vad skulle hända om vi lägger ihop dessa två verktyg och sätter snurr på grupputvecklingen? Högpresterande team inom räckhåll?
Similar to Ibm -innovation_and_six_thinking_hats_svensk_reviderad 2012 (20)
Med ett hundraprocentigt engagemang och sin nyfikenhet på framtiden inspirerar Christer till nya
unika möjligheter.
Christer har ett hundraprocentigt engagemang och är väldigt hängiven sina uppdrag. Han är mycket
uppdaterad och driver sina teser på ett pedagogiskt sätt och ofta med ett emotionellt patos. Christer
är en nytänkande och nyfiken person som är både övertygande och säljande - allt i kombination med
hans stora ödmjukhet. Han är en stor människokännare och en varm person som man lätt får ett
förtroende för. Christer ger inte upp när han får ett tufft motstånd utan får människor engagerade
och aktiva genom sin positiva dialog.
Christer är lättsam, kreativ och ser helheten i en verksamhet med mål att hela tiden tillföra något
nytt. Han har en stark drivkraft, lever som han lär samt är en målmedveten och initiativrik person
med mycket goda branschkunskaper. Christer är snabb i tanken, flexibel med en förmåga att på
olika sätt kunna entusiasmera de han arbetar med. Dessutom är han ytterst professionell, lojal till
uppdraget och inspirerar när han genom sina visioner beskriver framtidens möjligheter som han
hellre ser än problemen längs vägen.
Slutrapport stimulera kreativ förnyelse och egna initiativ i hallstavik med s...Christer Edman
Skapade ett idéforum på Internet i ett molnverktyg, Grouply som är mellanting
mellan Facebook och en interaktiv hemsida. Bjöd in lokalbefolkningen tlll
informationsmöten där forumet presenterades och följde upp med ubildningar
för att lära de använda forumet, öka datakunskapen och den kreativa förmågan.
• Förståelsen för sociala medias möjligheter har ökat bland befolkningen
genom datautbildningar och artiklar i lokaltidningen om projektet.
• En positivare inställning till framtiden och fler boende ser nya möjligheter.
• Samarbete har kommit igång mellan skolan och näringslivet där elever i
åk. 8 och 9 besökt företag på sin fritid och företagen visat hur de arbetar.
• 4 elever ifrån åk. 6 och deras 2 lärare deltog på World Children's Festival i
USA som representanter för Sverige. Klasskamraterna fick en utbildning i
fotografering. Deras bilder lades upp på forumet och visades på festivalen.
Det är stora skillnader i datamognaden och bara ett fåtal förstår sociala medier.
För att få fler deltagare satte jag upp affischer och spred information om forumet
via tidiga användare och Hallstaviksnätverkets e-postllsta. Facebook och Twitter
konton öppnades som integrerades i forumet och jag bloggade i Norrtälje Tidning
för att informera om idéforumet. På alla stormöten berättade jag om projektet.
En fördel har varit Hallstaviksnätverkets etablerade samarbete i bygden och att
Norrtälje Tidning skrivit artiklar om projektet så det blivit känt bland befokningen.
Några har visat vilja att delta med idéer och kommentera andras, men mycket
svårt få gruppledare. Gruppledare är avgörande för att kunna genomföra idéer.
Kreativa människor är på gränsen mellan geni och schizofreni enligt en nyligen publicerad studie som utfördes av forskare på Karolinska Institutet. Det är inte långt mellan att bli betraktad som en kreativ innovatör och konstnär eller bara konstig!
Vi har ca 1 timme på oss vilket känns väldigt långt om man väntar på t ex bussen eller att laptopen skall starta. Men väldigt kort för att skapa nya beteendemönster. Min förhoppning är att ni går härifrån ikväll med idéer och tankar som ni omsätter till handling omgående för att nå resultat i era liv.
Exempel Globala utmaningar driver utvecklingen, t ex: äldre befolkning (robotar som vänder patienter och bäddar sängar), olja (stoppa läckaget!), moln (virtuella möten…), energi (sol, vind, våg…) Välfärds utmaningar, innebär t ex att allt fler blir beroende av färre som arbetar (ex. pensionssystemen håller inte, Grekland, kriser och arbetslöshet)
Flesta företag saknar ett tydligt ledarskap och program för innovationsarbete Flesta ledare efterfrågar best practice och är pragmatiker som inte vill gå före IBM´s CEO rapport för 2010 visar att kreativitet är högt prioriterat nu
Agera både internt och externt för att få idéer, öka kontaktnätet och affärsmöjligheterna
Sök aktivt med hjälp av externa och interna sökmotorer
Att Brinna för något gör att du orkar fortsätta arbeta för att nå målet oavsett vad det är. Detta är avgörande för att lyckas. Att gå före innebär oftast stort motstånd från andra eftersom det rubbar deras ”trygghet” och vi är bekväma vanemänniskor som normalt vill undvika förändringar. Att vara motiverad är grunden för att arbeta med innovation. En bra och rak kommunikation med chefer och medarbetare är oftast viktigt för att bibehålla motivationen. Ibland kan det hjälpa att få pep talk från en coach/mentor också eller bara prata ut med en kollega när du känner att det går trögt, googla, SaND eller SocialBlue. Sträva efter enkelhet och gör något aktivt dagligen inom innovation eftersom det avgör om du skall lyckas. De flesta är väldigt entusiastiska i början och vill delta, men mycket få är med hela vägen, vilket ofta beror på tillkrånglade processer, metoder och verktyg.
Rädsla för förändring och att förlora en trygg inkomst, status etc. gör att många projekt inte lyckas. Istället för att t ex göra nödvändiga organisatoriska förändringar efter upptäckt av ineffektiva processer och metoder så anpassar och ändrar man ofta i IT systemen och kallar sina företag unika. Oftast svepskäl som fördröjer innovation när det skulle behövas som mest. Många projekt kallas felaktigt för IT projekt trots att de största förändringarna i företagen handlar om HR och Change Management! Anställda som märker att uppdrag börjar ta slut och inte fått något nytt behöver stöd och hjälp tidigt för att själva skapa nya uppdrag eftersom Rädsla är största hotet mot kreativitet och innovation.
Om hattarna används regelbundet är det lättare att känna igen om det handlar om t ex fakta eller känslor under en diskussion. Alla hattarna är lika viktiga och en undertryckt känsla eller förbisedda fakta kan förhindra och fördröja de bästa idéer och innovationsarbeten. Beroende på behov och syfte sätts lämpliga hattsekvenser upp som säkerställer att innovationsprocessen blir så effektiv som möjligt.
Min teater eller målning brinner jag för... Fråga vad det är i teatern eller målningen som gör att du brinner för den? Är det människorna, öppenhet och dialog... kan det användas i jobb/karriär? Jag brinner för musik... Fråga vad det är i och kring musiken som gör att du brinner för den? Är det ljudet i sig eller det du gör när du lyssnar, vad skapar det för känsla, kan det användas i jobb/karriär? Jag släktforskar... samlar på... Fråga vad det är som gör att du brinner för det och hur det kan användas i jobb/karriär? Inredning, båtar, bilar, motorcyklar, cykling eller annan idrott som jag brinner för... Fråga vad det är som gör att du brinner för det och hur det kan användas i jobb/karriär? Jag drivs av att arbeta med kreativa och innovativa människor som gör att både jag själv och andra utvecklas.
Tips: Använd Lotus Connections, SocialBlue, Twitter, LinkedIn etc. för att sprida och söka kunskaper istället för att skriva mail och sametima i form av 1-1 kommunikation. Börja använd Six Thinking Hats och Lateral Thinking, sök och läs om metoderna, gå någon kurs Om du inte kommit på några idéer just nu eller har tankarna på annat så gör det inget. Smält intrycken bara och lita på processen. Kreativitet och innovation kan ibland behöva tid för att mogna.
Stort Tack för att ni lyssnat och deltagit i denna presentation och workshop!