Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Pracownia Obywatelska
Prezentacja dr Małgorzaty Jantos Wiceprzewodniczącej Rady Miasta Krakowa na temat możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem. Prezentacja została przygotowana na spotkanie City camp otwarte miasto: partycypacja konieczny eksperyment organizowane przez Fundację Plan C, Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska i Stolik Miejskość i kultura miejska Obywateli Kultury Kraków.
This document discusses issues related to measuring the impact of social innovation. It notes that there are no standard evaluation methods and that impact is difficult to quantify. It asks questions about why assessment is important, who should measure impact, and how impact is currently interpreted. The document discusses that tools can help as a starting point but flexibility is needed. It outlines what can be measured, like outputs and impacts. Different types of impacts and methods are described, including ex-ante, interim and ex-post tools. The document concludes that using a combination of tools is best depending on the situation, and comparing results to goals is a safe approach.
This document discusses a project called Digital Social Innovation that has three objectives: defining and understanding digital social innovation's potential, crowdmapping organizations working in the field, and developing policy recommendations to better support it. The project will map over 1,000 organizations across Europe involved in digital social innovation through open knowledge, open networks, open data and open hardware. It will analyze the network connections and identify strong and weak networks. The findings will feed into recommendations for the European Commission to better support this area. The project website is digitalsocial.eu, which aims to be a long-term resource for the digital social innovation community.
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Pracownia Obywatelska
Prezentacja dr Małgorzaty Jantos Wiceprzewodniczącej Rady Miasta Krakowa na temat możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem. Prezentacja została przygotowana na spotkanie City camp otwarte miasto: partycypacja konieczny eksperyment organizowane przez Fundację Plan C, Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska i Stolik Miejskość i kultura miejska Obywateli Kultury Kraków.
This document discusses issues related to measuring the impact of social innovation. It notes that there are no standard evaluation methods and that impact is difficult to quantify. It asks questions about why assessment is important, who should measure impact, and how impact is currently interpreted. The document discusses that tools can help as a starting point but flexibility is needed. It outlines what can be measured, like outputs and impacts. Different types of impacts and methods are described, including ex-ante, interim and ex-post tools. The document concludes that using a combination of tools is best depending on the situation, and comparing results to goals is a safe approach.
This document discusses a project called Digital Social Innovation that has three objectives: defining and understanding digital social innovation's potential, crowdmapping organizations working in the field, and developing policy recommendations to better support it. The project will map over 1,000 organizations across Europe involved in digital social innovation through open knowledge, open networks, open data and open hardware. It will analyze the network connections and identify strong and weak networks. The findings will feed into recommendations for the European Commission to better support this area. The project website is digitalsocial.eu, which aims to be a long-term resource for the digital social innovation community.
This document summarizes several social innovation projects in Łódź, Poland that aim to revitalize the city through creativity and experimental social actions. It describes how former industrial areas like Grohman's Barrels and the EC1 Power Plant have been transformed into economic zones and cultural centers. It also outlines cooperative social enterprises like Kino Bodo cinema, Hostel La Granda, and Musikomania recording studio that are helping establish new industries and approaches through shared ownership models. The overall goal of these initiatives is to improve quality of life and appreciation for the city through reimagining its post-industrial spaces.
The TEPSIE project was a 3-year research project funded by the EU from 2012-2015 with a budget of €2.5 million. The project involved over 55,000 man-hours from a consortium led by the Danish Technological Institute and addressed 8 key issues related to social innovation in Europe, including providing an overview of the social innovation system, measuring social innovation, removing barriers, and understanding the role of online networks.
This document summarizes research on scaling and diffusing social innovations. It finds that scaling is an inadequate concept for conceptualizing the growth of social innovations, as it suggests standardization and control which may not fit innovations in public services or those involving co-production. Diffusion is complex and not easily orchestrated. A typology of innovations as new services, practices, processes, rules or organizations is proposed to better understand appropriate growth approaches. Case studies show networks, receptive contexts, and intermediaries critical to spreading innovations, though intermediaries face control vs speed trade-offs. Further research areas include grassroots innovations, innovation platforms, and enabling conditions over scaling control.
The document summarizes a 5-year, £25 million program in the UK that aims to replicate 10 evidence-based interventions for preventing criminal behavior in children aged 8-14 and build evidence for 15 innovative approaches. The program is managed by a consortium led by Catch22 and involves over 25 organizations across the UK delivering interventions to over 51,000 young people so far. Emerging lessons indicate that successfully replicating interventions requires more organizational change than anticipated, some adaptation to local contexts while maintaining core elements, and extensive preparation with deliverers.
presentazione sui rischi economici dell'accordo di programma elaborata in occasione della interrogazione in consiglio comunale di Bolzano del 07.07.2015
Facebook has over 500 million active daily users who spend over 700 billion minutes per month on the platform. People share over 30 billion pieces of content monthly. The document then discusses why Facebook should be used for marketing, including brand building, reputation management, customer service, recruitment, and lead generation. It outlines three key ways to market on Facebook: pages, ads, and groups. Pages are for businesses and organizations to post updates and get feedback. Targeted Facebook ads can be tailored based on location, age, interests. Groups allow creating discussion forums for specific industries or products.
Study of passive systems for energy improvement at low cost of a block of flats in Mataró.
Estudio de sistemas pasivos, para la mejora energética a bajo coste de un bloque de viviendas en Mataró.
In maggio 2013 al congresso "Think more about" e in altre occasioni abbiamo tenuto un seminario sul concetto di "transizione". Abbiamo parlato delle interconnessioni tra la vita quotidiana e i problemi globali, di un approccio olistico che guardi agli ecosistemi naturali e sociali, nonché di metodi e soluzioni per creare comunità e città resilienti. È stato un vero piacere sentire la forza della rete, di una visione comune che ha accomunato i partecipanti: la creazione di una vita autodeterminante, responsabile e soddisfacente.
Makalah ini membahas tentang mesin bubut, meliputi pengertian mesin bubut, fungsi dan komponen utamanya, sumber-sumber terkait perawatan mesin bubut seperti SDM, alat, material, dan spare part, langkah-langkah perawatan, serta sistematika pelumasan eretan.
This document summarizes printing machine utilization and productivity metrics for 9 machines over a 26 day period. It provides data on the number of setups (make readies), total printed sheets, productivity, downtime reasons and hours. The Rotoman machine had the highest utilization at 94% and printed over 10 million sheets with 6% waste. The Roland500 had the lowest productivity at 30% utilization, printing under 200,000 sheets with 6% waste. Overall, the document analyzes printing machine performance statistics.
The quality plan for 2014 aims to improve color management through using pressSIGN software and TECKON measurement devices. This is expected to raise quality levels by 30% from international standards, increase customer and employee satisfaction, reduce make-ready time by 30%, and OK sheet time by 50%. Using advanced global technology will help boost operator confidence and sense of belonging through self-training. It will also increase trust among current and prospective customers by adding value.
The document discusses the role of online networks in social innovation. It presents a research framework with 4 perspectives:
1) The technology perspective looks at different types of online platforms that enable social innovation.
2) The community perspective examines how communities, knowledge, and innovation are impacted by ICT tools.
3) The network perspective analyzes random, scale-free, and small-world networks and how information spreads through them.
4) The critical perspective considers issues like the digital divide, privacy, and challenges of online activism that are relevant for social innovation.
„Społeczeństwo Obywatelskie, kapitał społeczny”
propozycje dotyczące zmian uregulowań prawnych w zakresie zbiórek publicznych oraz sposobów rozliczania realizacji zadań publicznych.
2 sierpnia 2012 roku
This document summarizes several social innovation projects in Łódź, Poland that aim to revitalize the city through creativity and experimental social actions. It describes how former industrial areas like Grohman's Barrels and the EC1 Power Plant have been transformed into economic zones and cultural centers. It also outlines cooperative social enterprises like Kino Bodo cinema, Hostel La Granda, and Musikomania recording studio that are helping establish new industries and approaches through shared ownership models. The overall goal of these initiatives is to improve quality of life and appreciation for the city through reimagining its post-industrial spaces.
The TEPSIE project was a 3-year research project funded by the EU from 2012-2015 with a budget of €2.5 million. The project involved over 55,000 man-hours from a consortium led by the Danish Technological Institute and addressed 8 key issues related to social innovation in Europe, including providing an overview of the social innovation system, measuring social innovation, removing barriers, and understanding the role of online networks.
This document summarizes research on scaling and diffusing social innovations. It finds that scaling is an inadequate concept for conceptualizing the growth of social innovations, as it suggests standardization and control which may not fit innovations in public services or those involving co-production. Diffusion is complex and not easily orchestrated. A typology of innovations as new services, practices, processes, rules or organizations is proposed to better understand appropriate growth approaches. Case studies show networks, receptive contexts, and intermediaries critical to spreading innovations, though intermediaries face control vs speed trade-offs. Further research areas include grassroots innovations, innovation platforms, and enabling conditions over scaling control.
The document summarizes a 5-year, £25 million program in the UK that aims to replicate 10 evidence-based interventions for preventing criminal behavior in children aged 8-14 and build evidence for 15 innovative approaches. The program is managed by a consortium led by Catch22 and involves over 25 organizations across the UK delivering interventions to over 51,000 young people so far. Emerging lessons indicate that successfully replicating interventions requires more organizational change than anticipated, some adaptation to local contexts while maintaining core elements, and extensive preparation with deliverers.
presentazione sui rischi economici dell'accordo di programma elaborata in occasione della interrogazione in consiglio comunale di Bolzano del 07.07.2015
Facebook has over 500 million active daily users who spend over 700 billion minutes per month on the platform. People share over 30 billion pieces of content monthly. The document then discusses why Facebook should be used for marketing, including brand building, reputation management, customer service, recruitment, and lead generation. It outlines three key ways to market on Facebook: pages, ads, and groups. Pages are for businesses and organizations to post updates and get feedback. Targeted Facebook ads can be tailored based on location, age, interests. Groups allow creating discussion forums for specific industries or products.
Study of passive systems for energy improvement at low cost of a block of flats in Mataró.
Estudio de sistemas pasivos, para la mejora energética a bajo coste de un bloque de viviendas en Mataró.
In maggio 2013 al congresso "Think more about" e in altre occasioni abbiamo tenuto un seminario sul concetto di "transizione". Abbiamo parlato delle interconnessioni tra la vita quotidiana e i problemi globali, di un approccio olistico che guardi agli ecosistemi naturali e sociali, nonché di metodi e soluzioni per creare comunità e città resilienti. È stato un vero piacere sentire la forza della rete, di una visione comune che ha accomunato i partecipanti: la creazione di una vita autodeterminante, responsabile e soddisfacente.
Makalah ini membahas tentang mesin bubut, meliputi pengertian mesin bubut, fungsi dan komponen utamanya, sumber-sumber terkait perawatan mesin bubut seperti SDM, alat, material, dan spare part, langkah-langkah perawatan, serta sistematika pelumasan eretan.
This document summarizes printing machine utilization and productivity metrics for 9 machines over a 26 day period. It provides data on the number of setups (make readies), total printed sheets, productivity, downtime reasons and hours. The Rotoman machine had the highest utilization at 94% and printed over 10 million sheets with 6% waste. The Roland500 had the lowest productivity at 30% utilization, printing under 200,000 sheets with 6% waste. Overall, the document analyzes printing machine performance statistics.
The quality plan for 2014 aims to improve color management through using pressSIGN software and TECKON measurement devices. This is expected to raise quality levels by 30% from international standards, increase customer and employee satisfaction, reduce make-ready time by 30%, and OK sheet time by 50%. Using advanced global technology will help boost operator confidence and sense of belonging through self-training. It will also increase trust among current and prospective customers by adding value.
The document discusses the role of online networks in social innovation. It presents a research framework with 4 perspectives:
1) The technology perspective looks at different types of online platforms that enable social innovation.
2) The community perspective examines how communities, knowledge, and innovation are impacted by ICT tools.
3) The network perspective analyzes random, scale-free, and small-world networks and how information spreads through them.
4) The critical perspective considers issues like the digital divide, privacy, and challenges of online activism that are relevant for social innovation.
„Społeczeństwo Obywatelskie, kapitał społeczny”
propozycje dotyczące zmian uregulowań prawnych w zakresie zbiórek publicznych oraz sposobów rozliczania realizacji zadań publicznych.
2 sierpnia 2012 roku
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w SochaczewieMarcin Germanek
Projekt Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowany z funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl
First part of a guide to project development prepaired together with Monika Świetlik for the purposes of 'Europe for Citizens' programme promotion and dissemination. My responsibilties included text and interviews preparation and co-edition, as well as cooperation with an external graphic designer.
Projektowo. #3 Service Design Drinks Warsawengagewarsaw
Prezentacja z wystąpienia Service Design Drinks organizowanego przez stowarzyszenie engage warsaw.
Jak w praktyce wyglądają projekty prowadzone metodą service design? Na jakie wyzwania napotykamy? Co nas zaskakuje?
W prezentacji ujęte zostały doświadczenia z 3 projektów:
doświadczeniami z 3 projektów:
- wspólnego z mieszkańcami planowania przeznaczenia nieużywanego boiska dla Białołęckiego Ośrodka Kultury
- tworzenia nowego portalu Gdzierodzić.info dla Fundacji Rodzić po Ludzku
- przeprowadzenia, wspólnie z Marzycielami i Rzemieślnikami, Inkubatora Pomysłów – procesu w którym mieszkańcy Warszawy przygotowali koncepcje kampanii edukacyjnych dla Zarządu Dróg Miejskich
Są to propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku wypracowane podczas partycypacyjnych warsztatów w ramach "Laboratorium obywatelskiego" - projektu realizowanego przez Fundację SocLab przy w wsparciu finasnowym FIO.
Głos Łodzian się liczy - mieszkańcy decydują o budżecie osiedlowymPracownia Obywatelska
Prezentacja Łukasz Prykowskiego - Pełnomocnika Prezydenta Miasta Łodzi ds. Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi na temat doświadczeń we wdrażaniu w Łodzi budżetu obywatelskiego. Prezentacja została przygotowana na spotkanie City camp otwarte miasto: partycypacja konieczny eksperyment organizowane przez Fundację Plan C, Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska i Stolik Miejskość i kultura miejska Obywateli Kultury Kraków.
Prezentacja Ewy Stokłuskiej z Fundacji Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" na temat efektywności mechanizmów konsultacji społecznych. Prezentacja została przygotowana na spotkanie City camp otwarte miasto: partycypacja konieczny eksperyment organizowane przez Fundację Plan C, Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska i Stolik Miejskość i kultura miejska Obywateli Kultury Kraków.
2. Partycypacja obywatelska
Partycypacja obywatelska – działania mające na celu
angażowanie obywateli i organizacji obywatelskich w życie
publiczne, w procesy kształtowania polityk publicznych i w
procesy podejmowania decyzji dotyczących dzielnicy, gminy,
miasta lub całego kraju
3. Partycypacja w Łodzi
– ważne daty
• Przyjęcie pierwszego Regulaminu
Konsultacji Społecznych (marzec 2010)
• Konsultacje Strategii Zintegrowanego
Rozwoju Łodzi (grudzień 2011)
• Powołanie pierwszej Komisji Dialogu
Obywatelskiego w Łodzi (maj 2012)
• Decyzja o wprowadzeniu budżetu
obywatelskiego (czerwiec 2012)
• Utworzenie Biura ds. Partycypacji
Społecznej (styczeń 2013)
4. Konsultacje Projektu Strategii Miasta Łodzi
• Pierwsze na większą skalę
konsultacje warsztatowe z
mieszkańcami
• Zaangażowanie NGO do
przeprowadzenia konsultacji
• Dyskusja o kierunkach
rozwoju Łodzi
• Duża ilość uwzględnionych
wniosków mieszkańców
• Istotne zmiany w stosunku do
pierwotnego dokumentu
5. Budżet obywatelski
• Procedury współtworzone we
współpracy z NGO
• Kampania edukacyjno-
promocyjna zlecona
organizacjom pozarządowym
• Mieszkańcy sami zgłaszali
propozycje zadań do budżetu
(zgłoszono 908 zadań)
• Mieszkańcy decydowali
bezpośrednio o wydatkowaniu
środków o wysokości 20 mln zł
(głosowało 120 tys osób)
6. Konsultacje rewitalizacyjne
• Przedmiotem dyskusji 8
obszarów centrum Łodzi
• Konsultacje na wczesnym
etapie tworzenia koncepcji
projektów
• Spotkania warsztatowe z
mieszkańcami/spacery
badawcze
• Rozwiązania zaproponowane
przez mieszkańców są brane
pod uwagę na etapie tworzenia
projektów
7. Projekt Aktywni w Konsultacjach
- czyli ulepszamy jakość konsultacji
• Opracowanie modelu konsultacji
społecznych dla Łodzi (narzędzia, opis
kroków itp.)
• Szkolenia dla urzędników
• Konsultacje dla Budżetu Miasta Łodzi
• Konsultacje Strategii Rozwiązywania
Problemów Społecznych na lata 2015-
2020
• Testujemy nowe metody konsultacji
• Projekt realizowany w partnerstwie z
Centrum OPUS
8. Partycypacja a innowacja
• Nowe rozwiązanie w zarządzaniu miastem
• Wykorzystuje potencjał i wiedzę różnych grup
mieszkańców i organizacji
• Większa jakość podejmowanych decyzji
• Jest prowadzona regularnie (proces
powtarzalny)
• Zwiększa współodpowiedzialność za dobro
wspólne
• Bezpośrednio angażuje mieszkańców i podnosi
ich wiedzę dot. funkcjonowania Miasta
9. Wyzwania
• Stałe podnoszenie jakości działań
partycypacyjnych (m.in. ewaluacja procesów)
• Zwiększenie liczby spraw konsultowanych na
wczesnym etapie (w tym aktów prawnych
współtworzonych z NGO)
• Wprowadzanie nowych metod konsultacji
• ulepszanie istniejących narzędzi partycypacji
(np. inicjatywy uchwałodawczej, budżetu
obywatelskiego)
10. Dziękuję za uwagę
Łukasz Prykowski
Pełnomocnik Prezydenta Miasta Łodzi ds. Współpracy z
Organizacjami Pozarządowymi
Kontakt: l.prykowski@uml.lodz.pl