Partycypacja obywatelska
jako innowacja w zarządzaniu na przykładzie
Łodzi
Łukasz Prykowski
Partycypacja obywatelska
Partycypacja obywatelska – działania mające na celu
angażowanie obywateli i organizacji obywatelskich w życie
publiczne, w procesy kształtowania polityk publicznych i w
procesy podejmowania decyzji dotyczących dzielnicy, gminy,
miasta lub całego kraju
Partycypacja w Łodzi
– ważne daty
• Przyjęcie pierwszego Regulaminu
Konsultacji Społecznych (marzec 2010)
• Konsultacje Strategii Zintegrowanego
Rozwoju Łodzi (grudzień 2011)
• Powołanie pierwszej Komisji Dialogu
Obywatelskiego w Łodzi (maj 2012)
• Decyzja o wprowadzeniu budżetu
obywatelskiego (czerwiec 2012)
• Utworzenie Biura ds. Partycypacji
Społecznej (styczeń 2013)
Konsultacje Projektu Strategii Miasta Łodzi
• Pierwsze na większą skalę
konsultacje warsztatowe z
mieszkańcami
• Zaangażowanie NGO do
przeprowadzenia konsultacji
• Dyskusja o kierunkach
rozwoju Łodzi
• Duża ilość uwzględnionych
wniosków mieszkańców
• Istotne zmiany w stosunku do
pierwotnego dokumentu
Budżet obywatelski
• Procedury współtworzone we
współpracy z NGO
• Kampania edukacyjno-
promocyjna zlecona
organizacjom pozarządowym
• Mieszkańcy sami zgłaszali
propozycje zadań do budżetu
(zgłoszono 908 zadań)
• Mieszkańcy decydowali
bezpośrednio o wydatkowaniu
środków o wysokości 20 mln zł
(głosowało 120 tys osób)
Konsultacje rewitalizacyjne
• Przedmiotem dyskusji 8
obszarów centrum Łodzi
• Konsultacje na wczesnym
etapie tworzenia koncepcji
projektów
• Spotkania warsztatowe z
mieszkańcami/spacery
badawcze
• Rozwiązania zaproponowane
przez mieszkańców są brane
pod uwagę na etapie tworzenia
projektów
Projekt Aktywni w Konsultacjach
- czyli ulepszamy jakość konsultacji
• Opracowanie modelu konsultacji
społecznych dla Łodzi (narzędzia, opis
kroków itp.)
• Szkolenia dla urzędników
• Konsultacje dla Budżetu Miasta Łodzi
• Konsultacje Strategii Rozwiązywania
Problemów Społecznych na lata 2015-
2020
• Testujemy nowe metody konsultacji
• Projekt realizowany w partnerstwie z
Centrum OPUS
Partycypacja a innowacja
• Nowe rozwiązanie w zarządzaniu miastem
• Wykorzystuje potencjał i wiedzę różnych grup
mieszkańców i organizacji
• Większa jakość podejmowanych decyzji
• Jest prowadzona regularnie (proces
powtarzalny)
• Zwiększa współodpowiedzialność za dobro
wspólne
• Bezpośrednio angażuje mieszkańców i podnosi
ich wiedzę dot. funkcjonowania Miasta
Wyzwania
• Stałe podnoszenie jakości działań
partycypacyjnych (m.in. ewaluacja procesów)
• Zwiększenie liczby spraw konsultowanych na
wczesnym etapie (w tym aktów prawnych
współtworzonych z NGO)
• Wprowadzanie nowych metod konsultacji
• ulepszanie istniejących narzędzi partycypacji
(np. inicjatywy uchwałodawczej, budżetu
obywatelskiego)
Dziękuję za uwagę 
Łukasz Prykowski
Pełnomocnik Prezydenta Miasta Łodzi ds. Współpracy z
Organizacjami Pozarządowymi
Kontakt: l.prykowski@uml.lodz.pl

I 03 prykowski_partycypacja_innowacja

  • 1.
    Partycypacja obywatelska jako innowacjaw zarządzaniu na przykładzie Łodzi Łukasz Prykowski
  • 2.
    Partycypacja obywatelska Partycypacja obywatelska– działania mające na celu angażowanie obywateli i organizacji obywatelskich w życie publiczne, w procesy kształtowania polityk publicznych i w procesy podejmowania decyzji dotyczących dzielnicy, gminy, miasta lub całego kraju
  • 3.
    Partycypacja w Łodzi –ważne daty • Przyjęcie pierwszego Regulaminu Konsultacji Społecznych (marzec 2010) • Konsultacje Strategii Zintegrowanego Rozwoju Łodzi (grudzień 2011) • Powołanie pierwszej Komisji Dialogu Obywatelskiego w Łodzi (maj 2012) • Decyzja o wprowadzeniu budżetu obywatelskiego (czerwiec 2012) • Utworzenie Biura ds. Partycypacji Społecznej (styczeń 2013)
  • 4.
    Konsultacje Projektu StrategiiMiasta Łodzi • Pierwsze na większą skalę konsultacje warsztatowe z mieszkańcami • Zaangażowanie NGO do przeprowadzenia konsultacji • Dyskusja o kierunkach rozwoju Łodzi • Duża ilość uwzględnionych wniosków mieszkańców • Istotne zmiany w stosunku do pierwotnego dokumentu
  • 5.
    Budżet obywatelski • Procedurywspółtworzone we współpracy z NGO • Kampania edukacyjno- promocyjna zlecona organizacjom pozarządowym • Mieszkańcy sami zgłaszali propozycje zadań do budżetu (zgłoszono 908 zadań) • Mieszkańcy decydowali bezpośrednio o wydatkowaniu środków o wysokości 20 mln zł (głosowało 120 tys osób)
  • 6.
    Konsultacje rewitalizacyjne • Przedmiotemdyskusji 8 obszarów centrum Łodzi • Konsultacje na wczesnym etapie tworzenia koncepcji projektów • Spotkania warsztatowe z mieszkańcami/spacery badawcze • Rozwiązania zaproponowane przez mieszkańców są brane pod uwagę na etapie tworzenia projektów
  • 7.
    Projekt Aktywni wKonsultacjach - czyli ulepszamy jakość konsultacji • Opracowanie modelu konsultacji społecznych dla Łodzi (narzędzia, opis kroków itp.) • Szkolenia dla urzędników • Konsultacje dla Budżetu Miasta Łodzi • Konsultacje Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2015- 2020 • Testujemy nowe metody konsultacji • Projekt realizowany w partnerstwie z Centrum OPUS
  • 8.
    Partycypacja a innowacja •Nowe rozwiązanie w zarządzaniu miastem • Wykorzystuje potencjał i wiedzę różnych grup mieszkańców i organizacji • Większa jakość podejmowanych decyzji • Jest prowadzona regularnie (proces powtarzalny) • Zwiększa współodpowiedzialność za dobro wspólne • Bezpośrednio angażuje mieszkańców i podnosi ich wiedzę dot. funkcjonowania Miasta
  • 9.
    Wyzwania • Stałe podnoszeniejakości działań partycypacyjnych (m.in. ewaluacja procesów) • Zwiększenie liczby spraw konsultowanych na wczesnym etapie (w tym aktów prawnych współtworzonych z NGO) • Wprowadzanie nowych metod konsultacji • ulepszanie istniejących narzędzi partycypacji (np. inicjatywy uchwałodawczej, budżetu obywatelskiego)
  • 10.
    Dziękuję za uwagę Łukasz Prykowski Pełnomocnik Prezydenta Miasta Łodzi ds. Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi Kontakt: l.prykowski@uml.lodz.pl