Prezentacja Ewy Stokłuskiej z Fundacji Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" na temat efektywności mechanizmów konsultacji społecznych. Prezentacja została przygotowana na spotkanie City camp otwarte miasto: partycypacja konieczny eksperyment organizowane przez Fundację Plan C, Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska i Stolik Miejskość i kultura miejska Obywateli Kultury Kraków.
Pan Andrzej Potoczek, naczelnik wydziału planowania strategicznego i przestrzennego w Urzędzie Marszałkowskim w Toruniu, zaprezentował wymagania, jakie będą stawiane przed samorządami, które będą chciały pozyskać środki na ożywanie zdegradowanych przestrzeni.
Prezentacja Ewy Stokłuskiej z Fundacji Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" na temat efektywności mechanizmów konsultacji społecznych. Prezentacja została przygotowana na spotkanie City camp otwarte miasto: partycypacja konieczny eksperyment organizowane przez Fundację Plan C, Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska i Stolik Miejskość i kultura miejska Obywateli Kultury Kraków.
Pan Andrzej Potoczek, naczelnik wydziału planowania strategicznego i przestrzennego w Urzędzie Marszałkowskim w Toruniu, zaprezentował wymagania, jakie będą stawiane przed samorządami, które będą chciały pozyskać środki na ożywanie zdegradowanych przestrzeni.
The document summarizes a cross-sector partnership event held in Warsaw. It includes an introduction to the concept of cross-sector partnerships and inspiration examples. The event consisted of workshops on various urban projects, with over 150 participants from business, administration, NGOs and civic groups. Workshop topics included painting over racist expressions, a movable meeting table for neighbors, architectural workshops for children, new functions for an urban space, and more. Each workshop generated cooperation opportunities and next steps with relevant partners. The event concluded with discussion on lessons learned and potential for future cooperation.
Cross-sector networking workshops were held in Warsaw between October 2013 and April 2014 to encourage partnerships between different sectors to solve urban problems. The workshops covered topics like urban space, cycling transportation, and social economy. They resulted in several partnerships and pilot projects between organizations, including developing a cycling map, encouraging cycling to work, and auditing illegal advertisements. The workshops aimed to foster long-term cooperation across sectors to create innovative solutions and maximize resources for improving cities.
The document summarizes a cross-sector partnership event held in Warsaw. It includes an introduction to the concept of cross-sector partnerships and inspiration examples. The event consisted of workshops on various urban projects, with over 150 participants from business, administration, NGOs and civic groups. Workshop topics included painting over racist expressions, a movable meeting table for neighbors, architectural workshops for children, new functions for an urban space, and more. Each workshop generated cooperation opportunities and next steps with relevant partners. The event concluded with discussion on lessons learned and potential for future cooperation.
Cross-sector networking workshops were held in Warsaw between October 2013 and April 2014 to encourage partnerships between different sectors to solve urban problems. The workshops covered topics like urban space, cycling transportation, and social economy. They resulted in several partnerships and pilot projects between organizations, including developing a cycling map, encouraging cycling to work, and auditing illegal advertisements. The workshops aimed to foster long-term cooperation across sectors to create innovative solutions and maximize resources for improving cities.
4. Partnerstwo międzysektorowe
– misja i geneza
• MISJA: Biznes. Nauka. Administracja.
Sektor obywatelski. RAZEM dla miasta
• Umocowanie naukowo-prawne
– OECD, UE: zasada partnerstwa, zrównoważony rozwój
• 2007-13 EQUAL, LEADER – podział odpowiedzialności i zadao
• 2014-20 ZIT, CLLD – miasta, szersza perspektywa rozwoju
– Innowacyjnośd, uczenie się, rola wiedzy
– Jakośd i efektywnośd polityk i usług publicznych problemy, zasoby
– Dobre rządzenie, dialog obywatelski
– CSR – społecznie odpowiedzialny biznes, LOKALNIE?
5. Partnerstwo międzysektorowe
wg City Partnerships
Definicja
• 4 sektory
• Długofalowa współpraca
• Wspólny cel i działania
• Współodpowiedzialnośd
Cele
• Wspólne rozwiązywanie
problemów miasta;
• Sieciowanie, koordynacja
• Pełne wykorzystanie
wiedzy i innych zasobów,
• Wartośd dodana
• do projektu/pomysłu,
• dla organizacji
• Inspiracja, innowacje
6. Dobre praktyki w Warszawie
Na miejscu – Krochmalna
• Widoczne efekty w przestrzeni + aktywizacja społeczności
• 2012-2013
NGO GOV
BIZ.
• www.namiejscu.org/wola
.
.
Ochocki Model Dialogu Obywatelskiego
• Widoczne efekty w przestrzeni + aktywizacja społeczności
• 2010-2012
EDU NGO GOV
• www.pts.org.pl/omdo
.
.
.
Siła Koloru
• Widoczne efekty w przestrzeni + szczytny cel
• 2013
NGO GOV
BIZ.
• www.silakoloru.pl
.
.
12. Podsumowanie warsztatów
Panel do 20.15
• Sied
• Wartośd dodana do projektów
• Potencjał współpracy
Dyskusja do 20:30
• Jak to, co udało się dziś przedyskutowad
może wpłynąd na miasto?
• Jakie problemy przestrzeni Warszawy moglibyśmy
rozwiązad w partnerstwach międzysektorowych?
14. Część nieformalna
Kontynuacja
networkingu
Co Wam się
podobało,
a co poprawid?
Chcecie
opowiedzied
o swoim pomyśle
na następnej sesji?
Wyjście poza
tematykę
3 projektów
Czego się
dowiedzieliście/
nauczyliście?
Jaki widzicie
potencjał
współpracy?
15. Do zobaczenia
na dole!
Kontakt:
Sylwia Borkowska
contact@citypartnerships.org
www.citypartnerships.org
Przyjmujemy zgłoszenia
na następną sesję networkingową
23 stycznia 2014 r.
Mecenas
:
Partner:
Organizatorzy: