Документ содержит 7 рекомендаций по внедрению системы управления обучением (LMS) в корпоративной среде, основанных на опыте компании 'Гиперметод'. Основное внимание уделяется выбору мер и целей, инструментов и провайдеров, а также интеграции систем. Презентация не включает рекламу и сравнение LMS, а предлагает практические советы для успешного внедрения.

1. 7 золотых правил
внедрения системы
управления обучением
в корпоративной среде
Александр Андреев
Директор по продажам

2. Чего не будет в
презентации?
1. Не будет рекламы
2. Не будет сравнения различных СДО
3. Не будет занудных рассказов об
успешных проектах

3. Что будет в презентации?
Наши рекомендации по
внедрению системы
управления обучением,
основанные на нашем опыте.
Рекомендации, которые мы
смело назвали
«7 золотых
правил».

4. Откуда у нас опыт?
Компания ГиперМетод реализовала более 400 проектов в
государственных и коммерческих структурах.

5. Смотрим на шаг вперед….
• «Эффективность LMS будем
оценивать по совокупным
показателям работы компании»
• «Эффективность LMS будем
оценивать по результатам
продаж»
• «Зачем вообще ее оценивать?»

6. Правило 1.
Выбирай систему мер -
выйдет правильный
замер!

7. Для чего нужна LMS?
• Полевое обучение (Крупная
FMCG-компания)
• Онлайновое общение слушателей
между собой (Крупный ВУЗ)
• Тестирование сотрудников (Крупная
сеть магазинов)

8. Правило 2.
Выбрал цель – ее
держись, а иначе –
берегись!

9. Электронные
курсы
Видеофильмы
Вебинары2.0
Какие инструменты использовать для обучения:
- стандартные (статический контент) или
- передовые (динамический контент)?

10. Правило 3.
Выбирайте
инструменты обучения
правильные – и будут
вам аплодисменты
пламенные!

11. Какое LMS-решение выбрать?
• Отечественная или западная
компания?
• Обязателен ли опыт внедрения
в нашей отрасли?
• Красивый ли у них интерфейс?

12. Правило 4.
Выбирайте провайдера
с умом – и начальство
вам отплатит добром!

13. Какой функционал нужен?
• Как можно доверить разработку ТЗ
посторонней компании?
(конфиденциальность)
• Зачем платить? (экономия)
• Только штатные сотрудники
компании понимают нашу
специфику! (профессионализм)

14. Правило 5. ТЗ проекта
разработать – вот
задача…
Провайдера сюда – и
будет вам удача!

15. ИТ-системы должны жить дружно!
• Служба каталогов
(Active Directory)
• Система кадрового
учета (1С, SAP, Axapta)
• Интранет-система
(Microsoft SharePoint)

16. Правило 6.
Интеграция в ИТ- надо
постараться,
Чтобы юзерам потом
только улыбаться!

17. Инструменты для разработки:
много хороших и разных
• Стандартные (Adobe
Captivate, iSpring,
eAuthor);
• Передовые (создание
контента в
интерактивном
режиме)

18. Правило 7.
Выбрал конструктор
курсов умело – гуляй
смело!

19. Правило 7.
Выбрал конструктор курсов умело – гуляй смело!
Правило 6.
Интеграция в ИТ- надо постараться,
Чтобы юзерам потом только улыбаться!
Правило 5. ТЗ проекта разработать – вот задача…
Провайдера сюда – и будет вам удача!
Правило 4.
Выбирайте провайдера с умом – и начальство вам отплатит добром!
Правило 3.
Выбирайте инструменты обучения правильные – и будут вам аплодисменты
пламенные!
Правило 1.
Выбирай систему мер - выйдет правильный замер!
Правило 2.
Выбрал цель – ее держись, а иначе – берегись!
Памятка. 7 золотых правил внедрения LMS в
корпоративной среде

20. Есть вопросы?
Буду рад ответить:
По почте: a.andreev@learnware.ru
По телефону: +7 960 283-99-69
+7 812 380-88-77
+7 495 411-99-65
Александр Андреев
Директор по продажам
ГиперМетод IBS