SlideShare a Scribd company logo
Исследование:
Автоматизация HR процессов в
России
Вопросы исследования
• Будет ли уровень HR автоматизации расти в
кратко/среднесрочной перспективе? Каковы ключевые
драйверы роста?
• Планируют ли компании увеличивать бюджет на HR
автоматизацию?
• Какие процессы находятся в приоритете у российских
компаний с точки зрения автоматизации?
• Удовлетворены ли пользователи качеством уже
внедренных HR систем и уровнем сервиса, который
предоставляют различные вендоры?
Представители крупных
компаний (более 5 тыс. чел)
Активные пользователи
HR технологий
Заполненных анкет и
глубинных интервью
Представители IT
компаний*
Респонденты
*Более детальная разбивка в аппендиксе
Основной вывод
Взрывного роста HR автоматизации в кратко/среднесрочной перспективе
ожидать не приходится:
• Российские HR директора воспринимают автоматизацию не как средство
снижения издержек, а как средство повышения «качества» процессов
• В кризисное время снижение издержек является приоритетом для
большинства компаний
• Только 40% HR руководителей собираются увеличить бюджет на HR
автоматизацию (даже в долгосрочной перспективе)
Результаты исследования
Только в
Компаний бюджет на HR
автоматизацию превышает
10 000 000 рублей в год
Компаний имеют выделенный
бюджет на HR автоматизацию
Бюджет
• В большинстве случаев автоматизация
финансируется из бюджета отдельных
HR функций
Только
Планируют его увеличить
в ближайшие 3-5 лет
В
Компаний средства на HR
автоматизацию
выделяются из IT бюджета
Планируете ли вы увеличить бюджет на HR
автоматизацию?
Да, в ближайший год (10%)
Да, в горизонте 2-3 лет (25%)
Да, в долгосрочной перспективе (16%)
Нет, не планирую увеличивать (47%)
Планирую уменьшить (2%)
Каков размер бюджета на автоматизацию HR в Вашей
компании?
более 10 000 000 рублей в год (13%)
от 5 000 000 до 10 000 000 рублей в год (12%)
от 1 000 000 до 5 000 000 рублей в год (10%)
от 500 000 до 1 000 000 рублей в год (15%)
до 500 000 рублей в год (15%)
Не знаю / Нет бюджета (35%)
Кто принимает решение о внедрении HR систем?
• В большинстве случаев решение о выборе HR
систем приминается внутри HR департамента
• В 25% компаний-респондентов инструкции по
внедрению HR систем спускаются из штаб-квартиры
(для международных компаний) или из материнской
компании (для холдинговых структур)
Только в
Компаний IT принимает финальное
решение при выборе HR систем
В
Компаний топ-менеджмент
вовлекается в принятие решений
о внедрении HR систем
11%
13%
28%
35%
39%
46%
70%
76%
Управление знаниями
HR системы в компании не используются
Talent Management
Корпоративные коммуникации
Обучение и развитие
Компенсации и льготы
Рекрутмент
Кадровый учет и администрирование
Автоматизация каких процессов уже внедрена в Вашей
компании?
Критерии выбора HR систем
Распостранненость в России
Красота графического интерфейса
Количество внедрений в индустрии
Качество технической поддержки
Быстрота внедрения
Возможность кастомизации
Удобство интерфейса
Цена
При принятии решений, касающихся выбора HR систем, компании в первую очередь
обращают внимание на цену. Неожиданно низкий уровень важности респонденты
присудили распространенности и количеству внедрений в России.
Кастомизация
Возможность кастомизации
занимает
3
место среди основных
критериев выбора HR систем
В отличие от западных компаний, которые предпочитают коробочные решения с
встроенными процессами, российские пользователи хотят иметь возможность
кастомизации и настройки HR продуктов под процессы компании.
Как организован процесс поиска HR систем в вашей компании?
4%
9%
13%
20%
20%
24%
44%
Мы реагируем на запросы со стороны вендоров/консультантов
Инициативы, связанные с внедрением HR систем, приходят снизу (от HR
специалистов и линейных сотрудников)
Поиском HR систем занимается IT Департамент
Cистемно процесс поиска не выстроен, все происходит на ad hoc basis
Есть специально выделенный человек (проектная команда) в составе HR
департамента
Инструкции по внедрению HR систем спускаются из штаб-квартиры (для
международных и холдинговых компаний)
Процессом поиска HR систем руководит HR директор и функциональные
руководители в HR департаменте
Облака
• Большинство компаний позитивно относятся
к облачным решениям, однако хотят, чтобы
данные хранились на серверах компании или
хотя бы внутри страны
• Только в 13% компаний внедрение облачных
решений противоречит IT политике компанииКомпаний готовы к использованию
облачных технологий
Самостоятельная разработка
• Почти половина (!) компаний-респондентов
обладают опытом самостоятельной
разработки HR решений
• Для большинства из них этот опыт оказался
положительнымКомпаний готовы инвестировать в
самостоятельную разработку HR решений
Вендоры
Удовлетворены ли вы качеством используемых HR
систем?
Нет, я планирую менять
используемые системы
(20%)
Нет, но я не планирую
их менять (50%)
Да, удовлетворен (30%)
Средняя оценка уровня удовлетворенности
вендорами HR решений
Партнеры исследования
Контактная информация
По вопросам, касающимся исследования или HR автоматизации в России,
можно в любое время обратиться к:
Тарас Полищук
Ward Howell / Talent Equity Ventures (TEqV)
E-mail.: t.polischuk@wardhowell.com
LinkedIn: www.linkedin.com/in/taraspolischuk/
Аппендикс 1. К какой индустрии принадлежит Ваша
текущая компания?
7%
5%
12%
10%
24%
22%
5%
2%
5%
8%
FMCG
Ритейл
Телеком
Банки и страхование
IT
Предоставление услуг
Государственный сектор
Логистика и транспорт
Недвижимость и строительство
Промышленность
Аппендикс 2. Наиболее часто упоминаемые вендоры
HR решений

More Related Content

Similar to Автоматизация HR процессов в России

Hr оцо вестник №1
Hr оцо вестник №1Hr оцо вестник №1
Hr оцо вестник №1
Нуртай Арыстанов
 
Лучшие практики по привлечению и удержанию сотрудников внутри организации
Лучшие практики по привлечению и удержанию сотрудников внутри организацииЛучшие практики по привлечению и удержанию сотрудников внутри организации
Лучшие практики по привлечению и удержанию сотрудников внутри организации
Новый Сайт
 
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав МакаровECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
Stanislav Makarov
 
31 мая, Марафон рекрутеров, «Технологии и аналитика в рекрутинге: бенчмарки, ...
31 мая, Марафон рекрутеров, «Технологии и аналитика в рекрутинге: бенчмарки, ...31 мая, Марафон рекрутеров, «Технологии и аналитика в рекрутинге: бенчмарки, ...
31 мая, Марафон рекрутеров, «Технологии и аналитика в рекрутинге: бенчмарки, ...
FriendWork Recruiter
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авзakavnezna
 
Бенчмаркинг 2016
Бенчмаркинг 2016Бенчмаркинг 2016
Бенчмаркинг 2016
WebSoft
 
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analyticsВсе про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Mike Pritula
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusSergei Biryukov
 
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruПрезентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruOleg Afanasyev
 
Digital dealer it2b
Digital dealer it2b Digital dealer it2b
Digital dealer it2b
Дмитрий Гуков
 
RPO vs Internal Recruitment
RPO vs Internal RecruitmentRPO vs Internal Recruitment
RPO vs Internal Recruitment
EXECT Business Training
 
обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Tech
HR&Trainings EXPO
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Rost_Group
 
Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала 2014
Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала 2014Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала 2014
Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала 2014
Alina Bogachenko (Poddiakova)
 
Исследование российского рынка BPM 2015
Исследование российского рынка BPM 2015 Исследование российского рынка BPM 2015
Исследование российского рынка BPM 2015
Andrey Koptelov
 
рекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россиирекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россииYulya Kalsina
 
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
PwC Russia
 
prezentaciya_icc_business_ advisors
prezentaciya_icc_business_ advisorsprezentaciya_icc_business_ advisors
prezentaciya_icc_business_ advisorsIpolito
 
Кейс компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН
Кейс компании ПАУЛЬ ХАРТМАННКейс компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН
Кейс компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН
WebSoft
 

Similar to Автоматизация HR процессов в России (20)

Hr оцо вестник №1
Hr оцо вестник №1Hr оцо вестник №1
Hr оцо вестник №1
 
Лучшие практики по привлечению и удержанию сотрудников внутри организации
Лучшие практики по привлечению и удержанию сотрудников внутри организацииЛучшие практики по привлечению и удержанию сотрудников внутри организации
Лучшие практики по привлечению и удержанию сотрудников внутри организации
 
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав МакаровECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
 
31 мая, Марафон рекрутеров, «Технологии и аналитика в рекрутинге: бенчмарки, ...
31 мая, Марафон рекрутеров, «Технологии и аналитика в рекрутинге: бенчмарки, ...31 мая, Марафон рекрутеров, «Технологии и аналитика в рекрутинге: бенчмарки, ...
31 мая, Марафон рекрутеров, «Технологии и аналитика в рекрутинге: бенчмарки, ...
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз
 
Бенчмаркинг 2016
Бенчмаркинг 2016Бенчмаркинг 2016
Бенчмаркинг 2016
 
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analyticsВсе про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_Rus
 
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruПрезентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
 
Digital dealer it2b
Digital dealer it2b Digital dealer it2b
Digital dealer it2b
 
RPO vs Internal Recruitment
RPO vs Internal RecruitmentRPO vs Internal Recruitment
RPO vs Internal Recruitment
 
обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Tech
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
 
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
 
Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала 2014
Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала 2014Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала 2014
Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала 2014
 
Исследование российского рынка BPM 2015
Исследование российского рынка BPM 2015 Исследование российского рынка BPM 2015
Исследование российского рынка BPM 2015
 
рекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россиирекрутмент в компания россии
рекрутмент в компания россии
 
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
 
prezentaciya_icc_business_ advisors
prezentaciya_icc_business_ advisorsprezentaciya_icc_business_ advisors
prezentaciya_icc_business_ advisors
 
Кейс компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН
Кейс компании ПАУЛЬ ХАРТМАННКейс компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН
Кейс компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН
 

More from Smart Start

Smart start презентация услуг
Smart start презентация услугSmart start презентация услуг
Smart start презентация услуг
Smart Start
 
Исследование ТОП-10 работодателей в IT сфере для молодых специалистов
Исследование ТОП-10 работодателей в IT сфере для молодых специалистовИсследование ТОП-10 работодателей в IT сфере для молодых специалистов
Исследование ТОП-10 работодателей в IT сфере для молодых специалистов
Smart Start
 
Мастер-класс карьерное планирование Smart start
Мастер-класс карьерное планирование Smart startМастер-класс карьерное планирование Smart start
Мастер-класс карьерное планирование Smart start
Smart Start
 
Материалы мастер-класса Smart Start для ФРИИ
Материалы мастер-класса Smart Start для ФРИИМатериалы мастер-класса Smart Start для ФРИИ
Материалы мастер-класса Smart Start для ФРИИ
Smart Start
 
Smart start new vision
Smart start new visionSmart start new vision
Smart start new vision
Smart Start
 
Smart start 2013
Smart start 2013Smart start 2013
Smart start 2013Smart Start
 
Smart start for Forbes
Smart start for ForbesSmart start for Forbes
Smart start for Forbes
Smart Start
 
Smart Start for HR Forum of South of Russia
Smart Start for HR Forum of South of RussiaSmart Start for HR Forum of South of Russia
Smart Start for HR Forum of South of RussiaSmart Start
 
Smart start eng
Smart start engSmart start eng
Smart start eng
Smart Start
 
Smart Start 2.0
Smart Start 2.0Smart Start 2.0
Smart Start 2.0
Smart Start
 

More from Smart Start (11)

Smart start презентация услуг
Smart start презентация услугSmart start презентация услуг
Smart start презентация услуг
 
Исследование ТОП-10 работодателей в IT сфере для молодых специалистов
Исследование ТОП-10 работодателей в IT сфере для молодых специалистовИсследование ТОП-10 работодателей в IT сфере для молодых специалистов
Исследование ТОП-10 работодателей в IT сфере для молодых специалистов
 
Мастер-класс карьерное планирование Smart start
Мастер-класс карьерное планирование Smart startМастер-класс карьерное планирование Smart start
Мастер-класс карьерное планирование Smart start
 
Материалы мастер-класса Smart Start для ФРИИ
Материалы мастер-класса Smart Start для ФРИИМатериалы мастер-класса Smart Start для ФРИИ
Материалы мастер-класса Smart Start для ФРИИ
 
Smart start new vision
Smart start new visionSmart start new vision
Smart start new vision
 
Smart start 2013
Smart start 2013Smart start 2013
Smart start 2013
 
Smart start for Forbes
Smart start for ForbesSmart start for Forbes
Smart start for Forbes
 
Smart Start for HR Forum of South of Russia
Smart Start for HR Forum of South of RussiaSmart Start for HR Forum of South of Russia
Smart Start for HR Forum of South of Russia
 
Smart start eng
Smart start engSmart start eng
Smart start eng
 
Smart Start 2.0
Smart Start 2.0Smart Start 2.0
Smart Start 2.0
 
Smart start
Smart startSmart start
Smart start
 

Автоматизация HR процессов в России

  • 2. Вопросы исследования • Будет ли уровень HR автоматизации расти в кратко/среднесрочной перспективе? Каковы ключевые драйверы роста? • Планируют ли компании увеличивать бюджет на HR автоматизацию? • Какие процессы находятся в приоритете у российских компаний с точки зрения автоматизации? • Удовлетворены ли пользователи качеством уже внедренных HR систем и уровнем сервиса, который предоставляют различные вендоры?
  • 3. Представители крупных компаний (более 5 тыс. чел) Активные пользователи HR технологий Заполненных анкет и глубинных интервью Представители IT компаний* Респонденты *Более детальная разбивка в аппендиксе
  • 4. Основной вывод Взрывного роста HR автоматизации в кратко/среднесрочной перспективе ожидать не приходится: • Российские HR директора воспринимают автоматизацию не как средство снижения издержек, а как средство повышения «качества» процессов • В кризисное время снижение издержек является приоритетом для большинства компаний • Только 40% HR руководителей собираются увеличить бюджет на HR автоматизацию (даже в долгосрочной перспективе)
  • 6. Только в Компаний бюджет на HR автоматизацию превышает 10 000 000 рублей в год Компаний имеют выделенный бюджет на HR автоматизацию Бюджет • В большинстве случаев автоматизация финансируется из бюджета отдельных HR функций Только Планируют его увеличить в ближайшие 3-5 лет В Компаний средства на HR автоматизацию выделяются из IT бюджета Планируете ли вы увеличить бюджет на HR автоматизацию? Да, в ближайший год (10%) Да, в горизонте 2-3 лет (25%) Да, в долгосрочной перспективе (16%) Нет, не планирую увеличивать (47%) Планирую уменьшить (2%)
  • 7. Каков размер бюджета на автоматизацию HR в Вашей компании? более 10 000 000 рублей в год (13%) от 5 000 000 до 10 000 000 рублей в год (12%) от 1 000 000 до 5 000 000 рублей в год (10%) от 500 000 до 1 000 000 рублей в год (15%) до 500 000 рублей в год (15%) Не знаю / Нет бюджета (35%)
  • 8. Кто принимает решение о внедрении HR систем? • В большинстве случаев решение о выборе HR систем приминается внутри HR департамента • В 25% компаний-респондентов инструкции по внедрению HR систем спускаются из штаб-квартиры (для международных компаний) или из материнской компании (для холдинговых структур) Только в Компаний IT принимает финальное решение при выборе HR систем В Компаний топ-менеджмент вовлекается в принятие решений о внедрении HR систем
  • 9. 11% 13% 28% 35% 39% 46% 70% 76% Управление знаниями HR системы в компании не используются Talent Management Корпоративные коммуникации Обучение и развитие Компенсации и льготы Рекрутмент Кадровый учет и администрирование Автоматизация каких процессов уже внедрена в Вашей компании?
  • 10. Критерии выбора HR систем Распостранненость в России Красота графического интерфейса Количество внедрений в индустрии Качество технической поддержки Быстрота внедрения Возможность кастомизации Удобство интерфейса Цена При принятии решений, касающихся выбора HR систем, компании в первую очередь обращают внимание на цену. Неожиданно низкий уровень важности респонденты присудили распространенности и количеству внедрений в России.
  • 11. Кастомизация Возможность кастомизации занимает 3 место среди основных критериев выбора HR систем В отличие от западных компаний, которые предпочитают коробочные решения с встроенными процессами, российские пользователи хотят иметь возможность кастомизации и настройки HR продуктов под процессы компании.
  • 12. Как организован процесс поиска HR систем в вашей компании? 4% 9% 13% 20% 20% 24% 44% Мы реагируем на запросы со стороны вендоров/консультантов Инициативы, связанные с внедрением HR систем, приходят снизу (от HR специалистов и линейных сотрудников) Поиском HR систем занимается IT Департамент Cистемно процесс поиска не выстроен, все происходит на ad hoc basis Есть специально выделенный человек (проектная команда) в составе HR департамента Инструкции по внедрению HR систем спускаются из штаб-квартиры (для международных и холдинговых компаний) Процессом поиска HR систем руководит HR директор и функциональные руководители в HR департаменте
  • 13. Облака • Большинство компаний позитивно относятся к облачным решениям, однако хотят, чтобы данные хранились на серверах компании или хотя бы внутри страны • Только в 13% компаний внедрение облачных решений противоречит IT политике компанииКомпаний готовы к использованию облачных технологий
  • 14. Самостоятельная разработка • Почти половина (!) компаний-респондентов обладают опытом самостоятельной разработки HR решений • Для большинства из них этот опыт оказался положительнымКомпаний готовы инвестировать в самостоятельную разработку HR решений
  • 15. Вендоры Удовлетворены ли вы качеством используемых HR систем? Нет, я планирую менять используемые системы (20%) Нет, но я не планирую их менять (50%) Да, удовлетворен (30%) Средняя оценка уровня удовлетворенности вендорами HR решений
  • 17. Контактная информация По вопросам, касающимся исследования или HR автоматизации в России, можно в любое время обратиться к: Тарас Полищук Ward Howell / Talent Equity Ventures (TEqV) E-mail.: t.polischuk@wardhowell.com LinkedIn: www.linkedin.com/in/taraspolischuk/
  • 18. Аппендикс 1. К какой индустрии принадлежит Ваша текущая компания? 7% 5% 12% 10% 24% 22% 5% 2% 5% 8% FMCG Ритейл Телеком Банки и страхование IT Предоставление услуг Государственный сектор Логистика и транспорт Недвижимость и строительство Промышленность
  • 19. Аппендикс 2. Наиболее часто упоминаемые вендоры HR решений