Học viện chiến lược nhân sự HSM ra đời vào năm 2017 với sứ mệnh trở thành một đơn vị Đào tạo & Tư vấn uy tín trong lĩnh vực Learning & Development tại Việt Nam. Chúng tôi đang nỗ lực để mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam những giải pháp đào tạo, tư vấn mang tính ứng dụng cao từ đó góp phần nâng tầm Việt Nam trên trường quốc tế trong lĩnh vực L&D.
Học viện chiến lược nhân sự HSM ra đời vào năm 2017 với sứ mệnh trở thành một đơn vị Đào tạo & Tư vấn uy tín trong lĩnh vực Learning & Development tại Việt Nam. Chúng tôi đang nỗ lực để mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam những giải pháp đào tạo, tư vấn mang tính ứng dụng cao từ đó góp phần nâng tầm Việt Nam trên trường quốc tế trong lĩnh vực L&D.
Báo cáo thực tập Chiến lược kinh doanh của Cafe Trung Nguyên. ● Mục tiêu của doanh nghiệp là kết quả cuối cùng hay trạng thái mà doanh nghiệp muốn đạt được sau một quá trình hoạt động/ sau khi thực hiện kế hoạch
Nội dung chính:
1. Tại sao cần phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ?
2. Cách thức phát triển giảng viên nội bộ
3. Những sai lầm thường gặp và cách thức để vượt qua
Để giúp anh/chị phát triển kỹ năng giảng dạy của mình, anh/chị có thể tham khảo khóa học: "Giảng viên chuyên nghiệp" do Mr. Đàm Thế Ngọc - Giám đốc điều hành HSM trực tiếp đào tạo và huấn luyện.
Link khóa học: https://hsm.edu.vn/giang-vien-chuyen-nghiep/
------
Học viện Chiến lược nhân sự HSM
Tầng 3, sảnh TTTM, Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội
hsm.edu.vn | info@hsmconsulting.vn
0965.609.220
Quá trình Lập kế hoạch SEO giúp bạn có một lộ trình rõ ràng trước khi triển khai mỗi chiến dịch SEO, việc xác định được các mục tiêu chính giúp bạn có một cái đích để hướng đến và đi đến đó bằng cách nào thì đó chính là bạn dùng phương tiện nào và lựa chọn lộ trình nào để đi.
Tuy nhiên, khi nói đến lập kế hoạch để thực hiện công việc cụ thể đa phần chúng ta ngại thực hiện nó trên giấy vì công việc này tốn nhiều thời gian.
Nhưng một câu nói làm ta cảnh tỉnh: “Không lập kế hoạch là đang lập kế hoạch cho sự thất bại”
KHÔNG LẬP KẾ HOẠCH LÀ ĐANG LẬP KẾ HOẠCH ĐỂ THẤT BẠI
Do vậy khi triển khai một chiến dịch SEO bạn không thể không lập kế hoạch trước, bởi việc Lập kế hoạch giúp đưa ra được danh sách công việc chi tiết để hành động
- Xác định được mục đích và mục tiêu cụ thể
- Đánh giá khả thi của chiến dịch, có khó khăn, rào cản nào?
- Hiểu rõ được mục tiêu của chiến dịch
- Giúp bạn có tư duy hoạch định chiến lược, có khả năng bao quát vấn đề
- Làm chủ được thời gian, không bị động
- Có sự chuẩn bị tốt nhất để triển khai công việc
- Xác định được chiến lược và cách thức hành động để giúp bạn có thể đạt được mục tiêu đề ra.
DƯỚI ĐÂY LÀ 8 BƯỚC LẬP KẾ HOACH SEO TỔNG THỂ VÀ CHI TIẾT CHO WEBSITE
• Bước 1: Thực hiện phân tích và kiểm toán website
• Bước 2: Thực hiện các Nghiên cứu
• Bước 3: Đặt mục tiêu, KPI cho chiến dịch của bạn?
• Bước 4: Đưa ra Chiến lược seo tùy chỉnh.
• Bước 5: Kế hoạch thực hiện Chiến dịch SEO.
• Bước 6: Lập Kế hoạch sản xuất Content.
• Bước 7: Amplify, Promotion.
• Bước 8: Đo lường, theo dõi kết quả cải tiến và lặp lại
Lập kế hoạch giúp cung cấp tổng quan đầy đủ về các quy trình, và thấy rõ tầm quan trọng của chiến lược và xác định một số phương pháp chúng tôi đã sử dụng tại Seothetop để giúp chúng tôi đạt được những mục tiêu trong mỗi chiến dịch của mình.
Để tóm tắt quá trình:
1. Hiểu Mục tiêu kinh doanh của bạn và mục đích của SEO trong tổ chức
2. Hiểu được Bối cảnh cạnh tranh
3. Thực hiện Audit Technical SEO dựa trên các thành phần phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn
4. Thực hiện phân tích Content Gap để tìm cơ hội
5. Hiểu các Nguồn lực và ràng buộc bạn có trong tay
6. Tạo một lộ trình với các mục tiêu xác định có mục tiêu rõ ràng và xem xét các yếu tố phụ thuộc
7. Kiểm tra chiến lược của bạn xem có định hướng tầm nhìn, khả thi, chiến thuật, tiến bộ, mạnh mẽ, cân nhắc và phù hợp hay không
Tạo một chiến lược SEO là một chuyện, thực thi là một chuyện khác. Tôi khuyên bạn nên đánh giá lại hiệu quả mỗi quý: nhìn vào bức tranh toàn cảnh hơn và sự tiến bộ của bạn, ghi chú lại những gì hoạt động tốt và những gì không. Theo thời gian, điều này sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược SEO tốt hơn.
Xem chi tiết 8 bước lập kế hoạch SEO tại trang nguồn: https://seothetop.com/kien-thuc-seo/lap-ke-hoach-seo-157399.html
Dũng Hoàng, Seothetop
KHOÁ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ QUẢN LÝ TRONG CHUỖI F&B.pdfAAU Academy
KHOÁ HỌC “XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ QUẢN LÝ TRONG CHUỖI F&B” 🔥
Quản lý nhân sự chưa bao giờ là câu chuyện đơn giản đối với doanh nghiệp trong ngành F&B, khoá học hệ thống hoá các kiến thức và kỹ năng Quản lý Nhân sự giúp Học viên nắm vững các nghiệp vụ cho nhân sự Front Of House (FOH) và Back of House (BOH) trong quản trị đội ngũ.
Hiểu rõ các quy trình, định biên nhân sự, quản lý hiệu quả, cũng như tạo tiền đề vững chắc để xây dựng đội ngũ quản lý chất lượng cho chuỗi F&B, AAU Academy đồng hành cùng bạn trong 8 buổi học khoá “Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự Quản Lý Trong Chuỗi F&B”, bao gồm:
▶️Buổi 1: Kỹ năng người làm Nhân sự trong ngành F&B
▶️Buổi 2: Xây dựng Quy trình tuyển dụng trong chuỗi F&B
▶️Buổi 3: Đào tạo Nghiệp vụ trong chuỗi F&B
▶️Buổi 4: Xây dựng kế hoạch & triển khai các chương trình đào tạo trong chuỗi F&B
▶️Buổi 5: Quản lý Chi phí nhân sự C&B
▶️Buổi 6: Phát triển đội ngũ Nhân sự, xây dựng đội ngũ Kế thừa
▶️Buổi 7: Quy trình thôi dụng - Kỹ năng Stay Interview trong quản lý nhân sự
▶️Buổi 8: Xây dựng đội ngũ Quản lý hiệu quả trong chuỗi F&B
Lớp học dạy Offline và có live Online (dành cho các học viên từ xa).
#aauacademy
--------------------
Xem thêm thông tin chi tiết từng buổi học tại đây: https://aau.vn/.../khoa-xay-dung-doi-ngu-nhan-su-quan-ly
⏳Thời lượng: 8 buổi
⏰Lịch học: Tối thứ 2-4-6, 18h00 – 21h00
---------------------
Liên hệ tư vấn khóa học:
☎️: 0565 66 76 86
📧: contact@aau.vn
🏫: 11B Phan Kế Bính, Phường Đa Kao, Quận 1
Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản trị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn.
Được Chia Sẻ Bởi: http://biquyethoctap.com/
Cộng Đồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập.
Thông qua sự khám phá sâu sắc về các thách thức và độ phức tạp của thị trường lao động, khóa học “Quản lý con người” với các phương pháp giảng dạy sôi nổi, hấp dẫn như: Thảo luận mở, Nghiên cứu tình huống, Thuyết giảng ngắn, Đóng vai... do Trường doanh nhân PTI thiết kế.
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiINFOCHIEF institute
Chương trình đào tạo "Kỹ năng mềm dành cho nhà quản lý IT tương lai" được thiết kế bởi học viện INFOCHIEF. Chúng tôi tin tưởng các bạn sinh viên hay học viên là người đang đi làm sẽ trở nên tự tin, vững vàng hơn trong môi trường công việc tại tất cả các loại hình doanh nghiệp trong nước hay ngoài nước.
Báo cáo thực tập Chiến lược kinh doanh của Cafe Trung Nguyên. ● Mục tiêu của doanh nghiệp là kết quả cuối cùng hay trạng thái mà doanh nghiệp muốn đạt được sau một quá trình hoạt động/ sau khi thực hiện kế hoạch
Nội dung chính:
1. Tại sao cần phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ?
2. Cách thức phát triển giảng viên nội bộ
3. Những sai lầm thường gặp và cách thức để vượt qua
Để giúp anh/chị phát triển kỹ năng giảng dạy của mình, anh/chị có thể tham khảo khóa học: "Giảng viên chuyên nghiệp" do Mr. Đàm Thế Ngọc - Giám đốc điều hành HSM trực tiếp đào tạo và huấn luyện.
Link khóa học: https://hsm.edu.vn/giang-vien-chuyen-nghiep/
------
Học viện Chiến lược nhân sự HSM
Tầng 3, sảnh TTTM, Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội
hsm.edu.vn | info@hsmconsulting.vn
0965.609.220
Quá trình Lập kế hoạch SEO giúp bạn có một lộ trình rõ ràng trước khi triển khai mỗi chiến dịch SEO, việc xác định được các mục tiêu chính giúp bạn có một cái đích để hướng đến và đi đến đó bằng cách nào thì đó chính là bạn dùng phương tiện nào và lựa chọn lộ trình nào để đi.
Tuy nhiên, khi nói đến lập kế hoạch để thực hiện công việc cụ thể đa phần chúng ta ngại thực hiện nó trên giấy vì công việc này tốn nhiều thời gian.
Nhưng một câu nói làm ta cảnh tỉnh: “Không lập kế hoạch là đang lập kế hoạch cho sự thất bại”
KHÔNG LẬP KẾ HOẠCH LÀ ĐANG LẬP KẾ HOẠCH ĐỂ THẤT BẠI
Do vậy khi triển khai một chiến dịch SEO bạn không thể không lập kế hoạch trước, bởi việc Lập kế hoạch giúp đưa ra được danh sách công việc chi tiết để hành động
- Xác định được mục đích và mục tiêu cụ thể
- Đánh giá khả thi của chiến dịch, có khó khăn, rào cản nào?
- Hiểu rõ được mục tiêu của chiến dịch
- Giúp bạn có tư duy hoạch định chiến lược, có khả năng bao quát vấn đề
- Làm chủ được thời gian, không bị động
- Có sự chuẩn bị tốt nhất để triển khai công việc
- Xác định được chiến lược và cách thức hành động để giúp bạn có thể đạt được mục tiêu đề ra.
DƯỚI ĐÂY LÀ 8 BƯỚC LẬP KẾ HOACH SEO TỔNG THỂ VÀ CHI TIẾT CHO WEBSITE
• Bước 1: Thực hiện phân tích và kiểm toán website
• Bước 2: Thực hiện các Nghiên cứu
• Bước 3: Đặt mục tiêu, KPI cho chiến dịch của bạn?
• Bước 4: Đưa ra Chiến lược seo tùy chỉnh.
• Bước 5: Kế hoạch thực hiện Chiến dịch SEO.
• Bước 6: Lập Kế hoạch sản xuất Content.
• Bước 7: Amplify, Promotion.
• Bước 8: Đo lường, theo dõi kết quả cải tiến và lặp lại
Lập kế hoạch giúp cung cấp tổng quan đầy đủ về các quy trình, và thấy rõ tầm quan trọng của chiến lược và xác định một số phương pháp chúng tôi đã sử dụng tại Seothetop để giúp chúng tôi đạt được những mục tiêu trong mỗi chiến dịch của mình.
Để tóm tắt quá trình:
1. Hiểu Mục tiêu kinh doanh của bạn và mục đích của SEO trong tổ chức
2. Hiểu được Bối cảnh cạnh tranh
3. Thực hiện Audit Technical SEO dựa trên các thành phần phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn
4. Thực hiện phân tích Content Gap để tìm cơ hội
5. Hiểu các Nguồn lực và ràng buộc bạn có trong tay
6. Tạo một lộ trình với các mục tiêu xác định có mục tiêu rõ ràng và xem xét các yếu tố phụ thuộc
7. Kiểm tra chiến lược của bạn xem có định hướng tầm nhìn, khả thi, chiến thuật, tiến bộ, mạnh mẽ, cân nhắc và phù hợp hay không
Tạo một chiến lược SEO là một chuyện, thực thi là một chuyện khác. Tôi khuyên bạn nên đánh giá lại hiệu quả mỗi quý: nhìn vào bức tranh toàn cảnh hơn và sự tiến bộ của bạn, ghi chú lại những gì hoạt động tốt và những gì không. Theo thời gian, điều này sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược SEO tốt hơn.
Xem chi tiết 8 bước lập kế hoạch SEO tại trang nguồn: https://seothetop.com/kien-thuc-seo/lap-ke-hoach-seo-157399.html
Dũng Hoàng, Seothetop
KHOÁ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ QUẢN LÝ TRONG CHUỖI F&B.pdfAAU Academy
KHOÁ HỌC “XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ QUẢN LÝ TRONG CHUỖI F&B” 🔥
Quản lý nhân sự chưa bao giờ là câu chuyện đơn giản đối với doanh nghiệp trong ngành F&B, khoá học hệ thống hoá các kiến thức và kỹ năng Quản lý Nhân sự giúp Học viên nắm vững các nghiệp vụ cho nhân sự Front Of House (FOH) và Back of House (BOH) trong quản trị đội ngũ.
Hiểu rõ các quy trình, định biên nhân sự, quản lý hiệu quả, cũng như tạo tiền đề vững chắc để xây dựng đội ngũ quản lý chất lượng cho chuỗi F&B, AAU Academy đồng hành cùng bạn trong 8 buổi học khoá “Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự Quản Lý Trong Chuỗi F&B”, bao gồm:
▶️Buổi 1: Kỹ năng người làm Nhân sự trong ngành F&B
▶️Buổi 2: Xây dựng Quy trình tuyển dụng trong chuỗi F&B
▶️Buổi 3: Đào tạo Nghiệp vụ trong chuỗi F&B
▶️Buổi 4: Xây dựng kế hoạch & triển khai các chương trình đào tạo trong chuỗi F&B
▶️Buổi 5: Quản lý Chi phí nhân sự C&B
▶️Buổi 6: Phát triển đội ngũ Nhân sự, xây dựng đội ngũ Kế thừa
▶️Buổi 7: Quy trình thôi dụng - Kỹ năng Stay Interview trong quản lý nhân sự
▶️Buổi 8: Xây dựng đội ngũ Quản lý hiệu quả trong chuỗi F&B
Lớp học dạy Offline và có live Online (dành cho các học viên từ xa).
#aauacademy
--------------------
Xem thêm thông tin chi tiết từng buổi học tại đây: https://aau.vn/.../khoa-xay-dung-doi-ngu-nhan-su-quan-ly
⏳Thời lượng: 8 buổi
⏰Lịch học: Tối thứ 2-4-6, 18h00 – 21h00
---------------------
Liên hệ tư vấn khóa học:
☎️: 0565 66 76 86
📧: contact@aau.vn
🏫: 11B Phan Kế Bính, Phường Đa Kao, Quận 1
Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản trị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn.
Được Chia Sẻ Bởi: http://biquyethoctap.com/
Cộng Đồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập.
Thông qua sự khám phá sâu sắc về các thách thức và độ phức tạp của thị trường lao động, khóa học “Quản lý con người” với các phương pháp giảng dạy sôi nổi, hấp dẫn như: Thảo luận mở, Nghiên cứu tình huống, Thuyết giảng ngắn, Đóng vai... do Trường doanh nhân PTI thiết kế.
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiINFOCHIEF institute
Chương trình đào tạo "Kỹ năng mềm dành cho nhà quản lý IT tương lai" được thiết kế bởi học viện INFOCHIEF. Chúng tôi tin tưởng các bạn sinh viên hay học viên là người đang đi làm sẽ trở nên tự tin, vững vàng hơn trong môi trường công việc tại tất cả các loại hình doanh nghiệp trong nước hay ngoài nước.
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
Tuyển tập 9 chuyên đề bồi dưỡng Toán lớp 5 cơ bản và nâng cao ôn thi vào lớp ...Bồi Dưỡng HSG Toán Lớp 3
Tuyển tập 9 chuyên đề bồi dưỡng Toán lớp 5 cơ bản và nâng cao ôn thi vào lớp 6 trường chuyên. Đăng ký mua tài liệu Toán 5 vui lòng liên hệ: 0948.228.325 (Zalo - Cô Trang Toán IQ).
[NBV]-CHUYÊN ĐỀ 3. GTLN-GTNN CỦA HÀM SỐ (CÓ ĐÁP ÁN CHI TIẾT).pdf
họp.pptx
1. HỌP
NHIỆM KỲ MỚI
ĐỘI TRUYỀN THÔNG NGÀNH
QUẢN TRỊ TRƯỜNG HỌC
Presented by:
Đoán xem!
2. PHÂN BAN CŨ
Ban Kế hoạch - Đối ngoại
-Xây dựng chiến lược hoạt động
-Lên kế hoạch hoạt động theo
kỳ/theo tháng
-Đầu mối giữa Khoa và Đội để
nắm bắt thông tin
Ban Nhân sự - Tài chính
-Phân công, theo dõi và đánh
giá sinh viên
-Thiết kế và đảm bảo quyền lợi
-Quản lý và báo cáo tài chính
Ban Content
-Viết bài đăng fb
-Lên lịch bài đăng fb
Ban Hậu cần
-Chụp ảnh sự kiện
-Set up sự kiện (nếu được yêu
cầu)
3. PHÂN BAN MỚI
BAN CỐ VẤN
-Hỗ trợ xây dựng chiến
lược hoạt động
-Điều phối tài chính
-Đầu mối với Khoa
-Facebook Ads
-Viết bài đăng fb
-Lên lịch bài đăng fb
-Design
-Phân công, theo dõi và
đánh giá hoạt động của
thành viên
-Thiết kế và đảm bảo
quyền lợi về Certificate
cho CTV
-Chụp ảnh sự kiện
-Set up sự kiện (nếu được
yêu cầu)
-Quản lý và sao kê tài
chính(sau học kì này)
BAN CHUYÊN
MÔN
BAN HẬU CẦN
- SỰ KIỆN
BAN NHÂN SỰ
4. VOTE FOR THE
NEW LEADERS
Tiêu chí
• Có kinh nghiệm hoạt động với
đội và nắm vững các nguyên tắc
hoạt động
• Có đóng góp đáng kể cho các
hoạt động của Đội nói riêng và
Khoa nói chung
• Có tinh thần trách nhiệm cao,
khả năng giao tiếp tốt
• Có tố chất lãnh đạo, đảm bảo lợi
ích chung
5. BAN CỐ VẤN
• Khổng Thị Hồng Nhung
• Phạm Thị Kim Oanh
• Nguyễn Bảo Hân
• Nguyễn Phan Minh
Thúy
• Dương Thị Quỳnh
KẾT QUẢ
BAN NHÂN SỰ
• Nguyễn Thị Linh Chi
• Nguyễn Thị Thu Hằng
BAN HẬU CẦN - SỰ KIỆN
• Trần Khánh Linh
(Trưởng ban)
• Lê Trọng Đạt
(Trưởng mồm loe)
BAN CHUYÊN MÔN
• Nguyễn Thị Phương Thảo
(Trưởng Design)
• Nguyễn Minh Hải
(Trưởng Content)
• Ngô Thanh Mai
• Nguyễn Phương Anh
6. Chỉ tiêu:
• Nhân sự : 3-5
• CM: 3 design, 4 content
• HC-SK: 5-10
Yêu cầu: (tự Admin mới bàn)
GEN MỚI KỈ LUẬT MỚI
Đề ra nội quy mới và nguyên tắc
làm việc mới
(Tự Admin mới bàn)
MỘT SỐ CÔNG VIỆC CẦN
THỐNG NHẤT