1. 1
Nội dung
Khái quát v ph ng pháp SWOTề ươ
V n d ng SWOT trong Phân tích và Đánh giáậ ụ
Năng l c Thích ngự ứ
Th o lu n nhómả ậ
2. 2
Khái quát về phương pháp SWOT
SWOT là một công cụ nhằm phân tích và đánh giá
về một đối tượng dựa trên nguyên lý hệ thống,
trong đó:
3.
4. 4
Ý nghĩa ma trận SWOT
Phân tích SWOT là m t cách r t hi u qu độ ấ ệ ả ể
th hi n cácể ệ đi m m nh, đi m y u (thu c hể ạ ể ế ộ ệ
th ng)ố và kh o sátả các c h i cũng nh tháchơ ộ ư
th c (thu c môi tr ng), giúpứ ộ ườ cá nhân hay tổ
ch c đ a ra các l a ch n chi n l c.ứ ư ự ọ ế ượ
5. 5
Phương pháp phân tích SWOT
I. Giai đoạn phân tích
Liệt kê các câu hỏi nhằm xác định các dữ liệu
cần thiết.
10. 10
VÍ DỤ
Xây d ng chi n l c chinh ph c b n gái h cự ế ượ ụ ạ ọ
chung khoá h c ng n h n (6 tháng)ọ ắ ạ
11. 11
S W
O T
ĐI M M NHỂ Ạ
1. Đang h c th c sĩọ ạ
2. Công vi c, thu nh p cao, n đ nhệ ậ ổ ị
3. Năng đ ng, có chí ph n đ uộ ấ ấ
4. Ngo i hình d nhìnạ ễ
5. Vui tính, có khi u hài h cế ướ
ĐI M Y UỂ Ế
1. Ch a có nhà t i Hà N iư ở ạ ộ
2. Th ng xuyên đi công tácườ
3. “Gu” th i trang ch a n i b tờ ư ổ ậ
4. Chi u cao “khiêm t n”ề ố
C H IƠ Ộ
1. Đ c g p g m i ngàyượ ặ ỡ ỗ
2. Cùng s thíchở
3. Đ c x p chung nhóm làm bàiượ ế
4. Công tác cùng lĩnh v cự
THÁCH TH CỨ
1. Có nhi u “gã” c nh tranhề ạ
2. Th i gian khoá h c ng nờ ọ ắ
3. Tr t giá “phí vui ch i” tăng v tượ ơ ọ
4. Môi tr ng làm vi c c a “đ i t ng”ườ ệ ủ ố ượ
th ng xuyên ti p xúc v i nhi u ng iườ ế ớ ề ườ
Phân tích
12. 12
S W
O T
S/O
1. H tr “nàng” làm bàiỗ ợ
2. Trao đ i, giúp đ trong công vi cổ ỡ ệ
3. Th o lu n s thích chungả ậ ở
4. K chuy n hài h c, ch c c iể ệ ướ ọ ườ
5. Quan tâm chân thành đ n “nàng”ế
W/O
1. Quà cho nàng khi đi công tác xa về
2. Nh nàng t v n phong cách ăn m cờ ư ấ ặ
3. Luôn t tin vào b n thân, “tuy taự ả
không cao nh ng m i ng i ph iư ọ ườ ả
ng c nhìn”ướ
W/T
1. Chia s công vi c và văn hoá khuẻ ệ
v c đi công tácự
2. Nghiên c u, tìm các đ a đi mứ ị ể
h n hò bình dânẹ
S/T
1. T o n t ng riêng, gây chú ý choạ ấ ượ
nàng
2. Th ng xuyên sang nhà ch iườ ơ
3. Nghiên c u và h tr công vi c k pứ ỗ ợ ệ ị
th iờ
Vạch chiến lược!!!
- Phân tích điểm mạnh (S), điểm yếu (W) là sự đánh giá từ bên trong, tự đánh giá về khả năng của hệ thống hoặc đối tượng trong việc thực hiện mục tiêu.
- Phân tích cơ hội (O), thách thức (T) là sự đánh giá các yếu tố bên ngoài chi phối đến mục tiêu phát triển của hệ thống hoặc đối tượng.
