SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Download to read offline
het nieuwe
coachen
summerschool 2010
Sannneke Kats
Knut Alsemgeest
voorstellen
•  over ons
•  over work21
  – netwerkorganisatie
  – focus op Mens en Organisatie – organisaties
    in de 21e eeuw
onderwerpen
•  Wat brengt u hier?
•  Onze visie op HNW – WORK21
•  Talent in uw organisatie
   - de kracht van mensen
•  Coachend leiderschap
•  Verschillen en overeenkomsten
  – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven
•  Evaluatie en afronding
onderwerpen
•  Wat brengt u hier?
•  Onze visie op HNW – WORK21
•  Talent in uw organisatie
   - de kracht van mensen
•  Coachend leiderschap
•  Verschillen en overeenkomsten
  – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven
•  Evaluatie en afronding
work21
spelregels
•  21ste eeuw
verschil
•  20ste en 21ste eeuw
dus
•  snelheid en flexibiliteit
•  slimheid
inrichting
•  organisatie
structuur
•  controle
blauw
•  structuur en proces
proces
                         controle
blauw                    voorspelbaar
                         lage kosten
                         managen
•  structuur en proces   resources
                         outsourcing
                         taak
                         mechanisch
9 to 5
blauw                    foutloos
                         intern gericht
                         geen verandering
•  structuur en proces   managen
                         controle
                         human resource
                         proces leading
blauw
•  structuur en proces
nodig
•  snelheid en flexibiliteit
•  slimheid
geel
• snelheid en flexibiliteit
• slimheid
kennis
                              informatie
                              altijd
geel                          overal
                              doelgericht
                              weinig struktuur
• snelheid en flexibiliteit
                              discipline
• slimheid
                              zelfstandig
                              team
                              creativiteit
intrinsiek
                              zelfstandig
geel                          discipline
                              gedreven
                              doelgericht
• snelheid en flexibiliteit
                              vertrouwen
• slimheid
                              samenwerken
                              faciliteren
organisatie nu
•  onduidelijkheid en
   frustratie
organisatie
•  21ste eeuw
leiderschap




•  twee werelden
1
•  doelgericht en
   procesgericht
2
•  aandacht voor
   mensen
3
•  kennis delen en
   transparantie
4
•  de juiste tools
5
•  feedback
faciliteren
leiderschap     inspiratie
                coachen
                visie
                creativiteit
•  21ste eeuw   unieke vraagstukken
                kenniswerkers
                kaders
                passie




                managen
                optimaliseren
                kwaliteit
                controle
                processen
                geen fouten
                meten
                systemen
onderwerpen
•  Wat brengt u hier?
•  Onze visie op HNW – WORK21
•  Talent in uw organisatie
   - de kracht van mensen
•  Coachend leiderschap
•  Verschillen en overeenkomsten
  – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven
•  Evaluatie en afronding
talentontwikkeling
onderwerpen
•  Wat brengt u hier?
•  Onze visie op HNW – WORK21
•  Talent in uw organisatie
   - de kracht van mensen
•  Coachend leiderschap
•  Verschillen en overeenkomsten
  – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven
•  Evaluatie en afronding
coachend leiderschap
•  Yellow/Blue
•  Red lines - kaders
•  Definition of Success
•  Groeicoaching
red lines
Definition of Success
groeicoach
onderwerpen
•  Wat brengt u hier?
•  Onze visie op HNW – WORK21
•  Talent in uw organisatie
   - de kracht van mensen
•  Coachend leiderschap
•  Verschillen en overeenkomsten
  – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven
•  Evaluatie en afronding
coachen
•  verschillen en overeenkomsten:
  – sportcoachen
  – coachen in bedrijfsleven
boeken
evaluatie en
afronding

meer weten?
www.work21.nl
E: info@work21.nl

More Related Content

Similar to Het nieuwe coachen

Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...Flevum
 
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordHnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordOdette de Koning
 
M&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
M&L congres opening door Sander van EijnsbergenM&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
M&L congres opening door Sander van Eijnsbergenimkopleidingenbv
 
Slim bezig masterclass 10 mei 2011 ervaar het nieuwe werken - versie 1
Slim bezig masterclass 10 mei 2011   ervaar het nieuwe werken - versie 1Slim bezig masterclass 10 mei 2011   ervaar het nieuwe werken - versie 1
Slim bezig masterclass 10 mei 2011 ervaar het nieuwe werken - versie 1SlimBezig
 
Situationeel leidinggeven
Situationeel leidinggevenSituationeel leidinggeven
Situationeel leidinggevenRob Masseling
 
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzen
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzenKandidaat select jaap nieuwenhuijzen
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzenBigDataExpo
 
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsHeleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsForzesNL
 
M&L congres Middle Management A - Sander van Eijnsbergen
M&L congres Middle Management A - Sander van EijnsbergenM&L congres Middle Management A - Sander van Eijnsbergen
M&L congres Middle Management A - Sander van Eijnsbergenimkopleidingenbv
 
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielHet Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielR. Zandbergen
 
Mobility management 1
Mobility management 1Mobility management 1
Mobility management 1Koos Oldhoff
 
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenVisie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenJan-Dirk den Breejen ∴
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012wesselberkman
 
Hoe ontwerp ik een agile organisatie
Hoe ontwerp ik een agile organisatieHoe ontwerp ik een agile organisatie
Hoe ontwerp ik een agile organisatieRoel Palmaers
 
FACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersFACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersfransvanrooij
 
Presentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapPresentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapMichael Makowski
 

Similar to Het nieuwe coachen (20)

Toyota en excellent onderwijs!
Toyota en excellent onderwijs!Toyota en excellent onderwijs!
Toyota en excellent onderwijs!
 
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
 
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordHnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
 
M&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
M&L congres opening door Sander van EijnsbergenM&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
M&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
 
Slim bezig masterclass 10 mei 2011 ervaar het nieuwe werken - versie 1
Slim bezig masterclass 10 mei 2011   ervaar het nieuwe werken - versie 1Slim bezig masterclass 10 mei 2011   ervaar het nieuwe werken - versie 1
Slim bezig masterclass 10 mei 2011 ervaar het nieuwe werken - versie 1
 
Situationeel leidinggeven
Situationeel leidinggevenSituationeel leidinggeven
Situationeel leidinggeven
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzen
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzenKandidaat select jaap nieuwenhuijzen
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzen
 
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsHeleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
 
M&L congres Middle Management A - Sander van Eijnsbergen
M&L congres Middle Management A - Sander van EijnsbergenM&L congres Middle Management A - Sander van Eijnsbergen
M&L congres Middle Management A - Sander van Eijnsbergen
 
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielHet Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
 
Mobility management 1
Mobility management 1Mobility management 1
Mobility management 1
 
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenVisie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
 
Izzat darwish new
Izzat darwish newIzzat darwish new
Izzat darwish new
 
Hoe ontwerp ik een agile organisatie
Hoe ontwerp ik een agile organisatieHoe ontwerp ik een agile organisatie
Hoe ontwerp ik een agile organisatie
 
Webinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschapWebinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschap
 
FACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersFACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkers
 
Presentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapPresentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschap
 

Het nieuwe coachen

Editor's Notes

  1. programma van deze middag
  2. 2 werelden zijn allebeid nodig in een organisatiemaar het gaat om bewustzijn en keuzes
  3. leren door feedback, (vinden veel mensen lastig, zowel het geven van complimenten als kritische feedback
  4. samenvattend: leiderschap – coachend leiderschapmanagement – structuur en proces
  5. programma van deze middag