Downloaded 19 times
Het nieuwe coachen
- 1. het nieuwe coachen summerschool 2010 SannnekeKats Knut Alsemgeest
- 2. voorstellen • over ons • over work21 – netwerkorganisatie – focus op Mens en Organisatie – organisaties in de 21e eeuw
- 3. onderwerpen • Wat brengtu hier? • Onze visie op HNW – WORK21 • Talent in uw organisatie - de kracht van mensen • Coachend leiderschap • Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven • Evaluatie en afronding
- 4. onderwerpen • Wat brengtu hier? • Onze visie op HNW – WORK21 • Talent in uw organisatie - de kracht van mensen • Coachend leiderschap • Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven • Evaluatie en afronding
- 5.
- 6.
- 7. verschil • 20ste en21ste eeuw
- 8. dus • snelheid enflexibiliteit • slimheid
- 9.
- 10.
- 11. blauw • structuur enproces
- 12. proces controle blauw voorspelbaar lage kosten managen • structuur en proces resources outsourcing taak mechanisch
- 13. 9 to 5 blauw foutloos intern gericht geen verandering • structuur en proces managen controle human resource proces leading
- 14. blauw • structuur enproces
- 15. nodig • snelheid enflexibiliteit • slimheid
- 16.
- 17. kennis informatie altijd geel overal doelgericht weinig struktuur • snelheid en flexibiliteit discipline • slimheid zelfstandig team creativiteit
- 18. intrinsiek zelfstandig geel discipline gedreven doelgericht • snelheid en flexibiliteit vertrouwen • slimheid samenwerken faciliteren
- 19. organisatie nu • onduidelijkheiden frustratie
- 20.
- 21.
- 22. 1 • doelgericht en procesgericht
- 23. 2 • aandacht voor mensen
- 24. 3 • kennis delenen transparantie
- 25. 4 • de juistetools
- 26.
- 28. faciliteren leiderschap inspiratie coachen visie creativiteit • 21ste eeuw unieke vraagstukken kenniswerkers kaders passie managen optimaliseren kwaliteit controle processen geen fouten meten systemen
- 30. onderwerpen • Wat brengtu hier? • Onze visie op HNW – WORK21 • Talent in uw organisatie - de kracht van mensen • Coachend leiderschap • Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven • Evaluatie en afronding
- 31.
- 33. onderwerpen • Wat brengtu hier? • Onze visie op HNW – WORK21 • Talent in uw organisatie - de kracht van mensen • Coachend leiderschap • Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven • Evaluatie en afronding
- 34. coachend leiderschap • Yellow/Blue • Red lines - kaders • Definition of Success • Groeicoaching
- 35.
- 36.
- 37.
- 38. onderwerpen • Wat brengtu hier? • Onze visie op HNW – WORK21 • Talent in uw organisatie - de kracht van mensen • Coachend leiderschap • Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven • Evaluatie en afronding
- 39. coachen • verschillen enovereenkomsten: – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven
- 40.
- 41. evaluatie en afronding meer weten? www.work21.nl E:info@work21.nl
Editor's Notes
- #4 programma van deze middag
- #21 2 werelden zijn allebeid nodig in een organisatiemaar het gaat om bewustzijn en keuzes
- #27 leren door feedback, (vinden veel mensen lastig, zowel het geven van complimenten als kritische feedback
- #28 samenvattend: leiderschap – coachend leiderschapmanagement – structuur en proces
- #31 programma van deze middag