SlideShare a Scribd company logo
Uitstelgedrag de
baas!
Anke Algera
Jolanda Troelstra - Luinstra

@HettrainingB
dinsdag 26 november 2013

#uitstelgedrag
Mensen het plezier van ontwikkelen laten beleven!
Doel

Na afloop van deze workshop, kunt u:
• Herkennen waarom u iets uitstelt
• Daarop een werkbare actie ondernemen

Uitstelgedrag de baas!

2
Uitstellen
• Uitstel is geen afstel ↔ Van uitstel komt afstel
• Morgen komt er weer een dag ↔ Stel niet
uit tot morgen wat je vandaag kunt doen
• Morgen is ook mooi ↔ De slûge soe ek mar
stoar earder

Uitstelgedrag de baas!

3
Uitstelgedrag
is gevolg van onze beschaving

Uitstelgedrag de baas!

4
Gevolgen van uitstelgedrag
Walt Disney: Uitstelgedrag is de moordenaar van talloze nieuwe mogelijkheden.

Uitstelgedrag de baas!

5
Procrastinatieformule Steels

Verwachting x waarde
----------------------------- = Mate van Motivatie
Impulsiviteit x termijn

Uitstelgedrag de baas!

6
Waarom uitstellen?

Uitstelredenen:

Wat speelt bij u?

1. Verwachting te laag
(gebrek aan zelfvertrouwen)
2. Waarde te laag
(het is niet leuk)
3. Termijn
(geen goed gevoel voor tijd)
4. Impulsiviteit
(al die leuke dingen, die
afleiden )

Uitstelgedrag de baas!

7
Wat doet u er aan?
Successpiralen: leer
vertrouwen op je eigen
kunnen

Verwachting te laag

Gewoon: NU DOEN

Stapje voor stapje

Visualiseren
Uitstelgedrag de baas!

8
Wat doet u er aan?
Het is niet leuk
Maak het
uitdagender, do
e het sneller

D.E.R.K.:
Doe eerst rot
klussen

Belonen

Stok achter
de deur

9
Wat doet u er aan?
Impulsiviteit
Bescherm u voor alle afleidingen
Doe als Odyseus: bondage
Pomodoro techniek: 25
minuten concentratie; 5
minuten afleiding/ontspanning

Creëer weerstand.
Gratis lidmaatschap voor het
leven, maar weer betalen als je
aankomt.

Uitstelgedrag de baas!

10
Wat doet u er aan?
Termijn
Goed tijd inschatten

Planningen maken

Bij interrupties
bovenstaande afvragen

Tussentijdse doelen stellen en ook tussentijds belonen!
Uitstelgedrag de baas!

11
Wat doet u er aan?
Analyseer smoesjes

We hebben wat we hadden moeten doen niet
gedaan; en we hebben gedaan wat we niet hadden
moeten doen.

Uitstelgedrag de baas!

12
Wat doet u er aan?
Eerst formulier zelf invullen, dan in duo’s
Formuleer uw eigen acties om ongewenst
uitstelgedag aan te passen.

Uitstelgedrag de baas!

13
Slot
Uitstelgedrag blijft bestaan niet doordat onbekend
is wat we er aan moeten doen, maar doordat
mensen het uitstellen om er iets aan te doen.
Wel thuis, en tot ziens !
laat u inspireren, door HetTrainingsbureau

@ HetTrainingsb en blijf op de hoogte
Uitstelgedrag de baas!

14

More Related Content

Viewers also liked

Zelfdiscipline Training Slideshare
Zelfdiscipline Training SlideshareZelfdiscipline Training Slideshare
Zelfdiscipline Training Slideshare
Wim Stuyck
 
Leiderschap time management - motivatie - netwerken
Leiderschap   time management - motivatie - netwerkenLeiderschap   time management - motivatie - netwerken
Leiderschap time management - motivatie - netwerken
Véronique De Prycker
 
Mkt 571 week 1 classic airlines & marketing
Mkt 571 week 1  classic airlines & marketingMkt 571 week 1  classic airlines & marketing
Mkt 571 week 1 classic airlines & marketingschundriaw
 
Desarrollo del lenguaje edad preescolar
Desarrollo del lenguaje edad preescolarDesarrollo del lenguaje edad preescolar
Desarrollo del lenguaje edad preescolarKira Alo
 
6° allende ed
6° allende ed6° allende ed
6° allende edKira Alo
 
Section f 12 bsp1228 smriti shekhar
Section f 12 bsp1228 smriti shekharSection f 12 bsp1228 smriti shekhar
Section f 12 bsp1228 smriti shekharSmriti Shekhar
 
Ian martin 2012 eoe
Ian martin 2012 eoeIan martin 2012 eoe
Ian martin 2012 eoe
katemasson
 
Продающий сайт для автошкол. Маркетинговое агентство "Щи"
Продающий сайт для автошкол. Маркетинговое агентство "Щи"Продающий сайт для автошкол. Маркетинговое агентство "Щи"
Продающий сайт для автошкол. Маркетинговое агентство "Щи"Дмитрий Вощиков
 
Exposicion prof. allende 16.02.2013
Exposicion prof. allende 16.02.2013Exposicion prof. allende 16.02.2013
Exposicion prof. allende 16.02.2013Kira Alo
 
Iris malawi draft1
Iris malawi draft1Iris malawi draft1
Iris malawi draft1
katemasson
 
earthquake
earthquakeearthquake
earthquake
janinamict
 

Viewers also liked (18)

Zelfdiscipline Training Slideshare
Zelfdiscipline Training SlideshareZelfdiscipline Training Slideshare
Zelfdiscipline Training Slideshare
 
Zelfmanagement
ZelfmanagementZelfmanagement
Zelfmanagement
 
Leiderschap time management - motivatie - netwerken
Leiderschap   time management - motivatie - netwerkenLeiderschap   time management - motivatie - netwerken
Leiderschap time management - motivatie - netwerken
 
Mkt 571 week 1 classic airlines & marketing
Mkt 571 week 1  classic airlines & marketingMkt 571 week 1  classic airlines & marketing
Mkt 571 week 1 classic airlines & marketing
 
Desarrollo del lenguaje edad preescolar
Desarrollo del lenguaje edad preescolarDesarrollo del lenguaje edad preescolar
Desarrollo del lenguaje edad preescolar
 
Wrap advertising
Wrap advertisingWrap advertising
Wrap advertising
 
843
843843
843
 
6° allende ed
6° allende ed6° allende ed
6° allende ed
 
Section f 12 bsp1228 smriti shekhar
Section f 12 bsp1228 smriti shekharSection f 12 bsp1228 smriti shekhar
Section f 12 bsp1228 smriti shekhar
 
Gps online
Gps onlineGps online
Gps online
 
Ian martin 2012 eoe
Ian martin 2012 eoeIan martin 2012 eoe
Ian martin 2012 eoe
 
Mobile 5.21.12
Mobile   5.21.12Mobile   5.21.12
Mobile 5.21.12
 
Продающий сайт для автошкол. Маркетинговое агентство "Щи"
Продающий сайт для автошкол. Маркетинговое агентство "Щи"Продающий сайт для автошкол. Маркетинговое агентство "Щи"
Продающий сайт для автошкол. Маркетинговое агентство "Щи"
 
Exposicion prof. allende 16.02.2013
Exposicion prof. allende 16.02.2013Exposicion prof. allende 16.02.2013
Exposicion prof. allende 16.02.2013
 
Iris malawi draft1
Iris malawi draft1Iris malawi draft1
Iris malawi draft1
 
Fortis ppt..
Fortis ppt..Fortis ppt..
Fortis ppt..
 
earthquake
earthquakeearthquake
earthquake
 
Indah Bahasa
Indah BahasaIndah Bahasa
Indah Bahasa
 

Similar to Handout op uitstelgedrag

Stress Als Organisatiekundig Verschijnsel
Stress Als Organisatiekundig VerschijnselStress Als Organisatiekundig Verschijnsel
Stress Als Organisatiekundig VerschijnselAad Hoek
 
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenReflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenThomas Langemeijer
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Hans Janssen
 
Over zacht werken - En waarom je dan harder gaat
Over zacht werken - En waarom je dan harder gaatOver zacht werken - En waarom je dan harder gaat
Over zacht werken - En waarom je dan harder gaat
Faxion
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Tips en handigheidjes - in de omgang met de media
Tips en handigheidjes - in de omgang met de mediaTips en handigheidjes - in de omgang met de media
Tips en handigheidjes - in de omgang met de media
Ketchum Amsterdam
 
Personal branding CVvdT linkedin presentatie
Personal branding CVvdT linkedin presentatiePersonal branding CVvdT linkedin presentatie
Personal branding CVvdT linkedin presentatie
Tom Scholte
 
M&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton GrimmM&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton Grimm
imkopleidingenbv
 

Similar to Handout op uitstelgedrag (10)

Stress Als Organisatiekundig Verschijnsel
Stress Als Organisatiekundig VerschijnselStress Als Organisatiekundig Verschijnsel
Stress Als Organisatiekundig Verschijnsel
 
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenReflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
 
Timemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
Timemanagement - FLOW Netwerk WaalwijkTimemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
Timemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
 
Over zacht werken - En waarom je dan harder gaat
Over zacht werken - En waarom je dan harder gaatOver zacht werken - En waarom je dan harder gaat
Over zacht werken - En waarom je dan harder gaat
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Youwe_handboek
Youwe_handboekYouwe_handboek
Youwe_handboek
 
Tips en handigheidjes - in de omgang met de media
Tips en handigheidjes - in de omgang met de mediaTips en handigheidjes - in de omgang met de media
Tips en handigheidjes - in de omgang met de media
 
Personal branding CVvdT linkedin presentatie
Personal branding CVvdT linkedin presentatiePersonal branding CVvdT linkedin presentatie
Personal branding CVvdT linkedin presentatie
 
M&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton GrimmM&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton Grimm
 

Handout op uitstelgedrag

  • 1. Uitstelgedrag de baas! Anke Algera Jolanda Troelstra - Luinstra @HettrainingB dinsdag 26 november 2013 #uitstelgedrag Mensen het plezier van ontwikkelen laten beleven!
  • 2. Doel Na afloop van deze workshop, kunt u: • Herkennen waarom u iets uitstelt • Daarop een werkbare actie ondernemen Uitstelgedrag de baas! 2
  • 3. Uitstellen • Uitstel is geen afstel ↔ Van uitstel komt afstel • Morgen komt er weer een dag ↔ Stel niet uit tot morgen wat je vandaag kunt doen • Morgen is ook mooi ↔ De slûge soe ek mar stoar earder Uitstelgedrag de baas! 3
  • 4. Uitstelgedrag is gevolg van onze beschaving Uitstelgedrag de baas! 4
  • 5. Gevolgen van uitstelgedrag Walt Disney: Uitstelgedrag is de moordenaar van talloze nieuwe mogelijkheden. Uitstelgedrag de baas! 5
  • 6. Procrastinatieformule Steels Verwachting x waarde ----------------------------- = Mate van Motivatie Impulsiviteit x termijn Uitstelgedrag de baas! 6
  • 7. Waarom uitstellen? Uitstelredenen: Wat speelt bij u? 1. Verwachting te laag (gebrek aan zelfvertrouwen) 2. Waarde te laag (het is niet leuk) 3. Termijn (geen goed gevoel voor tijd) 4. Impulsiviteit (al die leuke dingen, die afleiden ) Uitstelgedrag de baas! 7
  • 8. Wat doet u er aan? Successpiralen: leer vertrouwen op je eigen kunnen Verwachting te laag Gewoon: NU DOEN Stapje voor stapje Visualiseren Uitstelgedrag de baas! 8
  • 9. Wat doet u er aan? Het is niet leuk Maak het uitdagender, do e het sneller D.E.R.K.: Doe eerst rot klussen Belonen Stok achter de deur 9
  • 10. Wat doet u er aan? Impulsiviteit Bescherm u voor alle afleidingen Doe als Odyseus: bondage Pomodoro techniek: 25 minuten concentratie; 5 minuten afleiding/ontspanning Creëer weerstand. Gratis lidmaatschap voor het leven, maar weer betalen als je aankomt. Uitstelgedrag de baas! 10
  • 11. Wat doet u er aan? Termijn Goed tijd inschatten Planningen maken Bij interrupties bovenstaande afvragen Tussentijdse doelen stellen en ook tussentijds belonen! Uitstelgedrag de baas! 11
  • 12. Wat doet u er aan? Analyseer smoesjes We hebben wat we hadden moeten doen niet gedaan; en we hebben gedaan wat we niet hadden moeten doen. Uitstelgedrag de baas! 12
  • 13. Wat doet u er aan? Eerst formulier zelf invullen, dan in duo’s Formuleer uw eigen acties om ongewenst uitstelgedag aan te passen. Uitstelgedrag de baas! 13
  • 14. Slot Uitstelgedrag blijft bestaan niet doordat onbekend is wat we er aan moeten doen, maar doordat mensen het uitstellen om er iets aan te doen. Wel thuis, en tot ziens ! laat u inspireren, door HetTrainingsbureau @ HetTrainingsb en blijf op de hoogte Uitstelgedrag de baas! 14