SlideShare a Scribd company logo
Stress als organisatiekundig verschijnsel Met een beetje moeite krijg je iedereen achter de geraniums… Bron: Charles Engelen, eigenaar van Engelen & Partners BV
Organisatiestress Organisatiestress maken is veel gemakkelijker dan organisatiestress oplossen Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan? 7 trucs om de boel op stang te jagen En hoe je kunt zien of het gelukt is…
Truc 1: overbelasting Het werk is nooit af, in elk geval heb je dat gevoel nooit Het werk is eigenlijk te moeilijk Voortdurend hollen, met name achter de feiten aan, en dan nog: Overwerk, werk mee naar huis, werk mee op vakantie
Truc 2: rolonduidelijkheid Hou in het midden welke eisen er precies worden gesteld aan het werk Spreek verwachtingen niet uit, maak hoogstens toespelingen Geen woorden van waardering en zeker geen complimentjes
Truc 3: rolconflict Zorg voor taken die onderling strijdig zijn: alles hoogste prioriteit, rood en blauw tegelijk Laat mensen dingen doen die in strijd zijn met hun eigen overtuigingen
Truc 4: werkplekgebondenheid Het werk kan of mag uitsluitend op 1 plek uitgevoerd worden, en: De taak vereist voortdurende aanwezigheid Zwakke blaas? Jammer!
Truc 5: geen beslismogelijkheden Het werk mag slechts op 1 manier gedaan worden De volgorde van de taken ligt exact vast De machine bepaalt het tempo
Truc 6: sociale ondersteuning Bij problemen zijn chef noch collega’s aanspreekbaar Er is geen tijd voor een praatje, en Niemand heeft daar zin in of tijd voor De sfeer is om te snijden
Truc 7: geen perspectief De toekomst van het bedrijf is onzeker Laat in het midden of er morgen nog wel werk is Praat tegen de mensen: - ‘De druk zal alleen maar toenemen!’ - ‘Als je het beter kunt krijgen moet je gaan!’ - ‘Voor jou 10 anderen!’
En als er geklaagd wordt Schaf een ventilator aan Regel kroketten in de kantine Geef desnoods salarisverhoging Maar: Doe vooral niets aan het werk zelf
En hoe ziet u of het werkt? Toename klaaggedrag Vermindering initiatief Vermindering motivatie Slechte werksfeer Minder humor Productiviteit vermindert Continuïteitsproblemen  Vermindering efficiency Vermindering kwaliteit Slechte arbeidsmoraal Toename ziekteverzuim Toenemend personeelsverloop

More Related Content

What's hot

Mentaal verzuim bespreekbaar maken
Mentaal verzuim bespreekbaar makenMentaal verzuim bespreekbaar maken
Mentaal verzuim bespreekbaar maken
helgajanssen
 
Trends voor trainers. Karin de Galan: Do The Right Thing
Trends voor trainers. Karin de Galan: Do The Right Thing Trends voor trainers. Karin de Galan: Do The Right Thing
Trends voor trainers. Karin de Galan: Do The Right Thing
Anneke Dekkers
 
Veranderen
VeranderenVeranderen
Veranderen
Nieuwenhuijzen
 
5 scriptie tips
5 scriptie tips5 scriptie tips
5 scriptie tips
maarten bruns
 
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jijPSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
Peggy van Stralen
 
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
MKB Servicedesk
 
Star sollicitanten training uwv 2008 dutch
Star sollicitanten training uwv 2008 dutchStar sollicitanten training uwv 2008 dutch
Star sollicitanten training uwv 2008 dutch
Ton Bosma
 
3 tips voor een nazomer
3 tips voor een nazomer3 tips voor een nazomer
3 tips voor een nazomer
MagentaPublishing
 
Powerful Presentations | Target Point, Guide to Change
Powerful Presentations | Target Point, Guide to ChangePowerful Presentations | Target Point, Guide to Change
Powerful Presentations | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
 
Werkenuitjetas
WerkenuitjetasWerkenuitjetas
Werkenuitjetas
Odette de Koning
 
PS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coachingPS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coaching
estherbakker
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
 
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerken
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerkenPpt sessie 4 - inspirerend samenwerken
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerken
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Jeanet Bathoorn ✓
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Bram Föllings
 
Keerpunt 18 nov
Keerpunt 18 novKeerpunt 18 nov
Keerpunt 18 nov
carienkarsten
 
Stresspreventie via stresstypen
Stresspreventie via stresstypenStresspreventie via stresstypen
Stresspreventie via stresstypen
carienkarsten
 
Inde Bres Trainingsdag
Inde Bres TrainingsdagInde Bres Trainingsdag
Inde Bres Trainingsdag
mulderpc
 
Pp bijkomende ideeën stress 11 2014
Pp bijkomende ideeën stress 11 2014Pp bijkomende ideeën stress 11 2014
Pp bijkomende ideeën stress 11 2014
bvba Tom Debaere
 

What's hot (20)

Mentaal verzuim bespreekbaar maken
Mentaal verzuim bespreekbaar makenMentaal verzuim bespreekbaar maken
Mentaal verzuim bespreekbaar maken
 
Trends voor trainers. Karin de Galan: Do The Right Thing
Trends voor trainers. Karin de Galan: Do The Right Thing Trends voor trainers. Karin de Galan: Do The Right Thing
Trends voor trainers. Karin de Galan: Do The Right Thing
 
Veranderen
VeranderenVeranderen
Veranderen
 
5 scriptie tips
5 scriptie tips5 scriptie tips
5 scriptie tips
 
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jijPSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
 
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
 
Star sollicitanten training uwv 2008 dutch
Star sollicitanten training uwv 2008 dutchStar sollicitanten training uwv 2008 dutch
Star sollicitanten training uwv 2008 dutch
 
3 tips voor een nazomer
3 tips voor een nazomer3 tips voor een nazomer
3 tips voor een nazomer
 
Powerful Presentations | Target Point, Guide to Change
Powerful Presentations | Target Point, Guide to ChangePowerful Presentations | Target Point, Guide to Change
Powerful Presentations | Target Point, Guide to Change
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
 
Werkenuitjetas
WerkenuitjetasWerkenuitjetas
Werkenuitjetas
 
PS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coachingPS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coaching
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
 
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerken
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerkenPpt sessie 4 - inspirerend samenwerken
Ppt sessie 4 - inspirerend samenwerken
 
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
 
Keerpunt 18 nov
Keerpunt 18 novKeerpunt 18 nov
Keerpunt 18 nov
 
Stresspreventie via stresstypen
Stresspreventie via stresstypenStresspreventie via stresstypen
Stresspreventie via stresstypen
 
Inde Bres Trainingsdag
Inde Bres TrainingsdagInde Bres Trainingsdag
Inde Bres Trainingsdag
 
Pp bijkomende ideeën stress 11 2014
Pp bijkomende ideeën stress 11 2014Pp bijkomende ideeën stress 11 2014
Pp bijkomende ideeën stress 11 2014
 

Viewers also liked

Forensic and Investigation Management - Oct 08th to Nov. 26th, 2016
Forensic and Investigation Management - Oct 08th to Nov. 26th, 2016Forensic and Investigation Management - Oct 08th to Nov. 26th, 2016
Forensic and Investigation Management - Oct 08th to Nov. 26th, 2016
John B. BABADARA
 
Norton Paint System - Broschyr
Norton Paint System - BroschyrNorton Paint System - Broschyr
Norton Paint System - Broschyr
Saint-Gobain Abrasives AB
 
Social Gaps
Social GapsSocial Gaps
Social Gaps
Todd Felts
 
Foto2
Foto2Foto2
Arhimandritul Sofronie Sakharov - Un pasaj din Testamentul duhovnicesc
Arhimandritul Sofronie Sakharov - Un pasaj din Testamentul duhovnicesc Arhimandritul Sofronie Sakharov - Un pasaj din Testamentul duhovnicesc
Arhimandritul Sofronie Sakharov - Un pasaj din Testamentul duhovnicesc
Vasile Calin Dragan
 
Limita maxima de incarcare
Limita maxima de incarcareLimita maxima de incarcare
Limita maxima de incarcare
Transmix Romania
 
HTML + CSS
HTML + CSSHTML + CSS
HTML + CSS
Pedro Gaspar
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
bmnabilah
 
высокие технологии
высокие технологиивысокие технологии
высокие технологии
Кирилл
 
Project HDPE - World Cup Green Project Idea
Project HDPE - World Cup Green Project IdeaProject HDPE - World Cup Green Project Idea
Project HDPE - World Cup Green Project Idea
Chappy_02
 
Norymbergia
NorymbergiaNorymbergia
Norymbergia
mg1knurow
 
La tipografia
La tipografiaLa tipografia
La tipografia
Ricardo Fonseca
 
Unishire Belvedere Premia Brochure - Zricks.com
Unishire Belvedere Premia Brochure - Zricks.comUnishire Belvedere Premia Brochure - Zricks.com
Unishire Belvedere Premia Brochure - Zricks.com
Zricks.com
 
天地禪院的啟示
天地禪院的啟示 天地禪院的啟示
天地禪院的啟示
leehh68
 
Alt.net spring.net
Alt.net spring.netAlt.net spring.net
Alt.net spring.net
Mathias Kluba
 
Fabrica volkswagen
Fabrica volkswagenFabrica volkswagen
Fabrica volkswagen
Transmix Romania
 
Esercizio di presentazione1
Esercizio di presentazione1Esercizio di presentazione1
Esercizio di presentazione1
miriam
 
C:\Users\Robinb\Documents\Market Reports\August 2010
C:\Users\Robinb\Documents\Market Reports\August 2010C:\Users\Robinb\Documents\Market Reports\August 2010
C:\Users\Robinb\Documents\Market Reports\August 2010
Barbara Robin
 

Viewers also liked (19)

Forensic and Investigation Management - Oct 08th to Nov. 26th, 2016
Forensic and Investigation Management - Oct 08th to Nov. 26th, 2016Forensic and Investigation Management - Oct 08th to Nov. 26th, 2016
Forensic and Investigation Management - Oct 08th to Nov. 26th, 2016
 
Norton Paint System - Broschyr
Norton Paint System - BroschyrNorton Paint System - Broschyr
Norton Paint System - Broschyr
 
Social Gaps
Social GapsSocial Gaps
Social Gaps
 
Foto2
Foto2Foto2
Foto2
 
Arhimandritul Sofronie Sakharov - Un pasaj din Testamentul duhovnicesc
Arhimandritul Sofronie Sakharov - Un pasaj din Testamentul duhovnicesc Arhimandritul Sofronie Sakharov - Un pasaj din Testamentul duhovnicesc
Arhimandritul Sofronie Sakharov - Un pasaj din Testamentul duhovnicesc
 
Limita maxima de incarcare
Limita maxima de incarcareLimita maxima de incarcare
Limita maxima de incarcare
 
HTML + CSS
HTML + CSSHTML + CSS
HTML + CSS
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Despre smerenie1
Despre smerenie1Despre smerenie1
Despre smerenie1
 
высокие технологии
высокие технологиивысокие технологии
высокие технологии
 
Project HDPE - World Cup Green Project Idea
Project HDPE - World Cup Green Project IdeaProject HDPE - World Cup Green Project Idea
Project HDPE - World Cup Green Project Idea
 
Norymbergia
NorymbergiaNorymbergia
Norymbergia
 
La tipografia
La tipografiaLa tipografia
La tipografia
 
Unishire Belvedere Premia Brochure - Zricks.com
Unishire Belvedere Premia Brochure - Zricks.comUnishire Belvedere Premia Brochure - Zricks.com
Unishire Belvedere Premia Brochure - Zricks.com
 
天地禪院的啟示
天地禪院的啟示 天地禪院的啟示
天地禪院的啟示
 
Alt.net spring.net
Alt.net spring.netAlt.net spring.net
Alt.net spring.net
 
Fabrica volkswagen
Fabrica volkswagenFabrica volkswagen
Fabrica volkswagen
 
Esercizio di presentazione1
Esercizio di presentazione1Esercizio di presentazione1
Esercizio di presentazione1
 
C:\Users\Robinb\Documents\Market Reports\August 2010
C:\Users\Robinb\Documents\Market Reports\August 2010C:\Users\Robinb\Documents\Market Reports\August 2010
C:\Users\Robinb\Documents\Market Reports\August 2010
 

Similar to Stress Als Organisatiekundig Verschijnsel

Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Social Media Dokters
 
Loopbaanscan Kort
Loopbaanscan KortLoopbaanscan Kort
Loopbaanscan Kort
Veldhuizen Coaching
 
Sessie 29 Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
 Sessie 29  Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!  Sessie 29  Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
Sessie 29 Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Echt werkgeluk lezing
Echt werkgeluk lezingEcht werkgeluk lezing
Echt werkgeluk lezing
Claudine Drees
 
Werkstress
WerkstressWerkstress
Werkstress
We Build Bridges
 
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
guest3f5ed9
 
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
arjan broere
 
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broerevigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
guest3f5ed9
 
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
guest3f5ed9
 
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
guest3f5ed9
 
Competence Indicator
Competence IndicatorCompetence Indicator
Competence Indicator
Ellen Huinink
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Peter de Kuster
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
Eline Goethals
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
CIC Company
 
Proefrit in Jouw Droomjob (12)
Proefrit in Jouw Droomjob (12)Proefrit in Jouw Droomjob (12)
Proefrit in Jouw Droomjob (12)
Peter de Kuster
 
Werk en adhd definitief in sjabloon
Werk en adhd definitief in sjabloonWerk en adhd definitief in sjabloon
Werk en adhd definitief in sjabloon
MartineHeiremans
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Jeroen Koene
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
Bram Föllings
 
Being Visible
Being VisibleBeing Visible
Being Visible
Sven Hubin
 

Similar to Stress Als Organisatiekundig Verschijnsel (20)

Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
 
Loopbaanscan Kort
Loopbaanscan KortLoopbaanscan Kort
Loopbaanscan Kort
 
Sessie 29 Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
 Sessie 29  Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!  Sessie 29  Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
Sessie 29 Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
 
Echt werkgeluk lezing
Echt werkgeluk lezingEcht werkgeluk lezing
Echt werkgeluk lezing
 
Werkstress
WerkstressWerkstress
Werkstress
 
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
 
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
 
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broerevigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
 
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
 
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
 
Competence Indicator
Competence IndicatorCompetence Indicator
Competence Indicator
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
Proefrit in Jouw Droomjob (12)
Proefrit in Jouw Droomjob (12)Proefrit in Jouw Droomjob (12)
Proefrit in Jouw Droomjob (12)
 
Werk en adhd definitief in sjabloon
Werk en adhd definitief in sjabloonWerk en adhd definitief in sjabloon
Werk en adhd definitief in sjabloon
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Being Visible
Being VisibleBeing Visible
Being Visible
 
Being Visible Bij Sollicitaties
Being Visible Bij SollicitatiesBeing Visible Bij Sollicitaties
Being Visible Bij Sollicitaties
 

More from Aad Hoek

Ulrich
UlrichUlrich
Ulrich
Aad Hoek
 
Een professional worden
Een professional wordenEen professional worden
Een professional worden
Aad Hoek
 
Strategisch personeelsplan
Strategisch personeelsplanStrategisch personeelsplan
Strategisch personeelsplan
Aad Hoek
 
Met pro gesprekken naar vakmanschap
Met pro gesprekken naar vakmanschapMet pro gesprekken naar vakmanschap
Met pro gesprekken naar vakmanschap
Aad Hoek
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
Aad Hoek
 
Acht Verwachtingen
Acht VerwachtingenAcht Verwachtingen
Acht Verwachtingen
Aad Hoek
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
Aad Hoek
 
Zes Psychologische Mechanismen Die Een Rol Spelen In
Zes Psychologische Mechanismen Die Een Rol Spelen InZes Psychologische Mechanismen Die Een Rol Spelen In
Zes Psychologische Mechanismen Die Een Rol Spelen In
Aad Hoek
 

More from Aad Hoek (9)

Ulrich
UlrichUlrich
Ulrich
 
Een professional worden
Een professional wordenEen professional worden
Een professional worden
 
Strategisch personeelsplan
Strategisch personeelsplanStrategisch personeelsplan
Strategisch personeelsplan
 
Met pro gesprekken naar vakmanschap
Met pro gesprekken naar vakmanschapMet pro gesprekken naar vakmanschap
Met pro gesprekken naar vakmanschap
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
 
Belbin
BelbinBelbin
Belbin
 
Acht Verwachtingen
Acht VerwachtingenAcht Verwachtingen
Acht Verwachtingen
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
 
Zes Psychologische Mechanismen Die Een Rol Spelen In
Zes Psychologische Mechanismen Die Een Rol Spelen InZes Psychologische Mechanismen Die Een Rol Spelen In
Zes Psychologische Mechanismen Die Een Rol Spelen In
 

Stress Als Organisatiekundig Verschijnsel

  • 1. Stress als organisatiekundig verschijnsel Met een beetje moeite krijg je iedereen achter de geraniums… Bron: Charles Engelen, eigenaar van Engelen & Partners BV
  • 2. Organisatiestress Organisatiestress maken is veel gemakkelijker dan organisatiestress oplossen Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan? 7 trucs om de boel op stang te jagen En hoe je kunt zien of het gelukt is…
  • 3. Truc 1: overbelasting Het werk is nooit af, in elk geval heb je dat gevoel nooit Het werk is eigenlijk te moeilijk Voortdurend hollen, met name achter de feiten aan, en dan nog: Overwerk, werk mee naar huis, werk mee op vakantie
  • 4. Truc 2: rolonduidelijkheid Hou in het midden welke eisen er precies worden gesteld aan het werk Spreek verwachtingen niet uit, maak hoogstens toespelingen Geen woorden van waardering en zeker geen complimentjes
  • 5. Truc 3: rolconflict Zorg voor taken die onderling strijdig zijn: alles hoogste prioriteit, rood en blauw tegelijk Laat mensen dingen doen die in strijd zijn met hun eigen overtuigingen
  • 6. Truc 4: werkplekgebondenheid Het werk kan of mag uitsluitend op 1 plek uitgevoerd worden, en: De taak vereist voortdurende aanwezigheid Zwakke blaas? Jammer!
  • 7. Truc 5: geen beslismogelijkheden Het werk mag slechts op 1 manier gedaan worden De volgorde van de taken ligt exact vast De machine bepaalt het tempo
  • 8. Truc 6: sociale ondersteuning Bij problemen zijn chef noch collega’s aanspreekbaar Er is geen tijd voor een praatje, en Niemand heeft daar zin in of tijd voor De sfeer is om te snijden
  • 9. Truc 7: geen perspectief De toekomst van het bedrijf is onzeker Laat in het midden of er morgen nog wel werk is Praat tegen de mensen: - ‘De druk zal alleen maar toenemen!’ - ‘Als je het beter kunt krijgen moet je gaan!’ - ‘Voor jou 10 anderen!’
  • 10. En als er geklaagd wordt Schaf een ventilator aan Regel kroketten in de kantine Geef desnoods salarisverhoging Maar: Doe vooral niets aan het werk zelf
  • 11. En hoe ziet u of het werkt? Toename klaaggedrag Vermindering initiatief Vermindering motivatie Slechte werksfeer Minder humor Productiviteit vermindert Continuïteitsproblemen Vermindering efficiency Vermindering kwaliteit Slechte arbeidsmoraal Toename ziekteverzuim Toenemend personeelsverloop