平成21年度 秋期 応用情報技術者試験 午後試験 ストラテジ系の問題の解説。

1. 応用情報技術者試験
午後 ストラテジ系を解く
平成21年度 秋期
ソフトウェアの受託開発における、工事進行基準適用
Ver.1.0.1（2015年01月04日）
higher tomorrow

2. 平成21年度 秋期 午後の問題と解答
• 問題
• https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2009h21_2/20
09h21a_ap_pm_qs.pdf
• 解答（＋出題趣旨）
• https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2009h21_2/20
09h21a_ap_pm_ans.pdf
• 講評
• https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2009h21_2/20
09h21a_ap_pm_cmnt.pdf

3. 目次
• 解説編
• 設問0. ざっと設問を見る
• 設問1. 進捗度の算出
• 設問1. 引当金の算出
• 設問2. 工事進行基準のメリット
• 設問2. アーンドバリューマネジメント
• 設問3. 原価の実績の把握
• 設問3. 引当金計上の要否の判断
• 設問4. 会計処理の変更の影響
• 要点カード編
• No.001 アーンドバリューマネジメント
• No.002 工事契約の会計処理（具体例）
• No.003 工事完成基準
• No.004 工事進行基準（1）
• No.005 工事進行基準（2）

4. 解説編

5. 設問0. ざっと設問をみる
• 設問1：(1) [ a ] に入れる数値を計算する
• 設問1：(2) [ b ] ～ [ d ] に入れる数値を選択する
• 設問2：(1) 工事進行基準を適用したことによるメリット（35字）
• 設問2：(2) 下線部の説明を選択する
• 設問3：(1) 原価の実績を把握するときに留意する事項
• 設問3：(2) 引当金計上の要否を判断するため、把握する項目
• 設問4：前年と比べて売上が増加する理由（35字）
X
要点カード No.XXX
要点カード No.XXX
B
A
C
・・・確実に正解したい
・・・できれば正解したい
・・・正解できなくても仕方ない
参照すべき
要点カードを
ココに挙げます
問題の難易度を
ココに書きます
応用情報技術者試験の午後試験は、
時間がタイトです。そこで、事前に設
問文に目を通し、以下程度の内容を
把握しておくとよいでしょう。
工事進行基準の会計処理がテーマです（旬のテーマですね）。が、工事進行基準の知識がなくても、問題ありません
（工事進行基準は、日商簿記検定では1級レベルです）。問題文の誘導に乗って、解答を導く力が要求されています。

6. 設問1. 進捗度の算出
原価比例法は、決算日までに実施した作業に関して発生した原価が、予想される原価の総額に占
める割合をもって、進捗度とする手法である。
A
進捗度 =
発生した原価12,000
予想される原価の総額48,000
× 100% = 25.0%
●第1四半期
要点カード No.002
売上の総額50,000 × 進捗度25.0% = 12,500 千円 ← 第1四半期に計上する収益
工事収益 12,500
工事費用 12,000
損益 500
単位：千円
第1四半期の損益計算書
← (a) の答え
（参考）
要点カード No.004
要点カード No.005
工事完成基準と工事進行基準
の会計処理を理解したい方は、
「要点カードNo.002」からの例
題に取り組んでみてください！

7. 設問1. 引当金の算出A
予想される原価の総額が売上の総額を超過することがある。その場合は、超過すると見込まれる
額（以下、損失という）のうち、既に計上された損益を控除した残額を、損失が見込まれた四半期
に工事損失引当金として計上する。
第2四半期末の工事損失引当金
＝（超過すると見込まれる額（カ）－2,500）
－ 第1四半期に計上した損失
－ 第2四半期に計上した損失
＝（売上の総額（ア）50,000 － 予想される原価の総額（オ）52,500）
－ （第1四半期に計上した売上 － 第1四半期に計上した原価）
－ （第1四半期に計上した売上 － 第2四半期に計上した原価）
（カ）－2,500
（参考）第1四半期＋500
（参考）第2四半期－2,300
●第2四半期
売上の総額50,000 × 進捗度72.0% = 36,000（千円）
36,000－第1四半期の工事収益12,500 = 23,500（千円） ← 第2四半期に計上する収益
23,500－第2半期に発生した原価25,800 = －2,300（千円） ← （売上－原価）
（参考）
応用論点である、工事損失引当金の問題だが…問題文中に、大ヒントあり！
A
A
b
c
d
要点カード No.002 要点カード No.004
要点カード No.005
超過すると見込まれる額は、（カ）－2,500だと、すぐにわかります。
これは、（ア）から（オ）を引いた額です。それだけです。

8. 設問2. 工事進行基準のメリットA
• 工事完成基準と工事進行基準の概要は、問題文中に、次のように記載されて
いる
• 長期間にわたるプロジェクトに工事完成基準を適用すると、プロジェクトが完了
するまで何期にもわたって、売上や原価の情報が一切報告されない
• そこで、工事進行基準を適用するメリットは、「進行中のプロジェクトの売上や原
価が、四半期財務報告に反映されること」である
前年度までは、プロジェクトが完了し、成果物が検収された時点で売上や原価を一括計上する、
工事完成基準を適用していた。
工事進行基準では、売上の総額や予想される原価の総額、及び決算日における工事進捗度（以
下、進捗度という）を合理的に把握し、これに応じて四半期ごとに売上と原価を計上することが求
められる。
できるだけ、問題文中の
言葉を使いたい

9. 設問2. アーンドバリューマネジメントA
• いずれの選択肢も、進捗管理の指標になり得る
• ア・・・プロジェクトの進捗を、開始日から終了予定日までの全期間に対する、
開始日から現在までの期間の割合を基に算出する方法（×）
• イ・・・プロジェクトの進捗を、作成すべきソフトウェアの総量（本数やステップ
数など）に対する、現在までに完成した量の割合を基に算出する方法（×）
• 設計書であれば、「完成ページ数/作成予定ページ数」
• レビューであれば、「レビューページ数/レビュー予定ページ数」
• テストであれば、「テスト実施数/テストケース数」など
• ウ・・・プロジェクトの進捗を、出来高の価値によって定量化し、プロジェクトの
現在及び今後の状況を評価する手法（○）
→「要点カードNo.001」
要点カード No.001

10. 設問3. 原価の実績の把握B
• 「原価の実績の把握」については、問題文中に、次のように記載されている
• ここさえ見つけてしまえば、解答が出来上がったも同然！！
• 「原価の実績の把握」は、次の2つを検証する
• メンバから報告される作業実績時間 → メンバからの報告を、そのまま受け取り、集計しているので問題があ
りそう
• 受領した請求書に対する支払の承認 → 請求書があり、承認プロセスがあるので、問題はなさそう
• 従って、留意すべき事項は、「メンバから報告される作業実績時間の信ぴょう性」である。
[プロジェクトの会計処理]
・・・
(3) プロジェクトでは、メンバから報告される作業実績時間を定期的に集計し、人件費の実績を計
上する。また、受領した請求書に対する支払が承認された時点で、経費の実績として計上する。
(4) プロジェクトでは、定期的に原価の実績と予算、及びそれらの累積差額を確認する。また、状況
によっては予想される原価の総額を見直す。

11. 設問3. 引当金計上の要否の判断A
• 工事損失引当金は、次の (7) のように、計上の要否を決定し、額を算
出する
• 工事損失引当金の要否を判断するために必要な項目は、「①予想される
原価の総額」と「②売上の総額」である
• このうち、②は、顧客との契約金額であるため、既知である
• 従って、「予想される原価の総額」を、正しく把握しておく必要がある
[プロジェクトの会計処理]
・・・
(4) プロジェクトでは、定期的に原価の実績と予算、及びそれらの累積差額を確認する。また、状況
によっては予想される原価の総額を見直す。
・・・
(7) プロジェクトでは、予想される原価の総額が売上の総額を超過することがある。その場合は、
超過すると見込まれる額（以下、損失という）のうち、既に計上された損失を控除した残額を、損失
が見込まれた四半期に工事損失引当金として計上する。

12. 「Y社の平成21年度の期末決算は、受注したプロジェクトの状況が例年と同様であったと
すると、平成20年度と比して、売上が増加すると考えられる。」
設問4. 会計処理の変更の影響B
• 普通に考えれば、受注したプロジェクトが例年と同様であれば、売上は増
加しない（横ばいであるはず）
→ 工事完成基準から工事進行基準へ、会計処理を変更した影響
• 平成21年度の期末決算
• 平成21年度に完了したプロジェクトの全売上が計上される（例年通り、本年度で最
後）
• 平成21年度に進行中のプロジェクトの売上のうち、本年度に該当する部分の売上
が計上される（以後、毎年計上される）
• 売上が増加する理由は、「例年の売上に加え、進行中のプロジェクトの売
上の当期分が計上されるため」である

13. 要点カード編

14. アーンドバリューマネジメント（EVM）
大分類5：プロジェクトマネジメント > 中分類14：プロジェクトマネジメント >
要点カード
No.001
● EVMの概要
6. プロジェクトタイムマネジメント
7. プロジェクトコストマネジメント
この図は、次のドキュメントのものである
http://www.meti.go.jp/policy/it_policy/tyoutatu/evm-guideline.pdf
◆PV（Planned Value：出来高計画値）
→ いつまでに、いくらでできる計画か
◆EV（Earned Value：出来高実績値）
→ 現時点までに完了した作業について、
計画ではいくらでできるとしていたか
◆AC（Actual Cost：コスト実績値）
→ 作業を行うのにいくら必要になったか
SV（Schedule Variance：スケジュール差異）
＝EV－PV
※マイナスになるとスケジュール遅延
CV（Cost Variance：コスト差異）
＝EV－AC
※マイナスになるとコスト超過
これらをもとに、例えば次のような計算をする
このまま進むと、最終的にどう
なるかについても、計算できる

15. 工事契約の会計処理（具体例）
大分類9：企業と法務 > 中分類22：企業活動 > 3.会計・財務
要点カード
No.002
単位：百万円
×1年度 ×2年度 ×3年度 ×4年度 ×5年度
工事原価 3,750 7,450 8,330 5,890 5,580
工事原価（累計） 3,750 11,200 19,530 25,420 31,000
■例題
• ×1年度
• 30,000百万円で受注
• 原価総額の当初見積高24,000百万円
• ×5年度に完成予定
• ×1年度末
• 工事原価総額の見積額が25,000百万円に変更
• ×2年度末
• 契約内容が変更
• 工事収益総額が30,500百万円に変更
• 工事原価総額の見積額が28,000百万円に変更
• ×3年度末
• 工事原価総額の見積額が31,000百万円に変更
• ×5年度末
• 工事が完成、無事に引き渡された
• 工事原価の実際額は、次の通り
出題内容は《簿記力コアトレーニング, 2013/02/10, 中央経済社, p.40》より
「要点カードNo.003」→「工事完成基準」
「要点カードNo.004」→「工事進行基準」
（原価比例法）
完成・引渡時に、500百万円の損失
が発生することが見込まれる。
参考

16. 工事完成基準
大分類9：企業と法務 > 中分類22：企業活動 > 3.会計・財務
要点カード
No.003
● 工事完成基準
単位：百万円
×1年度 ×2年度 ×3年度 ×4年度 ×5年度
工事収益 ― ― ― ― 30,500
工事原価 ― ― 500 ― 30,500
工事損益（損失は△） ― ― △500 ― 0
工事損失引当金 ― ― 500 500 0
→ 「要点カードNo.002」の解答
工事が完成し、目的物の引き渡しを行った → 収益（工事収益）と費用（工事原価）を認識する（それまでは認識しない）
・×1年度 → 収益も費用も認識しない
・×2年度 → 収益も費用も認識しない
・×3年度 → 費用500百万円を計上する
（売上30,500百万円、原価31,000百万円の見通しになったから）
・×4年度 → 収益も費用も認識しない、引当金も変わらず
・×5年度 → 売上30,500百万円、原価31,000百万円を計上する
（引当金500百万円を取り崩す → 利益は0）
費用は早めに計上する！
「保守主義」という考え方
シンプル！
完成・引渡時に、全て計上
出題内容は《簿記力コアトレーニング, 2013/02/10, 中央経済社, p.40》より
参考

17. 工事進行基準（1）
大分類9：企業と法務 > 中分類22：企業活動 > 3.会計・財務
要点カード
No.004
● 工事進行基準
単位：百万円
×1年度 ×2年度 ×3年度 ×4年度 ×5年度
工事収益 4,500 7,700 7,015
工事原価 3,750 7,450 8,515
工事損益（損失は△） 750 250 △1,500
工事損失引当金 ― ― 185
→ 「要点カードNo.002」の解答
工事の完成前でも、決算日における工事進捗度に応じて、収益（工事収益）と費用（工事原価）を認識する
・×1年度 → 工事収益総額30,000 ×
どかっとまとめて計上しない
毎年度、計上する
出題内容は《簿記力コアトレーニング, 2013/02/10, 中央経済社, p.40》より
工事原価総額25,000
工事原価累計3,750
＝ 4,500
・×2年度 → 工事収益総額30,500 ×
工事原価総額28,000
工事原価累計11,200
＝ 12,200
→ 7,700
（変更後）
・×3年度 → 工事収益総額30,500 ×
工事原価総額31,000
工事原価累計19,530
＝ 19,215
→ 7,015
（×3年度末までの収益の累計）
（×2年度末までの収益の累計）
×1年度から×3年度までの
損益の合計が△500百万円
になるように、引当金を計上
する
[×3年度末]
収益 7,015、費用 8,330
→ 工事損益 △1,315
引当金185百万円
→ 「要点カードNo.005」につづく
参考

18. 工事進行基準（2）
大分類9：企業と法務 > 中分類22：企業活動 > 3.会計・財務
要点カード
No.005
● 工事進行基準（つづき）
単位：百万円
×1年度 ×2年度 ×3年度 ×4年度 ×5年度
工事収益 4,500 7,700 7,015 5,795 5,490
工事原価 3,750 7,450 8,515 5,795 5,490
工事損益（損失は△） 750 250 △1,500 0 0
工事損失引当金 ― ― 185 90 0
→ 「要点カードNo.002」の解答
・×4年度 → 工事収益総額30,500 ×
出題内容は《簿記力コアトレーニング, 2013/02/10, 中央経済社, p.40》より
工事原価総額31,000
工事原価累計25,420
＝ 25,010
→ 5,795
19,215
（×3年度末までの収益の累計）
引当金95百万円を
取り崩す
（×4年度末までの収益の累計）
×4年度末
収益 5,795、費用 5,890
→ 工事損益 △95
30,500
（×5年度末までの収益の累計）
→ 5,490
引当金90百万円を
取り崩す
×5年度末
収益 5,490、費用 5,580
→ 工事損益 △90
参考