月間1000万PV以上を目標とするメディアサイト向けセミナー     2014年10月29日 
メディアサイトにおける自然検索・ 
ソーシャル経由流入を 
マネジメントする方法とは 
「Webサイトを認知してもらい、集客数を増やすにはどうすればよいのか」  
Ginzamarkets株式会社 
清水 昌浩 
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会社紹介 
サンフランシスコを本拠とする企業で、コンテンツマーケティング& 
SEO分析ツールの『Ginzametrics』を開発・販売しています。 
会社 
Ginzamarkets, 
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(US) 
Ginzamarkets株式会社(日本) 
CEO 
レイ・グリセルフーバー 
カントリーマネージャー(日本) 
清水 昌浩 
サービス概要 
MarkeLng 
SaaS 
(Ginzametrics) 
主要株主 
レイ・グリセルフーバー 
Y 
コンビネーター 500 
startups その他 
アドバイザー 
Gokul 
Rajaram(Facebook広告製品責任者) 
Anne 
Raimondi(eBay元取締役) その他 
CEO 
& 
Co-­‐Founder 
COO 
日本カントリー 
マネージャー 
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Ginzametrics 
Ginzametricsは、コンテンツマーケティング&SEO分析ツールです。 
コンテンツマーケティング/SEOに必要な情報とインサイトを提供し、 
より適切な意思決定、効果測定と改善を通じたビジネスリターンを 
得られるようにします。 
【Ginzametricsの主な導入企業様】 
RECRUIT 
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違和感
1.メディアサイトの流入経路 
2.編集者、ライターあるある 
3.意図するユーザーを引き寄せる 
4.Ginzamarketsご紹介 
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1.メディアサイトの流入経路 
2.編集者、ライターあるある 
3.意図するユーザーを引き寄せる 
4.Ginzamarketsご紹介 
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1.メディアサイトの流入経路 
2.編集者、ライターあるある 
3.意図するユーザーを引き寄せる 
4.Ginzamarketsご紹介 
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編集者、ライターの方に良く聞くこと 
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あるある! 
聞かない 
なあ 
• 良質のコンテンツを提供したい。 
• いいものを作りたい。 
• 読み手は、誰が、どうやって 
連れて来るの?
編集者、ライターの方に良く聞くこと 
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あるある! 
• 編集方針、コンセプトが大事。 
聞かない 
なあ 
• 読者は具体的にどういう人?
編集者、ライターの方に良く聞くこと 
コンセプト 
読者 
富裕層のための 
プレミアムメディア 
資産5億円の富裕層男性 
①地方で祖父の代から3世代 
にわたって続く60歳の開業医 
②ヒルズに住み、スマホの流れ 
にのった上場28歳ベンチャー経 
営者 
出典:アドタイ:メディア野郎へのブートキャンプ(LINE田端氏の連載) 
h]p://www.adverLmes.com/20120521/arLcle67933/ 
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編集者、ライターの方に良く聞くこと 
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あるある! 
• SEO目的のゴミ記事なんて、 
有害だ! 
聞かない 
なあ 
• いい記事で、かつ検索ユーザー 
に見つけられる
編集者、ライターの方に良く聞くこと 
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あるある! 
• PV大事! 
聞かない 
なあ 
• どういうユーザーが来てるの?
編集者、ライターあるある 
気にしてる 
気にしてない? 
• メディアコンセプト 
(時代を切り取って提示) 
• 良質のコンテンツ 
• PV 
• 具体的な読者像 
• ユーザーは誰が、どう 
連れてくるか。 
• 集客経路、方法 
こちらを熱く語るメディアの方、 
編集/ライターの方に、 
お会いすることは、稀。 
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一方、急成長メディアの方から聞いたこと 
主たるワードで上位表示され、 
かつFacebookでシェアされる。 
これが勝ちパターンで、この数を増 
やすことをKPIの一つにしています。 
以前は、自社に関連するワードで 
上位表示するようなコンテンツ制作 
に注力。今はシェアされるコンテン 
ツの制作で色々試しています。 
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1.メディアサイトの流入経路 
2.編集者、ライターあるある 
3.意図するユーザーを引き寄せる 
4.Ginzamarketsご紹介 
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Webサイトを認知してもらい、 
集客を増やすには、どうすればよいか 
気にしてる 
気にしてない? 
• メディアコンセプト 
(時代を切り取って提示) 
• 良質のコンテンツ 
• PV 
• 具体的な読者像 
• ユーザーは誰が、どう 
連れてくるか。 
• 集客経路、方法 
こちらを熱く語るメディアの方、 
編集/ライターの方に、 
お会いすることは、稀。 
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Webサイトを認知してもらい、 
集客を増やすには、どうすればよいか 
気にしてる 
気にしてない? 
• メディアコンセプト 
(時代を切り取って提示) 
• 良質のコンテンツ 
• PV 
• 具体的な読者像 
• ユーザーは誰が、どう 
連れてくるか。 
• 集客経路、方法 
こちらを熱く語るメディアの方、 
編集/ライターの方に、 
お会いすることは、稀。 
これを本気で考えて、 
やってみる 
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“生活者の中で” 
存在する対象とは、 
認知される対象とは 
いいものを持っていても、 
お客さんに伝わらなければ、 
存在しないのと一緒でしょ? 
覚えてもらって、選択肢に入る。 
(覚えてもらえるのは、 
あるカテゴリで、3つか4つ) 
出典:日経ビジネス:マス広告だけじゃもうダメだ!って気づいた瞬間 
h]p://business.nikkeibp.co.jp/arLcle/report/20140325/261710/?P=3 
出典:マーケジン:アドテック九州レポート 
h]p://markezine.jp/arLcle/detail/17979?p=2 
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どうやって、 
新たなユーザーに見つけてもらうか、 
どうやって、認識してもらうか。 
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“メディア”視点から、”生活者”視点へ 
メディア視点 
生活者視点 
メディアコンセプト 
(時代を切り取って提示) 
具体的な読者像 
(ペルソナ) 
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“メディア”視点から、”生活者”視点へ 
出典:アドタイ:メディア野郎へのブートキャンプ(LINE田端氏の連載) 
h]p://www.adverLmes.com/20120521/arLcle67933/ 
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ペルソナを動的に考える 
メディア視点 
生活者視点 
メディアコンセプト 
(時代を切り取って提示) 
具体的な読者像 
具体的な 
シチュエーション 
具体的な 
トピック、キーワード 
ただ、語弊を恐れず言えば、 
ここで終われば、 
美しき 
そのトピック、キーワード 
に関心あるユーザーを呼 
び込む、認識してもらう 
”自己満足” 
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ペルソナを動的に考え、 
アクションと、その成果把握まで繋げる 
メディア視点 
生活者視点 
メディアコンセプト 
(時代を切り取って提示) 
具体的な読者像 
具体的な 
シチュエーション 
具体的な 
トピック、キーワード 
現状と、対応後の成果 
数値で見ることで、 
その領域で1番か、 
1番じゃないか。 
自社が認識されるか、 
他社が認識されるか 
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一方、急成長メディアの方から聞いたこと 
主たるワードで上位表示され、 
かつFacebookでシェアされる。 
これが勝ちパターンで、この数を増 
やすことをKPIの一つにしています。 
以前は、自社に関連するワードで 
上位表示するようなコンテンツ制作 
に注力。今はシェアされるコンテン 
ツの制作で色々試しています。 
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一方、急成長メディアの方から聞いたこと 
出典:Markezine:検索流入数、前年比166%!“原点回帰”から生まれるnanapi流グロースハック 
h]p://markezine.jp/arLcle/detail/20440 
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具体的な例で、 
考えてみましょう。 
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例:Web担当者フォーラム で勝手に考えてみる 
■読者像  ■シチュエーション 
代理店(ウェブ制作会社)に、新卒入社もしくはキャリアチェン 
ジで転職。早く一人前になりたい!と、提案に使える情報を、 
色々調べて勉強中。 
Web担のことは聞いた事はあるが、ブックマークはしていない。 
■トピック、キーワードと、現状 
「コンバージョン改善 事例」・・・Web担、堂々1位! 
「ユーザビリティ改善 事例」・・・マーケジン1位(Web担10位圏外)   
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「CVR 
改善事例」・・・某企業ブログ1位(Web担7位)
例:Web担当者フォーラム で勝手に考えてみる 
■読者像  ■シチュエーション 
企業のWeb部門での仕事3年目。ウェブは大体わかってきた。 
SEOに力を入れるべきと思うが、どうも上司が乗り気ではない。 
社内担当は大変だぜ、と思っている。 
Web担もマーケジンも知っている。イベントも参加している。 
■トピック、キーワードと、現状 
「上司説得材料 コミュニティサイト」・・・はてな1位 
(Web担10位圏外) 
「SEO会社 評判」・・・naver 
まとめ1位(Web担4位) 
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例:Web担当者フォーラム で勝手に考えてみる 
■読者像  ■シチュエーション 
企業のWeb部門での仕事3年目。ウェブは大体わかってきた。 
マーケ部長が、どこかの会合でアプリが重要だと聞いてきた。 
そして案の定、いきなり振ってきた。こんなレベルで代理店に 
聞くのも面倒だし、ちょっと調べてみるか。 
■トピック、キーワードと、現状 
「スマートフォン アプリ 事例」・・・某社スライドシェア1位 
(Web担10位圏外) 
「スマホアプリ 発注 注意点」・・・資産運用ポータルサイト1位 
(Web担10位圏外) 
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例:Web担当者フォーラム で勝手に考えてみる 
■読者像  ■シチュエーション 
出産後の仕事は派遣でと思い、ウェブの会社に来て早1年。 
最初はサイト更新だけだったけど、最近ではメルマガやインタ 
ビューもするようになった。もうちょっとうまくできるようになりた 
いけど、いいコツないかなと思う。 
■トピック、キーワードと、現状 
「ライティング コツ」・・・ファインドジョブ1位(Web担10位圏外) 
「インタビュー 上手なやり方」・・・個人事業主サイト?1位 
(Web担10位圏外) 
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1.メディアサイトの流入経路 
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3.意図するユーザーを引き寄せる 
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Ginzametrics 
Ginzametricsは、コンテンツマーケティング&SEO分析ツールです。 
コンテンツマーケティング/SEOに必要な情報とインサイトを提供し、 
より適切な意思決定、効果測定と改善を通じたビジネスリターンを 
得られるようにします。 
【Ginzametricsの主な導入企業様】 
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キーワード関連の指標を自動収集 
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どのキーワードが勝っていて、 
どのワードは負けているか 
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“生活者の中で” 
存在する対象とは、 
認知される対象とは 
いいものを持っていても、 
お客さんに伝わらなければ、 
存在しないのと一緒でしょ? 
出典:日経ビジネス:マス広告だけじゃもうダメだ!って気づいた瞬間 
h]p://business.nikkeibp.co.jp/arLcle/report/20140325/261710/?P=3 
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キーワード順位の競合比較 
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某オウンドメディア 
某専門メディア 
某専業サイト 
検索にて、自社が見つけられるか、 
それとも、競合や他社が見つけられるか
コンテンツ毎ソーシャル 
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ソーシャル&サーチ把握 
制作したコンテンツは、”get 
found” 
され、 
ユーザーを連れてきているか? 
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よそでバズッたものを知る 
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一方、急成長メディアの方から聞いたこと 
主たるワードで上位表示され、 
かつFacebookでシェアされる。 
これが勝ちパターンで、この数を増 
やすことをKPIの一つにしています。 
以前は、自社に関連するワードで 
上位表示するようなコンテンツ制作 
に注力。今はシェアされるコンテン 
ツの制作で色々試しています。 
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Ginzametrics無料トライアル 
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Ginzametrics無料トライアル 
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ご清聴ありがとうございました。 
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メディア向け Ginzamarkets資料 20141029