1Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Gestire e sviluppare
la piccola impresa
Quartu Sant’Elena, 06 maggio 2011
Roberto Cossu – rcossu@gmail.com
GREEN FUTURE
Progetto
RI_GENERA
2Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Come si svolgerà la lezione
•  Analizziamo l’ambiente di riferimento
•  Analizziamo il concetto di consumatore
•  Parliamo del comportamento d’acquisto
•  Analizziamo la realtà che ci circonda
•  Concludiamo, ipotizzando l’utilizzo dei dati trovati
3Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
L’azienda sistema aperto
Mercati di Acquisizione
Forza lavoro
Risorse Finanziarie
Tecnologia
Materie Prime
Fonti di Energia
TerritorioAmbiente
Sociale - Culturale Ambiente Fisico
Beni Servizi
Mercati di Sbocco
Impresa
4Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
L’azienda sistema aperto
Fornitori
ImpresaConcorrenti Prodotti/servizi
sostitutivi
Clienti
Mercato di Acquisizione
dei Fattori Produttivi
Mercati di sbocco
Forza contrattuale
dei fornitori
Minacce dei p/s
sostitutivi
Nuove strategie
delle imprese
esistenti ed
entranti
Forza contrattuale
dei clienti
5Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
L’analisi dell’ambiente
L’ambiente di riferimento dell’impresa è costituito:
•  dai protagonisti
•  dalle forze esterne all’impresa
che ne influenzano la capacità di:
•  Sviluppare
•  Mantenere
positivi rapporti con la clientela obiettivo
6Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
L’analisi dell’ambiente
7Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
L’analisi dell’ambiente
L’ambiente di riferimento dell’impresa può essere
diviso in:
• Micro ambiente
• Macro ambiente
8Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Protagonisti del micro ambiente
•  L’impresa
•  I fornitori
•  Gli intermediari: vendita; trasporto; finanza
•  I clienti
•  I concorrenti
•  Il pubblico
9Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Forze del macro ambiente
•  L’ambiente demografico
•  L’ambiente economico
•  L’ambiente fisico
•  L’ambiente tecnologico
•  L’ambiente politico ed istituzionale
•  L’ambiente culturale e sociale
10Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
L’analisi dell’ambiente
AMBIENTE
MINACCE
promanano
OPPORTUNITA’
influenzano
AZIENDA
utilizzaSWOT SWOT
11Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Comportamento d’acquisto
Nel mercato di riferimento possiamo identificare
due tipi di acquirente:
• Consumatore
• Organizzazioni
12Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Comportamento d’acquisto
Comportamento d’acquisto
del consumatore
13Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Domande di fondo
•  Da chi è costituito il mercato?
•  Che cosa acquista il mercato?
•  Perché acquista il mercato?
•  Chi partecipa all’acquisto?
•  Come acquista il mercato?
•  Dove vengono effettuati gli acquisti?
14Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Modello di comportamento d’acquisto
Stimoli esterni Scatola nera
dell’acquirente
Decisioni
dell’acquirente
Marketing Ambientali
Prodotto
Prezzo
Punto
vendita
Promozione
Economici
Tecnologici
Politici
Culturali
Culturali
Sociali
Personali
Psicologiche
Caratteristiche Processo
decisionale
Individuazione
del problema
Ricerca delle
informazioni
Valutazione
Decisione
Comportamento
post-acquisto
Scelta:
• prodotto
• marca
• rivenditore
Tempo e importo
dell’acquisto
15Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Fattori fondamentali
Fattori
culturali
Fattori
sociali
Fattori
personali
Acquirente
Cultura
Subcultura
Classe
sociale
Gruppi di
riferimento
Famiglia
Ruolo e
status
Età
Ciclo di vita
Occupazione
Condizioni
economiche
Stile
Personalità
Motivazione
Percezione
Apprendimento
Credenze
Fattori
psicologici
16Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Gerarchia dei bisogni
autorealizzazione
stima
sociali
sicurezza
fisiologici
sviluppo e
realizzazione
autostima, riconoscimento
senso di appartenenza, amore
sicurezza, protezione
fame, sete
17Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
I ruoli d’acquisto
•  Iniziatore è chi ha l’idea
•  Influenzatore è chi consiglia
•  Decisore è chi determina la decisione
•  Acquirente è chi effettua l’acquisto
•  Utilizzatore è chi consuma o usa il prodotto
18Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
I tipi di comportamento di acquisto
Alto
coinvolgimento
Basso
coinvolgimento
Significative
differenze
fra le marche
complesso
volto
alla ricerca
della
varietà
Poche
differenze
fra le marche
volto
alla riduzione
della
dissonanza
abituale
19Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Gli stadi del processo di acquisto
Percezione
problema
Ricerca
informazioni
Valutazione
alternative
Decisione
di acquisto
Dopo
acquisto
20Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Comportamento d’acquisto
Comportamento d’acquisto
delle organizzazioni
21Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Domande di fondo
•  Da chi è costituito il mercato?
•  Quali decisioni vengono prese dagli acquirenti?
•  Chi partecipa al processo?
•  Quali fattori influenzano gli acquirenti?
•  Come vengono assunte le decisioni?
22Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Fattori fondamentali
Ambientali
Organizzativi
Interpersonali
Acquirente
Obiettivi
Politiche
Procedure
Strutture
Sistemi
Autorità
Status
Empatia
Persuasività
Età
Reddito
Istruzione
Posizione
Personalità
Rischio
Individuali
Domanda
Situazione
Economica
Costo
Denaro
Evoluzione
Tecnica
Politica
23Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
I ruoli d’acquisto
•  Influenzatori è chi consiglia
•  Decisore è chi determina la decisione
•  Acquirente è chi ha l’autorità per scegliere
•  Custodi è chi impedisce il contatto
24Ri_genera – Gestire e sviluppare la piccola impresa
Conclusioni
In questa lezione abbiamo:
•  Analizzato l’ambiente
•  Analizzato il comportamento d’acquisto
Possiamo iniziare:
•  Ad analizzare il nostro ambiente
•  A riportare l’analisi nel BMG e nel BP

Gestione impresa.lez2

  • 1.
    1Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Gestire e sviluppare la piccola impresa Quartu Sant’Elena, 06 maggio 2011 Roberto Cossu – rcossu@gmail.com GREEN FUTURE Progetto RI_GENERA
  • 2.
    2Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Come si svolgerà la lezione •  Analizziamo l’ambiente di riferimento •  Analizziamo il concetto di consumatore •  Parliamo del comportamento d’acquisto •  Analizziamo la realtà che ci circonda •  Concludiamo, ipotizzando l’utilizzo dei dati trovati
  • 3.
    3Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa L’azienda sistema aperto Mercati di Acquisizione Forza lavoro Risorse Finanziarie Tecnologia Materie Prime Fonti di Energia TerritorioAmbiente Sociale - Culturale Ambiente Fisico Beni Servizi Mercati di Sbocco Impresa
  • 4.
    4Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa L’azienda sistema aperto Fornitori ImpresaConcorrenti Prodotti/servizi sostitutivi Clienti Mercato di Acquisizione dei Fattori Produttivi Mercati di sbocco Forza contrattuale dei fornitori Minacce dei p/s sostitutivi Nuove strategie delle imprese esistenti ed entranti Forza contrattuale dei clienti
  • 5.
    5Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa L’analisi dell’ambiente L’ambiente di riferimento dell’impresa è costituito: •  dai protagonisti •  dalle forze esterne all’impresa che ne influenzano la capacità di: •  Sviluppare •  Mantenere positivi rapporti con la clientela obiettivo
  • 6.
    6Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa L’analisi dell’ambiente
  • 7.
    7Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa L’analisi dell’ambiente L’ambiente di riferimento dell’impresa può essere diviso in: • Micro ambiente • Macro ambiente
  • 8.
    8Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Protagonisti del micro ambiente •  L’impresa •  I fornitori •  Gli intermediari: vendita; trasporto; finanza •  I clienti •  I concorrenti •  Il pubblico
  • 9.
    9Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Forze del macro ambiente •  L’ambiente demografico •  L’ambiente economico •  L’ambiente fisico •  L’ambiente tecnologico •  L’ambiente politico ed istituzionale •  L’ambiente culturale e sociale
  • 10.
    10Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa L’analisi dell’ambiente AMBIENTE MINACCE promanano OPPORTUNITA’ influenzano AZIENDA utilizzaSWOT SWOT
  • 11.
    11Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Comportamento d’acquisto Nel mercato di riferimento possiamo identificare due tipi di acquirente: • Consumatore • Organizzazioni
  • 12.
    12Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Comportamento d’acquisto Comportamento d’acquisto del consumatore
  • 13.
    13Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Domande di fondo •  Da chi è costituito il mercato? •  Che cosa acquista il mercato? •  Perché acquista il mercato? •  Chi partecipa all’acquisto? •  Come acquista il mercato? •  Dove vengono effettuati gli acquisti?
  • 14.
    14Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Modello di comportamento d’acquisto Stimoli esterni Scatola nera dell’acquirente Decisioni dell’acquirente Marketing Ambientali Prodotto Prezzo Punto vendita Promozione Economici Tecnologici Politici Culturali Culturali Sociali Personali Psicologiche Caratteristiche Processo decisionale Individuazione del problema Ricerca delle informazioni Valutazione Decisione Comportamento post-acquisto Scelta: • prodotto • marca • rivenditore Tempo e importo dell’acquisto
  • 15.
    15Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Fattori fondamentali Fattori culturali Fattori sociali Fattori personali Acquirente Cultura Subcultura Classe sociale Gruppi di riferimento Famiglia Ruolo e status Età Ciclo di vita Occupazione Condizioni economiche Stile Personalità Motivazione Percezione Apprendimento Credenze Fattori psicologici
  • 16.
    16Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Gerarchia dei bisogni autorealizzazione stima sociali sicurezza fisiologici sviluppo e realizzazione autostima, riconoscimento senso di appartenenza, amore sicurezza, protezione fame, sete
  • 17.
    17Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa I ruoli d’acquisto •  Iniziatore è chi ha l’idea •  Influenzatore è chi consiglia •  Decisore è chi determina la decisione •  Acquirente è chi effettua l’acquisto •  Utilizzatore è chi consuma o usa il prodotto
  • 18.
    18Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa I tipi di comportamento di acquisto Alto coinvolgimento Basso coinvolgimento Significative differenze fra le marche complesso volto alla ricerca della varietà Poche differenze fra le marche volto alla riduzione della dissonanza abituale
  • 19.
    19Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Gli stadi del processo di acquisto Percezione problema Ricerca informazioni Valutazione alternative Decisione di acquisto Dopo acquisto
  • 20.
    20Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Comportamento d’acquisto Comportamento d’acquisto delle organizzazioni
  • 21.
    21Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Domande di fondo •  Da chi è costituito il mercato? •  Quali decisioni vengono prese dagli acquirenti? •  Chi partecipa al processo? •  Quali fattori influenzano gli acquirenti? •  Come vengono assunte le decisioni?
  • 22.
    22Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Fattori fondamentali Ambientali Organizzativi Interpersonali Acquirente Obiettivi Politiche Procedure Strutture Sistemi Autorità Status Empatia Persuasività Età Reddito Istruzione Posizione Personalità Rischio Individuali Domanda Situazione Economica Costo Denaro Evoluzione Tecnica Politica
  • 23.
    23Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa I ruoli d’acquisto •  Influenzatori è chi consiglia •  Decisore è chi determina la decisione •  Acquirente è chi ha l’autorità per scegliere •  Custodi è chi impedisce il contatto
  • 24.
    24Ri_genera – Gestiree sviluppare la piccola impresa Conclusioni In questa lezione abbiamo: •  Analizzato l’ambiente •  Analizzato il comportamento d’acquisto Possiamo iniziare: •  Ad analizzare il nostro ambiente •  A riportare l’analisi nel BMG e nel BP