Документ описывает процесс gap-анализа требований для внедряемых систем, акцентируя внимание на важности управления сложностью через создание мастер-процессов и варианты отклонений. Учитываются примеры бизнес-процессов в сфере медицинских услуг и предложены шаги для их оптимизации. Завершается обсуждение преимуществ и недостатков данного подхода, а также затрат, связанных с его реализацией.