1
ОБРАЗЕЦ ЗАГОЛОВКА
15.06.2016 1
Образец подзаголовка
ВЕРШИНИН ЕГОР
14.06.2016
© ЗАО «ПЕТЕР-СЕРВИС», 2016
СБОР ПЕРВИЧНЫХ ТРЕБОВАНИЙ
С ПОМОЩЬЮ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТ
2
МИНУТКА САМОВОСХВАЛЕНИЯ
ТЕМНАЯ СТОРОНА
СИЛЫ
СВЕТЛАЯ СТОРОНА
СИЛЫ
2002-2008
ЦУКС ГУ МЧС России по Самарской области
• Развитие и координирование
противопожарной службы связи области
• Организация и автоматизация деятельности
подразделений
2008 – настоящее время
Разработка ПО
• Аналитик
• Менеджер проекта
• Владелец продукта
3
СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Введение
А зачем нам эта техника вообще?
Немного о самих интеллект-картах
Инструменты
Патерны и антипатерны применения техники
А точно это работает?
4
А ЗАЧЕМ НАМ ЭТА ТЕХНИКА ВООБЩЕ?
Когда применять?
1. Заинтересованное лицо очень
любит поговорить и не всегда
конкретно;
2. Заинтересованное лицо точно не
знает чего хочет;
3. Вам прислали талмуд с плохо
структурированными
требованиями и необходимо
понять как со всем этим взлететь
что со всем этим делать;
4. Фиксация протокола занимает
много времени или даже приводит
к необходимости повторного
обсуждения.
5
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
6
ОБ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТАХ
Это способ изображения процесса общего
системного мышления с помощью схем
Где почитать: Тони Бьюзен «Супермышление»
7
ОБ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТАХ
За примерами использования
далеко ходить не будем
8
ИНСТРУМЕНТЫ
ДОСТАВКА КАРТ
Skype
Skype for Business
Adobe Connect
Монитор, проектор, LCD
экран и т.д.
СОЗДАНИЕ КАРТ
Mindjet MindManager (платно)
Xmind (бесплатно)
и многие другие…
9
ПАТЕРНЫ
Использовать шаблон оформления карты
Фон
Различные
цвета тем
Различные
размеры шрифтов
10
ПАТЕРНЫ
Использовать «горячие
клавиши»
1. Insert- вставка дочернего топика
2. Enter - завершение редактирования
названия топика
3. F2 - редактирование выделенного
топика
4. Enter при завершенном
редактировании топика - вставка
нового топика на текущем уровне
дерева
5. ←↑→↓ - перемещение по дереву
11
ПАТЕРНЫ
Использовать шаблон спецификации требований
Предопределенная структура карты
Где почитать: Алистер Коберн «Современные методы описания функциональных требований к системам»
12
ПАТЕРНЫ
Нard skills
Выявление заинтересованных
лиц;
Формирование требований с
помощью пользовательских
сценариев;
Общее представление о
предметной области и основных
БП заказчика;
Soft skills
Фасилитация в ходе
обсуждения;
Быть искренне
заинтересованным в
предмете обсуждения и явно
это демонстрировать
Необходимые навыки аналитика
13
АНТИПАТЕРНЫ
Как не надо делать : )
Использовать технику для
выявления простых,
очевидных требований
(спасибо КЭП)
Занимать пассивную роль
в ходе выявления
требований
(молчать как партизан)
Уже сформирована версия
спецификации
(смотрите как я могу!)
Не использовать
визуализацию картах
(шаблоны, фон, рисунки)
14
РЕАЛЬНЫЕ ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
15
А ТОЧНО ЭТО РАБОТАЕТ?
Вау-эффект
Преимущества
Легкая фиксация протокола
Вовлечение в процесс всех
заинтересованных лиц+единое
видение
+500 к вашей карме у всех
заинтересованных лиц
Драфт спецификации по итогам
завершения обсуждения
Визуализация+структурирование
информации
16
А ТЕПЕРЬ ПРАКТИКА
1715.06.2016 17
Спасибо за внимание
Вершинин Егор
Egor.Vershinin@billing.ru
+7 (902) 295 25 24
© ЗАО «ПЕТЕР-СЕРВИС», 2016

Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт

  • 1.
    1 ОБРАЗЕЦ ЗАГОЛОВКА 15.06.2016 1 Образецподзаголовка ВЕРШИНИН ЕГОР 14.06.2016 © ЗАО «ПЕТЕР-СЕРВИС», 2016 СБОР ПЕРВИЧНЫХ ТРЕБОВАНИЙ С ПОМОЩЬЮ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТ
  • 2.
    2 МИНУТКА САМОВОСХВАЛЕНИЯ ТЕМНАЯ СТОРОНА СИЛЫ СВЕТЛАЯСТОРОНА СИЛЫ 2002-2008 ЦУКС ГУ МЧС России по Самарской области • Развитие и координирование противопожарной службы связи области • Организация и автоматизация деятельности подразделений 2008 – настоящее время Разработка ПО • Аналитик • Менеджер проекта • Владелец продукта
  • 3.
    3 СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ Введение А зачемнам эта техника вообще? Немного о самих интеллект-картах Инструменты Патерны и антипатерны применения техники А точно это работает?
  • 4.
    4 А ЗАЧЕМ НАМЭТА ТЕХНИКА ВООБЩЕ? Когда применять? 1. Заинтересованное лицо очень любит поговорить и не всегда конкретно; 2. Заинтересованное лицо точно не знает чего хочет; 3. Вам прислали талмуд с плохо структурированными требованиями и необходимо понять как со всем этим взлететь что со всем этим делать; 4. Фиксация протокола занимает много времени или даже приводит к необходимости повторного обсуждения.
  • 5.
  • 6.
    6 ОБ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТАХ Это способизображения процесса общего системного мышления с помощью схем Где почитать: Тони Бьюзен «Супермышление»
  • 7.
    7 ОБ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТАХ За примерамииспользования далеко ходить не будем
  • 8.
    8 ИНСТРУМЕНТЫ ДОСТАВКА КАРТ Skype Skype forBusiness Adobe Connect Монитор, проектор, LCD экран и т.д. СОЗДАНИЕ КАРТ Mindjet MindManager (платно) Xmind (бесплатно) и многие другие…
  • 9.
    9 ПАТЕРНЫ Использовать шаблон оформлениякарты Фон Различные цвета тем Различные размеры шрифтов
  • 10.
    10 ПАТЕРНЫ Использовать «горячие клавиши» 1. Insert-вставка дочернего топика 2. Enter - завершение редактирования названия топика 3. F2 - редактирование выделенного топика 4. Enter при завершенном редактировании топика - вставка нового топика на текущем уровне дерева 5. ←↑→↓ - перемещение по дереву
  • 11.
    11 ПАТЕРНЫ Использовать шаблон спецификациитребований Предопределенная структура карты Где почитать: Алистер Коберн «Современные методы описания функциональных требований к системам»
  • 12.
    12 ПАТЕРНЫ Нard skills Выявление заинтересованных лиц; Формированиетребований с помощью пользовательских сценариев; Общее представление о предметной области и основных БП заказчика; Soft skills Фасилитация в ходе обсуждения; Быть искренне заинтересованным в предмете обсуждения и явно это демонстрировать Необходимые навыки аналитика
  • 13.
    13 АНТИПАТЕРНЫ Как не надоделать : ) Использовать технику для выявления простых, очевидных требований (спасибо КЭП) Занимать пассивную роль в ходе выявления требований (молчать как партизан) Уже сформирована версия спецификации (смотрите как я могу!) Не использовать визуализацию картах (шаблоны, фон, рисунки)
  • 14.
  • 15.
    15 А ТОЧНО ЭТОРАБОТАЕТ? Вау-эффект Преимущества Легкая фиксация протокола Вовлечение в процесс всех заинтересованных лиц+единое видение +500 к вашей карме у всех заинтересованных лиц Драфт спецификации по итогам завершения обсуждения Визуализация+структурирование информации
  • 16.
  • 17.
    1715.06.2016 17 Спасибо завнимание Вершинин Егор Egor.Vershinin@billing.ru +7 (902) 295 25 24 © ЗАО «ПЕТЕР-СЕРВИС», 2016