GammaDonna 2015: #tiriamolesomme
Ecco il comunicato conclusivo di un Salone ricchissimo di contenuti e spunti concreti per chi desidera avviare un'impresa ed avverare i propri sogni.
http://www.gammadonna.it/gammadonna_2015/img/ProgrammaGD2015web.pdf
- 2016, l’anno dell’Open Innovation
- Digital e Open Innovation: gli strumenti e i processi utili alle aziende
- L’intervista: Solomon Darwin, direttore del Gardwood Center for Corporate Innovation della Berkley University
- 6 libri da leggere
Scouting, Call For Ideas, Crowdsourcing
- La piattaforma europea delle idee
- Dallo scouting al crowdsourcing
- Case History: Cardif, CNL
- FCA e il crowsourcing di U2B
- Corporate Venture Capital: investimenti record nel mondo
- Come avvicinarsi al Corporate VC e Accelerator
- La linea francese: aziende nei fondi VC
- Case history: Enel, Sia
Competenze digitali & innovazione: come svilupparle in aziendaPartners4Innovation
- Cominciare dall’Università
- Gli strumenti: digital readiness e innovation workshop
- Case History 1. L’innovation center di IntesaSanpaolo
- Case History 2. Snam: L’innovazione strutturata collettiva e frugale
PMexpo 2019 | GIancarlo Borso, GFT – Dalla vision alla soluzione: i nuovi str...PMexpo
Ad un anno dalla presentazione della propria Vision, GFT anticipa le nuove soluzioni a supporto del Project Management.
Dalle soluzioni PM-Centriche al concetto esteso di team collaboration: un nuovo approccio alla gestione progetti, oltre il Gantt o il Calendario condiviso.
Cardinis Connect: la soluzione per integrare e governare le attività non Waterfall, i progetti Agile e le attività non progettuali.
- 2016, l’anno dell’Open Innovation
- Digital e Open Innovation: gli strumenti e i processi utili alle aziende
- L’intervista: Solomon Darwin, direttore del Gardwood Center for Corporate Innovation della Berkley University
- 6 libri da leggere
Scouting, Call For Ideas, Crowdsourcing
- La piattaforma europea delle idee
- Dallo scouting al crowdsourcing
- Case History: Cardif, CNL
- FCA e il crowsourcing di U2B
- Corporate Venture Capital: investimenti record nel mondo
- Come avvicinarsi al Corporate VC e Accelerator
- La linea francese: aziende nei fondi VC
- Case history: Enel, Sia
Competenze digitali & innovazione: come svilupparle in aziendaPartners4Innovation
- Cominciare dall’Università
- Gli strumenti: digital readiness e innovation workshop
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- Case History 2. Snam: L’innovazione strutturata collettiva e frugale
PMexpo 2019 | GIancarlo Borso, GFT – Dalla vision alla soluzione: i nuovi str...PMexpo
Ad un anno dalla presentazione della propria Vision, GFT anticipa le nuove soluzioni a supporto del Project Management.
Dalle soluzioni PM-Centriche al concetto esteso di team collaboration: un nuovo approccio alla gestione progetti, oltre il Gantt o il Calendario condiviso.
Cardinis Connect: la soluzione per integrare e governare le attività non Waterfall, i progetti Agile e le attività non progettuali.
PMexpo 2019 | Come nasce l’innovazione, Nicola Camillo, Giordano FerrariPMexpo
Avere una startup, far parte di un processo di incubazione è prima di ogni cosa esperienza. L’apertura del cohort al Texas Medical Center X (Houston) è la nostra ispirazione:
“[Startups are] temporany groups of people who test hypotesis”, è per questo che non dovrebbero essere valutate come di successo con metriche come ROI, ROE, ma più su metriche di impostazione e di modello quali KPI, KVM, apprendimenti manageriali, capacità di generare network, etc..
Parlando di startup spesso si fa l’errore di concentrarsi molto sull’idea e poco sulle persone.
Gli incubatori (e le startup) più innovative nel panorama mondiale stanno cambiando questo paradigma, si stanno concentrando molto più sulle persone che sull’idea.
L’incubazione (ed il percorso che la startup vive nella sua fase iniziale) è più un percorso di formazione che di crescita dell’idea e questo è il valore che se opportunamente raccolto, può portare i frutti migliori.
Il ruolo delle HR è cambiato all'interno delle aziende.
Diamo il benvenuto al nuovo HR leader!
In Coppa+Landini stiamo sviluppando una serie di progetti e soluzioni per poter aiutare le HR ad abbracciare il design thinking e la digital transformation. Queste slide nostre slide sono soltanto l'inizio per poterle ispirare!
Quando si decide di operare su mercati stranieri diventa quanto mai necessario avere a disposizione strumenti operativi e amministrativi per poter meglio valutare i rischi o i limiti dell’impresa. Nelle numerose interviste che Press ospita in questo numero emerge un dato chiaro: le pmi, tema tanto caro ai commercialisti, oggi hanno significative chance per esportare i loro prodotti all’estero. L’aspetto dimensionale dell’impresa non costituisce più un limite. Quello che conta sono la competitività dei prodotti, l’azione di marketing, il know how, gli investimenti. E, naturalmente, una corretta e approfondita informazione e formazione.
crowdfuture sta tornando!
Nell’intento costante di restare un evento che guarda al futuro, la seconda edizione del più grande evento sul crowdfunding in Italia focalizzerà la propria attenzione sulle tendenze più attuali del mercato e analizzerà i singoli aspetti seguendo delle track tematiche di European Regulation, Legal Aspects, Gamification, Civic Crowdfunding e Open Source e Crowdfunding.
Giuseppe Recchi - Noi grandi imprese dobbiamo aiutare i giovani e le startupGiuseppe Recchi
Il Presidente di Telecom Italia Giuseppe Recchi intervistato in occasione della 41ma edizione del forum Ambrosetti 2015, “Lo scenario di oggi e di domani per le strategie competitive”.
Otto parole per crescere. Da veDrò idee per superare la crisi italianaveDrò
L’Italia vista da fuori, da altri paesi, da altre realtà, da punti di vista diversi. Con il filtro di occhi internazionali e analisi non schiacciate sul presente e sui problemi contingenti, bensì proiettando uno sguardo di lungo periodo sul futuro. veDrò, think net che raccoglie protagonisti generazionali della vita del Paese, inaugura un nuovo filone di attività. Si parte con Visto da Parigi e con la presentazione di un rapporto curato dall’Università Sorbona e dall’ufficio studi MPS, in una logica di scambio e ritorno delle idee. Tema centrale la crescita in Italia, con una analisi innovativa delle leve della crescita per il sistema paese, i suoi territori, le imprese. Se non si torna a crescere si rischia di restare schiacciati dal peso del debito pubblico e di rimanere intrappolati in una stagnazione economica e in una società immobile. Dal gruppo di lavoro Visti da Fuori di veDrò nascono alcuni spunti di riflessione e otto priorità, quale contributo generazionale al dibattito per una crescita sana e sostenibile.
GREEN MOVING N°3 - La nuova era della Responsabilità Sociale d'ImpresaKairos Rainbow Srl
Green Moving è la rivista di Kairos Rainbow destinata a chi si occupa di logistica e trasporti per aiutarli a mantenersi aggiornati sulle soluzioni più innovative e sostenibili del proprio settore.
Per info: info@kairosrainbow.it
Scopri di più: https://www.treedom.net/it/organization/kairos-rainbow-srl/event/greenmoving
https://kairosrainbow.it/
PMexpo 2019 | Come nasce l’innovazione, Nicola Camillo, Giordano FerrariPMexpo
Avere una startup, far parte di un processo di incubazione è prima di ogni cosa esperienza. L’apertura del cohort al Texas Medical Center X (Houston) è la nostra ispirazione:
“[Startups are] temporany groups of people who test hypotesis”, è per questo che non dovrebbero essere valutate come di successo con metriche come ROI, ROE, ma più su metriche di impostazione e di modello quali KPI, KVM, apprendimenti manageriali, capacità di generare network, etc..
Parlando di startup spesso si fa l’errore di concentrarsi molto sull’idea e poco sulle persone.
Gli incubatori (e le startup) più innovative nel panorama mondiale stanno cambiando questo paradigma, si stanno concentrando molto più sulle persone che sull’idea.
L’incubazione (ed il percorso che la startup vive nella sua fase iniziale) è più un percorso di formazione che di crescita dell’idea e questo è il valore che se opportunamente raccolto, può portare i frutti migliori.
Il ruolo delle HR è cambiato all'interno delle aziende.
Diamo il benvenuto al nuovo HR leader!
In Coppa+Landini stiamo sviluppando una serie di progetti e soluzioni per poter aiutare le HR ad abbracciare il design thinking e la digital transformation. Queste slide nostre slide sono soltanto l'inizio per poterle ispirare!
Quando si decide di operare su mercati stranieri diventa quanto mai necessario avere a disposizione strumenti operativi e amministrativi per poter meglio valutare i rischi o i limiti dell’impresa. Nelle numerose interviste che Press ospita in questo numero emerge un dato chiaro: le pmi, tema tanto caro ai commercialisti, oggi hanno significative chance per esportare i loro prodotti all’estero. L’aspetto dimensionale dell’impresa non costituisce più un limite. Quello che conta sono la competitività dei prodotti, l’azione di marketing, il know how, gli investimenti. E, naturalmente, una corretta e approfondita informazione e formazione.
crowdfuture sta tornando!
Nell’intento costante di restare un evento che guarda al futuro, la seconda edizione del più grande evento sul crowdfunding in Italia focalizzerà la propria attenzione sulle tendenze più attuali del mercato e analizzerà i singoli aspetti seguendo delle track tematiche di European Regulation, Legal Aspects, Gamification, Civic Crowdfunding e Open Source e Crowdfunding.
Giuseppe Recchi - Noi grandi imprese dobbiamo aiutare i giovani e le startupGiuseppe Recchi
Il Presidente di Telecom Italia Giuseppe Recchi intervistato in occasione della 41ma edizione del forum Ambrosetti 2015, “Lo scenario di oggi e di domani per le strategie competitive”.
Otto parole per crescere. Da veDrò idee per superare la crisi italianaveDrò
L’Italia vista da fuori, da altri paesi, da altre realtà, da punti di vista diversi. Con il filtro di occhi internazionali e analisi non schiacciate sul presente e sui problemi contingenti, bensì proiettando uno sguardo di lungo periodo sul futuro. veDrò, think net che raccoglie protagonisti generazionali della vita del Paese, inaugura un nuovo filone di attività. Si parte con Visto da Parigi e con la presentazione di un rapporto curato dall’Università Sorbona e dall’ufficio studi MPS, in una logica di scambio e ritorno delle idee. Tema centrale la crescita in Italia, con una analisi innovativa delle leve della crescita per il sistema paese, i suoi territori, le imprese. Se non si torna a crescere si rischia di restare schiacciati dal peso del debito pubblico e di rimanere intrappolati in una stagnazione economica e in una società immobile. Dal gruppo di lavoro Visti da Fuori di veDrò nascono alcuni spunti di riflessione e otto priorità, quale contributo generazionale al dibattito per una crescita sana e sostenibile.
GREEN MOVING N°3 - La nuova era della Responsabilità Sociale d'ImpresaKairos Rainbow Srl
Green Moving è la rivista di Kairos Rainbow destinata a chi si occupa di logistica e trasporti per aiutarli a mantenersi aggiornati sulle soluzioni più innovative e sostenibili del proprio settore.
Per info: info@kairosrainbow.it
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Impostare la value proposition 9 febbraio 2016Epistema
Un articolo in piu' parti pensato per gli imprenditori delle PMI italiane e non solo ...
«Una value proposition per gli imprenditori: come fare? ad esempio con la balanced scorecard»
(prima parte)
1 Laboratorio presso l'Università Federico II di Napoli insieme al Dipartimento di Economia, Unina e Solidarius Italia.
Sono stati trattati i seguenti temi:
Presentazione di NeXt, obiettivi e azioni della nuova economia
Il Voto col Portafoglio e il Consumo critico
Programma dei Laboratori e risultati dell'edizione 2014/2015
Lombardia, territorio favorevole alle start up grazie a numerosi fattori comp...DailyFocusNews
Intervista al Prof. Angelo Di Gregorio, Ordinario di Management al Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l’Economia dell'Università degli Studi di Milano-Bicocca sull’approfondimento settimanale di Lombardia Speciale su “Innovazione, Lombardia regina delle start up”.
giovanni campagnoli (2009), Organizzazioni e/o aziende giovanili? Giovanni Campagnoli
Università di Novara, 19 maggio 2009:
Facoltà di Economia: "Master per i Beni e le Attività Culturali": Organizzazioni giovanili e/o aziende giovanili?
Contenuti e Visioni dal Meeting Nazionale Coopstartup 2018Coopfond
Coopstartup è una comunità nazionale che oggi, a cinque anni dall’avvio del progetto, ha attivato una rete di oltre 100 partner che lavora a sostegno della promozione cooperativa e dello sviluppo di idee imprenditoriali promosse da giovani: legacoop territoriali, imprese cooperative e non, centri di ricerca, università, camere di commercio e enti locali. Sono 33 le startup cooperative costituite a seguito delle 16 sperimentazioni territoriali realizzate dal 2014 ad oggi. Ma la portata del progettoo assume un valore ancor più consistente se si considera che le iniziative di promozione dei bandi Coopstartup hanno intercettato circa 5.000 partecipanti dando l’opportunità a quasi 3.000 proponenti di presentare il proprio progetto imprenditoriale da attuare in forma cooperativa (941 le idee progettuali tra cui 577 ammesse, 164 convertite in business plan e 64 selezionate come progetti vincitori).
Estratto da "Contenuti e Visioni" un racconto approfondito e puntuale di quanto emerso in occasione dell'ultimo Meeting Nazionale Coopstartup.
Coopstartup non è solo un progetto, è un modo di vedere il futuro. È una visione che spinge a credere in qualcosa partendo da un punto di vista originale: la condivisione.
Con questo sentimento e questa volontà si sono incontrate a Bologna dal 22 al 24 novembre le 29 startup cooperative provenienti da tutta Italia nel “Quarto Meeting Nazionale Coopstartup – Visioni 2017”, promosso da Coopfond in collaborazione con Legacoop Bologna e organizzato in una location d’eccezione, il Fico Eataly World, Fabbrica Italiana Contadina, primo parco agroalimentare nel mondo.
Sintesi curata da Cooperativa RADICI FUTURE
Similar to GammaDonna 2015 - Comunicato di chiusura (20)
1.
Comunicato
Stampa
Modelli
imprenditoriali
emergenti:
#tiriamolesomme
a
GammaDonna
L’edizione
2015
del
Salone
Nazionale
dell’imprenditoria
si
è
tenuta
il
12
novembre,
a
Torino,
e
ha
tirato
le
somme
di
due
anni
di
lavoro
sull’“Italia
che
cambia”.
Torino,
18
novembre
2015
7°
Salone
Nazionale
dell'Imprenditoria
Femminile
e
Giovanile
GammaDonna,
#tiriamolesomme:
fare
rete,
sharing
economy,
contaminazione
tradizione-‐innovazione,
comunicazione
online,
eventi
reali,
startup.
E
ancora,
valorizzare
la
diversity
in
tutte
le
sue
forme
(di
genere,
di
etnia,
di
competenze...),
la
necessaria
vocazione
internazionale
per
ogni
impresa
che
nasce,
la
concezione
dell'errore
come
parte
del
processo
imprenditoriale,
la
resilienza.
Il
tutto,
condito
da
una
buona
dose
di
visione,
testardaggine,
passione
e
coraggio,
immancabili
per
superare
le
prime
fasi
di
avvio
di
un'impresa.
Il
segreto
della
startup
di
successo?
Unione
di
genio
e
regolatezza,
parafrasando
Twitter,
social
network
sul
quale
si
è
virtualmente
svolto
il
Salone
GammaDonna
attraverso
i
commenti
dei
partecipanti
molto
coinvolti
dalle
storie
di
successo
che
hanno
ricevuto
il
Giuliana
Bertin
Creativity
Award
[Flazio,
Business
Source
Italy,
Alva,
Ebios
Futura,
Casa
Netural].
La
diretta
streaming,
che
da
quest'anno
ha
coperto
l'intero
svolgimento
dell'evento,
ha
visto
innumerevoli
connessioni.
Un
successo
che
dimostra
quanto
l'interesse
attorno
alle
tematiche
legate
all'imprenditoria
e
alla
valorizzazione
di
genere
siano
profondamente
sentite.
I
4
focus
tematici
hanno
toccato
alcuni
degli
aspetti
fondamentali
per
qualsiasi
impresa,
nascente
o
consolidata
che
sia:
dal
focus
formazione
è
emersa
la
necessità
di
una
formazione
continua,
con
un
approccio
internazionale,
e
la
proposta
alla
scuola
di
far
entrare
nuovi
attori
per
fornire
agli
studenti
una
formazione
al
lavoro
anticipata.
“Istruzione
e
formazione,
armi
di
costruzione
di
massa”
-‐
la
bella
chiosa
di
Simone
Ravaioli
di
Cineca/Bestr.
Il
focus
contaminazione
ha
approfondito
un
tema
molto
attuale,
ovvero
la
necessità
di
introdurre
nuovi
elementi
nei
modelli
di
business
tradizionali.
Ecco
che
il
dialogo
fra
imprese
di
lunga
data
e
startup
innovative
oggi
si
configura
non
solo
come
best
practice,
ma
come
necessario
alla
reciproca
crescita.
Interessante
il
programma
AdottUp
avviato
da
Confindustria
attraverso
il
quale
un'azienda
tradizionale
può
“adottare”
una
startup:
innovazione
in
cambio
di
esperienza
e
struttura.
Comunicare
l'innovazione
è
stato
il
tema
centrale
del
focus
comunicazione,
in
cui
si
è
insistito
sull'importanza
del
web
e
del
coinvolgimento
strategico
di
blogger
e
influencer
sui
social
media,
con
l'invito
per
le
aziende
a
non
2. essere
mai
troppo
auto-‐referenziali.
Valentina
Parenti
di
Valentina
Communication
ha
poi
raccontato
la
trasformazione
del
Salone
GammaDonna
dal
2004
ad
oggi:
un
cambiamento
radicale
nel
format
e
nella
promozione
che
rispecchia
emblematicamente
l’evoluzione
della
comunicazione
negli
ultimi
10
anni.
L'ultimo
focus
ha
riguardato
un
tema
cruciale
per
tutte
le
startup,
ovvero
la
sostenibilità
finanziaria.
Numerosi
investitori
e
rappresentanti
di
associazioni
di
venture
capital,
a
confronto
con
altrettanti
imprenditori
innovativi,
hanno
spiegato
su
quali
elementi
basano
le
loro
valutazioni,
posto
che
trovare
una
buona
idea
è
solo
il
primo
step:
il
team
–
prima
di
tutto
–,
una
visione
chiara,
concrete
opportunità
di
mercato,
un
business
plan
esportabile
in
tutto
il
mondo.
Particolarmente
apprezzato
poi
il
nuovo
format
introdotto
quest'anno
dal
Salone,
ovvero
il
faccia
a
faccia
fra
imprese
innovative
ed
istituzioni.
In
Italia
le
“imprese
innovative”
certificate
sono
quasi
5.000,
e
il
tema
burocratico
e
fiscale
è
scottante
e
gravoso
per
tutte.
Vero
è
che
diversi
programmi
di
finanziamento
e
bandi
regionali
ed
europei
possono
rivelarsi
molto
utili
per
aggirare
i
primi
ostacoli
di
funding:
fondamentale
informarsi
per
conoscerli.
Il
7°
Salone
GammaDonna
ha
voluto
mettere
ripetutamente
allo
stesso
tavolo
startup,
imprese
tradizionali
ed
istituzioni
e
porta
a
casa
un
elemento
che
fa
ben
sperare
per
il
futuro:
un
confronto
costruttivo
fra
tutte
le
parti,
con
la
possibilità
di
sinergie
concrete.
Ne
sono
emblematici
i
casi
di
acquisizioni
di
startup
da
parte
di
grandi
imprese,
ad
esempio
la
Macnil
dello
“squalo”1
Mariarita
Costanza,
“scoperta”
proprio
dal
Salone
GammaDonna
nel
2013,
poi
acquisita
-‐
ma
con
piena
autonomia
–
dal
Gruppo
Zucchetti.
Con
questi
e
molti
altri
spunti
si
conclude
il
progetto
biennale
su
“I
modelli
imprenditoriali
emergenti”,
portato
avanti
dall'Associazione
GammaDonna
e
sostenuto
dalla
Camera
di
commercio
di
Torino
e
dal
suo
Comitato
per
l’Imprenditoria
Femminile,
sotto
il
patrocinio
del
Ministero
dello
Sviluppo
Economico,
con
il
supporto
di
decine
di
associazioni
di
categoria
e
genere.
UFFICIO
STAMPA
SALONE
GAMMADONNA:
Valentina
Communication
Valentina
Parenti
–
T339/1338111
–
vparenti@valentinacommunication.net
1
La
Costanza
ha
partecipato
come
investitore
(“squalo”)
alla
prima
edizione
del
programma
più
innovativo
della
tv
italiana:
il
reality
startup-‐investitori
“Shark
Tank”,
trasmesso
da
Italia1
la
scorsa
primavera.