Pada pembahasan materi ini, akan dipaparkan gambaran umum tentang bisnis dan manajemen yang diantaranya Definisi tentang Bisnis dan Manajemen, Bentuk Organisasi Bisnis, Lembaga Keuangan dalam Bisnis, dan Tanggung Jawab Sosial. Materi Gambaran Umum Bisnis dan Manajemen sangat penting untuk dibahas karena merupakan dasar dalam memahami apa itu bisnis dan manajemen. Oleh karena itu, materi ini diharapkan untuk dipahami sebaik mungkin karena materi ini menjadi acuan penting untuk lebih dalam mempelajari Bisnis dan Manajemen serta ruang lingkupnya untuk ke depan. Dokumen Ini merupakan Hasil Karya oleh Kelompok 3 Manajemen Bisnis Kelas 1B-D4 Akuntansi Manajeril Politeknik Negeri Ujung Pandang

1. Gambaran Umum Bisnis dan
Manajememen
Akhmad Akram H.
Rezki Ramadhan
Muh. Taufik Mahenwa A
Nadiah Nursahbani Rala

2. Pendahuluan
• Pada pembahasan materi ini, akan dipaparkan gambaran umum tentang bisnis
dan manajemen yang diantaranya Definisi tentang Bisnis dan Manajemen, Bentuk
Organisasi Bisnis, Lembaga Keuangan dalam Bisnis, dan Tanggung Jawab Sosial.
• Materi Gambaran Umum Bisnis dan Manajemen sangat penting untuk
dibahas karena merupakan dasar dalam memahami apa itu bisnis dan manajemen.
Oleh karena itu, materi ini diharapkan untuk dipahami sebaik mungkin karena
materi ini menjadi acuan penting untuk lebih dalam mempelajari Bisnis dan
Manajemen serta ruang lingkupnya untuk ke depan.

3. Bisnis
Secara Umum Bisnis (business) berkaitan dengan aktivitas
produksi, pembelian, penjualan, maupun
pertukaran barang dan jasa yang melibatkan
manusia atau perusahaan.
Pendapat Ahli Jeff Madura mendefinisikan bahwa bisnis didirikan
untuk memenuhi kebutuhan konsumen berupa barang
atau jasa. Jika bisnis tersebut dapat melakukan
operasinya secara efektif, maka pemilik memperoleh
tingkat pembelian yang wajar atas investasi mereka di
perusahaan.

4. Manajemen
Secara Umum Manajemen merupakan suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan untuk mencapai tujuan perusahaan
secara efisian dan efektif
Pendapat Ahli
Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai
sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya
untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.

5. Definisi Bisnis dan
Manajemen
• Kesimpulan
Jadi, manajemen dan bisnis merupakan dua komponen yang saling berhubungan erat.
Dalam berbisnis maka ilmu manajemen sangat dibutuhkan agar bisnis yang dijalankan
mendapat keuntungan. Selain itu, dalam berbisnis selalu ada resiko, untuk meminimalisir
hal tersebut diperlukan pengelolaan dalam sebuah bisnis, misalnya :
1. Rencana yang matang
2. Sumber daya manusia
3. Peran manajer

6. Pertimbangan Apabila
Kita Akan Memilih Perusahan
a) Jenis usaha yang akan dilaksanakan
d) Penentuan tanggung jawab perusahaan.
b) Jumlah modal untuk usaha dan kemungkinan
untuk menambah modal itu
c) Rencana pembagian laba
e) Penanggungan resiko yang akan dihadapi.
f) Prinsip-prinsip pengawasan yang akan
digunakan.
g) Jangka waktu berdirinya perusahaan.

7. Perusahaan Perserongan
Firma (Fa)
Perseroan Komanditer (CV)
Perseroan Terbatas (PT)
Perseroan Terbatas Negara (PT Persero)
Bentuk-Bentuk Organisasi
Bisnis

8. Lembaga Keuangan Bank
Bank adalah suatu lembaga keuangan yang kegiatan
utamanya menghimpun dana dari masyarakat dalam
bentuk simpanan dan menyalurkan kembali ke masyarakat
dalam bentuk pinjaman (kredit) dan atau bentuk-bentuk
lainnya dalam rangka meningkatkan taraf hidup
masyarakat banyak.

9. Lembaga keuangan Bukan Bank
A) Pasar Modal (Capital Market)
B) Pasar Uang (Money Market)
C) Perusahaan Ansuransi
D) Perusahaan Pegadaian
E) Perusahaan Sewa Guna
Usaha (Leasing)

10. Tanggung Jawab Sosial Bisnis
• A. Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
• 1) Hak Untuk Keselamatan
• 2) Hak untuk Memperoleh Informasi
• 3) Hak untuk Memilih
• 4) Hak Untuk Di dengar
B. Tanggung Jawab Terhadap Karyawan
C. Tanggung Jawab Terhadap Saham
D. Tanggung Jawab Terhadap Kreditor
E. Tanggung Jawab Lingkungan
F. Tanggung Jawab Terhadap Komunitas

11. Tingkatan,Fungsi,
dan Keterampilan Manajemen
Tingkatan
Managemen
Managemen Puncak
Managemen Menengah
Managemen Bawah/Lini
Keterampilan
Managemen
Keterampilan
Konseptual
Keterampilan
Hubungan Dengan
Orang Lain
Keterampilan Teknis