Az Apertus Nonprofit Kft. felnőttképzés és továbbképzés területén nyújt élményszerű és hatékony digitális oktatási megoldásokat a hazai közszektorban foglalkoztatott tisztviselői állomány és szervezetrendszer számára. Munkatársaink a legújabb eszközök és technológiák segítségével fejlesztenek a közel 100.000 főre tehető felhasználói kör számára klasszikus e-learning tananyagokat, professzionális videós tananyagokat, szimulációs oktatószoftvereket, valamint egyedi képzésmenedzsment rendszereket, digitális tanulási környezetet és szakmai folyamattámogató szoftvereket. Az Apertus Nonprofit Kft. szolgáltatásait elsődlegesen közvetlenül a Nemzeti Közszolgálati Egyetem és közvetetten a közszolgálati továbbképzésben részt vevő tisztviselők és szervezetek részére nyújtja. Apertus - Innováció a továbbképzésben. Élmény. Technológia. Hatékonyság.
Eucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatokITStudy Ltd.
Menyhárt Erika igazgatóhelyettes, Budapesti
Műszaki Szakképzési Centrum Neumann János
Számítástechnikai Szakközépiskolája, Budapest
"Európában elismert szakmai bizonyítvány informatikai szakképzésben tanuló diákoknak" konferencia, 2015. szeptember 29.
A POZITEAM 2014. április 10-i Tudásmenedzsment Nyitott Műhelyén Ambrus Attila projektmenedzser mutatta be az ELMŰ/ÉMÁSZ Csoport TM projektjének koncepcióját és működését.
Az Apertus Nonprofit Kft. felnőttképzés és továbbképzés területén nyújt élményszerű és hatékony digitális oktatási megoldásokat a hazai közszektorban foglalkoztatott tisztviselői állomány és szervezetrendszer számára. Munkatársaink a legújabb eszközök és technológiák segítségével fejlesztenek a közel 100.000 főre tehető felhasználói kör számára klasszikus e-learning tananyagokat, professzionális videós tananyagokat, szimulációs oktatószoftvereket, valamint egyedi képzésmenedzsment rendszereket, digitális tanulási környezetet és szakmai folyamattámogató szoftvereket. Az Apertus Nonprofit Kft. szolgáltatásait elsődlegesen közvetlenül a Nemzeti Közszolgálati Egyetem és közvetetten a közszolgálati továbbképzésben részt vevő tisztviselők és szervezetek részére nyújtja. Apertus - Innováció a továbbképzésben. Élmény. Technológia. Hatékonyság.
Eucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatokITStudy Ltd.
Menyhárt Erika igazgatóhelyettes, Budapesti
Műszaki Szakképzési Centrum Neumann János
Számítástechnikai Szakközépiskolája, Budapest
"Európában elismert szakmai bizonyítvány informatikai szakképzésben tanuló diákoknak" konferencia, 2015. szeptember 29.
A POZITEAM 2014. április 10-i Tudásmenedzsment Nyitott Műhelyén Ambrus Attila projektmenedzser mutatta be az ELMŰ/ÉMÁSZ Csoport TM projektjének koncepcióját és működését.
1. A referencia - intézményi működéshez szükséges
szervezeti, oktatásszervezési, szolgáltatásszervezési
feltételrendszer kialakítása
Referenciaintézmények felkészítése
Fejlesztés
eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 1
2. Fejlesztési feladatok (A) bemutatása
Önértékelés és az elégedettségmérés
összehasonlításának eredményeire
Referenciaintézmények felkészítése
alapozva fejlesztési területek kijelölése.
• Javaslat a vezetésnek a fejlesztésekre és a
várható eredményekre
• Visszacsatolás, módosítás a tervezésben,
megvalósításba és a tartalmi elemekre
vonatkozóan.
• Az elégedettségmérés és önértékelés
összhangja
• Az elégedettségmérés a célokban
megfogalmazottakkal
összhangba legyenek
eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 2
3. Fejlesztési feladatok (A)
Referenciaintézmények felkészítése
•A megfogalmazott fejlesztési feladatokra
intézkedési tervek készítése
•A projektben használt eszközök
fejlesztésére is érdemes figyelni, nem
csak a tartalmi elemekre.
A FOLYAMATOK JAVÍTÁSA
•A lépések folyamatos javítása a
megbízható folyamatok elérése
érdekében, a folyamatok szükség szerinti
újratervezése
eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 3
4. Fejlesztési feladatok (A)
Döntéshozatal rendszere:
Referenciaintézmények felkészítése
•Milyen információk alapján
(tények, adatok, vélemények) hozunk
döntést a fejlesztésekről?
•Kik készítik elő a döntést? Ki hozza meg a
döntést a fejlesztésről?
•A döntéshozatal menete, lépései?
•Fejlesztések kommunikációja
•A döntések végig vitele a
rendszeren, dokumentálás,
•Eredmények kommunikálása
•A fejlesztések eredményének mérése?
eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 4
6. Hálózat szervezése
Referenciaintézmények felkészítése
A hálózatok erős
kapcsolatai határozzák
Minden olyan meg azt, hogy a hálózat
rendszer felfogható a környezet változásaira
hálózatnak, amely hogyan fog válaszolni. A
egymástól gyenge kapcsolatok
elkülöníthető pedig azért
elemekből áll, és felelősek, hogy két
amelyben ezeket az hasonló hálózat hasonló
elemeket gyengébb módon válaszoljon, ha
ugyanolyan kihívás éri
vagy erősebb őket. Gyenge
kapcsolatok kötik kapcsolatok híján a
össze. A hálózatok bennünk lévő és a
elemei távolról nézve minket körülvevő világ
pontok csupán, de sokkal
közelről nézve maguk kiszámíthatatlanabb és
is hálózatok. Instabilabb lenne.
eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 6
7. Hálózat fenntartása
Referenciaintézmények felkészítése
A hálózatok nemcsak a
A társadalom gyenge lehetőségét teremtik meg
kapcsolatai csak akkor
épülhetnek ki, ha annak, hogy a világról
bizalommal vagyunk gondolkodni kezdjünk,
egymás iránt.
Innováció, új ötletek hanem segítenek abban is,
csak gyenge
kapcsolatok mentén hogy a világ ismeretei
születhetnek. Ha eljussanak hozzánk
alkotóképes közösség
akarunk lenni, bíznunk
kell egymásban, és meg
kell értenünk azokat
is, akiknek a véleménye
nagyon eltér a miénktől.
eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 7
8. Hálózat fenntartása
Referenciaintézmények felkészítése
A hálózatok attól Az elemek közötti
válnak
hálózatokká, hogy kapcsolatok kiépítése
elemeik össze és fenntartása
vannak kötve. A
hálózatokban energiát igényel. A
fontos, hogy az szükséges energia
információk gyorsan
terjedjenek, azaz az biztosítása a nagyobb
elemek hálózatok esetén
hatékonyan
legyenek lehetetlenné válik.
összekötve
eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 8
9. HÁLÓZATÉPÍTÉS
FELADATAI
Külső, belső hálózat.
Előkészítés, feltárás,
problémamegoldás, cselekvés,
visszacsatolás
A hálózatműködés menedzselése.
Változáskezelés, a hálózat
perspektívái.
A működés koordinálása.
11. Folyamat tanulás
aktívan rész veszek
segítséget kapok
mentorálást kapok
Kommunikáció: csapattag vagyok
kapcsolatot tartok
Gyakorlat: folyamatosan gyakorlom
újabb lehetőségeket tanulok
2012. április 22.
12. Miért érdemes csatlakozni?
Új módszerek, új Kötetlen
Partnerségek
kapcsolatok, új együttműködés
ismeretek
Tapasztalatcsere
Rugalmasság
Továbbképzések,
találkozók,
Egymás
rendezvények megismerése