SlideShare a Scribd company logo
A referencia - intézményi működéshez szükséges
                                                szervezeti, oktatásszervezési, szolgáltatásszervezési
                                                feltételrendszer kialakítása
Referenciaintézmények felkészítése




                                                                      Fejlesztés




                                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató                                     1
Fejlesztési feladatok (A) bemutatása
                                            Önértékelés és az elégedettségmérés
                                           összehasonlításának eredményeire
Referenciaintézmények felkészítése



                                           alapozva fejlesztési területek kijelölése.
                                           • Javaslat a vezetésnek a fejlesztésekre és a
                                           várható eredményekre
                                           • Visszacsatolás, módosítás a tervezésben,
                                           megvalósításba és a tartalmi elemekre
                                           vonatkozóan.
                                           • Az elégedettségmérés és önértékelés
                                           összhangja
                                           • Az elégedettségmérés a célokban
                                           megfogalmazottakkal
                                           összhangba legyenek
                                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató                        2
Fejlesztési feladatok (A)
Referenciaintézmények felkészítése



                                           •A megfogalmazott   fejlesztési feladatokra
                                           intézkedési tervek készítése
                                           •A projektben használt eszközök
                                           fejlesztésére is érdemes figyelni, nem
                                           csak a tartalmi elemekre.
                                           A FOLYAMATOK JAVÍTÁSA
                                           •A lépések folyamatos javítása a
                                           megbízható folyamatok elérése
                                           érdekében, a folyamatok szükség szerinti
                                           újratervezése
                                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató                      3
Fejlesztési feladatok (A)
                                           Döntéshozatal rendszere:
Referenciaintézmények felkészítése



                                           •Milyen információk alapján
                                           (tények, adatok, vélemények) hozunk
                                           döntést a fejlesztésekről?
                                           •Kik készítik elő a döntést? Ki hozza meg a
                                           döntést a fejlesztésről?
                                           •A döntéshozatal menete, lépései?
                                           •Fejlesztések kommunikációja
                                           •A döntések végig vitele a
                                           rendszeren, dokumentálás,
                                           •Eredmények kommunikálása
                                           •A fejlesztések eredményének mérése?
                                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató                      4
Fejlesztési feladatok (A) Intézkedési terv
Referenciaintézmények felkészítése




                                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató                          5
Hálózat szervezése
Referenciaintézmények felkészítése


                                                                    A hálózatok erős
                                                                     kapcsolatai határozzák
                                        Minden olyan                meg azt, hogy a hálózat
                                         rendszer felfogható         a környezet változásaira
                                         hálózatnak, amely           hogyan fog válaszolni. A
                                         egymástól                   gyenge kapcsolatok
                                         elkülöníthető               pedig azért
                                         elemekből áll, és           felelősek, hogy két
                                         amelyben ezeket az          hasonló hálózat hasonló
                                         elemeket gyengébb           módon válaszoljon, ha
                                                                     ugyanolyan kihívás éri
                                         vagy erősebb                őket. Gyenge
                                         kapcsolatok kötik           kapcsolatok híján a
                                         össze. A hálózatok          bennünk lévő és a
                                         elemei távolról nézve       minket körülvevő világ
                                         pontok csupán, de           sokkal
                                         közelről nézve maguk        kiszámíthatatlanabb és
                                         is hálózatok.               Instabilabb lenne.
                                                                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   6
Hálózat fenntartása
Referenciaintézmények felkészítése



                                                                       A hálózatok nemcsak a
                                     
                                         A társadalom gyenge            lehetőségét teremtik meg
                                         kapcsolatai csak akkor
                                         épülhetnek ki, ha              annak, hogy a világról
                                         bizalommal vagyunk             gondolkodni kezdjünk,
                                         egymás iránt.
                                         Innováció, új ötletek          hanem segítenek abban is,
                                         csak gyenge
                                         kapcsolatok mentén             hogy a világ ismeretei
                                         születhetnek. Ha               eljussanak hozzánk
                                         alkotóképes közösség
                                         akarunk lenni, bíznunk
                                         kell egymásban, és meg
                                         kell értenünk azokat
                                         is, akiknek a véleménye
                                         nagyon eltér a miénktől.

                                                                        eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   7
Hálózat fenntartása
Referenciaintézmények felkészítése



                                        A hálózatok attól         Az elemek közötti
                                         válnak
                                         hálózatokká, hogy          kapcsolatok kiépítése
                                         elemeik össze              és fenntartása
                                         vannak kötve. A
                                         hálózatokban               energiát igényel. A
                                         fontos, hogy az            szükséges energia
                                         információk gyorsan
                                         terjedjenek, azaz az       biztosítása a nagyobb
                                         elemek                     hálózatok esetén
                                         hatékonyan
                                         legyenek                   lehetetlenné válik.
                                         összekötve
                                                                    eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   8
HÁLÓZATÉPÍTÉS
FELADATAI
 Külső, belső hálózat.
 Előkészítés, feltárás,
  problémamegoldás, cselekvés,
  visszacsatolás
 A hálózatműködés menedzselése.
 Változáskezelés, a hálózat
  perspektívái.
 A működés koordinálása.
KOMPETENCIÁK A
MŰKÖDTETÉSHEZ
 Kommunikáció
 Kooperációs kompetencia
 Bizalom
 Stratégiai gondolkodás, vizíoalkotás
 Tapasztalatok
 Tapasztalati közösség, virtuális
  közösség, szervezetek hálózata
Folyamat tanulás
 aktívan rész veszek
 segítséget kapok
 mentorálást kapok
Kommunikáció:       csapattag vagyok
                    kapcsolatot tartok
Gyakorlat: folyamatosan gyakorlom
 újabb lehetőségeket tanulok



                2012. április 22.
Miért érdemes csatlakozni?


Új módszerek, új         Kötetlen
                                             Partnerségek
kapcsolatok, új       együttműködés

ismeretek
                             Tapasztalatcsere




                                Rugalmasság
Továbbképzések,
találkozók,
                                        Egymás
rendezvények                          megismerése
Feladat leírása
Referenciaintézmények felkészítése




                                                       eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   13
Referenciaintézmények felkészítése




eDidakt Pedagógiai Szolgáltató
14

More Related Content

Similar to Fejlesztés 7

Hálózati tanulás
Hálózati tanulásHálózati tanulás
Hálózati tanulás
Zoltán Kern
 
Az Educatio infokommunikációs fejlesztései
Az Educatio infokommunikációs fejlesztéseiAz Educatio infokommunikációs fejlesztései
Az Educatio infokommunikációs fejlesztései
Emil Koplányi
 
Hosznyák András - Sikerkritériumok az adattárház alapú üzleti intelligencia m...
Hosznyák András - Sikerkritériumok az adattárház alapú üzleti intelligencia m...Hosznyák András - Sikerkritériumok az adattárház alapú üzleti intelligencia m...
Hosznyák András - Sikerkritériumok az adattárház alapú üzleti intelligencia m...
MKT Informatikai szakosztály
 
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31Otp előadás anyaga mentorálás jan.31
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31Eszter Séra
 
Pedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezésePedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezéseEKC
 
Referncia összegző 2
Referncia összegző 2Referncia összegző 2
Referncia összegző 2Zoltán Kern
 
Tudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezőkTudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezőkBME
 
SENIOR JAVA FEJLESZTŐ
SENIOR JAVA FEJLESZTŐSENIOR JAVA FEJLESZTŐ
SENIOR JAVA FEJLESZTŐ
Apertus Nonprofit Kft.
 
Referencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésReferencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésZoltán Kern
 
CSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztésekCSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztések
Katalin Urbán
 
Eucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatok
Eucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatokEucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatok
Eucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatok
ITStudy Ltd.
 
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Tibor Gyulay
 
Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012
POZITEAM
 
Tanácsadás prod
Tanácsadás prodTanácsadás prod
Tanácsadás prod
Judit Hari
 

Similar to Fejlesztés 7 (20)

Hálózati tanulás
Hálózati tanulásHálózati tanulás
Hálózati tanulás
 
Megvalósítás 4
Megvalósítás 4Megvalósítás 4
Megvalósítás 4
 
Az Educatio infokommunikációs fejlesztései
Az Educatio infokommunikációs fejlesztéseiAz Educatio infokommunikációs fejlesztései
Az Educatio infokommunikációs fejlesztései
 
Ellenőrzés 6
Ellenőrzés 6Ellenőrzés 6
Ellenőrzés 6
 
Tervezés 3
Tervezés 3Tervezés 3
Tervezés 3
 
Team feladatok 11
Team feladatok 11Team feladatok 11
Team feladatok 11
 
Hosznyák András - Sikerkritériumok az adattárház alapú üzleti intelligencia m...
Hosznyák András - Sikerkritériumok az adattárház alapú üzleti intelligencia m...Hosznyák András - Sikerkritériumok az adattárház alapú üzleti intelligencia m...
Hosznyák András - Sikerkritériumok az adattárház alapú üzleti intelligencia m...
 
Bevezetés 1
Bevezetés 1Bevezetés 1
Bevezetés 1
 
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31Otp előadás anyaga mentorálás jan.31
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31
 
Pedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezésePedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezése
 
Referncia összegző 2
Referncia összegző 2Referncia összegző 2
Referncia összegző 2
 
Tudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezőkTudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezők
 
SENIOR JAVA FEJLESZTŐ
SENIOR JAVA FEJLESZTŐSENIOR JAVA FEJLESZTŐ
SENIOR JAVA FEJLESZTŐ
 
PedagóGiai TervezéS
PedagóGiai TervezéSPedagóGiai TervezéS
PedagóGiai TervezéS
 
Referencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésReferencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítés
 
CSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztésekCSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztések
 
Eucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatok
Eucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatokEucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatok
Eucip Core Operate - Üzemeltetés modul - tapasztalatok
 
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
 
Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012
 
Tanácsadás prod
Tanácsadás prodTanácsadás prod
Tanácsadás prod
 

More from Zoltán Kern

OfI konferencia 20160127_kz
OfI konferencia 20160127_kzOfI konferencia 20160127_kz
OfI konferencia 20160127_kz
Zoltán Kern
 
Inyr oktatás
Inyr oktatásInyr oktatás
Inyr oktatás
Zoltán Kern
 
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetőségeA szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
Zoltán Kern
 
Okm2014 tanuloi kerdoiv
Okm2014 tanuloi kerdoivOkm2014 tanuloi kerdoiv
Okm2014 tanuloi kerdoiv
Zoltán Kern
 
Fejlesztési tervek
Fejlesztési tervekFejlesztési tervek
Fejlesztési tervek
Zoltán Kern
 
Nyiregyháza
NyiregyházaNyiregyháza
Nyiregyháza
Zoltán Kern
 
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Zoltán Kern
 
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02vAz integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Zoltán Kern
 
Vezetés feladatai új kompetenciák 1
Vezetés feladatai új kompetenciák 1Vezetés feladatai új kompetenciák 1
Vezetés feladatai új kompetenciák 1Zoltán Kern
 
Valtozasvez szervtanulas 5
Valtozasvez szervtanulas 5Valtozasvez szervtanulas 5
Valtozasvez szervtanulas 5Zoltán Kern
 
Klímamérés jellemzők 3
Klímamérés jellemzők 3Klímamérés jellemzők 3
Klímamérés jellemzők 3
Zoltán Kern
 
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Zoltán Kern
 
Hallgatói ismertető zöldmező
Hallgatói ismertető zöldmezőHallgatói ismertető zöldmező
Hallgatói ismertető zöldmezőZoltán Kern
 
Digitális generáció
Digitális generációDigitális generáció
Digitális generációZoltán Kern
 
korszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamkorszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamZoltán Kern
 
A pedagógiai szolgáltatás
A  pedagógiai szolgáltatásA  pedagógiai szolgáltatás
A pedagógiai szolgáltatásZoltán Kern
 
Helyesírási játékok
Helyesírási játékokHelyesírási játékok
Helyesírási játékok
Zoltán Kern
 
Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Zoltán Kern
 
Interaktív tábla alkalmazása
Interaktív tábla alkalmazásaInteraktív tábla alkalmazása
Interaktív tábla alkalmazása
Zoltán Kern
 

More from Zoltán Kern (19)

OfI konferencia 20160127_kz
OfI konferencia 20160127_kzOfI konferencia 20160127_kz
OfI konferencia 20160127_kz
 
Inyr oktatás
Inyr oktatásInyr oktatás
Inyr oktatás
 
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetőségeA szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
 
Okm2014 tanuloi kerdoiv
Okm2014 tanuloi kerdoivOkm2014 tanuloi kerdoiv
Okm2014 tanuloi kerdoiv
 
Fejlesztési tervek
Fejlesztési tervekFejlesztési tervek
Fejlesztési tervek
 
Nyiregyháza
NyiregyházaNyiregyháza
Nyiregyháza
 
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
 
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02vAz integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
 
Vezetés feladatai új kompetenciák 1
Vezetés feladatai új kompetenciák 1Vezetés feladatai új kompetenciák 1
Vezetés feladatai új kompetenciák 1
 
Valtozasvez szervtanulas 5
Valtozasvez szervtanulas 5Valtozasvez szervtanulas 5
Valtozasvez szervtanulas 5
 
Klímamérés jellemzők 3
Klímamérés jellemzők 3Klímamérés jellemzők 3
Klímamérés jellemzők 3
 
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
 
Hallgatói ismertető zöldmező
Hallgatói ismertető zöldmezőHallgatói ismertető zöldmező
Hallgatói ismertető zöldmező
 
Digitális generáció
Digitális generációDigitális generáció
Digitális generáció
 
korszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamkorszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyam
 
A pedagógiai szolgáltatás
A  pedagógiai szolgáltatásA  pedagógiai szolgáltatás
A pedagógiai szolgáltatás
 
Helyesírási játékok
Helyesírási játékokHelyesírási játékok
Helyesírási játékok
 
Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119
 
Interaktív tábla alkalmazása
Interaktív tábla alkalmazásaInteraktív tábla alkalmazása
Interaktív tábla alkalmazása
 

Fejlesztés 7

  • 1. A referencia - intézményi működéshez szükséges szervezeti, oktatásszervezési, szolgáltatásszervezési feltételrendszer kialakítása Referenciaintézmények felkészítése Fejlesztés eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 1
  • 2. Fejlesztési feladatok (A) bemutatása  Önértékelés és az elégedettségmérés összehasonlításának eredményeire Referenciaintézmények felkészítése alapozva fejlesztési területek kijelölése. • Javaslat a vezetésnek a fejlesztésekre és a várható eredményekre • Visszacsatolás, módosítás a tervezésben, megvalósításba és a tartalmi elemekre vonatkozóan. • Az elégedettségmérés és önértékelés összhangja • Az elégedettségmérés a célokban megfogalmazottakkal összhangba legyenek eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 2
  • 3. Fejlesztési feladatok (A) Referenciaintézmények felkészítése •A megfogalmazott fejlesztési feladatokra intézkedési tervek készítése •A projektben használt eszközök fejlesztésére is érdemes figyelni, nem csak a tartalmi elemekre. A FOLYAMATOK JAVÍTÁSA •A lépések folyamatos javítása a megbízható folyamatok elérése érdekében, a folyamatok szükség szerinti újratervezése eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 3
  • 4. Fejlesztési feladatok (A) Döntéshozatal rendszere: Referenciaintézmények felkészítése •Milyen információk alapján (tények, adatok, vélemények) hozunk döntést a fejlesztésekről? •Kik készítik elő a döntést? Ki hozza meg a döntést a fejlesztésről? •A döntéshozatal menete, lépései? •Fejlesztések kommunikációja •A döntések végig vitele a rendszeren, dokumentálás, •Eredmények kommunikálása •A fejlesztések eredményének mérése? eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 4
  • 5. Fejlesztési feladatok (A) Intézkedési terv Referenciaintézmények felkészítése eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 5
  • 6. Hálózat szervezése Referenciaintézmények felkészítése  A hálózatok erős kapcsolatai határozzák  Minden olyan meg azt, hogy a hálózat rendszer felfogható a környezet változásaira hálózatnak, amely hogyan fog válaszolni. A egymástól gyenge kapcsolatok elkülöníthető pedig azért elemekből áll, és felelősek, hogy két amelyben ezeket az hasonló hálózat hasonló elemeket gyengébb módon válaszoljon, ha ugyanolyan kihívás éri vagy erősebb őket. Gyenge kapcsolatok kötik kapcsolatok híján a össze. A hálózatok bennünk lévő és a elemei távolról nézve minket körülvevő világ pontok csupán, de sokkal közelről nézve maguk kiszámíthatatlanabb és is hálózatok. Instabilabb lenne. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 6
  • 7. Hálózat fenntartása Referenciaintézmények felkészítése  A hálózatok nemcsak a  A társadalom gyenge lehetőségét teremtik meg kapcsolatai csak akkor épülhetnek ki, ha annak, hogy a világról bizalommal vagyunk gondolkodni kezdjünk, egymás iránt. Innováció, új ötletek hanem segítenek abban is, csak gyenge kapcsolatok mentén hogy a világ ismeretei születhetnek. Ha eljussanak hozzánk alkotóképes közösség akarunk lenni, bíznunk kell egymásban, és meg kell értenünk azokat is, akiknek a véleménye nagyon eltér a miénktől. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 7
  • 8. Hálózat fenntartása Referenciaintézmények felkészítése  A hálózatok attól  Az elemek közötti válnak hálózatokká, hogy kapcsolatok kiépítése elemeik össze és fenntartása vannak kötve. A hálózatokban energiát igényel. A fontos, hogy az szükséges energia információk gyorsan terjedjenek, azaz az biztosítása a nagyobb elemek hálózatok esetén hatékonyan legyenek lehetetlenné válik. összekötve eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 8
  • 9. HÁLÓZATÉPÍTÉS FELADATAI  Külső, belső hálózat.  Előkészítés, feltárás, problémamegoldás, cselekvés, visszacsatolás  A hálózatműködés menedzselése.  Változáskezelés, a hálózat perspektívái.  A működés koordinálása.
  • 10. KOMPETENCIÁK A MŰKÖDTETÉSHEZ  Kommunikáció  Kooperációs kompetencia  Bizalom  Stratégiai gondolkodás, vizíoalkotás  Tapasztalatok  Tapasztalati közösség, virtuális közösség, szervezetek hálózata
  • 11. Folyamat tanulás  aktívan rész veszek  segítséget kapok  mentorálást kapok Kommunikáció: csapattag vagyok kapcsolatot tartok Gyakorlat: folyamatosan gyakorlom  újabb lehetőségeket tanulok 2012. április 22.
  • 12. Miért érdemes csatlakozni? Új módszerek, új Kötetlen Partnerségek kapcsolatok, új együttműködés ismeretek Tapasztalatcsere Rugalmasság Továbbképzések, találkozók, Egymás rendezvények megismerése
  • 13. Feladat leírása Referenciaintézmények felkészítése eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 13