SlideShare a Scribd company logo
Feedback

 “Is the breakfast
  of champions”


     Blanchard, Ken
Jouw beeld van goede
         feedback
Denk aan een moment dat je
waardevolle feedback kreeg...

Waarom was die feedback zo waardevol?
Jouw beeld van slechte
        feedback
Denk aan een moment dat je slechte
feedback kreeg...


Wat maakte de feedback zo slecht?
Wat is feedback?

Feedback is information about what
was and was not accomplished, given
   a specific goal (Wiggins,2004)
Summatief
• eindoordeel over prestatie, vaak
  een cijfer
• mogelijk helpt het de student een
  volgende taak te verbeteren. Voor
  de afgeronde taak is het te laat
Formatief
• op werk van de student waar hij
  mee bezig is
• maakt duidelijk welke sterke en
  zwakke punten er zijn en geeft
  verbetersuggesties
• gericht op het naar boven halen van
  best mogelijke prestatie
Typen feedback
Feedback op de taak
Feedback op verwerken van de taak
Feedback op het proces
Feedback op de persoon
MLI:
Sleutelvragen
• Waar ga ik naar toe (leerdoelen) =
  feedup
• Hoe gaat het = feedback
• Wat is de volgende stap =
  feedforward
Feedback model
Wat vinden studenten?
Uit de literatuur blijkt:
• Er ontbreekt advies hoe je kunt
  verbeteren
• Lastig te interpreteren
• Negatieve impact op zelfbeeld en
  zelfvertrouwen
Vragen
• Heb je voorbeelden van feedback
  (aanpak) die het leren van
  studenten het beste ondersteunt?
• Welke problemen ervaar je met
  feedback binnen het onderwijs dat
  je verzorgt
Aan de slag!
• Kritische blik op eigen feedback
• Does your feedback feed forward?
• Wat is goede feedback?
Randvoorwaarden
Feedback moet worden begrepen EN geaccepteerd

•   Hou rekening met de emotie
•   Kies een positieve formulering
•   Refereer naar de actie en niet de persoon
•   Zorg voor een veilige situatie
•   Geef ruimte voor (tegen)reactie
•   Verwijs naar veranderbaar gedrag
•   Wees specifiek
•   Kies de juiste timing
•   Geef niet teveel informatie
•   Bedenk samen oplossingen/acties
•   Gebruik je humor/empathie
•   &.....“Get over it”
Soms is het slikken! Het kan
      altijd erger....
Feedback is like
fish, it goes off
  after a week

More Related Content

What's hot

Slim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftSlim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café Delft
TeSsA FaBeR
 
Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)
Veldhuizen Coaching
 
PPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
PPT feedback als motor voor zelfregulerend lerenPPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
PPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
AnneliesMON
 
Les 3, verschil mag er zijn
Les 3, verschil mag er zijnLes 3, verschil mag er zijn
Les 3, verschil mag er zijnCollin Koenen
 
Les 2, verschil mag er zijn
Les 2, verschil mag er zijnLes 2, verschil mag er zijn
Les 2, verschil mag er zijnCollin Koenen
 
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
Coert Visser
 
Les 1, verschil mag er zijn
Les 1, verschil mag er zijnLes 1, verschil mag er zijn
Les 1, verschil mag er zijnCollin Koenen
 
Plenaire sessie dag 3
Plenaire sessie dag 3Plenaire sessie dag 3
Plenaire sessie dag 3
VUBrussel
 
Weerstanden
WeerstandenWeerstanden
Weerstanden
WilfredRubens.com
 
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Els Verheyen
 
Studiekeuzeconferentie 2018: Help studiezoekers hun studiekeuzestress vermind...
Studiekeuzeconferentie 2018: Help studiezoekers hun studiekeuzestress vermind...Studiekeuzeconferentie 2018: Help studiezoekers hun studiekeuzestress vermind...
Studiekeuzeconferentie 2018: Help studiezoekers hun studiekeuzestress vermind...
Studiekeuzeconferentie
 
Ideeen Actieonderzoek
Ideeen ActieonderzoekIdeeen Actieonderzoek
Ideeen Actieonderzoek
Gerard Dummer
 

What's hot (12)

Slim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftSlim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café Delft
 
Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)
 
PPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
PPT feedback als motor voor zelfregulerend lerenPPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
PPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
 
Les 3, verschil mag er zijn
Les 3, verschil mag er zijnLes 3, verschil mag er zijn
Les 3, verschil mag er zijn
 
Les 2, verschil mag er zijn
Les 2, verschil mag er zijnLes 2, verschil mag er zijn
Les 2, verschil mag er zijn
 
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
 
Les 1, verschil mag er zijn
Les 1, verschil mag er zijnLes 1, verschil mag er zijn
Les 1, verschil mag er zijn
 
Plenaire sessie dag 3
Plenaire sessie dag 3Plenaire sessie dag 3
Plenaire sessie dag 3
 
Weerstanden
WeerstandenWeerstanden
Weerstanden
 
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
 
Studiekeuzeconferentie 2018: Help studiezoekers hun studiekeuzestress vermind...
Studiekeuzeconferentie 2018: Help studiezoekers hun studiekeuzestress vermind...Studiekeuzeconferentie 2018: Help studiezoekers hun studiekeuzestress vermind...
Studiekeuzeconferentie 2018: Help studiezoekers hun studiekeuzestress vermind...
 
Ideeen Actieonderzoek
Ideeen ActieonderzoekIdeeen Actieonderzoek
Ideeen Actieonderzoek
 

Similar to Feedbackpresentatie

Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIEaz groeninge
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersevanhove
 
Reflectiegesprekken met _kinderen
Reflectiegesprekken met _kinderenReflectiegesprekken met _kinderen
Reflectiegesprekken met _kinderen
amgeerman
 
De cyclus van formatief evalueren
De cyclus van formatief evaluerenDe cyclus van formatief evalueren
De cyclus van formatief evalueren
Judith Gulikers
 
Leerlingen feedback geven
Leerlingen feedback gevenLeerlingen feedback geven
Leerlingen feedback geven
janice geurs-liket
 
Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
SURF Events
 
Vanaerschot
VanaerschotVanaerschot
Vanaerschot
Ellen Excelmans
 
De waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelenDe waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelen
lrn21
 
1 33 v2 opmanlei - hrosst
1   33 v2 opmanlei - hrosst1   33 v2 opmanlei - hrosst
1 33 v2 opmanlei - hrosst
Sara Stronks
 
HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version final
Karel Van Isacker
 
Flitsbezoek training PP
Flitsbezoek training PPFlitsbezoek training PP
Flitsbezoek training PP
Pascal Koole (MEd)
 
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerlingPresentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Liemers College
 
Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachenFreek Onzia
 
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Stijn Huijsmans
 
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Hogeschool Rotterdam
 
Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defFreek Onzia
 
Presentatie velon feedback en ict
Presentatie velon feedback en ictPresentatie velon feedback en ict
Presentatie velon feedback en ict
Gerard Dummer
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
Rinie Altena
 
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
SOD Next
 
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenkinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenCVO-SSH
 

Similar to Feedbackpresentatie (20)

Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
 
Reflectiegesprekken met _kinderen
Reflectiegesprekken met _kinderenReflectiegesprekken met _kinderen
Reflectiegesprekken met _kinderen
 
De cyclus van formatief evalueren
De cyclus van formatief evaluerenDe cyclus van formatief evalueren
De cyclus van formatief evalueren
 
Leerlingen feedback geven
Leerlingen feedback gevenLeerlingen feedback geven
Leerlingen feedback geven
 
Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
 
Vanaerschot
VanaerschotVanaerschot
Vanaerschot
 
De waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelenDe waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelen
 
1 33 v2 opmanlei - hrosst
1   33 v2 opmanlei - hrosst1   33 v2 opmanlei - hrosst
1 33 v2 opmanlei - hrosst
 
HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version final
 
Flitsbezoek training PP
Flitsbezoek training PPFlitsbezoek training PP
Flitsbezoek training PP
 
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerlingPresentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
 
Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachen
 
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
 
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
 
Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb def
 
Presentatie velon feedback en ict
Presentatie velon feedback en ictPresentatie velon feedback en ict
Presentatie velon feedback en ict
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
 
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
 
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenkinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
 

Feedbackpresentatie

  • 1. Feedback “Is the breakfast of champions” Blanchard, Ken
  • 2. Jouw beeld van goede feedback Denk aan een moment dat je waardevolle feedback kreeg... Waarom was die feedback zo waardevol?
  • 3. Jouw beeld van slechte feedback Denk aan een moment dat je slechte feedback kreeg... Wat maakte de feedback zo slecht?
  • 4. Wat is feedback? Feedback is information about what was and was not accomplished, given a specific goal (Wiggins,2004)
  • 5. Summatief • eindoordeel over prestatie, vaak een cijfer • mogelijk helpt het de student een volgende taak te verbeteren. Voor de afgeronde taak is het te laat
  • 6. Formatief • op werk van de student waar hij mee bezig is • maakt duidelijk welke sterke en zwakke punten er zijn en geeft verbetersuggesties • gericht op het naar boven halen van best mogelijke prestatie
  • 7. Typen feedback Feedback op de taak Feedback op verwerken van de taak Feedback op het proces Feedback op de persoon
  • 9. Sleutelvragen • Waar ga ik naar toe (leerdoelen) = feedup • Hoe gaat het = feedback • Wat is de volgende stap = feedforward
  • 11. Wat vinden studenten? Uit de literatuur blijkt: • Er ontbreekt advies hoe je kunt verbeteren • Lastig te interpreteren • Negatieve impact op zelfbeeld en zelfvertrouwen
  • 12. Vragen • Heb je voorbeelden van feedback (aanpak) die het leren van studenten het beste ondersteunt? • Welke problemen ervaar je met feedback binnen het onderwijs dat je verzorgt
  • 13. Aan de slag! • Kritische blik op eigen feedback • Does your feedback feed forward? • Wat is goede feedback?
  • 14. Randvoorwaarden Feedback moet worden begrepen EN geaccepteerd • Hou rekening met de emotie • Kies een positieve formulering • Refereer naar de actie en niet de persoon • Zorg voor een veilige situatie • Geef ruimte voor (tegen)reactie • Verwijs naar veranderbaar gedrag • Wees specifiek • Kies de juiste timing • Geef niet teveel informatie • Bedenk samen oplossingen/acties • Gebruik je humor/empathie • &.....“Get over it”
  • 15. Soms is het slikken! Het kan altijd erger....
  • 16. Feedback is like fish, it goes off after a week