La macchina comunale. Il cuore dell'Amministrazione, dove ci si prende cura della Città e dei cittadini.
La Fase 2 prevederà importanti cambiamenti e sarà proprio la macchina comunale ad adeguarsi per prima per poter poi gestire al meglio tutti gli altri settori della Città.
Tre sono i principi su cui abbiamo fondato il piano per la Fase 2:
Sicurezza, efficacia, efficienza.
Come ho già avuto modo di dire, dobbiamo fare in modo che tutto sia pronto per raggiungere in sicurezza, il prima possibile e al meglio delle nostre capacità, gli obiettivi che ci siamo prefissati.
E quali sono questi obiettivi?
- Gestione a regime del rischio
- Piena ripresa delle attività entro i primi di luglio 2020
- stabilizzare in homeworking 1600 lavoratori e lavoratrici
- individuare attività a supporto delle famiglie nell'ambito dei servizi per l'infanzia e centri estivi
- proseguire l'attività dei cantieri stradali (già ripartiti) e con la programmazione della ripresa degli altri lavori
In queste slide potete vedere la progettazione complessiva.
Ringrazio tutte e tutti coloro che, con noi, stanno portando avanti questo lavoro.
Intervento di Massimo Casciello – Direttore Generale digitalizzazione, sistema informativo sanitario e statistica Ministero della Salute al convegno "Sanità digitale - La Puglia si confronta con le altre Regioni: esperienze ed evoluzioni" Bari 13/09/2016
Intervento di Massimo Casciello – Direttore Generale digitalizzazione, sistema informativo sanitario e statistica Ministero della Salute al convegno "Sanità digitale - La Puglia si confronta con le altre Regioni: esperienze ed evoluzioni" Bari 13/09/2016
http://generazionevincente.it/blog : ll disegno di legge sul lavoro detto "JOBS ACT" contiene 5 deleghe legislative, che intervengono su importanti e vasti ambiti del diritto del lavoro. Analizziamone gli aspetti principali.
Presentazione a cura del dott. Stefano Tomasini, Direzione Centrale per l’Organizzazione Digitale presso INAIL, tenutasi in occasione dell'evento annuale del GDL Governance Digitale, di ANORC Mercato e ANORC Professioni.
28 novembre 2019, Roma - Centro Congressi della Banca d’Italia
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 29/3 dal Dipartimento per le Pari Opportunità, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Lavoro agile per il futuro della PA".
il Comitato di esperti in materia economica e sociale propone una serie di interventi al fine di favorire la totale ripresa del nostro paese sotto vari punti di vista, economico, sociale e turistico.
Regione lombardia bando_reti_di_imprese_rsi_dcavallottiDaniele Cavallotti
Il Bando della Regione Lombardia sostiene azioni di responsabilità sociale attraverso la creazione di Reti di Imprese
In particolare sono previste azioni a favore di
-welfare aziendale /people
- filiera corta e approvigionamento territoriale
- reti solidarietà impresa/territorio.
Possono essere finanziati progetti di car sharing, car pooling, health care, telelavoro, etc...
In queste slide, presentate alla stampa, ripercorriamo il 2020. Un anno che è stato caratterizzato dalla pandemia Covid19, ma anche un anno dove abbiamo portato avanti progetti e iniziative che continueranno a segnare il solco del futuro di Torino
Progetto Argo: un nuovo modello per la videosorveglianza di TorinoChiara Appendino
Argo è un progetto che prevede l'installazione di centinaia di nuove telecamere ad altissima tecnologia, che saranno in grado di coniugare immagini di alta qualità con sistemi di data analysis e intelligenza artificiale, in grado di produrre elaborazioni in tempo reale sulla base di query specifiche e che andranno via via a perfezionare l'algoritmo.
Il progetto Argo viene finanziato con 800mila euro dalla Città di Torino ed è già stato richiesto un ulteriore finanziamento di 700mila euro al Ministero dell'Interno per la sua completa attuazione.
Nel giro di 5-6 mesi dovremmo già avere le prime telecamere accese.
http://generazionevincente.it/blog : ll disegno di legge sul lavoro detto "JOBS ACT" contiene 5 deleghe legislative, che intervengono su importanti e vasti ambiti del diritto del lavoro. Analizziamone gli aspetti principali.
Presentazione a cura del dott. Stefano Tomasini, Direzione Centrale per l’Organizzazione Digitale presso INAIL, tenutasi in occasione dell'evento annuale del GDL Governance Digitale, di ANORC Mercato e ANORC Professioni.
28 novembre 2019, Roma - Centro Congressi della Banca d’Italia
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 29/3 dal Dipartimento per le Pari Opportunità, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Lavoro agile per il futuro della PA".
il Comitato di esperti in materia economica e sociale propone una serie di interventi al fine di favorire la totale ripresa del nostro paese sotto vari punti di vista, economico, sociale e turistico.
Regione lombardia bando_reti_di_imprese_rsi_dcavallottiDaniele Cavallotti
Il Bando della Regione Lombardia sostiene azioni di responsabilità sociale attraverso la creazione di Reti di Imprese
In particolare sono previste azioni a favore di
-welfare aziendale /people
- filiera corta e approvigionamento territoriale
- reti solidarietà impresa/territorio.
Possono essere finanziati progetti di car sharing, car pooling, health care, telelavoro, etc...
In queste slide, presentate alla stampa, ripercorriamo il 2020. Un anno che è stato caratterizzato dalla pandemia Covid19, ma anche un anno dove abbiamo portato avanti progetti e iniziative che continueranno a segnare il solco del futuro di Torino
Progetto Argo: un nuovo modello per la videosorveglianza di TorinoChiara Appendino
Argo è un progetto che prevede l'installazione di centinaia di nuove telecamere ad altissima tecnologia, che saranno in grado di coniugare immagini di alta qualità con sistemi di data analysis e intelligenza artificiale, in grado di produrre elaborazioni in tempo reale sulla base di query specifiche e che andranno via via a perfezionare l'algoritmo.
Il progetto Argo viene finanziato con 800mila euro dalla Città di Torino ed è già stato richiesto un ulteriore finanziamento di 700mila euro al Ministero dell'Interno per la sua completa attuazione.
Nel giro di 5-6 mesi dovremmo già avere le prime telecamere accese.
Torino si appresta a sperimentare un nuovo modello di gestione del traffico nell’area ZTL, che vedrà anche un ampliamento.
Il nuovo progetto prevede di infrastrutturare i varchi di uscita dalla zona centrale con circa 40 telecamere, che consentiranno di misurare e pagare il tempo effettivo di permanenza in centro.
La Giunta di Torino ha approvato il primo step del rinnovamento del Piano Regolatore Generale della Città (PRG).
Le parole chiave saranno: flessibilità, qualità, sostenibilità, semplicità.
Un lavoro che aggiorna l'ultimo provvedimento analogo, datato 1995.
Ecco come cambierà la mobilità ciclabile di Torino.
In queste slide il piano straordinario a seguito dell'emergenza coronavirus.
Per una mobilità cittadina sempre più sostenibile, pulita e sicura.
Fase 2: nuove forme di commercio per nuove abitudiniChiara Appendino
Come abbiamo già avuto modo di illustrare, Torino sta riprogettano la Fase 2 e quelle successive valorizzando al massimo i suoi spazi all'aperto.
Commercio e ristorazione non faranno eccezione, ed è di questo che ha parlato oggi l'assessore Alberto Sacco e che vi presentiamo in queste nuove slide.
nuove aree pedonali,
nuovi orari per alcune attività commerciali,
rimodulazione dei turni per i taxi,
nuove regole per dehors e chioschi,
nuovi strumenti di promozione,
progetti di e-commerce.
Queste sono solo alcune delle iniziative, tra quelle già in essere e quelle su cui stiamo lavorando.
Arriverà inoltre la possibilità per gli esercizi di ristorazione di ampliare la superficie destinata alla clientela antistante i locali. Questo per garantire il distanziamento fisico ed evitare che questo si ripercuota sull'attività.
Insomma, tante novità anche per il settore commercio.
✅ Anche in questo caso per ripartire insieme e vivere al meglio questa Fase 2.
Grazie a tutte e tutti coloro che hanno dato e daranno il loro contributo.
#TorinoRiparte
Nella Fase 2, più che mai, le aree verdi devono tornare ad essere la casa di ogni cittadino.
Di questa casa, ogni torinese ha a disposizione quasi 22 metri quadrati. Un enorme patrimonio di cui prendersi cura.
⭕ Esattamente come in una casa, tuttavia, è necessario muoversi con responsabilità e cautela, a maggior ragione in questo momento di un'emergenza che, lo ribadiamo ancora una volta, non è ancora finita.
Ora, quello che intendiamo fare come Città è fare in modo che - in piena sicurezza e nel rispetto delle norme anti #covid_19 - i nostri vasti spazi verdi diventino luogo d'elezione delle attività comuni.
Per farlo prevediamo una completa riorganizzazione che vi presentiamo in queste slide presentate dall'Assessore all'ambiente, Alberto Unia. Che, insieme a tutto il suo staff e agli uffici, ringrazio per il lavoro svolto.
Fase 2: il grande piano per la mobilità di TorinoChiara Appendino
Le nostre abitudini di spostamento saranno tra le prime che verranno toccate nella cosiddetta Fase 2 che ci attende.
Da settimane dunque, a Torino, stiamo lavorando a un grande piano complessivo per rimodulare la mobilità sulla base delle nuove esigenze.
Un piano che sappia coniugare e rispondere pienamente alla necessità di tutela della salute collettiva e alle esigenze dei cittadini.
Ve lo presentiamo in queste slide.
Nuove linee GTT: come cambia il trasporto pubblico di TorinoChiara Appendino
✅ Siamo giunti ad un momento fondamentale del nostro piano di rilancio del trasporto pubblico di Torino: la revisione della rete GTT.
⌛ Non veniva fatta da 35 anni!
Ma ricapitoliamo tutti i passaggi che ci hanno visto al lavoro da ormai quasi quattro anni.
1. Risanamento del bilancio di GTT. Abbiamo preso un'azienda sull'orlo del fallimento, abbiamo creato un piano di rinnovamento e le abbiamo dato fiducia con 25 milioni di euro.
2. Investimento nel rinnovo del parco mezzi. Oltre 100 autobus già arrivati, altri 100 elettrici ne arriveranno, a cui si aggiungono 70 tram nuovi. Per potenziare la rete tramviaria, in cui crediamo molto.
3. Nuova rete del trasporto pubblico, più dinamica. Una rete che si adatta alle esigenze demografiche e sociali di una Città che è cambiata e cambierà ancora.
Grazie a coloro che lo hanno reso possibile. L'Assessora Lapietra, la mia Maggioranza, GTT, gli uffici e, soprattutto, tutte le cittadine e tutti i cittadini che ogni giorno scelgono il trasporto pubblico.
#TorinoRiparte
L'area di crisi industriale complessa di Torino si articola come grande progetto di rilancio del capoluogo piemontese. L'obiettivo è il rilancio dell'industria, della manifattura e dell'economia puntando su eccellenze riconosciute in tutto il mondo.
Le slide presentate da Giorgio Sorial, vice Capo di Gabinetto del MISE dove illustra il piano del Ministero per il riconoscimento di Torino come Area di crisi industriale complessa
È stato presentato il percorso della futura seconda linea della Metropolitana di Torino. Un'infrastruttura fondamentale per la Città e per tutti i cittadini, che porta avanti la nostra visione di una Torino efficiente, pulita e vivibile.
MaaS: a Torino un nuovo modello per la mobilità sostenibileChiara Appendino
Un nuovo paradigma di mobilità - già diffuso in alcune Città del mondo - che ha come obiettivo quello di semplificare la vita degli utenti, rendere molto più agevole l’utilizzo della mobilità sostenibile al fine di ridurre il traffico privato. Di conseguenza anche la Città sarà più vivibile, più sicura e più pulita.
Dossier di candidatura di Torino ad ospitare le Olimpiadi e le Paralimpiadi I...Chiara Appendino
Con questo dossier la Città di Torino si è candidata ad ospitare i Giochi Olimpici e Paralimpici Invernali 2026.
Quello di Torino sarà un evento all'insegna della sostenibilità, dell'innovazione, dello sviluppo del territorio, senza debito per gli Enti Locali e volto a lasciare alle prossime generazioni un'eredità per il loro benessere.
Guida Autonoma: Torino avvia la sperimentazione in contesto urbanoChiara Appendino
Sulla scia del decreto “Smart Road”, emanato dal MIT, la Città di Torino ha firmato un accordo tra partner per partecipare alla crescita di questo settore in modo organizzato. Un settore, è bene ricordarlo, che ha un valore di mercato attuale di 7 trilioni di dollari e che prevede una forte crescita nei prossimi anni. Torino sarà pronta.
Più investimenti, più posti di lavoro e nascita di un indotto per un settore innovativo e in rapida evoluzione.
GTT - Le nuove tariffe del trasporto pubblico di TorinoChiara Appendino
In questo documento potete trovare tutte le novità che coinvolgeranno il trasporto pubblico di Torino.
Nuovi titoli di viaggio, parametrazione degli abbonamenti sulla base dell'ISEE, bigliettazione elettronica, app per smartphone e molto altro.
Il nuovo Regolamento Nomine della Città di TorinoChiara Appendino
In questa presentazione vengono illustrate alcune novità proposte dal Movimento 5 Stelle Torino per il nuovo regolamento nomine, che verrà modificato in ottica di trasparenza, partecipazione, merito e slancio verso il futuro.
Presentazione revisione trasporto pubblico di torinoChiara Appendino
I dettagli della riforma del trasporto pubblico locale di Torino. Un ottimo risultato conseguito grazie alla collaborazione di tutte e tutti i cittadini.
Presentazione del progetto FACILITOxTO con cui - nell'ambito del progetto AxTO - metteremo a disposizione fondi, finanziamenti ed assistenza alle imprese che sceglieranno di svilupparsi nelle periferie di Torino portando lavoro e riqualificazione per le zone interessate.
2. Piano di riattivazione delle funzioni comunali e di rientro del personale
Ci aspetta un periodo di grandi cambiamenti. Nelle nostre abitudini, nelle nostre aspettative e nel modo di
intendere la Città.
In questo documento vi illustreremo come la macchina comunale si sta preparando a tutto questo. Con la
naturale premessa che, anche dato il momento, il documento e i dettagli sono in continuo aggiornamento
e sono oggetto di confronto con le direzioni e il sindacato.
Le tempistiche sono stimate e flessibili in funzione delle determinazioni di restrizione che verranno
determinate sulla base dell’andamento epidemiologico.
3. Linee guida della
pianificazione
La Pubblica Amministrazione è chiamata ad uno sforzo straordinario: modificare radicalmente
l’organizzazione e i processi di lavoro aumentando efficienza, efficacia e sicurezza. Le tre
dimensioni dovranno “pesare” allo stesso modo nella bilancia del decisore pubblico poiché
perseguire la sicurezza dei lavoratori a scapito dell’efficacia significherebbe condannare
l’Amministrazione ad un ruolo di freno del processo di ripresa e, al contrario, postulare la
prevalenza dell’efficacia sulla sicurezza esporrebbe ad inaccettabili rischi non solo la salute di
lavoratori, ma anche l’efficacia dell’azione pubblica per l’inevitabile ripercussione sulla capacità di
produzione ed erogazione dei servizi.
4. Sicurezza ed efficacia dovranno essere
declinate nella prospettiva
dell’efficienza per evitare di distogliere
risorse alla politiche di sostegno alle
marginalità sociali e alla azioni di
sostegno alla ripresa economica
secondo i paradigmi che saranno
elaborati a partire dalla centralità della
questione sanitaria.
5. Da lunedì 27 sono state avviate le azioni
necessarie a riattivare i processi d
dematerializzazione di un considerevole
numero di procedure, prestazioni, servizi e
attività comunali. L’estrema differenziazione
delle attività comunali richiederà
l’integrazione delle azioni generali con piani
di azione specifici, elaborati a partire dalla
minore o maggiore esposizione al rischio.
8. due
Il Piano di rientro mira ad assicurare la piena
ripresa delle attività (escluse ovviamente quelle
del comparto istruzione ed educativo) entro i primi
di luglio 2020 con azioni di progressiva
riattivazione dei “cluster produttivi”, man mano che
la riorganizzazione degli spazi, di revisione dei
processi di lavoro, di consolidamento e sviluppo
delle attività telematiche consentiranno il
soddisfacimento di elevati standard di sicurezza
sia per il personale che per l’utenza.
9. tre
Al fine di consentire una robusta riutilizzazione degli
spazi e di contribuire ad alleggerire le necessità
logistiche correlate (spostamenti casa-lavoro, mense,
cure familiari), è perseguito l’obiettivo di stabilizzare
in homeworking 1.600 lavoratori, accelerando la
completa dematerializzazione di un considerevole
numero di processi e procedimenti.
Sarà promossa l’introduzione di sistemi di
incentivazione all’uso di mezzi di trasporto individuali
(es. biciclette) ovvero di spostamento a piedi
10. quattro
I piani di riattivazione dei servizi per
l’infanzia e centri estivi saranno oggetto
di specifica programmazione finalizzata
all’individuazione di attività a supporto delle
famiglie che saranno chiamate a riprendere
gli impegni lavorativi a partire da maggio,
con prevedibile prosecuzione anche nei
periodi normalmente riservati alle ferie
estive.
11. cinque
La sicurezza nell’ambito dei cantieri è stata
recentemente definita con uno specifico
protocollo, con conseguente immediata
ripartenza di alcuni cantieri stradali e
con la programmazione della ripresa degli
altri lavori
13. Obiettivi
● Misure di regolazione di accesso agli edifici comunali [magg.20]
● Accordi sindacali per attuare le misure di prevenzione [magg.20]
● Revisione dei sistemi di rilevazione presenze [giug.20]
● Organizzazione degli ingressi [lug.20]
14. Azioni
● Specificare le dotazioni necessarie per la regolazione degli accessi
● Strumenti di analisi digitali per il controllo della densità di utilizzo degli
spazi
● Protocolli di utilizzo per le riunioni a distanza
● Revisione degli orari
16. Obiettivi
● Riattivazione del 50% degli sportelli dotati di protezione passiva [magg.20]
● Incremento degli sportelli virtuali [giu.20]
● Riapertura completa degli sportelli fisici [giug.20]
17. Azioni
● Revisione del numero massimo di postazioni
● Sviluppo di un sistema di prenotazione online o telefonico per la gestione
delle code
● Completamento delle protezioni di tipo passivo
19. Obiettivi
● Rilevazione delle prestazioni da cui poter fare homeworking [mag.20]
● Individuazione delle prestazioni da stabilizzare in homeworking [mag.20]
● Riduzione dei posti di lavoro fisico e previsione di spazi di co-working
[giug.20 ]
● Attivazione sistemi di prenotazione degli spazi in co-working [giug.20]
20. Azioni
● Piano fornitura delle dotazioni aziendali
● Protocolli di utilizzo degli strumenti di riunione a distanza
22. Obiettivi
● Revisione DVR per tutte le divisioni [mag.20]
● Individuazione delle misure di potenziamento del servizio di protezione e
prevenzione [mag.20]
● Condivisione con i datori di lavoro delle azioni previste dalla revisione del
DVR [mag.20]
24. Obiettivi
● Messa a punto di sistemi di reazione in caso di sospetta o accertata
positività al virus in strutture collettive [giu.20]
● Misure di prenotazione fasce orarie [mag.20]
● Approntamento misure di maggior sicurezza per le funzioni a rischio più
elevato [mag.20 ]
● Individuazione delle misure di regolazione degli accessi alle sedi e dei
colloqui con gli utenti [mag.20]
● Condivisione di protocolli operativi con enti, associazioni o gruppi di
volontari [giu.20]
26. Obiettivi
● Riattivazione del 20% di postazioni per gli utenti [giug 20]
● Individuazione delle misure di regolazione di accesso ai servizi bibliotecari
[giug.20]
● Approntamento misure di prenotazione per fasce orarie [giug./lug. 20]
● Riapertura dei servizi culturali a gestione diretta [giug. 20]
27. Azioni
● Revisione numero massimo delle postazioni di lavoro e per l'utenza in
ragione del distanziamento di sicurezza
● Completamento del posizionamento di protezioni di tipo passivo
29. Obiettivi
● Approvvigionamento DPI per servizi operativi esterni [mag. 20]
● Riattivazione a pieno organico dei servizi operativi esterni [magg.20]
● Approntamento misure di prenotazione per i servizi al pubblico [giug.20]
● Approntamento delle misure di maggior sicurezza per le funzioni a rischio
più elevato [mag.20]
● Individuazione delle misure di regolazione degli accessi alle sedi di servizio
e revisione dei protocolli operativi per l'uso delle auto e per gli interventi
coattivi [magg. 20
30. Azioni
● Revisione numero massimo delle postazioni di lavoro
● Completamento del posizionamento di protezione di tipo passivo su veicoli
di servizio