SlideShare a Scribd company logo
ICT Beheerder /
Netwerkbeheerder

Examen KT 3 in de BPV




                         M. Lussing
                        20 dec 2012
Waar gaat het over?

Kerntaak 3 is een Examen en dient zorgvuldig en integer te worden uitgevoerd
en beoordeeld

Beoordeling wordt gedaan door diverse docenten
Beoordeling moet uniform zijn

We gebruiken Kwalificerende dossiers van Consortium Beroepsonderwijs
Het gebruik hiervan tijdens de stage is nieuw

Duidelijke richtlijnen zijn voor iedereen belangrijk!
Waar gaat het over?

Examenstructuur
• Kerntaken, werkprocessen, producten en competenties

Project in de BPV
• Project documentatie

Het Kwalificerend dossier
• Hoofdstuk 1-2-3-4          Uitleg over het examen
• Hoofdstuk 5-6              Opdracht en beoordeling
• Hoofdstuk 7-8-9-10         Ned, Eng, Rek, LB
• De Bijlagen                vb proj, reflectie, enquête

Procedure
• Aanmelding
• Goedkeuring
• Uitvoering
• Beoordeling

Beoordeling
Examenstructuur:

3 cq 4 kerntaken:

KT 1: Ontwikkelen Informatiesysteem (PW16 – Go 4 IT)
KT 2: Implementatie van een informatiesysteem (PW15 – Thomson 2)
KT 3: Onderhoud en beheer van een informatiesysteem (Tijdens BPV)
KT 4: Inrichten en aansturen van een Servicedesk (nov; ICT-beheerder)

BPV 2300 uur

Nederlands (toets indicatie op diploma)
Engels (indicatie op diploma)
Rekenen (toets – indicatie)

Loopbaan & Burgerschap {deelname KvK week / week van gezondheid)
ICT-Beheerder / Netwerkbeheerder:

Kerntaak 3:        Beheren van (onderdelen van) informatiesystemen

Werkproces 3.1:    Voorkomen van (ver)storingen

Product:           Beheerplan
                   Rapport verbetervoorstellen

Competenties:      L. Materialen en middelen inzetten
                   O. Creëren en innoveren
                   S. Kwaliteit leveren
                   T. Instructies en procedures opvolgen
ICT-Beheerder / Netwerkbeheerder:

Kerntaak 3:        Beheren van (onderdelen van) informatiesystemen

Werkproces 3.2:    Lokaliseren en verhelpen van (ver)storingen

Product:           Storingsdocumentatie

Competenties:      J. Formuleren en rapporteren
                   K. Vakdeskundigheid toepassen
                   M. Analyseren
                   Q. Plannen en organiseren
                   S. Kwaliteit leveren
                   T. Instructies en procedures opvolgen
                   V. Met druk en tegenslag omgaan
ICT-Beheerder:

Kerntaak 3:       Beheren van (onderdelen van) informatiesystemen

Werkproces 3.3:   Behandelen en afhandelen van incidentmeldingen

Product:          Incident documentatie

Competenties:     J. Formuleren en rapporteren
                  K. Vakdeskundigheid toepassen
                  M. Analyseren
                  Q. Plannen en organiseren
                  R. Op de behoeften en verwachtingen van de klant richten
                  T. Instructies en procedures opvolgen
                  V. Met druk en tegenslag omgaan
ICT-Beheerder / Netwerkbeheerder:

Kerntaak 3:        Beheren van (onderdelen van) informatiesystemen

Werkproces 3.4:    Opstellen en bewaken van procedures

Product:           Uitgewerkte procedure of instructie

Competenties:      B. Aansturen
                   J. Formuleren en rapporteren
                   M. Analyseren
Het Project ‘Uitvoeren Kerntaak 3’ voer je uit volgens PW 14
Fase            Document                   Daarin noem je:
Oriëntatie      Projectopdracht            Met welke opdrachten wil je de de
                                           werkprocessen uitvoeren?
Definitie       Plan van Aanpak            Bij welke activiteit werk je aan de
                                           werkprocessen?

Ontwerp         Functioneel ontwerp
Werk-           Technisch ontwerp
voorbereiding
Realisatie      Beheersplan                Dit zijn de producten die
                Rapport                    beoordeeld worden
                verbetervoorstellen
                Storingsdocumentatie
                Incident documentatie
                Procedures / instructies
Opleveren       Presentatie                Per werkproces, verantwoording
                                           van producten en competenties
Nazorg          Evaluatie /
                projectdossier
Het Kwalificerend dossier

Hoofdstuk 1-2-3-4    Uitleg over het examen, cesuur, procedure

Hoofdstuk 5-6        Opdracht en beoordeling

Hoofdstuk 7-8-9-10   Ned, Eng, Rek, LB

De Bijlagen          voorbeeld project, reflectie, enquête
Beoordeling

IB Hoofdstuk 6

NB Hoofdstuk 6
Procedure KT3

1. Voorbereiden kwalificering
2. Verwerven van passende opdracht binnen het
    ROC of BPV-bedrijf.
3. Goedkeuring voor de opdracht en van het
    BPV -bedrijf.
4. Plannen
5. Start uitvoering
6. Uitvoering opdracht
7. Beoordelen door diverse beoordelaars
8. Vaststellen beoordeling
9. Bewijsstukken verzamelen
10. Vaststellen bewijsstukken
11. Eindbeoordeling vaststellen
12. Diplomering
Procedure

In het schema zijn we bij punt 2: Verwerven van een passende opdracht

Je vraagt met het formulier uit bjlage 2 toestemming om aan het examen te
mogen beginnen

Je levert bij jouw BPV-begeleider dit document in met als bijlage een
projectopdracht.
In deze projectopdracht geef je (SMART) aan hoe je deze kerntaak gaat
uitvoeren.
Je levert hierbij ook een haalbaarheidsrapport
Het document is door jouw begeleider goedgekeurd.




Pas als deze projectopdracht goedgekeurd is begint het examen!
Voorbeeld van een projectopdracht

Bedrijf Jansen heeft veel last van een trage mailserver. Hierdoor komen mailtjes
niet op tijd aan en hebben de medewerkers geen vertrouwen in de
mailvoorziening van het bedrijf. Medewerkers wijken zelf uit naar een privé
hotmail / gmail account. Men overweegt over te stappen naar een ander
mailprogramma..

In dit project ga ik
• De klachten historie onderzoeken en gedurende 2 weken de optredende
     klachten registreren en oplossen (wp2 en 3)
• Het dataverkeer en de performance van het os meten op de server
     (wp1)
• Verbeteringen aan de werking van het server os en de huidige mail-applicatie
     voorstellen (wp 1)
• Een handleiding schrijven waardoor er minder gebruikersfouten optreden
     (wp4)

Het resultaat zal zijn: een vlotwerkende betrouwbare mailapplicatie

Het project is klaar op 1 maart 2013
Bij het eindgesprek

1. Zijn jouw begeleider, de bpv-docent en jijzelf aanwezig:
2. Stellen we vast dat aan alle product en competentie eisen is voldaan

3. Laat jij in een presentatie zien
• hoe je jouw producten gemaakt hebt
• dat je daarbij de juiste competenties gebruikt hebt

4. Gebruik je jouw projectdocumentatie als bewijs . Jouw begeleider heeft deze
   documenten al goedgekeurd.

JIJ neemt de regie over deze presentatie!
Zorg voor een ruimte / beamer / uitgeprinte projectdocumenten en producten




PS Jouw BPV verslag is dan ook klaar en door jouw begeleider beoordeeld!
Meer weten?

Examenbureau:
   Hr Dirkmaat (d.dirkmaat@rocleiden.nl)

BPV coördinator:
   Hr Lakerveld (e.lakerveld@rocleiden.nl)
   Kanaalpark 143

BPV Docenten
   Hr Wolzak (j.wolzak@rocleiden.nl
   Hr Lakerveld (e.lakerveld@rocleiden.nl)
   Hr vd Zaag (p.v.d.zaag@rocleiden.nl)
   Hr Lussing (m.lussing@rocleiden.nl)

Centraal tel nr: Tel 071-5824000
M Lussing 20 dec 2012
m.lussing@rocleiden.nl

More Related Content

Viewers also liked

ゾンビスライド
ゾンビスライドゾンビスライド
ゾンビスライドTaro Yasuno
 
Biology tcm4 123674 (1)
Biology tcm4 123674 (1)Biology tcm4 123674 (1)
Biology tcm4 123674 (1)
azizah omar
 
цукенг
цукенгцукенг
цукенгegorovd
 
Omega3fattyacids1 121225062726-phpapp02
Omega3fattyacids1 121225062726-phpapp02Omega3fattyacids1 121225062726-phpapp02
Omega3fattyacids1 121225062726-phpapp02
Mecompany
 
นำเสนอ
นำเสนอนำเสนอ
นำเสนอ
Atjima08933
 
Divya Delhi ePaper Dec 24, 2012
Divya Delhi ePaper Dec 24, 2012Divya Delhi ePaper Dec 24, 2012
Divya Delhi ePaper Dec 24, 2012
divyadelhi
 
国分寺Ictカフェ m
国分寺Ictカフェ m国分寺Ictカフェ m
国分寺Ictカフェ mKiyomitsu Ono
 
55103026 อภิสิทธิ์
55103026 อภิสิทธิ์55103026 อภิสิทธิ์
55103026 อภิสิทธิ์Thanatip Chankong
 
Barakallah hu laku
Barakallah hu lakuBarakallah hu laku
Barakallah hu laku
Bendover786
 
Ebook fans page dahsyat!!
Ebook fans page dahsyat!!Ebook fans page dahsyat!!
Ebook fans page dahsyat!!
Ahmad Ajir
 
Driving
DrivingDriving

Viewers also liked (14)

ゾンビスライド
ゾンビスライドゾンビスライド
ゾンビスライド
 
Biology tcm4 123674 (1)
Biology tcm4 123674 (1)Biology tcm4 123674 (1)
Biology tcm4 123674 (1)
 
Managementul Calitatii
Managementul CalitatiiManagementul Calitatii
Managementul Calitatii
 
Bab v ptk
Bab v ptkBab v ptk
Bab v ptk
 
цукенг
цукенгцукенг
цукенг
 
Omega3fattyacids1 121225062726-phpapp02
Omega3fattyacids1 121225062726-phpapp02Omega3fattyacids1 121225062726-phpapp02
Omega3fattyacids1 121225062726-phpapp02
 
นำเสนอ
นำเสนอนำเสนอ
นำเสนอ
 
Divya Delhi ePaper Dec 24, 2012
Divya Delhi ePaper Dec 24, 2012Divya Delhi ePaper Dec 24, 2012
Divya Delhi ePaper Dec 24, 2012
 
Valilik Ziyareti
Valilik ZiyaretiValilik Ziyareti
Valilik Ziyareti
 
国分寺Ictカフェ m
国分寺Ictカフェ m国分寺Ictカフェ m
国分寺Ictカフェ m
 
55103026 อภิสิทธิ์
55103026 อภิสิทธิ์55103026 อภิสิทธิ์
55103026 อภิสิทธิ์
 
Barakallah hu laku
Barakallah hu lakuBarakallah hu laku
Barakallah hu laku
 
Ebook fans page dahsyat!!
Ebook fans page dahsyat!!Ebook fans page dahsyat!!
Ebook fans page dahsyat!!
 
Driving
DrivingDriving
Driving
 

Similar to Examineren kt3 tijdens de stage

Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006
Johan Delaure
 
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
marcsluiter
 
Verbeterteams
VerbeterteamsVerbeterteams
Verbeterteams
Hugo Verstraeten
 
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010Jurgen van der Vlugt
 
Excitans - Visievorming op zorg-ICT
Excitans - Visievorming op zorg-ICTExcitans - Visievorming op zorg-ICT
Excitans - Visievorming op zorg-ICT
Forugy
 
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepProcessen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
LuctorHerwig
 
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepProcessen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
LuctorHerwig
 
Klant Seminar 15 September 2011
Klant Seminar 15 September 2011Klant Seminar 15 September 2011
Klant Seminar 15 September 2011Edwin van Leeuwen
 
Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel ontwerpen...
Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel ontwerpen...Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel ontwerpen...
Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel ontwerpen...Ronald F. Nobel
 
Experience Story: Implementing Test automation in your organization
Experience Story: Implementing Test automation in your organizationExperience Story: Implementing Test automation in your organization
Experience Story: Implementing Test automation in your organization
Derk-Jan de Grood
 
Testen van PeopleSoft
Testen van PeopleSoftTesten van PeopleSoft
Testen van PeopleSoft
Ewald Roodenrijs
 
Bouwblokken van een PMO
Bouwblokken van een PMOBouwblokken van een PMO
Bouwblokken van een PMO
Ilona van Houtum
 
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojectenYouwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
Dennis Reurings
 
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den BornPresentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den BornVakmedianet
 
Cognos Close Up! - Vereenvoudiging van het jaarverslagproces
Cognos Close Up! - Vereenvoudiging van het jaarverslagprocesCognos Close Up! - Vereenvoudiging van het jaarverslagproces
Cognos Close Up! - Vereenvoudiging van het jaarverslagproces
Finext
 
Orenda regie prince2 en msp
Orenda regie prince2 en mspOrenda regie prince2 en msp
Orenda regie prince2 en msp
Kadlaa
 
De student als klant: LISA helpt! - Monique Leijten & Gerrit Lauwers - HO-lin...
De student als klant: LISA helpt! - Monique Leijten & Gerrit Lauwers - HO-lin...De student als klant: LISA helpt! - Monique Leijten & Gerrit Lauwers - HO-lin...
De student als klant: LISA helpt! - Monique Leijten & Gerrit Lauwers - HO-lin...
HOlink
 
Requirements in prince2 termen
Requirements in prince2 termenRequirements in prince2 termen
Requirements in prince2 termenMartin Slabbertje
 

Similar to Examineren kt3 tijdens de stage (20)

demo123
demo123demo123
demo123
 
Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006
 
Agile & scrum
Agile & scrumAgile & scrum
Agile & scrum
 
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
 
Verbeterteams
VerbeterteamsVerbeterteams
Verbeterteams
 
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
 
Excitans - Visievorming op zorg-ICT
Excitans - Visievorming op zorg-ICTExcitans - Visievorming op zorg-ICT
Excitans - Visievorming op zorg-ICT
 
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepProcessen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
 
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepProcessen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
 
Klant Seminar 15 September 2011
Klant Seminar 15 September 2011Klant Seminar 15 September 2011
Klant Seminar 15 September 2011
 
Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel ontwerpen...
Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel ontwerpen...Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel ontwerpen...
Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel ontwerpen...
 
Experience Story: Implementing Test automation in your organization
Experience Story: Implementing Test automation in your organizationExperience Story: Implementing Test automation in your organization
Experience Story: Implementing Test automation in your organization
 
Testen van PeopleSoft
Testen van PeopleSoftTesten van PeopleSoft
Testen van PeopleSoft
 
Bouwblokken van een PMO
Bouwblokken van een PMOBouwblokken van een PMO
Bouwblokken van een PMO
 
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojectenYouwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
 
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den BornPresentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
 
Cognos Close Up! - Vereenvoudiging van het jaarverslagproces
Cognos Close Up! - Vereenvoudiging van het jaarverslagprocesCognos Close Up! - Vereenvoudiging van het jaarverslagproces
Cognos Close Up! - Vereenvoudiging van het jaarverslagproces
 
Orenda regie prince2 en msp
Orenda regie prince2 en mspOrenda regie prince2 en msp
Orenda regie prince2 en msp
 
De student als klant: LISA helpt! - Monique Leijten & Gerrit Lauwers - HO-lin...
De student als klant: LISA helpt! - Monique Leijten & Gerrit Lauwers - HO-lin...De student als klant: LISA helpt! - Monique Leijten & Gerrit Lauwers - HO-lin...
De student als klant: LISA helpt! - Monique Leijten & Gerrit Lauwers - HO-lin...
 
Requirements in prince2 termen
Requirements in prince2 termenRequirements in prince2 termen
Requirements in prince2 termen
 

Examineren kt3 tijdens de stage

  • 1. ICT Beheerder / Netwerkbeheerder Examen KT 3 in de BPV M. Lussing 20 dec 2012
  • 2. Waar gaat het over? Kerntaak 3 is een Examen en dient zorgvuldig en integer te worden uitgevoerd en beoordeeld Beoordeling wordt gedaan door diverse docenten Beoordeling moet uniform zijn We gebruiken Kwalificerende dossiers van Consortium Beroepsonderwijs Het gebruik hiervan tijdens de stage is nieuw Duidelijke richtlijnen zijn voor iedereen belangrijk!
  • 3. Waar gaat het over? Examenstructuur • Kerntaken, werkprocessen, producten en competenties Project in de BPV • Project documentatie Het Kwalificerend dossier • Hoofdstuk 1-2-3-4 Uitleg over het examen • Hoofdstuk 5-6 Opdracht en beoordeling • Hoofdstuk 7-8-9-10 Ned, Eng, Rek, LB • De Bijlagen vb proj, reflectie, enquête Procedure • Aanmelding • Goedkeuring • Uitvoering • Beoordeling Beoordeling
  • 4. Examenstructuur: 3 cq 4 kerntaken: KT 1: Ontwikkelen Informatiesysteem (PW16 – Go 4 IT) KT 2: Implementatie van een informatiesysteem (PW15 – Thomson 2) KT 3: Onderhoud en beheer van een informatiesysteem (Tijdens BPV) KT 4: Inrichten en aansturen van een Servicedesk (nov; ICT-beheerder) BPV 2300 uur Nederlands (toets indicatie op diploma) Engels (indicatie op diploma) Rekenen (toets – indicatie) Loopbaan & Burgerschap {deelname KvK week / week van gezondheid)
  • 5. ICT-Beheerder / Netwerkbeheerder: Kerntaak 3: Beheren van (onderdelen van) informatiesystemen Werkproces 3.1: Voorkomen van (ver)storingen Product: Beheerplan Rapport verbetervoorstellen Competenties: L. Materialen en middelen inzetten O. Creëren en innoveren S. Kwaliteit leveren T. Instructies en procedures opvolgen
  • 6. ICT-Beheerder / Netwerkbeheerder: Kerntaak 3: Beheren van (onderdelen van) informatiesystemen Werkproces 3.2: Lokaliseren en verhelpen van (ver)storingen Product: Storingsdocumentatie Competenties: J. Formuleren en rapporteren K. Vakdeskundigheid toepassen M. Analyseren Q. Plannen en organiseren S. Kwaliteit leveren T. Instructies en procedures opvolgen V. Met druk en tegenslag omgaan
  • 7. ICT-Beheerder: Kerntaak 3: Beheren van (onderdelen van) informatiesystemen Werkproces 3.3: Behandelen en afhandelen van incidentmeldingen Product: Incident documentatie Competenties: J. Formuleren en rapporteren K. Vakdeskundigheid toepassen M. Analyseren Q. Plannen en organiseren R. Op de behoeften en verwachtingen van de klant richten T. Instructies en procedures opvolgen V. Met druk en tegenslag omgaan
  • 8. ICT-Beheerder / Netwerkbeheerder: Kerntaak 3: Beheren van (onderdelen van) informatiesystemen Werkproces 3.4: Opstellen en bewaken van procedures Product: Uitgewerkte procedure of instructie Competenties: B. Aansturen J. Formuleren en rapporteren M. Analyseren
  • 9. Het Project ‘Uitvoeren Kerntaak 3’ voer je uit volgens PW 14 Fase Document Daarin noem je: Oriëntatie Projectopdracht Met welke opdrachten wil je de de werkprocessen uitvoeren? Definitie Plan van Aanpak Bij welke activiteit werk je aan de werkprocessen? Ontwerp Functioneel ontwerp Werk- Technisch ontwerp voorbereiding Realisatie Beheersplan Dit zijn de producten die Rapport beoordeeld worden verbetervoorstellen Storingsdocumentatie Incident documentatie Procedures / instructies Opleveren Presentatie Per werkproces, verantwoording van producten en competenties Nazorg Evaluatie / projectdossier
  • 10. Het Kwalificerend dossier Hoofdstuk 1-2-3-4 Uitleg over het examen, cesuur, procedure Hoofdstuk 5-6 Opdracht en beoordeling Hoofdstuk 7-8-9-10 Ned, Eng, Rek, LB De Bijlagen voorbeeld project, reflectie, enquête
  • 12. Procedure KT3 1. Voorbereiden kwalificering 2. Verwerven van passende opdracht binnen het ROC of BPV-bedrijf. 3. Goedkeuring voor de opdracht en van het BPV -bedrijf. 4. Plannen 5. Start uitvoering 6. Uitvoering opdracht 7. Beoordelen door diverse beoordelaars 8. Vaststellen beoordeling 9. Bewijsstukken verzamelen 10. Vaststellen bewijsstukken 11. Eindbeoordeling vaststellen 12. Diplomering
  • 13. Procedure In het schema zijn we bij punt 2: Verwerven van een passende opdracht Je vraagt met het formulier uit bjlage 2 toestemming om aan het examen te mogen beginnen Je levert bij jouw BPV-begeleider dit document in met als bijlage een projectopdracht. In deze projectopdracht geef je (SMART) aan hoe je deze kerntaak gaat uitvoeren. Je levert hierbij ook een haalbaarheidsrapport Het document is door jouw begeleider goedgekeurd. Pas als deze projectopdracht goedgekeurd is begint het examen!
  • 14. Voorbeeld van een projectopdracht Bedrijf Jansen heeft veel last van een trage mailserver. Hierdoor komen mailtjes niet op tijd aan en hebben de medewerkers geen vertrouwen in de mailvoorziening van het bedrijf. Medewerkers wijken zelf uit naar een privé hotmail / gmail account. Men overweegt over te stappen naar een ander mailprogramma.. In dit project ga ik • De klachten historie onderzoeken en gedurende 2 weken de optredende klachten registreren en oplossen (wp2 en 3) • Het dataverkeer en de performance van het os meten op de server (wp1) • Verbeteringen aan de werking van het server os en de huidige mail-applicatie voorstellen (wp 1) • Een handleiding schrijven waardoor er minder gebruikersfouten optreden (wp4) Het resultaat zal zijn: een vlotwerkende betrouwbare mailapplicatie Het project is klaar op 1 maart 2013
  • 15. Bij het eindgesprek 1. Zijn jouw begeleider, de bpv-docent en jijzelf aanwezig: 2. Stellen we vast dat aan alle product en competentie eisen is voldaan 3. Laat jij in een presentatie zien • hoe je jouw producten gemaakt hebt • dat je daarbij de juiste competenties gebruikt hebt 4. Gebruik je jouw projectdocumentatie als bewijs . Jouw begeleider heeft deze documenten al goedgekeurd. JIJ neemt de regie over deze presentatie! Zorg voor een ruimte / beamer / uitgeprinte projectdocumenten en producten PS Jouw BPV verslag is dan ook klaar en door jouw begeleider beoordeeld!
  • 16. Meer weten? Examenbureau: Hr Dirkmaat (d.dirkmaat@rocleiden.nl) BPV coördinator: Hr Lakerveld (e.lakerveld@rocleiden.nl) Kanaalpark 143 BPV Docenten Hr Wolzak (j.wolzak@rocleiden.nl Hr Lakerveld (e.lakerveld@rocleiden.nl) Hr vd Zaag (p.v.d.zaag@rocleiden.nl) Hr Lussing (m.lussing@rocleiden.nl) Centraal tel nr: Tel 071-5824000
  • 17. M Lussing 20 dec 2012 m.lussing@rocleiden.nl