Erkki J. Anttila: Esitämme strategian helppotajuisesti www.leijonaksi.fi

1. Erkki J. Anttila:
Esitämme strategian
helppotajuisesti
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_linder6580

2. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

3. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

4. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

5. LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit

7. Esitämme strategian helppotajuisesti
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja
organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
Tavoitteena on
motivoida ja ohjeistaa
kuvaamaan strategia
helppotajuisesti.
Helppotajuinen kuva
auttaa kohdistamaan
sidosresurssien voimat ja
voitto kasvaa
huomattavasti.
Sxc.hu_pautina
LionSteps xxx
© Erkki J. Anttila 2014
ISBN xxx-xxx-xxx
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

8. Esitämme strategian helppotajuisesti
 ”Monimutkaisesti esitetty on
monimutkaisesti ajateltu.”
Sxc.hu_linder6580

9. Esitämme strategian helppotajuisesti
 ”Monimutkaisesti esitetty on
monimutkaisesti ajateltu.”
 Hyvän strategiatyön kruunaa ja
toteutuksen varmistaa helppotajuinen kuva
tai yhteenveto strategiasta. Se kertoo
henkilöstölle ja muille sidosresursseille,
mihin yrityksen ylivoima perustuu ja millä
tavoin ylivoimaa kasvatetaan.
Sxc.hu_linder6580

10. Esitämme strategian helppotajuisesti
 ”Monimutkaisesti esitetty on
monimutkaisesti ajateltu.”
 Hyvän strategiatyön kruunaa ja
toteutuksen varmistaa helppotajuinen kuva
tai yhteenveto strategiasta. Se kertoo
henkilöstölle ja muille sidosresursseille,
mihin yrityksen ylivoima perustuu ja millä
tavoin ylivoimaa kasvatetaan.
 Kuvassa / yhteenvedossa voi olla
esimerkiksi seuraavia elementtejä:
 Megatrendit
 Kilpailijat
Sxc.hu_linder6580

11. Esitämme strategian helppotajuisesti
 ”Monimutkaisesti esitetty on
monimutkaisesti ajateltu.”
 Hyvän strategiatyön kruunaa ja
toteutuksen varmistaa helppotajuinen kuva
tai yhteenveto strategiasta. Se kertoo
henkilöstölle ja muille sidosresursseille,
mihin yrityksen ylivoima perustuu ja millä
tavoin ylivoimaa kasvatetaan.
 Kuvassa / yhteenvedossa voi olla
esimerkiksi seuraavia elementtejä:
 Megatrendit
 Kilpailijat
 Arvot
 Missio
 Visio
Sxc.hu_linder6580

12. Esitämme strategian helppotajuisesti
 ”Monimutkaisesti esitetty on
monimutkaisesti ajateltu.”
 Hyvän strategiatyön kruunaa ja
toteutuksen varmistaa helppotajuinen kuva
tai yhteenveto strategiasta. Se kertoo
henkilöstölle ja muille sidosresursseille,
mihin yrityksen ylivoima perustuu ja millä
tavoin ylivoimaa kasvatetaan.
 Kuvassa / yhteenvedossa voi olla
esimerkiksi seuraavia elementtejä:
 Megatrendit
 Kilpailijat
 Arvot
 Missio
 Visio
 Strategiset teemat
Sxc.hu_linder6580

13. Esitämme strategian helppotajuisesti
 ”Monimutkaisesti esitetty on
monimutkaisesti ajateltu.”
 Hyvän strategiatyön kruunaa ja
toteutuksen varmistaa helppotajuinen kuva
tai yhteenveto strategiasta. Se kertoo
henkilöstölle ja muille sidosresursseille,
mihin yrityksen ylivoima perustuu ja millä
tavoin ylivoimaa kasvatetaan.
 Kuvassa / yhteenvedossa voi olla
esimerkiksi seuraavia elementtejä:
 Megatrendit
 Kilpailijat
 Arvot
 Missio
 Visio
 Strategiset teemat
 Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
Sxc.hu_linder6580

14. Esitämme strategian helppotajuisesti
 ”Monimutkaisesti esitetty on
monimutkaisesti ajateltu.”
 Hyvän strategiatyön kruunaa ja
toteutuksen varmistaa helppotajuinen kuva
tai yhteenveto strategiasta. Se kertoo
henkilöstölle ja muille sidosresursseille,
mihin yrityksen ylivoima perustuu ja millä
tavoin ylivoimaa kasvatetaan.
 Kuvassa / yhteenvedossa voi olla
esimerkiksi seuraavia elementtejä:
 Megatrendit
 Kilpailijat
 Arvot
 Missio
 Visio
 Strategiset teemat
 Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
 Kehitysohjelmat
 Jne
Sxc.hu_linder6580

15. Esitämme strategian helppotajuisesti
 ”Monimutkaisesti esitetty on
monimutkaisesti ajateltu.”
 Hyvän strategiatyön kruunaa ja
toteutuksen varmistaa helppotajuinen kuva
tai yhteenveto strategiasta. Se kertoo
henkilöstölle ja muille sidosresursseille,
mihin yrityksen ylivoima perustuu ja millä
tavoin ylivoimaa kasvatetaan.
 Kuvassa / yhteenvedossa voi olla
esimerkiksi seuraavia elementtejä:
 Megatrendit
 Kilpailijat
 Arvot
 Missio
 Visio
 Strategiset teemat
 Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
 Kehitysohjelmat
 Jne
Sxc.hu_linder6580
”Meillä on suunta
selvillä”

16. Tositapaus 1:
Metso Oyj Strategiakuva vuonna 2011
www.metso.fi 11.06.2011

17. Tositapaus 2:
Fiskars Oyj:n kasvustrategia
http://www.fiskarsgroup.fi/fi/yhtio/strategia/kasvu
13.2.2014

18. Strategia on
minun
päässäni!
Sitä ei voi
varastaa!
Esitämme strategian helppotajuisesti
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

19. Strategia on
minun
päässäni!
Sitä ei voi
varastaa!
Meillä on strategia, joka
muuttuu koko ajan. Ei
sitä voi kahlita kuvaan...
Esitämme strategian helppotajuisesti
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

20. Strategia on
minun
päässäni!
Sitä ei voi
varastaa!
Meillä on strategia, joka
muuttuu koko ajan. Ei
sitä voi kahlita kuvaan...
Esitämme strategian helppotajuisesti
Meillä on kirkas strategia,
joka on esitetty
helppotajuisesti omalle
henkilökunnalle,
asiakkaille ja kilpailijoille.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

21. Oikea ruutu?
Strategia ei
kuulu johdon
mielestä
henkilökun-
nalle eikä
oikeastaan
esimiehille-
kään.

22. Oikea ruutu?
Strategia ei
kuulu johdon
mielestä
henkilökun-
nalle eikä
oikeastaan
esimiehille-
kään.
Strategiamme
tekee hallitus
ja johtoryhmä
ja
strategiamme
on kuvattuna
intranetissä,
jos esimiehiä
tai henkilöstöä
kiinnostaa.

23. Oikea ruutu?
Strategia ei
kuulu johdon
mielestä
henkilökun-
nalle eikä
oikeastaan
esimiehille-
kään.
Strategiamme
tekee hallitus
ja johtoryhmä
ja
strategiamme
on kuvattuna
intranetissä,
jos esimiehiä
tai henkilöstöä
kiinnostaa.
Hallituksen ja
johdon lisäksi
myös
esimiehemme
osallistuvat
strategian
laadintaan ja
strategiasta
viestitään
laajasti.

24. Oikea ruutu?
Strategia ei
kuulu johdon
mielestä
henkilökun-
nalle eikä
oikeastaan
esimiehille-
kään.
Strategiamme
tekee hallitus
ja johtoryhmä
ja
strategiamme
on kuvattuna
intranetissä,
jos esimiehiä
tai henkilöstöä
kiinnostaa.
Hallituksen ja
johdon lisäksi
myös
esimiehemme
osallistuvat
strategian
laadintaan ja
strategiasta
viestitään
laajasti.
Lisäksi
henkilöstö
osallistuu
strategian
laadintaan ja
jokainen
ymmärtää
oman osansa
kokonaisuudes
ta.

25. Oikea ruutu?
Strategia ei
kuulu johdon
mielestä
henkilökun-
nalle eikä
oikeastaan
esimiehille-
kään.
Strategiamme
tekee hallitus
ja johtoryhmä
ja
strategiamme
on kuvattuna
intranetissä,
jos esimiehiä
tai henkilöstöä
kiinnostaa.
Hallituksen ja
johdon lisäksi
myös
esimiehemme
osallistuvat
strategian
laadintaan ja
strategiasta
viestitään
laajasti.
Lisäksi
henkilöstö
osallistuu
strategian
laadintaan ja
jokainen
ymmärtää
oman osansa
kokonaisuudes
ta.
Otamme myös
asiakkaat ja
toimittajat
mukaan
strategiasuun-
nitteluun ja
strategiamme
on näkyvissä
nettisivuillam-
me myös
kilpailijoillemm
e.

26. Liikennevalotesti: Esitämme
strategian helppotajuisesti
 Olemme kirkastaneet strategiamme
 Hyötymme asiakkaillemme on kristallin kirkas
 Koko henkilöstömme kehittää tuotteita ja
prosesseja määrätietoisesti, että strategia
toteutuu
 Jokainen henkilöstömme jäsen on määritellyt,
mitä strategia merkitsee hänen omassa työssään
 Mittaristomme ohjaa toteuttamaan strategiaa
8 9 104 5 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
eos

27. Työkalu:
Esitämme strategian helppotajuisesti
1. Pitäkää hallituksen, johtoryhmän tai sopivan tiimin kokous, jota
ennen kukin osallistuja lukee läpi kurssin. Olette käyneet läpi
myös keskustelukurssin ja antaneet arviot liikennevalotestiin.
Yksinyrittäjän kannattaa piirtää kuva omasta strategiastaan!
2. Etukäteen sovitut henkilöt piirtävät kuvan / tekevät
strategiayhteenvedon nykyisestä strategiasta, ellei sitä ole
aiemmin kuvattu lyhyesti. Apuna voi käyttää kilpailijoiden
strategiakuvia tai muita hyviä esimerkkejä.
3. Hallituksen / johtoryhmän/tiimin kokouksessa keskustelette,
onko strategiakuva kunnossa ja mitä muutoksia tarvitaan, jos
tarvitaan. Tarvittaessa piirrätte kuvan, ellei sellainen jo ole.
4. Esitelkää strategiakuva laajasti.
5. Tehkää päätöksiä muista jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.

28. Työkalu: Esitämme strategian
helppotajuisesti
Strategiamme
sanallisesti
Strategiamme on…
Strategiakuva Kuva, käytä PowerPointin valmiita kuvakkeita

29. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi