Erkki J. Anttila: Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi www.leijonaksi.fi

1. Erkki J. Anttila:
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_jnmontario

2. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

3. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

4. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

5. LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit

7. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_ LMorris
LionSteps xxx
© Erkki J. Anttila 2014
ISBN xxx-xxx-xxx
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja
organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Tavoitteena on
motivoida ja ohjeistaa
yksinyrittäjää
valjastamaan
sidosryhmät
sidosresursseiksi.
Useimmat
sidosryhmämme voivat
tehdä paljon nykyistä
enemmän
hyödyksemme ja tulos
voi moninkertaistua.

8. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
Sxc_linder6580

9. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
 Tietty sidosryhmä nähdään resurssina,
jolta saadaan panoksia omaan
toimintaan. Usein ei ymmärretä
lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.
Sxc_linder6580

10. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
 Tietty sidosryhmä nähdään resurssina,
jolta saadaan panoksia omaan
toimintaan. Usein ei ymmärretä
lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.
 Sidosryhmä antaa panoksensa
käyttöömme ja odottaa vastineeksi
jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös
muita odotuksia.
Sxc_linder6580

11. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
 Tietty sidosryhmä nähdään resurssina,
jolta saadaan panoksia omaan
toimintaan. Usein ei ymmärretä
lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.
 Sidosryhmä antaa panoksensa
käyttöömme ja odottaa vastineeksi
jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös
muita odotuksia.
 Sidosresurssien hyödyntäminen vaatii
meiltä nöyryyttä, että arvostamme
kunkin sidosresurssin ammattitaitoa.
Sxc_linder6580

12. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
 Tietty sidosryhmä nähdään resurssina,
jolta saadaan panoksia omaan
toimintaan. Usein ei ymmärretä
lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.
 Sidosryhmä antaa panoksensa
käyttöömme ja odottaa vastineeksi
jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös
muita odotuksia.
 Sidosresurssien hyödyntäminen vaatii
meiltä nöyryyttä, että arvostamme
kunkin sidosresurssin ammattitaitoa.
Sxc_linder6580
Sidosresurssit tuovat
lisää voimaa
koneeseen

13. Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
Sxc.hu_tome213

14. Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
Sxc.hu_tome213

15. Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
 Tuotekehityksessä palomiehet ja
palopäälliköt toimivat (ilmaisina)
asiantuntijoina.
Sxc.hu_tome213

16. Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
 Tuotekehityksessä palomiehet ja
palopäälliköt toimivat (ilmaisina)
asiantuntijoina.
 Yksinyrittäjä johti verkostoa
Sxc.hu_tome213

17. Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
 Tuotekehityksessä palomiehet ja
palopäälliköt toimivat (ilmaisina)
asiantuntijoina.
 Yksinyrittäjä johti verkostoa
 Asiakkaat olivat tyytyväisiä.
Sxc.hu_tome213

18. Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
 Tuotekehityksessä palomiehet ja
palopäälliköt toimivat (ilmaisina)
asiantuntijoina.
 Yksinyrittäjä johti verkostoa
 Asiakkaat olivat tyytyväisiä.
Sxc.hu_tome213
Onpa hieno!

19. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Kasvatan itse
raaka-aineet.
Muut eivät osaa!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

20. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Kasvatan itse
raaka-aineet.
Muut eivät osaa!
Minulle on
tärkeää halpa
hinta kaikissa
hankinnoissa...
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

21. Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Kasvatan itse
raaka-aineet.
Muut eivät osaa!
Minulle on
tärkeää halpa
hinta kaikissa
hankinnoissa...
Olen valinnut
sidosresursseiksi
parhaita toimittajia,
joiden ammattitaitoa
hyödynnän.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

22. Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.

23. Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Vaadin sidos-
resursseiltani
kunnollisia
referenssejä ja
kunnollisen
työsuorituksen
sopimuksen
mukaan.

24. Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Vaadin sidos-
resursseiltani
kunnollisia
referenssejä ja
kunnollisen
työsuorituksen
sopimuksen
mukaan.
Lisäksi selvitän
yhteistyön
aluksi, miten
voimme
parantaa
toistemme
kannatta-
vuutta.
Kirjaamme
sovitut asiat.

25. Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Vaadin sidos-
resursseiltani
kunnollisia
referenssejä ja
kunnollisen
työsuorituksen
sopimuksen
mukaan.
Lisäksi selvitän
yhteistyön
aluksi, miten
voimme
parantaa
toistemme
kannatta-
vuutta.
Kirjaamme
sovitut asiat.
Lisäksi
selvitän, miten
voimme
parantaa
toistemme
tyytyväisyyttä.
Kirjaamme
sovitut asiat.

26. Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Vaadin sidos-
resursseiltani
kunnollisia
referenssejä ja
kunnollisen
työsuorituksen
sopimuksen
mukaan.
Lisäksi selvitän
yhteistyön
aluksi, miten
voimme
parantaa
toistemme
kannatta-
vuutta.
Kirjaamme
sovitut asiat.
Lisäksi
selvitän, miten
voimme
parantaa
toistemme
tyytyväisyyttä.
Kirjaamme
sovitut asiat.
Lisäksi
teemme
jatkuvaa
kehitystyötä,
että sekä
minun että
sidosresurssin
kannattavuus
ja tyytyväisyys
paranevat
jatkuvasti.

27. Liikennevalotesti:
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja
ehdotukset
8 9 104 5eos 6 7
4 5eos 6 7
4 5eos 6 7
4 5eos 6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10eos 4 5 6 7
 Olen piirtänyt kartan, jossa näkyvät kaikki
sidosryhmäni
 Olen varmistanut, että kaikki sidosresurssini ovat
päteviä ja sopivia ja mahdollistavat hyvin
kannattavan toiminnan
 Olen keskustellut sidosresurssieni kanssa siitä, miten
he paremmin voisivat parantaa kannattavuuttamme
 Olen keskustellut sidosresurssieni kanssa siitä, miten
me paremmin voisimme parantaa heidän
kannattavuuttaan
 Minulla on yhteisiä kehitys- tai
markkinointiprojekteja sidosresurssieni kanssa

28. Työkalu:
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
1. Varaa rauhallinen aika kalenteriin, vaikka aikaisin aamulla
tai sopivaan aikaan illalla.
2. Hanki paikalle keskustelukumppani/sparraaja/tärkein
yhteistyökumppani.
3. Keskustele sparraajan kanssa, onko yhteistyösi eri
kumppaneiden kanssa hedelmällistä ja mitä muutoksia
tarvitaan, jos tarvitaan.
4. Kirjaa tarvittavat muutokset tehtävälistaan.
5. Tee tehtävät ja seuraa, ettet palaa vanhaan.

29. Työkalu: Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Nykyiset sidos-
resurssini
Nyt hyödynnän
resurssia
seuraavasti:
Voisin hyödyntää
resurssia
paremmin
seuraavasti:
Tarvittavat
muutokset nyky-
tilanteeseen:
Sidosresurssi 1
Sidosresurssi 2
Sidosresurssi 3

30. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi