Home industri keramik ini didirikan pada 1995 dan berlokasi di Sumedang, Jawa Barat. Bisnis ini memproduksi berbagai jenis keramik dengan 5 karyawan dan omzet Rp20-40 juta per bulan. Pemiliknya berharap dapat meningkatkan produktivitas dengan mengaplikasikan teknologi modern.
Contoh Perusahaan bisnis KewirausahaanSiti Anisyah
PT Braai Food Indonesia didirikan untuk mengembangkan bisnis kebab dengan 3 outlet di Jakarta. Perusahaan memiliki modal Rp8 miliar dan 15 karyawan yang bekerja di berbagai divisi seperti pemasaran, operasional, dan keuangan. Produk unggulan adalah Kebab Original, Kebab Unyu, dan Chicken Kebab.
Proposal ini mengusulkan pendirian usaha CV. Jaya Komputer yang bergerak di bidang penyediaan peralatan komputer dan laptop. Usaha ini diharapkan mampu berkembang seiring dengan pertumbuhan penggunaan teknologi. Proposal ini menjelaskan latar belakang, target usaha jangka pendek, menengah dan panjang, tips menuju kesuksesan serta harapan untuk bisnis yang akan dibangun.
Dokumen tersebut merangkum rencana bisnis masakan Padang yang dijalankan dengan modal kecil di lingkungan kampus Universitas Bengkulu. Usaha ini diharapkan mampu menghasilkan untung setara modal dalam waktu satu tahun dengan mengandalkan cita rasa masakan tradisional keluarga dan lokasi strategis dekat kampus.
Proposal ini mengusulkan rencana bisnis untuk menjual pakaian dan aksesoris berkualitas dengan harga terjangkau di Cikarang melalui toko ritel dan pemasaran online, dengan harapan dapat memberdayakan pengusaha lokal dan memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk fesyen berkualitas.
Contoh Perusahaan bisnis KewirausahaanSiti Anisyah
PT Braai Food Indonesia didirikan untuk mengembangkan bisnis kebab dengan 3 outlet di Jakarta. Perusahaan memiliki modal Rp8 miliar dan 15 karyawan yang bekerja di berbagai divisi seperti pemasaran, operasional, dan keuangan. Produk unggulan adalah Kebab Original, Kebab Unyu, dan Chicken Kebab.
Proposal ini mengusulkan pendirian usaha CV. Jaya Komputer yang bergerak di bidang penyediaan peralatan komputer dan laptop. Usaha ini diharapkan mampu berkembang seiring dengan pertumbuhan penggunaan teknologi. Proposal ini menjelaskan latar belakang, target usaha jangka pendek, menengah dan panjang, tips menuju kesuksesan serta harapan untuk bisnis yang akan dibangun.
Dokumen tersebut merangkum rencana bisnis masakan Padang yang dijalankan dengan modal kecil di lingkungan kampus Universitas Bengkulu. Usaha ini diharapkan mampu menghasilkan untung setara modal dalam waktu satu tahun dengan mengandalkan cita rasa masakan tradisional keluarga dan lokasi strategis dekat kampus.
Proposal ini mengusulkan rencana bisnis untuk menjual pakaian dan aksesoris berkualitas dengan harga terjangkau di Cikarang melalui toko ritel dan pemasaran online, dengan harapan dapat memberdayakan pengusaha lokal dan memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk fesyen berkualitas.
Proposal ini mengusulkan pendirian usaha penjualan fashion online bernama Bandung Shop Center yang akan menjual berbagai produk fashion dari kota Bandung secara online. Usaha ini bertujuan untuk memudahkan pembeli di luar kota Bandung dalam mendapatkan produk fashion khas Bandung tanpa harus datang langsung ke Bandung. Proposal ini juga menjelaskan rencana pemasaran, sumber modal, dan perkiraan keuntungan usaha ini.
Laporan ini membahas pelaksanaan praktikum kewirausahaan yang dilakukan oleh kelompok mahasiswa dengan membuat dan menjual barang-barang bertema K-Pop. Kelompok mahasiswa ini memproduksi kaos, jaket, dan bando dengan gambar idol K-Pop lalu menjualnya di acara Musik Bank dan secara online. Laporan ini menjelaskan proses produksi, pemasaran, dan perhitungan keuangan dari usaha tersebut yang menghasilkan laba sebes
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas rencana bisnis untuk membuka usaha car wash otomatis dengan fasilitas mini cafe bernama "Peek a Boo" untuk memenuhi kebutuhan eksekutif muda akan jasa cuci mobil yang praktis dan cepat.
Dokumen tersebut merupakan rencana bisnis untuk usaha tas bolak-balik bernama B&B yang memproduksi tas multifungsi dengan harga terjangkau. Rencana ini mencakup profil perusahaan, visi misi, sumber daya manusia, produksi, pemasaran, dan analisis keuangan."
Business Plan ini dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan. PPT ini masih sangat sederhana dan belum begitu rinci dalam menampilkan setiap informasi yang berkaitan mengenai produk terutama di bagian biayanya. Semoga ini bisa jadi referensi untuk teman-teman semua
Ringkasan:
Dokumen ini berisi riwayat pekerjaan pengalaman selama 2011-2015 sebagai asisten manajer replanting, tanaman belum menghasilkan, dan panen di perkebunan kelapa sawit. Pengalaman tersebut mencakup pengawasan proses replanting, penanaman, pemupukan, pengendalian hama, dan panen kelapa sawit.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut merupakan kata pengantar proposal usaha distro yang membahas latar belakang, visi misi, lokasi, personalia, proses produksi, rencana pemasaran, dan struktur organisasi usaha distro bernama D'Maddy Distro.
UMKM Keripik Singkong menggunakan tiga strategi utama dalam operasinya, yaitu strategi lokasi dengan melakukan produksi di rumah pemilik untuk mengurangi biaya, strategi tata letak pabrik dengan menempatkan mesin dan area kerja secara teratur, dan strategi SDM dengan mempertahankan jumlah tenaga kerja tetap untuk mengurangi biaya perekrutan dan pemberhentian.
Ringkasan makalah ini adalah sebagai berikut:
Makalah ini membahas bisnis distro terkemuka Peter Says Denim (PSD) yang bergerak di bidang fesyen dengan fokus pada celana jeans. PSD memiliki berbagai strategi pemasaran seperti kolaborasi dengan musisi dan pendekatan online untuk menembus pasar mancanegara. Produk unggulan PSD adalah jeans dengan berbagai desain khusus.
Batik sangat berkarakter Indonesia. Usaha batik ini menargetkan pasar di daerah perumahan dan akan mempromosikan produknya melalui door to door, internet, dan spanduk. Proyeksi keuangan menunjukkan penghasilan Rp117 juta per tahun, sehingga usaha ini diyakini akan sukses.
Proposal ini mengajukan usaha penjualan es buah dengan merek "Es Buah Cess". Usaha ini akan berlokasi di dekat sekolah dan perkantoran untuk memanfaatkan lalu lintas konsumen. Es buah akan dibuat dari aneka buah segar dan santan gurih, serta dilengkapi perhitungan biaya investasi, operasional, dan analisis keuntungan.
UD. Mitra Jaya memproduksi berbagai jenis bantal, guling, dan kasur lipat. Usaha ini memasarkan produknya di Semarang, Purwokerto, Magelang, dan Yogyakarta. Permintaan terus meningkat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi, namun UD. Mitra Jaya menghadapi tantangan seperti keterbatasan SDM pemasaran dan pasokan bahan baku.
Produk tepat untuk pasaran yang betul, perkembangan syarikat pantas, dan kejayaan syarikat tidak bergantung kepada nasib tetapi kepada faktor-faktor seperti kualiti produk, khidmat pelanggan, dan konsep pemasaran.
Proposal ini mengusulkan pendirian usaha penjualan fashion online bernama Bandung Shop Center yang akan menjual berbagai produk fashion dari kota Bandung secara online. Usaha ini bertujuan untuk memudahkan pembeli di luar kota Bandung dalam mendapatkan produk fashion khas Bandung tanpa harus datang langsung ke Bandung. Proposal ini juga menjelaskan rencana pemasaran, sumber modal, dan perkiraan keuntungan usaha ini.
Laporan ini membahas pelaksanaan praktikum kewirausahaan yang dilakukan oleh kelompok mahasiswa dengan membuat dan menjual barang-barang bertema K-Pop. Kelompok mahasiswa ini memproduksi kaos, jaket, dan bando dengan gambar idol K-Pop lalu menjualnya di acara Musik Bank dan secara online. Laporan ini menjelaskan proses produksi, pemasaran, dan perhitungan keuangan dari usaha tersebut yang menghasilkan laba sebes
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas rencana bisnis untuk membuka usaha car wash otomatis dengan fasilitas mini cafe bernama "Peek a Boo" untuk memenuhi kebutuhan eksekutif muda akan jasa cuci mobil yang praktis dan cepat.
Dokumen tersebut merupakan rencana bisnis untuk usaha tas bolak-balik bernama B&B yang memproduksi tas multifungsi dengan harga terjangkau. Rencana ini mencakup profil perusahaan, visi misi, sumber daya manusia, produksi, pemasaran, dan analisis keuangan."
Business Plan ini dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan. PPT ini masih sangat sederhana dan belum begitu rinci dalam menampilkan setiap informasi yang berkaitan mengenai produk terutama di bagian biayanya. Semoga ini bisa jadi referensi untuk teman-teman semua
Ringkasan:
Dokumen ini berisi riwayat pekerjaan pengalaman selama 2011-2015 sebagai asisten manajer replanting, tanaman belum menghasilkan, dan panen di perkebunan kelapa sawit. Pengalaman tersebut mencakup pengawasan proses replanting, penanaman, pemupukan, pengendalian hama, dan panen kelapa sawit.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut merupakan kata pengantar proposal usaha distro yang membahas latar belakang, visi misi, lokasi, personalia, proses produksi, rencana pemasaran, dan struktur organisasi usaha distro bernama D'Maddy Distro.
UMKM Keripik Singkong menggunakan tiga strategi utama dalam operasinya, yaitu strategi lokasi dengan melakukan produksi di rumah pemilik untuk mengurangi biaya, strategi tata letak pabrik dengan menempatkan mesin dan area kerja secara teratur, dan strategi SDM dengan mempertahankan jumlah tenaga kerja tetap untuk mengurangi biaya perekrutan dan pemberhentian.
Ringkasan makalah ini adalah sebagai berikut:
Makalah ini membahas bisnis distro terkemuka Peter Says Denim (PSD) yang bergerak di bidang fesyen dengan fokus pada celana jeans. PSD memiliki berbagai strategi pemasaran seperti kolaborasi dengan musisi dan pendekatan online untuk menembus pasar mancanegara. Produk unggulan PSD adalah jeans dengan berbagai desain khusus.
Batik sangat berkarakter Indonesia. Usaha batik ini menargetkan pasar di daerah perumahan dan akan mempromosikan produknya melalui door to door, internet, dan spanduk. Proyeksi keuangan menunjukkan penghasilan Rp117 juta per tahun, sehingga usaha ini diyakini akan sukses.
Proposal ini mengajukan usaha penjualan es buah dengan merek "Es Buah Cess". Usaha ini akan berlokasi di dekat sekolah dan perkantoran untuk memanfaatkan lalu lintas konsumen. Es buah akan dibuat dari aneka buah segar dan santan gurih, serta dilengkapi perhitungan biaya investasi, operasional, dan analisis keuntungan.
UD. Mitra Jaya memproduksi berbagai jenis bantal, guling, dan kasur lipat. Usaha ini memasarkan produknya di Semarang, Purwokerto, Magelang, dan Yogyakarta. Permintaan terus meningkat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi, namun UD. Mitra Jaya menghadapi tantangan seperti keterbatasan SDM pemasaran dan pasokan bahan baku.
Produk tepat untuk pasaran yang betul, perkembangan syarikat pantas, dan kejayaan syarikat tidak bergantung kepada nasib tetapi kepada faktor-faktor seperti kualiti produk, khidmat pelanggan, dan konsep pemasaran.
Usaha Hallo Cupcakes berdiri sejak 2011 dan bergerak di bidang penjualan cupcakes secara online dari Bandung. Pemiliknya bernama Senny Sanjung yang mengkombinasikan keahlian desain dan memasak. Usaha ini menghasilkan keuntungan sepuluh juta per bulan dengan modal kecil dan fokus pada pelayanan prima kepada pelanggan.
Buku ini memberikan panduan praktikal untuk memulakan dan mengembangkan perniagaan, termasuk strategi untuk mendapatkan pelanggan baru, meningkatkan pendapatan, dan mencipta sumber pendapatan pasif. Ia menekankan pentingnya merancang dengan teliti, bersedia untuk persaingan, dan terus memperbaharui pengetahuan tentang perniagaan dan tren pasaran.
Dokumen tersebut merupakan laporan kegiatan usaha perbengkelan yang menerima bantuan TKM Lanjutan. Laporan tersebut mencakup profil penerima bantuan dan usahanya, perencanaan kegiatan seperti inovasi, operasional, pemasaran, dan manajemen keuangan. Hasil yang dicapai adalah peningkatan omzet dan pelanggan setelah mendapat bantuan modal berupa peralatan dan bahan produksi.
PT Joma Cinindo adalah perusahaan nasional yang bergerak dibidang jasa konstruksi, didirikan sejak tahun 2011 yang berkantor pusat di Kota Bekasi.
Memasuki usia lebih dari 7 tahun, berbagai bidang jasa konstruksi Civil, Mechanical dan Electrical telah kami laksanakan antara lain:
Pabrik Kelapa Sawit
Pabrik Minyak Inti Sawit (PKO)
Pabrik Sagu
CPO Bulking Station
Perumahan dan Perkantoran
Instalasi Pemipaan
Pembukaan Lahan Baru
Dan Lainnya
Di dalam 3ink Indonesia kita memakai suatu sistem jaringan yang sangat mudah dan terbukti kedahsyatannya yang kita beri nama DNS ( Duplicate Networks System ), yang dimana anda hanya cukup bekerja sekali saja, lalu ajak teman2 yang anda menduplikasikan apa yang anda lakukan.
maka anda berkesempatan mendapatkan pasif income Milyaran rupiah setiap bulannya
contoh laporan praktek kerja lapangan smk ellenaeka
MD Computer berdiri sejak 2005 dan bergerak di bidang jasa perbaikan dan penjualan komputer. Perusahaan ini memiliki beberapa ruangan untuk penjualan dan perbaikan hardware serta software. Visi perusahaan adalah menjadi perusahaan berkualitas yang mampu bersaing di era globalisasi.
1. HOME INSUDTRI KERAMIK
OLEH:
ANGGI ANDINI P (111611040)
DICKY HERIAWAN (111611048)
RIDWAN ISNAN N (111611059)
2B
TEKNIK REFRIGERASI DAN TATA UDARA
2. Nama : HERI DURACHMAN
tempat tanggal lahir : Bandung, 14 juni 1972
alamat rumah : jln. Parakanmuncang RT 10 RW
03, Desa Mekarbakti,
Kecamatan Pamulihan,
Kabupaten Sumedang.
alamat tempat usaha : jln. Parakanmuncang RT 10 RW
03, Desa Mekarbakti,
Kecamatan Pamulihan,
Kabupaten Sumedang.
pendidikan formal dan informal : Sekolah dasar
pengalaman kerja : Bekerja di perusahaan kermaik
pada tahun 1984-1995
keahlian khusus : produksi keramik
3.
4. Sejarah bisnis (sejak berdiri hingga sekarang)
Perusahaan home indutri ini pertama kali di buka di cimenyan kabupaten
bandung pada tahun 1995 dengan bermodalkan mengontrak sebuah pabrik
keramik kecil dan uang Rp.1.500.000, yang kemudian dengan 2 orang pekerja
tenaga ahli, perusahaan ini terus berkembang seiring berjalanya waktu pasar
mulai terbuka lebar dengan peluang yang sukup menjanjikan, kemudian pada
tahun 2000 pabrik pindah ke alamat sekarang jln. Parakanmuncang RT 10 RW 03,
Desa Mekarbakti, Kecamatan Pamulihan, Kabupaten Sumedang. Perusahaan
berkembang dengan baik dengan bepekerja 4 orang tenaga ahli termasuk pemilik
pabrik, pasang surut perkembangan usaha pasti selalu hadir, perusahaan
tergoncang pada saaat harga minyak dunia sedang tergoncang, karena minyak di
gunakan sebagai bahan bakar untuk membakar keramik dan merupakan proses
yang sangat penting dalam proses pembuatan keramik.
Melihat peristiwa itu sangat mengancam kondisi pabrik maka pak heri memiliki
inovasi dengan mengganti bahan bakar oven menjadi gas dengan merubah
kontruksi oven. Setalah mengganti tipe oven dan berhasil perkembangan usaha
pak heri semakin baik sampai sekarang. Meskipun pak heri telah memiliki
beberapa orang tenaga ahli tetapi pak selalu bekerja membuat keramik bagaikan
pegawai.
5. Omzet perbulan
Omzet per bulan pabrik keramik ini berkisar
antara 20 sampai 40 juta
* Omzet ini didapat ketika pabrik terus beroperasi selama 6
hari dalam seminggu jadi sekitar 24 hari dalam satu bulan
6. Jumlah dan klasifikasi karyawan
Pak HERI sekarang memiliki 5 orang pegawai dengan klasifikasi karyawan sebagai
berikut :
Karyawan 1 : tenaga ahli membuat guci dengan gaji rata-rata Rp. 1.500.000 / bulan
Karyawan 2 : tenaga ahli membuat guci dengan gaji rata-rata Rp. 1.500.000 / bulan
Karyawan 3 : tenaga ahli menggambar dengan gaji rata-rata Rp. 2.000.000 / bulan
Karyawan 4 : tenaga ahli membakar dengan gaji rata-rata Rp. 1.200.000 / bulan
Keryawan 5 : tenaga bantu dengan gaji rata-rata Rp. 650.000 /bulan
7. Permodalan
Modal awal berasal dari tabungan hasil selama bekerja di
perusahaan.
Modal awal membangun usaha sebesar :
• Rp.1.500.000 sebagai modal usaha.
• Rp.1.500.000 sebagai uang untuk mengontrak pabrik.
8. Pemasaran dan Marketing
Barang di pasarkan ke berbagai kota di Indonesia dan luar
negeri seperti, Bali, Kendari, Samarinda, Bogor, Jakarta,
lampung dll. Untuk luar negeri seperti Timur leste, dan
Afrika
kebanyakan pembeli datang sendiri ke pabrik dengan
informasi dari orang yang sudah lebih dulu mengatahui
tempat produksi keramik ini. Pak heri tidak memasang
iklan baik di media cetak maupun elektronik dan tidak
memiliki toko.
9. Manajemen usaha
Pak heri membuat management usaha dengan mengatur jam kerja
karyawan yang dimulai dari pukul 8.00 sampai pukul 16.00 wib. Selain
itu pak Heri juga memanage pengeluaran dan pemasukan keuangan
dalam usaha agar tidak pernah mengalami kerugian.
Kiat-kiat bisnis
• Disiplin
• Hemat
• Ulet
• Kepuasan konsumen itulah sangat
penting
• kejujuran
10. Prinsip Bisnis
• jangan pernah membuat pengeluaran lebih bsar dari pemasukan.
• Kepuasan konsumen itu merupakan kunci keberhasilan suatu usaha yang
mengandalkan penjualan.
• Kualitas lebih penting dari pada kuantitas.
Harapan kedepan??
ingin memajukan usaha dengan menerapkan teknologi yang lebih mutahir
dalam proses produksi dan pemasaran.
11. Analisa swot
Strengths Weakness Opportunities Threats
•Ulet dan tekun
merupakan
es •Perusahaan ini
diharapkan bisa
•Berhentinya
para pegawai
kunci dalam • Kecerobohan lebih ahli
kesuksesan pegawai dan berkembang dikhawatirkan
•Kreatif dalam sulitnya dengan tidak memiliki
membuat motiv pekerja ahli. mengikuti penerus dan ada
baru dan harus berkembangnya kemungkinan
bisa zaman dan perusahaan ini
memanfaatkan kemajuan merosot.
peluang teknologi.
12. Perkiraan bisinis ini dimasa yang akan
datang
Diperkirakan kedepanya akan mengalami kemajuan apabila bisinis
di sentuh dengan teknologi mutakhir agar ketika tenaga ahli telah
tiada bisa di ganti dengan tenaga mesin. Selain itu pemasaranya akan
bisa lebih maju jika di pasarkan lewat media online seperti internet.
13. Peluang bisnis yang bisa kita
manfaatkan
• Kita bisa menjadi reseller dalam bisnis
ini karena pemasaran dilakukan oleh
orang-orang tertentu saja.
• Kita bisa membuat tempat les untuk
membuat kerajinan tangan berupa
keramik dengan cara bekerja sama
dengan Pak Heri.