1. İstanbul / Plus Level Gelişim
Akademileri Genel Merkezi
www.pluslevel.com.tr
Ekim 2013

2. Plus Level Gelişim Akademileri Nedir? Ne iş yapar?
Plus Level Gelişim Akademileri bir danışmanlık merkezleri ağıdır.
Misyonu: Bilimsel, ölçümlenebilen ve rasyonel faydalar sağlayan
uluslararası projeler ve danışmanlık programları sunarak kişilerin ve
kurumların gelişimine destek olmak.

3. Plus Level Gelişim Akademileri’nin Önemli Özellikleri
Geniş Hedef Kitle: 9 – 70 yaş arasında herkese hizmet verebiliriz.
Üstünlük: Plus Level Gelişim Akademileri’nin sunduğu her hizmet üstün özellikler taşır.
Organizasyon Yapısı: Eğitimli ve performansı devamlı ölçülen personeller.
Destek: Türkiye’nin her yerindeki kurumlara destek verebilen danışmanlık sistemi.

4. Türkiye’de bu alanda çalışan tek şirketler topluluğu
Plus Level Gelişim Akademileri’nin Pazar Bilgisi
Kişilerin kendilerini geliştirmeye yönelik eğitim ihtiyaçları için bir adres.
Yılda 2.000$ - 3.000$ arası bir rakamı gelişim için harcıyoruz.
Hedef kitlemiz: A-B Grubu, Gelişime önem veren, Bilimselliğe değer veren kişiler.

5. Her alanda Disiplin
Plus Level Gelişim Akademileri’nde Verilen Hizmetlerin
Ortak Özelliği
Bilimsellik

6. Plus Level Gelişim Akademileri Organizasyonel Yapı
Ar-Ge
Birimi
Pazarlama
Birimi
Eğitim
Birimi
IT
Birimi
Kurum
Danış.
Uzman
Birimi Muhasabe Lojistik
Genel Müdür

7. Şubelerin Organizasyonel Yapısı
Kurum Danışmanı Kurucu
Program
Danışmanı S.
Program
Danışmanı
Sekreterya
Ön Karşılama
Hizmetli
Kurum Müdürü
Tanıtım
Satış Müdürü

8. Kurum Müdürü Görev Tanımıa. Kurum iç erisindeki bütün i leyi tenş ş
sorumludur.
b. Personellerin yeterlili ini takip eder, eksiklerini tamamlamak iç in ç al r.ğ ışı
c. Sat hedeflerine ula lmas iç in persoış şı ı nele destek verir.
d. Ekip ruhu olu turarak kurumun bütün bir sinerji ile ç al mas n sa lar.ş ış ı ı ğ
e. Genel merkez ile koordineli ç al arak markay ve ürünün alg s n korur.ış ı ı ı ı
f. Mü terilerin kurumla ilgili memnuniyetlerini takip eder.ş
g. Memnuniyet artt r c ç al malar yapaı ı ı ış r.
h. Kurum Müdürü motivatördür.
i. Tak m Lideridir.ı
j. Ekibin kabliyetlerini belirler o kabiliyetleri kullanarak sonuç al r.ı
Personellerin Görev ve Sorumlulukları

9. a. Ayl k-Haftal k ve günlük sat hedeflerine ula mak iç in ç al r.ı ı ış ş ışı
b. Bölgedeki sat kanallar n analiz eder ve buralar ile ilgili planlama yapar.ış ı ı
c. Sat planl ve programl olarak gerç ekle tirir.ışı ı ı ş
d. Hem d ar da hem iç erde kay t yapar.ış ı ı
e. Genel merkezden ald e itimler ç erç evesinde sat stratejileriniığı ğ ış sahada
kullan rı .
f. Kurum müdürünün önerilerini dinler sat a destek iç in kullan r.ış ı
g. Sat öncesinde, sat an nda ve sonras ndaki süreci takip eder.ış ış ı ı
h. Tan t m-Sat Müdürüavc d r. Ne olursa olsun sat yapaca kanal bulur.ı ı ış ı ı ış ğı ı
i. Ne olursa olsun o günküsat n gerç ekle tirir.ışı ı ş
Tanıtım - Satış Müdürü Görev
Tanımı
Tanıtım - Satış Müdürü Görev
Tanımı

10. a. Uygulamalarına girdiği her kişiden sorumludur.
b.Uygulamaların genel merkezin oluşturduğu prosedürler içinde yapılmasını sağlar.
c. Her katılımcı ile ilgili ayrıntılı analiz yapar, not alır günlük form doldurur.
d.Uygulamalara katılan her katılımcı hakkında ayrıntılı bilgi toplar ve yetkililer ile paylaşır.
e. Katılımcıların motivasyonunu arttırarak uygulamaların verimliliğini sağlar.
f. Katılımcılarda fark ettiği problemleri kurum müdürü, kurum danışmanı ve kurucu ile paylaşır.
g.Katılımcıların uygulamaları ile ilgili problemleri kurum müdürüne ve kurum danışmanına iletir.
h. Genel merkezin uyarılarını dikkate alarak işleyişi iyileştirir.
i. Uygulamalarına girdiği katılımcılar tümü hakkında kurum müdürüne ve kurucuya bilgi verir.
j. Program danışmanı teknik çalışır.
k. Tamamlayıcıdır. Hizmetin en önemli parcasıdır.
l. Askeri disiplinle çalışmalıdır ve hata yapmamalıdır.
m. Tek amacı her gün uygulamaları verimli şekilde katılımcılara yaptırmaktır.
Program Danışmanı
Program Danışmanı

11. IQup Bilişsel Gelişim Metodu

12. IQup Bilişsel Gelişim Metodu, kişilerdeki Odaklanma,
Ezberleme, Analitik düşünme gibi temel birçok bilişsel
yetiyi geliştirmek üzere bilimsel analizler ve AR-GE
çalışmaları sonucu oluşturulmuş uluslararası bir
danışmanlık metodudur.
IQup Nedir?

13. Her yaş grubundan her meslek grubundan bireyin yaşadığı bir problem
IQup Bilişsel Gelişim Metodu
Bireysel Program Hazırlığı – Oryantasyon – IQup Çalışması – Son Test
Ön Test – Bireysel Program Hazırlığı – Oryantasyon – IQup Çalışması – Son Test
Ölç – Değerlendir – Geliştir - Tekrar Ölç
Dünya’da 1940’dan beri birçok üniversite ve klinikte kullanılan bir yöntem
Unutkanlık-Dikkatsizlik-Muhakeme Yetersizliği
Unutkanlık-Dikkatsizlik-Muhakeme Yetersizliği

14. IQup Metodu Nasıl Çalışır?

15. Sınavlarda zaman sorunu için, Derse odaklanma
zorluğu için, Konsantrasyon bozukluğu için,
Öğrendiklerini hızla unutma için, Verimsiz ders çalışma
için, Dikkat hataları için, Zamanı verimsiz kullanma için.
IQup Hangi Durumlarda Tercih Ediliyor?

16. Öğrencilere birçok imkan sunulmasına rağmen
başarıdağılımları arasındaki farklar bilişsel gelişim
eksikliklerinden kaynaklanmaktadır.
IQup Hakkında Önemli Noktalar
Bilişsel gelişim çalışmaları öğrenme çağındaki
bireyler için olmazsa olmaz temel çalışmalardır.
Bu çalışmalar öğrenme sürecinde verimi arttırmak
açısından önemli rol oynamaktadır.