Để doanh nghiệp tồn tại bền vững và phát triển mạnh mẽ, các nhà quản lý không chỉ chú trọng các nhân viên chủ chốt của công ty mà còn phải có giải pháp giúp tận dụng trí lực và tiềm năng của mọi nhân viên ở các bộ phận khác nhau.
Theo đó, một cơ cấu mới đã ra đời: một tổ chức phải được xây dựng từ những nhóm làm việc với tinh thần tự chủ và tích cực, không ngừng phát huy sáng tạo và các kỹ năng cần thiết. Người được đánh giá là thuyền trưởng của con tàu doanh nghiệp chính là người lãnh đạo công ty phải là người tài trí đứng đầu, một thành viên hoạt động xông xáo trong nhóm nữa.
Nỗ lực vượt trội của nhóm Apollo đã đưa con người đặt chân lên mặt trăng lần đầu tiên vào năm 1969. Sự sáng tạo của nhóm kỹ sư hãng IBM đã giúp con người lần đầu tiên được tiếp xúc với những chiếc máy tính cá nhân. Sự đồng tâm hiệp lực để thiết kế ra mẫu xe khách mới của nhóm Taurus đã cứu công ty Ford thoát khỏi tình trạng sa sút nghiêm trọng vào năm 1980 và mẫu xe này đã nhanh chóng trở thành loại xe bán chạy nhất ở Bắc Mỹ…
Đây chỉ là một vài thành quả điển hình mà các nhóm làm việc đã tạo ra được. Trong kinh doanh, khái niệm nhóm làm việc ngày càng trở nên phổ biến và được sử dụng nhiều ở các công ty, tổ chức.
Trong thực tế kinh doanh, không chỉ phải luôn giải quyết những tình huống kịch tính, đòi hỏi phải lập tức đưa ra những quyết định đúng đắn, kịp thời mà chắc chắn chúng ta còn phải đối mặt với những tình huống cần phải làm việc theo nhóm.
Vậy bạn cảm thấy mình đã sẵn sàng đến mức độ nào để tổ chức và dẫn dắt công việc theo nhóm? Bạn đã làm quen với những đặc điểm của một nhóm thành công chưa? Công việc của nhóm cần phối hợp với công việc của toàn bộ tổ chức ở khía cạnh nào? Bạn có nắm vững vai trò của trưởng nhóm, các thành viên và nhà tài trợ khi theo đuổi các mục tiêu của nhóm không? Bạn đang tìm kiếm điều gì khi tuyển chọn các thành viên cho nhóm của mình?
Những câu hỏi này sẽ được giải đáp trong cuốn sách Xây dựng Nhóm làm việc Hiệu quả. Cuốn sách sẽ đem đến cho độc giả những hướng dẫn, kiến thức cần thiết, giúp làm việc hiệu quả hơn trong vai trò nhà tài trợ, trưởng nhóm hay thành viên của một nhóm.
“Quản lý theo kiểu “giao khoán” là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp vào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường đê mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không có một sự hướng dẫn nào. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật ủy quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa” – Ken Blanchard, đồng tác giả cuốn Vị giám đốc một phút
“Để thành công trong công việc, bạn có thể làm việc chăm chỉ, nhưng bạn cũng có thể chọn một cách làm việc thông minh hơn. Đó là thực hiện 6 bước ủy quyền đơn giản nhưng rất hiệu quả của Donna Genett” – Gary Milgard, Tổng giám đốc Milgard Manufacturing
“Biết cách ủy quyền chính là kỹ năng cơ bản nhất của một người quản lý hiệu quả bởi nó không những giúp người ủy quyền thực hiện tốt công việc quản lý mà còn giúp người được ủy quyền cảm thấy tự tin hơn trong công việc. Nếu bạn mong muốn trở thành một nhà quản lý hiệu quả thì Người giỏi không phải là người làm tất cả của Donna Genett là quyển sách cần thiết cho bạn” – Brian tracy, Tác giả cuốn 100 quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh
“Tôi chỉ mất vài giờ để đọc quyển sách này, nhưng những gì tôi học hỏi được từ nó có giá trị gấp bội khoảng thời gian mà tôi đã bỏ ra!” – Richard Hartman, Tiến sĩ – Giám đốc Phát triển sản phẩm International Paper Company
“Những cách thức ủy quyền mà Genett đưa ra thật đơn giản nhưng lại có sức mạnh tạo ra tinh thần làm chủ trong công việc – một trong những cách tốt nhất giúp tăng hiệu quả công việc và tạo dựng sự tận tâm trong công việc của nhân viên” – Donald O.Clifton, Tiến sĩ – chủ tịch Trung tâm Giáo dục và Nghiên cứu Quốc tế Gallup, đồng tác giả quyển Hãy khám phá ngay những sức mạnh của bạn
Nỗ lực vượt trội của nhóm Apollo đã đưa con người đặt chân lên mặt trăng lần đầu tiên vào năm 1969. Sự sáng tạo của nhóm kỹ sư hãng IBM đã giúp con người lần đầu tiên được tiếp xúc với những chiếc máy tính cá nhân. Sự đồng tâm hiệp lực để thiết kế ra mẫu xe khách mới của nhóm Taurus đã cứu công ty Ford thoát khỏi tình trạng sa sút nghiêm trọng vào năm 1980 và mẫu xe này đã nhanh chóng trở thành loại xe bán chạy nhất ở Bắc Mỹ…
Đây chỉ là một vài thành quả điển hình mà các nhóm làm việc đã tạo ra được. Trong kinh doanh, khái niệm nhóm làm việc ngày càng trở nên phổ biến và được sử dụng nhiều ở các công ty, tổ chức.
Trong thực tế kinh doanh, không chỉ phải luôn giải quyết những tình huống kịch tính, đòi hỏi phải lập tức đưa ra những quyết định đúng đắn, kịp thời mà chắc chắn chúng ta còn phải đối mặt với những tình huống cần phải làm việc theo nhóm.
Vậy bạn cảm thấy mình đã sẵn sàng đến mức độ nào để tổ chức và dẫn dắt công việc theo nhóm? Bạn đã làm quen với những đặc điểm của một nhóm thành công chưa? Công việc của nhóm cần phối hợp với công việc của toàn bộ tổ chức ở khía cạnh nào? Bạn có nắm vững vai trò của trưởng nhóm, các thành viên và nhà tài trợ khi theo đuổi các mục tiêu của nhóm không? Bạn đang tìm kiếm điều gì khi tuyển chọn các thành viên cho nhóm của mình?
Những câu hỏi này sẽ được giải đáp trong cuốn sách Xây dựng Nhóm làm việc Hiệu quả. Cuốn sách sẽ đem đến cho độc giả những hướng dẫn, kiến thức cần thiết, giúp làm việc hiệu quả hơn trong vai trò nhà tài trợ, trưởng nhóm hay thành viên của một nhóm.
“Quản lý theo kiểu “giao khoán” là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp vào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường đê mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không có một sự hướng dẫn nào. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật ủy quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa” – Ken Blanchard, đồng tác giả cuốn Vị giám đốc một phút
“Để thành công trong công việc, bạn có thể làm việc chăm chỉ, nhưng bạn cũng có thể chọn một cách làm việc thông minh hơn. Đó là thực hiện 6 bước ủy quyền đơn giản nhưng rất hiệu quả của Donna Genett” – Gary Milgard, Tổng giám đốc Milgard Manufacturing
“Biết cách ủy quyền chính là kỹ năng cơ bản nhất của một người quản lý hiệu quả bởi nó không những giúp người ủy quyền thực hiện tốt công việc quản lý mà còn giúp người được ủy quyền cảm thấy tự tin hơn trong công việc. Nếu bạn mong muốn trở thành một nhà quản lý hiệu quả thì Người giỏi không phải là người làm tất cả của Donna Genett là quyển sách cần thiết cho bạn” – Brian tracy, Tác giả cuốn 100 quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh
“Tôi chỉ mất vài giờ để đọc quyển sách này, nhưng những gì tôi học hỏi được từ nó có giá trị gấp bội khoảng thời gian mà tôi đã bỏ ra!” – Richard Hartman, Tiến sĩ – Giám đốc Phát triển sản phẩm International Paper Company
“Những cách thức ủy quyền mà Genett đưa ra thật đơn giản nhưng lại có sức mạnh tạo ra tinh thần làm chủ trong công việc – một trong những cách tốt nhất giúp tăng hiệu quả công việc và tạo dựng sự tận tâm trong công việc của nhân viên” – Donald O.Clifton, Tiến sĩ – chủ tịch Trung tâm Giáo dục và Nghiên cứu Quốc tế Gallup, đồng tác giả quyển Hãy khám phá ngay những sức mạnh của bạn
Este manual describe la conducción económica para reducir el consumo de combustible y la contaminación. Explica que el conductor puede ahorrar hasta un 25% de combustible adoptando una conducción suave y anticipada, usando marchas más largas para mantener bajas revoluciones del motor. También detalla cómo factores como el aire acondicionado, carga del vehículo y accesorios afectan el consumo.
The document is a report on leverage analysis of Ranbaxy Laboratories Limited conducted by Rahul Rai. It includes an introduction to the company, its operations worldwide, and products. It also provides theoretical background on relevant financial concepts like leverage, capital structure, CVP analysis and EBIT/EPS analysis. The report then analyzes Ranbaxy's financial performance over 10 years and provides recommendations. It discusses the advantages and limitations of leverage analysis and concludes with references.
Este documento describe los elementos necesarios para el diseño exitoso de un producto o servicio, incluyendo considerar las necesidades de los usuarios y compradores, seleccionar las mejores alternativas de producción, y elegir materiales amigables con el ambiente para tener una ventaja competitiva en el mercado.
Dr Cate, author of Deep Nutrition and Food Rules: A Doctor's Guide to Healthy Eating, suggests one more reason to support breastfeeding moms. Learn more at www.http://drcate.com/advantages-of-breastfeeding-formula-contains-aluminum/
This document lists the names of two campuses and buildings at PCTE including PCTE Campus 1, PCTE Campus 2, and the Pharmacy Block. It also lists PCTE and PCTE Staff.
Kristen and Gabby are gardening together but start arguing over who gets to plant a seed first. Their mother tries to intervene but the sisters continue fighting. Later, the boy comments that Gabby has a large nose, and she retorts that at least her nose is visible from the side unlike his, which takes up the whole screen when facing sideways.
The document discusses distance education and defines key terms. It notes that distance education is formal instruction that does not require in-person interaction due to constraints of time and location, while distance learning does not necessitate synchronous interaction. The history section briefly outlines an early technology, the Hansen Writing Ball, and a modern technology, virtual classrooms that use video conferencing software like Adobe Connect.
The document proposes a mobile application called "Runners Society" that allows marathon runners to train and compete as teams while also fundraising for charity. Key features include tracking individual and team training records, competing against peer groups for weekly donations to charity, and connecting with other runners in a social community platform. The goal is to make marathon training and fundraising more enjoyable, efficient and socially impactful.
This document advertises Java training services from javaconceptz.com, a professional Java training centre. It provides their contact number and details about their banking project training program, which is intended to help students kick start their IT careers and find jobs. It encourages interested people to call 9535052050 for queries.
This document summarizes several cruise options in Halong Bay and the Gulf of Tonkin. It describes the Bhaya Cruises, which offers 1-2 night cruises on the Bhaya Classic with cabin, dining, and activity options. It also details the Legend Cruises, which provides private charters for small groups. Finally, it outlines The Au Co, the first and only cruise offering continuous 3-day, 2-night trips in the Gulf of Tonkin with various cabin types, spa, dining, and on-board activities.
Dokumen tersebut membahas 15 peranan penting guru dan cabaran yang dihadapi mereka. Guru bertindak sebagai pengajar, pendidik, pemimpin, pengawas, penasihat, perawat, pendisiplin, rakan, penyelesai masalah, penghubung sumber, pengikut perintah, penggerak minda, pendorong, model, dan melakukan doa. Guru menghadapi tantangan untuk menyampaikan ilmu, membentuk sifat positif, memimpin siswa,
Este manual describe la conducción económica para reducir el consumo de combustible y la contaminación. Explica que el conductor puede ahorrar hasta un 25% de combustible adoptando una conducción suave y anticipada, usando marchas más largas para mantener bajas revoluciones del motor. También detalla cómo factores como el aire acondicionado, carga del vehículo y accesorios afectan el consumo.
The document is a report on leverage analysis of Ranbaxy Laboratories Limited conducted by Rahul Rai. It includes an introduction to the company, its operations worldwide, and products. It also provides theoretical background on relevant financial concepts like leverage, capital structure, CVP analysis and EBIT/EPS analysis. The report then analyzes Ranbaxy's financial performance over 10 years and provides recommendations. It discusses the advantages and limitations of leverage analysis and concludes with references.
Este documento describe los elementos necesarios para el diseño exitoso de un producto o servicio, incluyendo considerar las necesidades de los usuarios y compradores, seleccionar las mejores alternativas de producción, y elegir materiales amigables con el ambiente para tener una ventaja competitiva en el mercado.
Dr Cate, author of Deep Nutrition and Food Rules: A Doctor's Guide to Healthy Eating, suggests one more reason to support breastfeeding moms. Learn more at www.http://drcate.com/advantages-of-breastfeeding-formula-contains-aluminum/
This document lists the names of two campuses and buildings at PCTE including PCTE Campus 1, PCTE Campus 2, and the Pharmacy Block. It also lists PCTE and PCTE Staff.
Kristen and Gabby are gardening together but start arguing over who gets to plant a seed first. Their mother tries to intervene but the sisters continue fighting. Later, the boy comments that Gabby has a large nose, and she retorts that at least her nose is visible from the side unlike his, which takes up the whole screen when facing sideways.
The document discusses distance education and defines key terms. It notes that distance education is formal instruction that does not require in-person interaction due to constraints of time and location, while distance learning does not necessitate synchronous interaction. The history section briefly outlines an early technology, the Hansen Writing Ball, and a modern technology, virtual classrooms that use video conferencing software like Adobe Connect.
The document proposes a mobile application called "Runners Society" that allows marathon runners to train and compete as teams while also fundraising for charity. Key features include tracking individual and team training records, competing against peer groups for weekly donations to charity, and connecting with other runners in a social community platform. The goal is to make marathon training and fundraising more enjoyable, efficient and socially impactful.
This document advertises Java training services from javaconceptz.com, a professional Java training centre. It provides their contact number and details about their banking project training program, which is intended to help students kick start their IT careers and find jobs. It encourages interested people to call 9535052050 for queries.
This document summarizes several cruise options in Halong Bay and the Gulf of Tonkin. It describes the Bhaya Cruises, which offers 1-2 night cruises on the Bhaya Classic with cabin, dining, and activity options. It also details the Legend Cruises, which provides private charters for small groups. Finally, it outlines The Au Co, the first and only cruise offering continuous 3-day, 2-night trips in the Gulf of Tonkin with various cabin types, spa, dining, and on-board activities.
Dokumen tersebut membahas 15 peranan penting guru dan cabaran yang dihadapi mereka. Guru bertindak sebagai pengajar, pendidik, pemimpin, pengawas, penasihat, perawat, pendisiplin, rakan, penyelesai masalah, penghubung sumber, pengikut perintah, penggerak minda, pendorong, model, dan melakukan doa. Guru menghadapi tantangan untuk menyampaikan ilmu, membentuk sifat positif, memimpin siswa,
Người giỏi không phải người làm tất cả Ebook - Donna M.GenettDuyệt Đoàn
Đã bao giờ bạn gặp phải những tình huống này chưa?
Bạn thường cảm thấy kiệt sức và “bội thực” vì “núi” hồ sơ trên bàn làm việc của mình.
Bạn thường cảm thấy mình không hoàn thành tốt công việc dù đã cố gắng hết sức.
Công việc của bạn ngày càng thêm chồng chất, dù bạn đã bị “quá tải”.
Sếp bảo bạn nên chia bớt công việc cho người khác.
Bạn không có thời gian để đào tạo hay chỉ dẫn nhân viên.
Bạn thường bỏ qua các cơ hội công nhận hay chúc mừng thành công của nhân viên.
Bạn lo lắng khi phải giao trách nhiệm cho nhân viên trực tiếp dưới quyền vì không tin họ có thể xử lý tốt công việc như bạn.
Bạn vẫn cho rằng “thà tôi tự làm còn dễ hơn”.
Bạn thấy mình ít có thời gian để tham gia những hoạt động yêu thích.
Chỉ cần trả lời “Có” cho bất cứ vấn đề nào nêu trên thì đây chính là cuốn sách dành cho bạn, giúp bạn giải quyết hiệu quả công việc và cải thiện đáng kể cuộc sống của mình.
Người giỏi không phải là người làm tất cảPhamGiaTrang
John và James hoàn toàn khác hẳn các cặp anh em họ khác, họ lớn lên trong cùng một thị trấn, sống trên cùng một con đường và ở cạnh nhà nhau. Cac bà mẹ của họ vốn là hai chị em sinh đôi giống nhau như đúc và luôn là những người bạn tốt nhất của nhau. Khi lớn lên, mẹ của họ lập gia đình với hai anh em John Jones và John James vào cùng một ngày.
Xem thêm nhiều sách nói và ebook tại đây: (đợi 5s và click vào "skip ads" - "Bỏ qua quảng cáo" trên góc phải màn hình)
http://adf.ly/7180338/businessbook
http://adf.ly/7180338/kho-sach-noi-full
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
100 Ý Tưởng Bán Hàng Hay Nhất Mọi Thời Đại - Ken Langdon Duyệt Đoàn
Rất nhiểu tình huống có thể xảy ra trong mối quan hệ giữa người bán hàng và khách hàng. Người bán hàng giỏi là người biết giải quyết các mối quan hệ đó một cách suôn sẻ nhất, khiến khách hàng haì lòng mà vẫn đem lại lợi nhuận cho mình cũng như công ty mình.
Rất nhiều cuốn sách đã nói đến mối quan hệ "thắng - thắng" trong kinh doanh cũng như ký kết hợp đồng, có nghĩa là ai cũng hài lòng, cảm thấy mình thắng lợi khi mua - bán một móm hàng và điều này còn rõ nét hơn trong cuốn sách 100 ý Tưởng Bán Hàng Hay Nhất Mọi Thời Đại - Tác giả Ken Langdon, một nhà quản lý thành công, một chuyên gia tư vấn đào tạo bán hàng và cũng là tác giả của rất nhiều cuốn sách về quản lý, marketing, kế toán rất nổi tiếng
Xuất bản lần đầu ở Nhật Bản năm 1987, Truyện Tiểu Thuyết Rừng Na Uy thực sự là một hiện tượng kỳ lạ với 4 triệu bản sách được bán ra, và theo thống kê hiện tại, cứ 7 người Nhật thì có 1 người đã đọc Rừng Na Uy. Tại Trung Quốc, Rừng Na Uy đã trở thành một hiện tượng văn hoá với hơn 1 triệu bản sách được tiêu thụ và được đánh giá là 1 trong 10 cuốn sách có ảnh hưởng lớn nhất ở đại lục trong thế kỷ 20.
Theo tờ Publisher Weekly, “đã hai mươi năm nay, Rừng Na Uy luôn nằm trong danh sách 10 tiểu thuyết được giới trẻ Nhật Bản và Hàn Quốc tìm đọc nhiều nhất”. - Publisher Weekly
Nắm bắt sự đam mê và gấp gấp của ái tình tuổi trẻ... Lặng lẽ lôi cuốn người đọc và cuối cùng lay động tam can. - Time Literary Supplement
Dịu dàng, quyến rũ như thơ, căng thẳng như bi kịch và gợi dục một cách mê đắm. Một cuốn tiểu thuyết kỳ diệu có âm hưởng hướng đạo và tự nguyện. Nhân vật chính yêu người yêu của người bạn thân nhất thời niên thiếu đã tự sát của mình. Nhưng một thời gian sau,a nh chàng cũng phải lòng một nữ sinh ở khoa mình... Tuyệt đối nên đọc. - SDM
Oxford Thương Yêu lôi cuốn người dọc bằng những đoạn tả cảnh thiên nhiên tuyệt đẹp, những quan niệm sống cởi mở và hướng thiện của một lớp thanh niên trưởng thành trong giai đoạn đất nước được đổi mới. Ở nhiều đoạn, tác phẩm được khắc họa như một bức tranh lung linh màu sắc và sống động hiện thực.
"Kim chưa kịp vui mừng vì đã thuyết phục được Fernando, anh đã đập bàn đánh rầm đầy giận dữ: lười biếng thì có thể tha chứ dối trá thì không chấp nhận được!. Tiếng đập bàn cộng thêm tiếng thét bất mãn của Fernado rồi tiếng khóc rống não nùng của Kim làm thành một tạp âm đầy kịch tính, thu hút gần như toàn bộ sinh viên ở tầng lầu. Bọn chúng tranh nhau áp tai vào cửa và hai vách của hai phòng kế bên như những con ruồi bẹp dí bên hũ mật. Giọng Fernando cao vút:
- Còn gì để nói nữa không?
- Hu... hu... - Chỉ nghe Kim khóc già
- Em nghĩ tôi là ai? - Fernando đanh giọng - Tại sao mỗi sáng tôi phải đến đây tập thể dục với em? Tại sao cuối tuần tôi phải đi siêu thị với em? Tại sao tôi phải mất thời giờ và công sức để quan tâm đến cái sự học của em? Tại sao tôi muốn em làm việc có phương pháp? Tại sao tôi muốn em có sức khoẻ tốt? Tại sao? Tại sao? Bên ngoài bọn, bọn sinh viên nhiều chuyện cũng nhìn nhau hỏi: Tại sao? Tại sao?...".
100 Ý Tưởng Bán Hàng Hay Nhất Mọi Thời Đại Ebook - Ken LangdonDuyệt Đoàn
100 Ý Tưởng Bán Hàng Hay Nhất Mọi Thời Đại
Rất nhiểu tình huống có thể xảy ra trong mối quan hệ giữa người bán hàng và khách hàng. Người bán hàng giỏi là người biết giải quyết các mối quan hệ đó một cách suôn sẻ nhất, khiến khách hàng haì lòng mà vẫn đem lại lợi nhuận cho mình cũng như công ty mình.
Rất nhiều cuốn sách đã nói đến mối quan hệ "thắng - thắng" trong kinh doanh cũng như ký kết hợp đồng, có nghĩa là ai cũng hài lòng, cảm thấy mình thắng lợi khi mua - bán một móm hàng và điều này còn rõ nét hơn trong cuốn sách 100 ý Tưởng Bán Hàng Hay Nhất Mọi Thời Đại - Tác giả Ken Langdon, một nhà quản lý thành công, một chuyên gia tư vấn đào tạo bán hàng và cũng là tác giả của rất nhiều cuốn sách về quản lý, marketing, kế toán rất nổi tiếng
Ebook Trí tuệ Do Thái - Eran Katz - Những phương pháp phát triển trí tuệ của ...Duyệt Đoàn
Cho đến nay, người Do Thái luôn được gắn với phẩm chất về chất xám và trí tuệ. Thuật ngữ “Bộ óc Do Thái”, dùng để chỉ một người nào đó thật thông thái, đã trở thành cụm từ được sử dụng bởi cả những người Do Thái và người không phải Do Thái. Không còn nghi ngờ gì nữa, Do Thái có lẽ là dân tộc giàu có nhất trên thế giới nếu tính về tài năng. Những cái tên Do Thái nổi bật, chiếm giữ nhiều vị trí quan trọng và có tầm ảnh hưởng lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Những số liệu thống kê sau đây cho thấy sự thành công vĩ đại mà dân tộc nhỏ bé này đã đạt được:
Về tư tưởng: Moses, Sigmund Freud, Albert Einstein. Thậm chí cả Karl Marx và chúa Jesus cũng là người Do Thái.
Chính trị: Cựu Ngoại trưởng Mỹ Kissinger, Thủ tướng Áo Bruno Kreisky, Thủ tưởng Pháp Pierre Mendes-France, Thủ tướng Na Uy Grew Brondenvald...
Văn học: Shai Agnon, Shalom Aleichem, Isaac Bashevis Singer, Franz Kafka, Isaac Asimov, Joseph Heller...
Âm nhạc cổ điển: Yascha Heifetz, Daniel Burnbaum, Isaac Stern, Arthur Rubinstein.
Ngành giải trí: Barbara Streisand, Mandy Patinkin, Billy Joel, Simon & Garfunkel, Paul Anka, Jerry Seinfeld, Jackie Mason, Marcel Marceau, Larry King, David Copperfield…
Điện ảnh: Woody Allen, anh em nhà Marx, Billy Crystal, Steven Speilberg, Bette Midler, Harrison Ford...
Kinh doanh: Reichman, Bronfman, Estee-Lauder, George Soros, Ralph Lauren, Ben Cohen, Adam Citroen…
Ở nước Mỹ hiện nay: Có 1/3 triệu phú Mỹ, và 20% giáo sư tại các trường đại học hàng đầu của Mỹ là người Do Thái.
Bí quyết thành công của các Triệu Phú TRẺ Hàn QuốcDuyệt Đoàn
Tại sao từ 1 trong những đất nước nghèo đói nhất châu Á từ thập niên 60, đến nay Hàn Quốc đã phát triển cực kỳ mạnh mẽ và có những tập đoàn lớn xứng tầm quốc tế ?
Cách sống, sắp xếp thời gian, cách tiết kiệm và đầu tư tài chính, nghiên cứu bản thân và lĩnh vực ưu thế, tầm nhìn, tình kỷ luật và tự tôn dân tộc đã sản sinh ra những thế hệ triệu phú trẻ Hàn Quốc ngày càng đông đúc.
14 Nguyên tắc để thành công - Brian TracyDuyệt Đoàn
Brian Tracy là một tác giả nổi tiếng trên toàn thế giới trong tất cả các lĩnh vực liên quan đến phát triển bản thân và phát triển sự nghiệp. Ông đã giữ vị trí của một nhà lãnh đạo hàng đầu trong suốt nhiều thập kỷ qua. Không có ai biết về mọi khía cạnh của quy trình bán hàng nhiều hơn ông, và trong cuốn sách tuyệt vời này, ông đã giải thích lý do tại sao ông là một người bán hàng tài ba đồng thời là một giáo viên cực kỳ chuyên nghiệp chuyên dạy một môn nghệ thuật quan trọng nhất của cuộc sống – nghệ thuật thuyết phục tích cực.
Nguyên lý 80 - 20 là gì ? Tại sao nguyên lý này luôn đúng ở tất cả mọi thành phần và lĩnh vực trên toàn thế giới ?
Tại sao 20% người nắm giữ 80% tài sản của thế giới?
Pháp luật Bất Động Sản luôn là đề tài làm đau đầu cả chủ nhà, chủ đầu tư và người đi mua. Cẩm nang ngắn này sẽ giúp các bạn giải đáp 1 phần nào các thắc mắc đó.
Nam saigon riverside kdc ven sông - mua bán nhà đất giá rẻ tphcmDuyệt Đoàn
Khu dân cư NAM SAIGON RIVERSIDE
Môi trường sống hiện đại cho nhà ở giá rẻ
Nằm liền kề Phú Mỹ Hưng Quận 7, ngay góc ngã 4 đường song hành Nguyễn Hữu Thọ(30m) và đường cao tốc Bến Lức - Long Thành(121m), thuộc trung tâm xã Nhơn Đức, Nhà Bè.
660tr/căn nhà 64m2, 16m2 sân vườn
Môi trường sống lý tưởng, CSHT hoàn chỉnh, đường nhựa 10m, thanh toán linh hoạt theo nhiều đợt.
LH: 0978 758 788 - 0938 22 79 88 Mr Duyệt
www.nhadatgiaretphcm.com
kl_HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU T...Luận Văn Uy Tín
Luận Văn Uy Tín cung cấp dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ, tốt nghiệp, báo cáo thực tập, hoàn tiền 100% nếu bài bị đánh rớt, bảo mật thông tin, giao bài đúng hạn.
CHIẾN LƯỢC DẠY TIẾNG ANH THEO CHƯƠNG TRÌNH GD 2018 CHO HỌC SINH TRUNG BÌNH YẾ...
Ebook Vị giám đốc một phút và xây dựng nhóm làm việc hiệu quả - Ken planchard, donald carew, eunice parisi-carew
1.
2. Công Ty Samsung Trân trọng gửi đến bạn cuốn sách này.
Phiên bản ebook này được thực hiện theo bản quyền xuất bản và phát hành ấn bản
tiếng Việt của công ty First News - Trí Việt với sự tài trợ độc quyền của công ty TNHH
Samsung Electronics Việt Nam. Tác phẩm này không được chuyển dạng sang bất kỳ
hình thức nào hay sử dụng cho bất kỳ mục đích thương mại nào.
51. ài àïën thöëng nhêët vïì nhûäng biïån phaáp vaâ haânh
àöång cuå thïí naâo caã.
- Àiïìu àoá khöng àuáng. - Sam, möåt nhên viïn
kinh doanh, vöåi lïn tiïëng. - Chuáng töi àaä cung
cêëp cho phoâng kïë toaán nhûäng thöng tin àùåt haâng
rêët chñnh xaác, nhûng dûúâng nhû hoå khöng theo
doäi thöng tin kyä lûúäng cho lùæm.
Ngay lêåp tûác, möåt nhên viïn phoâng kïë toaán
vaâ trûúãng phoâng IT vaâo cuöåc, vaâ chó vaâi phuát sau
àoá thò khöng coân ai nghe ai noái nûäa. Cuöåc hoåp
trúã nïn röëi rùæm, Dan thêåm chñ khöng biïët hoå
àang tranh caäi vïì vêën àïì gò.
Khoaãng nùm phuát sau, Susan vöî tay lïn baân
vaâ noái lúán:
- Thöi naâo! Tranh caäi seä chùèng giuáp chuáng ta
ài àïën àêu hïët. Khöng ai chõu nghe ai noái caã. Bêy
giúâ thïë naây, chuáng ta seä lêìn lûúåt múâi tûâng ngûúâi
phaát biïíu. Töi muöën caác anh chõ haäy noái ra vêën
àïì maâ theo caác anh chõ laâ quan troång nhêët.
Thïë laâ, tuy vêîn chûa àûúåc thoãa maän hoaân
toaân nhûng duâ sao moåi ngûúâi cuäng àaä bùæt àêìu
xaác àõnh àûúåc àêu laâ nhûäng vêën àïì cöët loäi cêìn
quan têm.
THE ONE MINUTE MANAGER BUILDS HIGH PERFORMING TEAMS
52
52. - Anh thêëy thïë naâo haã Dan? - Susan hoãi khi
cö vaâ Dan bûúác ra khoãi phoâng hoåp.
- Töi thêëy röëi rùæm quaá! - Dan traã lúâi - Cuöåc
hoåp laâm töi thêëy húi khoá chõu. Dûúâng nhû moåi
ngûúâi chûa àûúåc haâi loâng, thêåm chñ coá ngûúâi coân
toã ra giêån dûä nûäa. Khi chõ têåp trung vaâo vêën àïì
vaâ àïì nghõ moåi ngûúâi tham gia phaát biïíu àïí lêëy yá
kiïën, boån hoå coá veã nhû thaách thûác caã chõ cuâng
caác àöìng nghiïåp khaác, möåt söë coân muöën ruát lui
khoãi nhoám. Töi lêëy laâm laå úã chöî cuöëi cuöåc hoåp
chõ laåi chuác mûâng hoå duâ àaä phï bònh hoå khaá gay
gùæt luác àêìu.
- Töi hiïíu nhûäng bùn khoùn cuãa anh röìi. -
Susan noái - Chuáng ta seä baân thïm vïì àiïìu àoá sau
nheá, vò bêy giúâ töi laåi phaãi ài hoåp àêy.
"Cuöåc hoåp naây laâm mònh nhúá àïën nhûäng
nhoám laâm viïåc trûúác àêy àaä tûâng cöång taác." Dan
tûå nhuã, "Àoá laâ lyá do taåi sao mònh chùèng bao giúâ
thñch àöåi nhoám vaâ caác cuöåc höåi hoåp. Àoá laâ lyá do
vò sao …
BÑ QUYÏËT XÊY DÛÅNG NHOÁM LAÂM VIÏÅC HIÏÅU QUAÃ
53
53. Nhiïìu ngûúâi cho rùçng
hoåp haânh chó laâ viïåc
ngöìi chúi xúi nûúác vaâ
giïët thúâi gian vö böí.
THE ONE MINUTE MANAGER BUILDS HIGH PERFORMING TEAMS
54