SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
RENCANA KERJA
SEKRETARIAT
WORLD ZAKAT FORUM
2017 - 2020
DRAFT
Introductoin
• Kertas ini merupakan draft RENCANA KERJA SEKERTARIAT WORLD
ZAKAT FORUM Periode 2017 – 2020. Rencana kerja secretariat
diperlukan untuk membuat gambaran apa yang dikerjakan oleh
kesekretarian WZF.
• Draft ini dapat dikembangkan menjadi rencana kerja Sekjend WZF
2017 – 2020.
Secretary General WZF 2017-2020
• Konferensi International WZF 2017 di Jakarta memilih dan
menetapkan Bapak Prof. DR. Bambang Sudibyo sebagai Sekjened WZF
2017-2020 dan menetapkan Indonesia sebagai Kantor Sekretariat
WZF. Tugas sebagai Sekjend diemban sebagaimana tujuan dan fungsi
WZF serta dengan menjalankan isi resolusi WZF International
Conference 2017.
• Untuk menjalankan tugas ini Sekjend WZF membentuk Kantor
Kesekretariatan WZF di Jakarta yang secara operasional dikelola oleh
BAZNAS Republik Indonesia.
Mandat
• Sekjend WZF pada periode 2017-2020 menjalankan seluruh Visi, Missi
WZF dan Resolusi WZF 2017.
• Mandat ini akan dijalankan semala periode 2017 – 2019 dan
dilaporkan dan dipertanggungjawabkan pada pelaksanaan WZF
International Conference 2020.
Objective
• Tujuan dari kesekretariatan WZF adalah :
• Membantu Tugas-tugas Sekjend WZF
• Menjalankan Program WZF sesuai dengan fungsi WZF dan resolusi WZF
• Mengembangkan berbagai kerjasama dalam berbagai bidang
• Menjadi kantor pusat dari koordinasi kerjasasama member WZF sedunia
• Menjadi pusat informasi kegiatan WZF.
structure
Secretary
General
Membership &
Partnership
Officer
Communication
& Conference
Officer
Finance
Officer
Deputy
Secretary
General
MEMBER
Program
• Program Kerja Sekretariat WZF 2017 – 2020 terdiri dari beberapa
bidang yaitu :
• Bidang Membership
• Bidang Komunikasi dan Penerbitan
• Bidang kerjasama
• Bidang Konferensi
Membership Program
Pengelolaan membership WZF dikembangkan dari member yang telah
ada ditambah upaya penerimaam anggota baru.
Dalam kegiatan membership ini akan dikembangakan berbagai bentuk
perlayanan membership sehingga ditargetkan pada Tahun 2020
terdapat member sebanyak 50 lembaga dari 30 Negara yang
melaksakana pengelolaan zakat di dunia.
Communication & Publishing Program
• WZF periode 2017 – 2020 membangun program komunikasi dan
penerbitan berupa :
• Pembuatan WEB
• Pembuatan Social media : Facebook, twitter, Instagram
• Penerbitan Buku
Partnership Program
• WZF 2017-2020 membangun dan memfasilitasi program kerjasama
dalam berbagai bentuk kegiatan melalui bentuk kerjasama berupa :
• Kerjasama member dengan member
• Kerjasama member dengan Akademisi
• Kerjasama member dengan Lembaga International
Conference Program
• WZF 2017-2020 melaksanakan serangkaian conference berupa
thematic conference dan WZF International Comference :
• WZF Thematic International Conference 2018, South Africa*
• WZF Thematic International Conference 2019, Turkey *
• WZF International Conference 2020, Secretary General Election, Bosnia *
WZF juga dapat melakukan kegiatan konferensi tingkat nasional di negara-
negara anggota yang menghadirkan Sekjend WZF sebagai Pembicara.
Seluruh kegiatan WZF conference dilakukan bekerjasama dengan mitra tuan
rumah.
Finance
• Sekretariat WZF mengelola keuangan WZF secara mandiri. Sumber
pendanaan WZF didapat dari
• Iuran Anggota *
• Sponsor
• Keuntungan program
• Bantuan Pihak ketiga yang tidak mengikat.
WZF International Conference 2020
• Pelaksanaan WZF International Conference 2020 adalah akhir dari tugas
Sekjend WZF Periode 2017-2020.
• Pada pelaksanaan WZF International Conference 2020 ini Sekjen WZF
periode 2017-2020 melaporkan dan mempertanggungjawabkan kerja dan
hasil yang dicapai selama menjabat sebagai Sekjend WZF.
• Pada WZF International Conference 2020 ditetapkan Sekjend WZF Periode
2020-2023.
• WZF International Conference 2020 melahirkan Resolusi WZF 2020 yang
menjadi acuan bagi kerja WZF selanjutnya.
• Pelaksanaan kegiatan ini melibatkan sponsor dari anggota dan sponsor lain

More Related Content

Similar to Dokumen Draft Rencana Kerja WZF (7)

evaluasi dan rencana pokja p3tb NTB FINAL.pptx
evaluasi dan rencana pokja p3tb NTB FINAL.pptxevaluasi dan rencana pokja p3tb NTB FINAL.pptx
evaluasi dan rencana pokja p3tb NTB FINAL.pptx
 
Ir.-Yerry-Yanuar-MM-Jawa-Barat-Menyongsong-SDGs.ppt
Ir.-Yerry-Yanuar-MM-Jawa-Barat-Menyongsong-SDGs.pptIr.-Yerry-Yanuar-MM-Jawa-Barat-Menyongsong-SDGs.ppt
Ir.-Yerry-Yanuar-MM-Jawa-Barat-Menyongsong-SDGs.ppt
 
IDEA 2017
IDEA 2017IDEA 2017
IDEA 2017
 
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
 
Comparison between mbs and bimb
Comparison between mbs and bimbComparison between mbs and bimb
Comparison between mbs and bimb
 
Rapat Yayasan Masjid Al Muhajirin Bukit Kencana Tiga
Rapat Yayasan Masjid Al Muhajirin Bukit Kencana TigaRapat Yayasan Masjid Al Muhajirin Bukit Kencana Tiga
Rapat Yayasan Masjid Al Muhajirin Bukit Kencana Tiga
 
Harmonisasi RPJMD-RPJMN 2015-2019
Harmonisasi  RPJMD-RPJMN 2015-2019Harmonisasi  RPJMD-RPJMN 2015-2019
Harmonisasi RPJMD-RPJMN 2015-2019
 

More from MohArifinPurwakanant

More from MohArifinPurwakanant (10)

Manajemen Anti Korupsi di Baznas RI oleh M. Arifin Purwakananta
Manajemen Anti Korupsi di Baznas RI oleh M. Arifin PurwakanantaManajemen Anti Korupsi di Baznas RI oleh M. Arifin Purwakananta
Manajemen Anti Korupsi di Baznas RI oleh M. Arifin Purwakananta
 
Youthpreneur Academy oleh M. Arifin Purwakananta
Youthpreneur Academy oleh M. Arifin PurwakanantaYouthpreneur Academy oleh M. Arifin Purwakananta
Youthpreneur Academy oleh M. Arifin Purwakananta
 
Roket Fundraising oleh M. Arifin Purwakananta
Roket Fundraising oleh M. Arifin PurwakanantaRoket Fundraising oleh M. Arifin Purwakananta
Roket Fundraising oleh M. Arifin Purwakananta
 
Pembangunan Ekonomi Sosial berbasis Wilayah oleh M. Arifin Purwakananta
Pembangunan Ekonomi Sosial berbasis Wilayah oleh M. Arifin PurwakanantaPembangunan Ekonomi Sosial berbasis Wilayah oleh M. Arifin Purwakananta
Pembangunan Ekonomi Sosial berbasis Wilayah oleh M. Arifin Purwakananta
 
New Normal Fundraising oleh M. Arifin Purwakananta
New Normal Fundraising oleh M. Arifin PurwakanantaNew Normal Fundraising oleh M. Arifin Purwakananta
New Normal Fundraising oleh M. Arifin Purwakananta
 
Pembangunan Ekonomi Sosial Berbasis Wilayah Terdampak Pembatasan Sosial Akiba...
Pembangunan Ekonomi Sosial Berbasis Wilayah Terdampak Pembatasan Sosial Akiba...Pembangunan Ekonomi Sosial Berbasis Wilayah Terdampak Pembatasan Sosial Akiba...
Pembangunan Ekonomi Sosial Berbasis Wilayah Terdampak Pembatasan Sosial Akiba...
 
Concept of Baitul Mall Pattani
Concept of Baitul Mall PattaniConcept of Baitul Mall Pattani
Concept of Baitul Mall Pattani
 
Fundraising Ramadhan oleh Mohamad Arifin Purwakananta
Fundraising Ramadhan oleh Mohamad Arifin PurwakanantaFundraising Ramadhan oleh Mohamad Arifin Purwakananta
Fundraising Ramadhan oleh Mohamad Arifin Purwakananta
 
Pemantauan dan Evaluasi Program SDGs Oleh Organisasi Pengelola Zakat Indonesi...
Pemantauan dan Evaluasi Program SDGs Oleh Organisasi Pengelola Zakat Indonesi...Pemantauan dan Evaluasi Program SDGs Oleh Organisasi Pengelola Zakat Indonesi...
Pemantauan dan Evaluasi Program SDGs Oleh Organisasi Pengelola Zakat Indonesi...
 
Zakat Untuk Advokasi Pekerja Migran Indonesia oleh Mohamad Arifin Purwakananta
Zakat Untuk Advokasi Pekerja Migran Indonesia oleh Mohamad Arifin PurwakanantaZakat Untuk Advokasi Pekerja Migran Indonesia oleh Mohamad Arifin Purwakananta
Zakat Untuk Advokasi Pekerja Migran Indonesia oleh Mohamad Arifin Purwakananta
 

Recently uploaded

Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptxDashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
PututJokoWibowo
 

Recently uploaded (6)

Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan asetMateri Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
 
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa PemerintahPerencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
 
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barangpermendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
 
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptxDashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
 
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan BaratMasterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 

Dokumen Draft Rencana Kerja WZF

  • 1. RENCANA KERJA SEKRETARIAT WORLD ZAKAT FORUM 2017 - 2020 DRAFT
  • 2. Introductoin • Kertas ini merupakan draft RENCANA KERJA SEKERTARIAT WORLD ZAKAT FORUM Periode 2017 – 2020. Rencana kerja secretariat diperlukan untuk membuat gambaran apa yang dikerjakan oleh kesekretarian WZF. • Draft ini dapat dikembangkan menjadi rencana kerja Sekjend WZF 2017 – 2020.
  • 3. Secretary General WZF 2017-2020 • Konferensi International WZF 2017 di Jakarta memilih dan menetapkan Bapak Prof. DR. Bambang Sudibyo sebagai Sekjened WZF 2017-2020 dan menetapkan Indonesia sebagai Kantor Sekretariat WZF. Tugas sebagai Sekjend diemban sebagaimana tujuan dan fungsi WZF serta dengan menjalankan isi resolusi WZF International Conference 2017. • Untuk menjalankan tugas ini Sekjend WZF membentuk Kantor Kesekretariatan WZF di Jakarta yang secara operasional dikelola oleh BAZNAS Republik Indonesia.
  • 4. Mandat • Sekjend WZF pada periode 2017-2020 menjalankan seluruh Visi, Missi WZF dan Resolusi WZF 2017. • Mandat ini akan dijalankan semala periode 2017 – 2019 dan dilaporkan dan dipertanggungjawabkan pada pelaksanaan WZF International Conference 2020.
  • 5. Objective • Tujuan dari kesekretariatan WZF adalah : • Membantu Tugas-tugas Sekjend WZF • Menjalankan Program WZF sesuai dengan fungsi WZF dan resolusi WZF • Mengembangkan berbagai kerjasama dalam berbagai bidang • Menjadi kantor pusat dari koordinasi kerjasasama member WZF sedunia • Menjadi pusat informasi kegiatan WZF.
  • 7. Program • Program Kerja Sekretariat WZF 2017 – 2020 terdiri dari beberapa bidang yaitu : • Bidang Membership • Bidang Komunikasi dan Penerbitan • Bidang kerjasama • Bidang Konferensi
  • 8. Membership Program Pengelolaan membership WZF dikembangkan dari member yang telah ada ditambah upaya penerimaam anggota baru. Dalam kegiatan membership ini akan dikembangakan berbagai bentuk perlayanan membership sehingga ditargetkan pada Tahun 2020 terdapat member sebanyak 50 lembaga dari 30 Negara yang melaksakana pengelolaan zakat di dunia.
  • 9. Communication & Publishing Program • WZF periode 2017 – 2020 membangun program komunikasi dan penerbitan berupa : • Pembuatan WEB • Pembuatan Social media : Facebook, twitter, Instagram • Penerbitan Buku
  • 10. Partnership Program • WZF 2017-2020 membangun dan memfasilitasi program kerjasama dalam berbagai bentuk kegiatan melalui bentuk kerjasama berupa : • Kerjasama member dengan member • Kerjasama member dengan Akademisi • Kerjasama member dengan Lembaga International
  • 11. Conference Program • WZF 2017-2020 melaksanakan serangkaian conference berupa thematic conference dan WZF International Comference : • WZF Thematic International Conference 2018, South Africa* • WZF Thematic International Conference 2019, Turkey * • WZF International Conference 2020, Secretary General Election, Bosnia * WZF juga dapat melakukan kegiatan konferensi tingkat nasional di negara- negara anggota yang menghadirkan Sekjend WZF sebagai Pembicara. Seluruh kegiatan WZF conference dilakukan bekerjasama dengan mitra tuan rumah.
  • 12. Finance • Sekretariat WZF mengelola keuangan WZF secara mandiri. Sumber pendanaan WZF didapat dari • Iuran Anggota * • Sponsor • Keuntungan program • Bantuan Pihak ketiga yang tidak mengikat.
  • 13. WZF International Conference 2020 • Pelaksanaan WZF International Conference 2020 adalah akhir dari tugas Sekjend WZF Periode 2017-2020. • Pada pelaksanaan WZF International Conference 2020 ini Sekjen WZF periode 2017-2020 melaporkan dan mempertanggungjawabkan kerja dan hasil yang dicapai selama menjabat sebagai Sekjend WZF. • Pada WZF International Conference 2020 ditetapkan Sekjend WZF Periode 2020-2023. • WZF International Conference 2020 melahirkan Resolusi WZF 2020 yang menjadi acuan bagi kerja WZF selanjutnya. • Pelaksanaan kegiatan ini melibatkan sponsor dari anggota dan sponsor lain