SlideShare a Scribd company logo
Professional
Diploma in Marketing
32 EDYCJA
Kraków,
28 lutego 2014
The Chartered Institute Of Marketing

•
•
•
•
•
•

Największa na świecie organizacja zrzeszająca marketerów
Liczy około 60.000 członków
150.000 osób na całym świecie posiada dyplom CIM
Organizacja powstała w 1911 roku
CIM jest obecny w 110 krajach na świecie, a w Polsce od 1999 roku
Od 1989 posiada oficjalny Patronat Korony Brytyjskiej
oraz akredytację Rządu Brytyjskiego

Wśród certyfikatów CIM dedykowanych kwalifikacjom marketingowym
najbardziej rozpowszechniony w Polsce jest program Professional Diploma
in Marketing, który:
•
•
•
•

Ma interdyscyplinarny charakter
Oparty jest na międzynarodowych standardach działania
Oferuje dyplom rozpoznawany i uznawany w krajach UE i na świecie
Obejmuje praktyczny charakter zajęć
Professional Diploma in Marketing (DM)
Program Professional Diploma in Marketing:
System certyfikacji
The Chartered Institute
of Marketing
Poziom ekspercki
Chartered Postgraduate
Diploma in Marketing

• rozwija wiedzę i umiejętności zarządzania marketingiem
na poziomie operacyjnym i strategicznym
• daje uczestnikom możliwość porównania realizowanych
przez nich działań rynkowych z międzynarodowymi
standardami
• wzmacnia pozycję rynkową uczestników na rynku pracy
• poprzez swój interdyscyplinarny charakter buduje
praktyczne kompetencje indywidualne i zespołowe
w sferze zarządzania i marketingu

Poziom zaawansowany
Professional
Diploma In Marketing
Poziom podstawowy
Professional
Certificate in Marketing
Wstęp
Introductory
Certificate in Marketing

Kto może wziąć udział w programie?
Osoby spełniające minimum jeden z 3 warunków:
1. Ukończenie programu Professional Certificate in
Marketing
2. Minimum 3-letnie doświadczenie w marketingu
3. Ukończenie studiów wyższych z zakresu zarządzania
bądź marketingu

Przyjęcie odbywa się na podstawie przesłanego CV.
Professional Diploma in Marketing
w questusie
PROGRAM DM W QUESTUSIE:

T
U
T
O
R
I
N
G

PRETESTY

11 SESJI

WARSZTATY
STRATEGICZNE

C
O
A
C
H
I
N
G

EXAM PREPARATION PROJECT
(opcja dodatkowa)

Program buduje rzetelną wiedzę
w zakresie marketingu jak i wspiera
indywidualny rozwój uczestników.
Oprócz zajęć stacjonarnych
obejmuje także coaching, pracę
z tutorami oraz usystematyzowaną
pracę własną pomiędzy sesjami.
Uczestnicy będą pracowali zgodnie
z Indywidualnym Planem Rozwoju,
zaprojektowanym na podstawie
testów uzupełnianych przez
kandydatów przed przystąpieniem
do programu.
Professional Diploma in Marketing
w questusie
UKŁAD SESJI:
PIĄTEK
17:00 – 19:00

INSPIRATIONS

19:00 – 21:30

PROFESSIONAL DEVELOPMENT
PROGRAMME

SOBOTA
09:00 – 17:00

PROFESSIONAL DIPLOMA
IN MARKETING SESSION

17:00 – 17:30

PLANNING INDIVIDUAL STUDYING

Zajęcia stacjonarne
obejmować będą 11
piątkowo-sobotnich
sesji. Każda z nich będzie
składać się z zajęć
zgodnych z blokami
tematycznymi programu,
części inspiracyjnej oraz
części poświęconej pracy
nad narzędziami i
analizie pracy własnej.
Professional Diploma in Marketing Session
W trakcie sobotnich sesji realizowana będzie tematyka ułożona zgodnie z
czterema blokami. Poniżej przykładowe tematy.

I. Planowanie marketingowe:

II. Marketing wartości:

• Środowisko biznesowe a sukces

• Branding – istota i elementy

• Integracja procesów planowania
i zarządzania marketingiem

• Innowacje a Value Proposition

• Planowanie strategii działania

• Filozofia CRM

• Koncepcja Value Proposition a
marketing mix

III. Zarządzanie marketingiem:
• Zarządzanie zespołem
• Controlling marketingowy
• Budżet i analiza finansowa
• Analiza wskaźnikowa

• Komunikacja rynkowa

IV. Zarządzanie projektami
marketingowymi:
• Proces zarządzania projektami
• Skuteczne zarządzanie działaniami
marketingowymi
• Narzędzia i metody zarządzania
projektami
Indywidualny Plan Rozwoju (IPR)
Czym jest?
•

dr Katarzyna
Nizińska

•

Wspierając uczestników programów CIM w uzyskaniu dyplomu
i profesjonalnym rozwoju mamy świadomość, że każdy z nas ma
inny poziom wiedzy, czy doświadczenia, preferuje różne style
uczenia się. Każdy z nas jest na nieco innym etapie kariery
zawodowej. Plan Indywidualnego Rozwoju powstaje w wyniku
serii pretestów prowadzonych przed rozpoczęciem programu. W
części to etap weryfikacji, ale przede wszystkim to wskazówka dla
nas, jak zaprojektować ścieżkę uczenia się i rozwoju, aby każdy
z uczestników w jak najpełniejszy sposób wykorzystał czas i szansę
jaką daje udział w programie, współpraca z trenerami, tutorami i
innymi uczestnikami. IPR jest podstawą projektów coachingowego
i tutoringowego realizowanych w trakcie programu. Prawdziwa
zmiana jest drogą do profesjonalnego rozwoju.
Pretesty obejmują ocenę poziomu wiedzy, identyfikują style
uczenia się, badają aspekty osobowościowe i rozwojowe.

IPR oznacza dostosowanie w zakresie:
Patryk
Góralowski

Joanna
Płuciennik

•
•
•
•
•
•

Dobór inspiracji
Tematyka sesji
Sesje coachingowe
Trenerzy
Praca zdalna i zadania dodatkowe
Materiały rozwojowe
Wśród trenerów pojawią się m.in.:
dr hab. Robert Kozielski

dr Jacek Pogorzelski
Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o
zarządzaniu. Wykładowca programów WEMBA Szkoły
Głównej Handlowej oraz MBA The Carlson School of
Management Uniwersytetu Minnesoty, a także
certyfikowanych programów marketingowych The
Chartered Institute of Marketing w Londynie. Trener
szkoleń z zakresu zarządzania i marketingu.

Ewa Gugała-Hugues
Ma ponad 20-letnie doświadczenie biznesowe.
Specjalizuje się w szkoleniach, w których wiedza
teoretyczna znajduje odniesienie do praktyki biznesowej
i które koncentrują się na działaniach prowadzących do
zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej
firmy. Współpracuje z Uniwersytetem
Warszawskim w zespole d/s jakości kształcenia.

Doktor nauk ekonomicznych. Specjalista w dziedzinie
działalności marketingowej firm, analizy i planowania
marketingowych strategii rozwoju oraz działań
reklamowych. Był kierownikiem merytorycznym
programów The Chartered Institute of Marketing w
Instytucie Rozwoju Biznesu. Autor licznych publikacji
książkowych i artykułów marketingowych.

Katarzyna Siewierska
Zajmuje się projektowaniem procesów biznesowych i
towarzyszących im struktur, linii komunikacyjnych,
narzędzi, wskaźników, modeli kompetencyjnych,
systemów motywacyjnych. Prowadziła audyt w
powyższym zakresie oraz kultury organizacyjnej oraz
szkolenia m.in. przywództwo, coaching, zarządzanie
projektem, komunikacja, zarządzanie konfliktem.
Wśród trenerów pojawią się m.in.:
Grzegorz Kosson

dr Małgorzata Grzegorczyk
Posiada doświadczenie jako trener i nauczyciel
akademicki (szkolenia dla przedsiębiorców, organizacji
pozarządowych, konferencje, zajęcia ze studentami,
kursy internetowe) zdobyte m.in. na Uniwersytecie
Łódzkim, University of Tampere (Finlandia), University
of Aveiro (Portugalia) oraz współpracy z Instytutem
Rozwoju Biznesu, questus, PAM Centre.

Doświadczony strateg i brand coach, pracował w dziale
strategii w YRBrands oraz prowadził dział strategii w
warszawskim oddziale JUST. Na koncie nagrody Kreatura
i Effie oraz stworzenie kilku marek na polskim rynku.
Prowadzi szkolenia ze strategii marki i budowania oraz
tworzenia prezentacji. Autor książki „Zniszcz konwencje
czyli jak zmienić świat na lepsze przy pomocy marki”.

dr Katarzyna Nizińska
Praktyk biznesu, posiada ponad 15 lat doświadczenia w
rozwoju kadry menedżerskiej. Trener w zakresie tzw.
"miękkiego zarządzania": przywództwa, doskonalenia
umiejętności menedżerskich, komunikacji
interpersonalnej, budowania zespołów, rozwiązywania
konfliktów, motywacji, kultury organizacyjnej
przedsiębiorstw.

Marcin Michalak
Prowadzi szkolenia dla firm z zakresu rachunkowości
finansowej oraz rachunkowości zarządczej, w tym:
zarządzania kapitałem pracujących, projektami
inwestycyjnymi, wartością firmy, systemów rachunkowości
zorientowanych na pomiar i raportowanie wartości
ekonomicznej przedsiębiorstwa, systemów rachunkowości
wspierających systemy corporate governance.

Michał Dziekoński
Zawodowo zajmuje się opracowywaniem strategicznych
planów marketingowych, badaniami marketingowymi na
szczeblu strategicznym, kontrolą eksportu oraz
zarządzaniem ryzykiem strategicznym. Prowadzi
szkolenia z tego zakresu, autor gry strategicznej
„Marketing Game” oraz warsztatów z budowy planów
marketingowych w arkuszu kalkulacyjnym.
Inspirations
Ta część spotykań poświęcona
będzie inspiracyjnym wystąpieniom,
dostosowanym do potrzeb grupy.
Wśród prelegentów pojawią się
takie osoby jak:

Prof. Andrzej
Blikle

Sławomir
Lachowski

Prof. Dariusz
Doliński

Lech
C. Król

Przykładowa tematyka:
• Innowacyjność
• Nowoczesne technologie
• Metody badania satysfakcji
klientów (SRVQUAL, TK, TRIM)
• Komunikacja z sukcesem
• Social Media, SEO
• Branding
• Rozwój osobisty
• Ekonomiczne uwarunkowania
marketingu
• Psychologia klienta
• Zarządzanie doświadczeniami
klientów
• Design Thinking
• …
Professional Development Programme
Tutoring:
• Każdy z uczestników będzie w trakcie udziału w całym
programie współpracował w sposób zindywidualizowany z
tutorem. Współpraca ta dotyczy nie tylko spraw
organizacyjnych, ale także konsultowania pracy własnej,
obszarów rozwojowych, nowych wyzwań, innych
zagadnień związanych ze wsparciem zarówno w trakcie
programu, jak i w karierze zawodowej. Rolą tutora jest
wspierać i inspirować.

Individual studying:
•

Jak mówi Prof. Zimbardo zawsze aby
zyskać musimy coś stracić. Udział w
programie CIM wymaga czasu,
rezygnacji przynajmniej w części z
piątkowych spotkań ze znajomymi,
czy dłuższego leniuchowania w
sobotę. Niemniej udział w
programie CIM to także praca
własna. Jeśli nie jesteśmy na nią
gotowi, to może warto wstrzymać
się z decyzją udziału w programie.
Tylko pełne zaangażowanie i
aktywne uczestnictwo pozwoli
poczuć w przyszłości satysfakcję z
kupowania „przyszłości”.

•

Individual studying to projekt
angażujący uczestników programu
CIM także między sesjami. Obejmuje
on obok czytania podręczników,
także filmy video czy realizację
zadań praktycznych, rozwiązywanie
testów.

Coaching:
• DM nie jest zwykłym programem szkoleniowym. Pewnie
nie jest także dla Wszystkich. Dużo daje, ale jednocześnie
dużo wymaga. Zmiana poziomu wiedzy, postaw, zachowań
biznesowych wymaga czasu, zaangażowania i otwartości.
Coaching jest wartością dodaną do Programu DM. Jego
celem jest budowanie umiejętności rozbudzania w sobie
chęci rozwoju, potrzeby uczenia się, gotowości na nowe.
• Kupowanie „przyszłości” nie polega wyłącznie na
pozyskaniu twardej wiedzy, ale zdolności trwałego
rozwoju. W tym ma pomóc projekt coachingowy
realizowany w trakcie Programu DM.
Exam Preparation Project
Jeśli zdecydujesz się na egzamin:
Sesje egzaminacyjne odbywają się 4 razy w roku:

MARZEC

CZERWIEC

WRZESIEŃ

GRUDZIEŃ

Program przygotowania do egzaminów (EPP) rozpoczyna się
ok. 8 tygodni przed każdą sesją.
Joanna
Kuliszewska

Kinga
Religa

MARKETING
PLANNING
PROCESS

EGZAMIN
PROJEKTOWY

Uczestnik sam decyduje
o tym, w której sesji i do
których egzaminów
podejdzie.

DELIVERING
CUSTOMER
VALUE THROUGH
MARKETING
EGZAMIN
PISEMNY

MANAGING
MARKETING

EGZAMIN
PROJEKTOWY

ZDANIE WSZYSTKICH EGZAMINÓW

DYPLOM CIM

PROJECT
MANAGEMENT
IN MARKETING

EGZAMIN
PROJEKTOWY
Harmonogram
DATA

BLOKI TEMATYCZNE

28 lutego – 01 marca 2014
04 – 05 kwietnia 2014

PLANOWANIE
MARKETINGOWE

25 – 26 kwietnia 2014
16 – 17 maja 2014
13 - 14 czerwca 2014

MARKETING
WARTOŚCI

04 - 05 lipca 2014
12 - 13 września 2014
10 – 11 października 2014

16 – 17 stycznia 2015
21 – 23maja 2015

Spotkania coachingowe
odbędą się w dwie
dodatkowe soboty.

ZARZĄDZANIE
MARKETINGIEM

21 - 22 listopada 2014
19 – 20 grudnia 2014

Zajęcia stacjonarne będą
odbywać się w
zaplanowanych terminach.
Szczegółowy
harmonogram sesji
zostanie ustalony po
opracowaniu IPR dla
grupy.

ZARZĄDZANIE PROJEKATAMI
MARKETINGOWYMI
WARSZTATY STRATEGICZNE

W trakcie warsztatów
strategicznych odbędzie
się podsumowanie
programu DM oraz
uroczyste wręczenie
dyplomów.
Cena
PAKIET PODSTAWOWY:
Obejmuje Program DM, w tym również:

• wartości merytoryczne
• wartości dodatkowe
• i więcej...

Opcje płatności:
• Rabat 5%, przy wpłacie jednorazowej
• Rozłożenie płatności nawet na 12 rat
płatnych co miesiąc
• Rabaty m. in. dla studentów; dla

CENA: 16 950 zł brutto

kolejnego uczestnika z tej samej

firmy; dla osób dojeżdżających do

PAKIET ROZSZERZONY (z EPP):
ŁĄCZNA CENA: 20 950 zł brutto

Krakowa powyżej 150 km
• Współfinansowanie – podział kosztów
pomiędzy uczestnika i jego

Dokładny opis wartości dodatkowych
znajduje się poniżej.

pracodawcę z możliwością
zachowania rat
Wartości dodatkowe…
PAKIET PODSTAWOWY
Wartości merytoryczne
•
•
•
•
•
•
•

Materiały do zajęć w formie elektronicznej
Podręczniki „CIM Study Text” do każdego bloku tematycznego
Podręczniki uzupełniające do każdego bloku
Płyty audio CD z abstraktami bestsellerów
Case studies
Dostęp do bazy egzaminów
Dostęp do bazy ponad 100 abstraktów biznesowych najlepszych polskich
i zagranicznych książek z dziedziny zarzadzania

Wartości dodatkowe
• Spotkania coachingowe – dodatkowe poza sesjami oraz podsumowujące
na warsztatach
• Program integracyjny w trakcie jednej z pierwszych sesji
• Bezpłatny udział w spotkaniach Best Practice
• Udział w warsztatach Akademii questusa na preferencyjnych zasadach
A ponadto…
• Dostęp do zamkniętej strony z materiałami dodatkowymi dla uczestników
programu
• Kontakt z prowadzącymi między spotkaniami poprzez email
• Możliwość odrobienia zajęć
• Catering

PAKIET ROZSZERZONY
(z EPP)
Obejmuje dodatkowo
• Opłaty egzaminacyjne w The Chartered
Institute of Marketing (4 egzaminy)
• Rejestrację i roczne członkostwo w CIM
w Londynie
• Dostęp do zasobów www.cim.co.uk
(po rejestracji)
• Pomoc opiekunów grupy przy rejestracji
i innych sprawach formalnych CIM
• Udział w programie przygotowania
merytorycznego do egzaminów
• Udział w programie przygotowania
językowego
• Udział w warsztatach
przedegzaminacyjnych
• Opiekę Tutora wraz z raportami
oceniającymi postępy uczestników
i przygotowania projektów
• Egzamin wewnętrzny
• Konsultacje przedegzaminacyjne
Kontakt
Martyna Świetlik

questus

Project Manager
(0 42) 662 00 07
mobile: 603 480 155
mswietlik@questus.pl

91-811 Łódź
ul. Organizacji WIN 83/7
tel/fax: (42) 662 00 07
NIP: 728-156-15-72

Więcej informacji o firmie questus, realizowanych
projektach i programach
The Chartered Institute of Marketing na stronie:
www.questus.pl
Zapytaj absolwentów:
Wojciech Bablok (Wojciech.Bablok@bphtfi.pl) – DM 01
Julia Kołodko (jkolodko@gmail.com) – DM 06
Violetta Pietrzyk (violetta.pietrzyk@gmail.com) – DM 14
Książki dla uczestników pomaga zapewnić

More Related Content

What's hot

AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
MilenaWzorek
 
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
Problemy zarzadzania   budzet marketingowyProblemy zarzadzania   budzet marketingowy
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
Jacek Kotarbinski
 
HR na deser - Marketing rekrutacyjny - Marka marce nierówna - Kamila Miciuła
HR na deser  - Marketing rekrutacyjny - Marka marce nierówna - Kamila MiciułaHR na deser  - Marketing rekrutacyjny - Marka marce nierówna - Kamila Miciuła
HR na deser - Marketing rekrutacyjny - Marka marce nierówna - Kamila Miciuła
KMS Marketing
 
Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawa
questus_polska
 
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_uTechnik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Muszex
 

What's hot (7)

AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
 
Marketing&sprzedaż marki
Marketing&sprzedaż markiMarketing&sprzedaż marki
Marketing&sprzedaż marki
 
Marketing 1
Marketing 1Marketing 1
Marketing 1
 
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
Problemy zarzadzania   budzet marketingowyProblemy zarzadzania   budzet marketingowy
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
 
HR na deser - Marketing rekrutacyjny - Marka marce nierówna - Kamila Miciuła
HR na deser  - Marketing rekrutacyjny - Marka marce nierówna - Kamila MiciułaHR na deser  - Marketing rekrutacyjny - Marka marce nierówna - Kamila Miciuła
HR na deser - Marketing rekrutacyjny - Marka marce nierówna - Kamila Miciuła
 
Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawa
 
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_uTechnik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
 

Similar to DM32 Kraków

Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznań
questus_polska
 
Scalone dokumenty (10)
Scalone dokumenty (10)Scalone dokumenty (10)
Scalone dokumenty (10)
konrad konraddf
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
multilevelprojects
 
Brief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataBrief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydata
Y-Consulting
 
Prezentacja profes
Prezentacja profesPrezentacja profes
Prezentacja profesknaparty
 
Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi Strategiczne
Socjomania
 
Materiał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
Materiał informacyjny- Diploma in Professional MarketingMateriał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
Materiał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
questus_polska
 
Dwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celDwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden cel
UMCS
 
Socjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczneSocjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczne
Socjomania
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
ToTCOOPiTech
 
8. Stosowanie narzędzi marketingu w działalności podmiotu gospodarczego
8. Stosowanie narzędzi marketingu w działalności podmiotu gospodarczego8. Stosowanie narzędzi marketingu w działalności podmiotu gospodarczego
8. Stosowanie narzędzi marketingu w działalności podmiotu gospodarczego
Lukas Pobocha
 
Prestiżowy program rozwojowy dla menedżerów sprzedaży
Prestiżowy program rozwojowy dla menedżerów sprzedażyPrestiżowy program rozwojowy dla menedżerów sprzedaży
Prestiżowy program rozwojowy dla menedżerów sprzedaży
Marcin Orocz
 
Trade Marketing
Trade MarketingTrade Marketing
Trade Marketing
Grzegorz Osóbka
 
Social Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationSocial Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing Automation
Grow Consulting
 
PromoHolding - informacje
PromoHolding - informacjePromoHolding - informacje
PromoHolding - informacje
Promo_Holding
 
POLAND - Employer Branding
POLAND - Employer BrandingPOLAND - Employer Branding
POLAND - Employer Branding
Brett Minchington MBA: Employer Branding
 
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRONiezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Katarzyna Młynarczyk
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Patrycja Hackiewicz
 

Similar to DM32 Kraków (20)

Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznań
 
Scalone dokumenty (10)
Scalone dokumenty (10)Scalone dokumenty (10)
Scalone dokumenty (10)
 
Pipe mngnt one page1
Pipe mngnt one page1Pipe mngnt one page1
Pipe mngnt one page1
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
 
Brief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataBrief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydata
 
Prezentacja profes
Prezentacja profesPrezentacja profes
Prezentacja profes
 
Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi Strategiczne
 
Materiał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
Materiał informacyjny- Diploma in Professional MarketingMateriał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
Materiał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
 
Dwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celDwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden cel
 
Socjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczneSocjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczne
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
 
8. Stosowanie narzędzi marketingu w działalności podmiotu gospodarczego
8. Stosowanie narzędzi marketingu w działalności podmiotu gospodarczego8. Stosowanie narzędzi marketingu w działalności podmiotu gospodarczego
8. Stosowanie narzędzi marketingu w działalności podmiotu gospodarczego
 
Prestiżowy program rozwojowy dla menedżerów sprzedaży
Prestiżowy program rozwojowy dla menedżerów sprzedażyPrestiżowy program rozwojowy dla menedżerów sprzedaży
Prestiżowy program rozwojowy dla menedżerów sprzedaży
 
Trade Marketing
Trade MarketingTrade Marketing
Trade Marketing
 
Social Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationSocial Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing Automation
 
PromoHolding - informacje
PromoHolding - informacjePromoHolding - informacje
PromoHolding - informacje
 
POLAND - Employer Branding
POLAND - Employer BrandingPOLAND - Employer Branding
POLAND - Employer Branding
 
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRONiezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
 

More from questus_polska

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
questus_polska
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCA
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecasting
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impuls
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
questus_polska
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside in
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitable
questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Work
questus_polska
 

More from questus_polska (20)

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCA
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecasting
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impuls
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside in
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitable
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Work
 

DM32 Kraków

  • 1. Professional Diploma in Marketing 32 EDYCJA Kraków, 28 lutego 2014
  • 2. The Chartered Institute Of Marketing • • • • • • Największa na świecie organizacja zrzeszająca marketerów Liczy około 60.000 członków 150.000 osób na całym świecie posiada dyplom CIM Organizacja powstała w 1911 roku CIM jest obecny w 110 krajach na świecie, a w Polsce od 1999 roku Od 1989 posiada oficjalny Patronat Korony Brytyjskiej oraz akredytację Rządu Brytyjskiego Wśród certyfikatów CIM dedykowanych kwalifikacjom marketingowym najbardziej rozpowszechniony w Polsce jest program Professional Diploma in Marketing, który: • • • • Ma interdyscyplinarny charakter Oparty jest na międzynarodowych standardach działania Oferuje dyplom rozpoznawany i uznawany w krajach UE i na świecie Obejmuje praktyczny charakter zajęć
  • 3. Professional Diploma in Marketing (DM) Program Professional Diploma in Marketing: System certyfikacji The Chartered Institute of Marketing Poziom ekspercki Chartered Postgraduate Diploma in Marketing • rozwija wiedzę i umiejętności zarządzania marketingiem na poziomie operacyjnym i strategicznym • daje uczestnikom możliwość porównania realizowanych przez nich działań rynkowych z międzynarodowymi standardami • wzmacnia pozycję rynkową uczestników na rynku pracy • poprzez swój interdyscyplinarny charakter buduje praktyczne kompetencje indywidualne i zespołowe w sferze zarządzania i marketingu Poziom zaawansowany Professional Diploma In Marketing Poziom podstawowy Professional Certificate in Marketing Wstęp Introductory Certificate in Marketing Kto może wziąć udział w programie? Osoby spełniające minimum jeden z 3 warunków: 1. Ukończenie programu Professional Certificate in Marketing 2. Minimum 3-letnie doświadczenie w marketingu 3. Ukończenie studiów wyższych z zakresu zarządzania bądź marketingu Przyjęcie odbywa się na podstawie przesłanego CV.
  • 4. Professional Diploma in Marketing w questusie PROGRAM DM W QUESTUSIE: T U T O R I N G PRETESTY 11 SESJI WARSZTATY STRATEGICZNE C O A C H I N G EXAM PREPARATION PROJECT (opcja dodatkowa) Program buduje rzetelną wiedzę w zakresie marketingu jak i wspiera indywidualny rozwój uczestników. Oprócz zajęć stacjonarnych obejmuje także coaching, pracę z tutorami oraz usystematyzowaną pracę własną pomiędzy sesjami. Uczestnicy będą pracowali zgodnie z Indywidualnym Planem Rozwoju, zaprojektowanym na podstawie testów uzupełnianych przez kandydatów przed przystąpieniem do programu.
  • 5. Professional Diploma in Marketing w questusie UKŁAD SESJI: PIĄTEK 17:00 – 19:00 INSPIRATIONS 19:00 – 21:30 PROFESSIONAL DEVELOPMENT PROGRAMME SOBOTA 09:00 – 17:00 PROFESSIONAL DIPLOMA IN MARKETING SESSION 17:00 – 17:30 PLANNING INDIVIDUAL STUDYING Zajęcia stacjonarne obejmować będą 11 piątkowo-sobotnich sesji. Każda z nich będzie składać się z zajęć zgodnych z blokami tematycznymi programu, części inspiracyjnej oraz części poświęconej pracy nad narzędziami i analizie pracy własnej.
  • 6. Professional Diploma in Marketing Session W trakcie sobotnich sesji realizowana będzie tematyka ułożona zgodnie z czterema blokami. Poniżej przykładowe tematy. I. Planowanie marketingowe: II. Marketing wartości: • Środowisko biznesowe a sukces • Branding – istota i elementy • Integracja procesów planowania i zarządzania marketingiem • Innowacje a Value Proposition • Planowanie strategii działania • Filozofia CRM • Koncepcja Value Proposition a marketing mix III. Zarządzanie marketingiem: • Zarządzanie zespołem • Controlling marketingowy • Budżet i analiza finansowa • Analiza wskaźnikowa • Komunikacja rynkowa IV. Zarządzanie projektami marketingowymi: • Proces zarządzania projektami • Skuteczne zarządzanie działaniami marketingowymi • Narzędzia i metody zarządzania projektami
  • 7. Indywidualny Plan Rozwoju (IPR) Czym jest? • dr Katarzyna Nizińska • Wspierając uczestników programów CIM w uzyskaniu dyplomu i profesjonalnym rozwoju mamy świadomość, że każdy z nas ma inny poziom wiedzy, czy doświadczenia, preferuje różne style uczenia się. Każdy z nas jest na nieco innym etapie kariery zawodowej. Plan Indywidualnego Rozwoju powstaje w wyniku serii pretestów prowadzonych przed rozpoczęciem programu. W części to etap weryfikacji, ale przede wszystkim to wskazówka dla nas, jak zaprojektować ścieżkę uczenia się i rozwoju, aby każdy z uczestników w jak najpełniejszy sposób wykorzystał czas i szansę jaką daje udział w programie, współpraca z trenerami, tutorami i innymi uczestnikami. IPR jest podstawą projektów coachingowego i tutoringowego realizowanych w trakcie programu. Prawdziwa zmiana jest drogą do profesjonalnego rozwoju. Pretesty obejmują ocenę poziomu wiedzy, identyfikują style uczenia się, badają aspekty osobowościowe i rozwojowe. IPR oznacza dostosowanie w zakresie: Patryk Góralowski Joanna Płuciennik • • • • • • Dobór inspiracji Tematyka sesji Sesje coachingowe Trenerzy Praca zdalna i zadania dodatkowe Materiały rozwojowe
  • 8. Wśród trenerów pojawią się m.in.: dr hab. Robert Kozielski dr Jacek Pogorzelski Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Wykładowca programów WEMBA Szkoły Głównej Handlowej oraz MBA The Carlson School of Management Uniwersytetu Minnesoty, a także certyfikowanych programów marketingowych The Chartered Institute of Marketing w Londynie. Trener szkoleń z zakresu zarządzania i marketingu. Ewa Gugała-Hugues Ma ponad 20-letnie doświadczenie biznesowe. Specjalizuje się w szkoleniach, w których wiedza teoretyczna znajduje odniesienie do praktyki biznesowej i które koncentrują się na działaniach prowadzących do zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej firmy. Współpracuje z Uniwersytetem Warszawskim w zespole d/s jakości kształcenia. Doktor nauk ekonomicznych. Specjalista w dziedzinie działalności marketingowej firm, analizy i planowania marketingowych strategii rozwoju oraz działań reklamowych. Był kierownikiem merytorycznym programów The Chartered Institute of Marketing w Instytucie Rozwoju Biznesu. Autor licznych publikacji książkowych i artykułów marketingowych. Katarzyna Siewierska Zajmuje się projektowaniem procesów biznesowych i towarzyszących im struktur, linii komunikacyjnych, narzędzi, wskaźników, modeli kompetencyjnych, systemów motywacyjnych. Prowadziła audyt w powyższym zakresie oraz kultury organizacyjnej oraz szkolenia m.in. przywództwo, coaching, zarządzanie projektem, komunikacja, zarządzanie konfliktem.
  • 9. Wśród trenerów pojawią się m.in.: Grzegorz Kosson dr Małgorzata Grzegorczyk Posiada doświadczenie jako trener i nauczyciel akademicki (szkolenia dla przedsiębiorców, organizacji pozarządowych, konferencje, zajęcia ze studentami, kursy internetowe) zdobyte m.in. na Uniwersytecie Łódzkim, University of Tampere (Finlandia), University of Aveiro (Portugalia) oraz współpracy z Instytutem Rozwoju Biznesu, questus, PAM Centre. Doświadczony strateg i brand coach, pracował w dziale strategii w YRBrands oraz prowadził dział strategii w warszawskim oddziale JUST. Na koncie nagrody Kreatura i Effie oraz stworzenie kilku marek na polskim rynku. Prowadzi szkolenia ze strategii marki i budowania oraz tworzenia prezentacji. Autor książki „Zniszcz konwencje czyli jak zmienić świat na lepsze przy pomocy marki”. dr Katarzyna Nizińska Praktyk biznesu, posiada ponad 15 lat doświadczenia w rozwoju kadry menedżerskiej. Trener w zakresie tzw. "miękkiego zarządzania": przywództwa, doskonalenia umiejętności menedżerskich, komunikacji interpersonalnej, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów, motywacji, kultury organizacyjnej przedsiębiorstw. Marcin Michalak Prowadzi szkolenia dla firm z zakresu rachunkowości finansowej oraz rachunkowości zarządczej, w tym: zarządzania kapitałem pracujących, projektami inwestycyjnymi, wartością firmy, systemów rachunkowości zorientowanych na pomiar i raportowanie wartości ekonomicznej przedsiębiorstwa, systemów rachunkowości wspierających systemy corporate governance. Michał Dziekoński Zawodowo zajmuje się opracowywaniem strategicznych planów marketingowych, badaniami marketingowymi na szczeblu strategicznym, kontrolą eksportu oraz zarządzaniem ryzykiem strategicznym. Prowadzi szkolenia z tego zakresu, autor gry strategicznej „Marketing Game” oraz warsztatów z budowy planów marketingowych w arkuszu kalkulacyjnym.
  • 10. Inspirations Ta część spotykań poświęcona będzie inspiracyjnym wystąpieniom, dostosowanym do potrzeb grupy. Wśród prelegentów pojawią się takie osoby jak: Prof. Andrzej Blikle Sławomir Lachowski Prof. Dariusz Doliński Lech C. Król Przykładowa tematyka: • Innowacyjność • Nowoczesne technologie • Metody badania satysfakcji klientów (SRVQUAL, TK, TRIM) • Komunikacja z sukcesem • Social Media, SEO • Branding • Rozwój osobisty • Ekonomiczne uwarunkowania marketingu • Psychologia klienta • Zarządzanie doświadczeniami klientów • Design Thinking • …
  • 11. Professional Development Programme Tutoring: • Każdy z uczestników będzie w trakcie udziału w całym programie współpracował w sposób zindywidualizowany z tutorem. Współpraca ta dotyczy nie tylko spraw organizacyjnych, ale także konsultowania pracy własnej, obszarów rozwojowych, nowych wyzwań, innych zagadnień związanych ze wsparciem zarówno w trakcie programu, jak i w karierze zawodowej. Rolą tutora jest wspierać i inspirować. Individual studying: • Jak mówi Prof. Zimbardo zawsze aby zyskać musimy coś stracić. Udział w programie CIM wymaga czasu, rezygnacji przynajmniej w części z piątkowych spotkań ze znajomymi, czy dłuższego leniuchowania w sobotę. Niemniej udział w programie CIM to także praca własna. Jeśli nie jesteśmy na nią gotowi, to może warto wstrzymać się z decyzją udziału w programie. Tylko pełne zaangażowanie i aktywne uczestnictwo pozwoli poczuć w przyszłości satysfakcję z kupowania „przyszłości”. • Individual studying to projekt angażujący uczestników programu CIM także między sesjami. Obejmuje on obok czytania podręczników, także filmy video czy realizację zadań praktycznych, rozwiązywanie testów. Coaching: • DM nie jest zwykłym programem szkoleniowym. Pewnie nie jest także dla Wszystkich. Dużo daje, ale jednocześnie dużo wymaga. Zmiana poziomu wiedzy, postaw, zachowań biznesowych wymaga czasu, zaangażowania i otwartości. Coaching jest wartością dodaną do Programu DM. Jego celem jest budowanie umiejętności rozbudzania w sobie chęci rozwoju, potrzeby uczenia się, gotowości na nowe. • Kupowanie „przyszłości” nie polega wyłącznie na pozyskaniu twardej wiedzy, ale zdolności trwałego rozwoju. W tym ma pomóc projekt coachingowy realizowany w trakcie Programu DM.
  • 12. Exam Preparation Project Jeśli zdecydujesz się na egzamin: Sesje egzaminacyjne odbywają się 4 razy w roku: MARZEC CZERWIEC WRZESIEŃ GRUDZIEŃ Program przygotowania do egzaminów (EPP) rozpoczyna się ok. 8 tygodni przed każdą sesją. Joanna Kuliszewska Kinga Religa MARKETING PLANNING PROCESS EGZAMIN PROJEKTOWY Uczestnik sam decyduje o tym, w której sesji i do których egzaminów podejdzie. DELIVERING CUSTOMER VALUE THROUGH MARKETING EGZAMIN PISEMNY MANAGING MARKETING EGZAMIN PROJEKTOWY ZDANIE WSZYSTKICH EGZAMINÓW DYPLOM CIM PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING EGZAMIN PROJEKTOWY
  • 13. Harmonogram DATA BLOKI TEMATYCZNE 28 lutego – 01 marca 2014 04 – 05 kwietnia 2014 PLANOWANIE MARKETINGOWE 25 – 26 kwietnia 2014 16 – 17 maja 2014 13 - 14 czerwca 2014 MARKETING WARTOŚCI 04 - 05 lipca 2014 12 - 13 września 2014 10 – 11 października 2014 16 – 17 stycznia 2015 21 – 23maja 2015 Spotkania coachingowe odbędą się w dwie dodatkowe soboty. ZARZĄDZANIE MARKETINGIEM 21 - 22 listopada 2014 19 – 20 grudnia 2014 Zajęcia stacjonarne będą odbywać się w zaplanowanych terminach. Szczegółowy harmonogram sesji zostanie ustalony po opracowaniu IPR dla grupy. ZARZĄDZANIE PROJEKATAMI MARKETINGOWYMI WARSZTATY STRATEGICZNE W trakcie warsztatów strategicznych odbędzie się podsumowanie programu DM oraz uroczyste wręczenie dyplomów.
  • 14. Cena PAKIET PODSTAWOWY: Obejmuje Program DM, w tym również: • wartości merytoryczne • wartości dodatkowe • i więcej... Opcje płatności: • Rabat 5%, przy wpłacie jednorazowej • Rozłożenie płatności nawet na 12 rat płatnych co miesiąc • Rabaty m. in. dla studentów; dla CENA: 16 950 zł brutto kolejnego uczestnika z tej samej firmy; dla osób dojeżdżających do PAKIET ROZSZERZONY (z EPP): ŁĄCZNA CENA: 20 950 zł brutto Krakowa powyżej 150 km • Współfinansowanie – podział kosztów pomiędzy uczestnika i jego Dokładny opis wartości dodatkowych znajduje się poniżej. pracodawcę z możliwością zachowania rat
  • 15. Wartości dodatkowe… PAKIET PODSTAWOWY Wartości merytoryczne • • • • • • • Materiały do zajęć w formie elektronicznej Podręczniki „CIM Study Text” do każdego bloku tematycznego Podręczniki uzupełniające do każdego bloku Płyty audio CD z abstraktami bestsellerów Case studies Dostęp do bazy egzaminów Dostęp do bazy ponad 100 abstraktów biznesowych najlepszych polskich i zagranicznych książek z dziedziny zarzadzania Wartości dodatkowe • Spotkania coachingowe – dodatkowe poza sesjami oraz podsumowujące na warsztatach • Program integracyjny w trakcie jednej z pierwszych sesji • Bezpłatny udział w spotkaniach Best Practice • Udział w warsztatach Akademii questusa na preferencyjnych zasadach A ponadto… • Dostęp do zamkniętej strony z materiałami dodatkowymi dla uczestników programu • Kontakt z prowadzącymi między spotkaniami poprzez email • Możliwość odrobienia zajęć • Catering PAKIET ROZSZERZONY (z EPP) Obejmuje dodatkowo • Opłaty egzaminacyjne w The Chartered Institute of Marketing (4 egzaminy) • Rejestrację i roczne członkostwo w CIM w Londynie • Dostęp do zasobów www.cim.co.uk (po rejestracji) • Pomoc opiekunów grupy przy rejestracji i innych sprawach formalnych CIM • Udział w programie przygotowania merytorycznego do egzaminów • Udział w programie przygotowania językowego • Udział w warsztatach przedegzaminacyjnych • Opiekę Tutora wraz z raportami oceniającymi postępy uczestników i przygotowania projektów • Egzamin wewnętrzny • Konsultacje przedegzaminacyjne
  • 16. Kontakt Martyna Świetlik questus Project Manager (0 42) 662 00 07 mobile: 603 480 155 mswietlik@questus.pl 91-811 Łódź ul. Organizacji WIN 83/7 tel/fax: (42) 662 00 07 NIP: 728-156-15-72 Więcej informacji o firmie questus, realizowanych projektach i programach The Chartered Institute of Marketing na stronie: www.questus.pl Zapytaj absolwentów: Wojciech Bablok (Wojciech.Bablok@bphtfi.pl) – DM 01 Julia Kołodko (jkolodko@gmail.com) – DM 06 Violetta Pietrzyk (violetta.pietrzyk@gmail.com) – DM 14 Książki dla uczestników pomaga zapewnić