SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
ALTERNATYWNE ŹRÓDŁA KAPITAŁOWEGO
FINANSOWANIA PROJEKTÓW




                                  Dominik Długosz
                Sieć Inwestorów Prywatnych SATUS
                           SATUS Venture Sp. z o.o.
                               Poznań, 25.02.2010
PLAN PREZENTACJI



1. O Grupie SATUS i Sieci Inwestorów Prywatnych
    a. Struktura i narzędzia inwestowania
        • Fundusze w ramach Grupy
        • Sieć Inwestorów Prywatnych SATUS
        • Akceleratory technologii
    b. Jakich projektów poszukujemy
    c. Jak inwestuje inwestor finansowy
    d. Jak przebiega proces inwestycyjny
    e. Co nas wyróżnia

2. Wady i zalety zewnętrznego finansowania firmy

3. Jak się przygotować do rozmów z inwestorem i do procesu
   inwestycyjnego

4. Najczęstsze błędy popełniane przez projektodawców poszukujących
   inwestora
STRUKTURA I NARZĘDZIA
INWESTOWANIA

                       BESKIDZKI DOM MAKLERSKI S.A.




                     GRUPA KAPITAŁOWA SATUS: m.in.
                                - TFI SATUS
                         - SPÓŁKI ZARZĄDZAJĄCE
                               - FUNDUSZE




      FUNDUSZE:                    SIED                AKCELERATORY
    - ZALĄŻKOWE                 ANIOŁÓW               TECHNOLOGICZNE
 - VENTURE CAPITAL               BIZNESU
    - BRANŻOWE
STRUKTURA I NARZĘDZIA
INWESTOWANIA

                       BESKIDZKI DOM MAKLERSKI S.A.




                     GRUPA KAPITAŁOWA SATUS: m.in.
                                - TFI SATUS
                         - SPÓŁKI ZARZĄDZAJĄCE
                               - FUNDUSZE




      FUNDUSZE:                    SIED                AKCELERATORY
    - ZALĄŻKOWE                 ANIOŁÓW               TECHNOLOGICZNE
 - VENTURE CAPITAL               BIZNESU
    - BRANŻOWE




                                 SPÓŁKA                                INSTYTUCJE
                                                        POMYSŁODAWCA
                               PORTFELOWA                              OTOCZENIA
                                                                         BIZNESU
STRUKTURA I NARZĘDZIA
INWESTOWANIA

               $




                                                 CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY




                                        ROZWÓJ

                            EKSPANSJA
                   START-
        SEED         UP
 PRE-
 SEED
STRUKTURA I NARZĘDZIA
INWESTOWANIA
           $
                                                                                FUNDUSZE:
                                                                              - ZALĄŻKOWE
                                                                           - VENTURE CAPITAL
                                                                              - BRANŻOWE




                                                   CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY



1.   I Fundusz Zalążkowy
     Utworzony w 02.2007r., portfel inwestycyjny zamknięty XI.2008r.
     Kapitał: 20 mln PLN, nastawiony na projekty na wczesnych etapach rozwoju,
     9 inwestycji zrealizowanych, m.in.:
     •   Bloober Team Sp. z o. o.- developer produkcji gier video na konsole nowej generacji
     •   Han Bright Sp. z o. o. - serwis internetowy ciufcia.pl z rozwijającymi zabawami dla
         dzieci w wielu 2-6 lat

2.   Fundusz Venture Capital SATUS
     Etap negocjacji umowy z Krajowym Funduszem Kapitałowym
     Planowana wartość funduszu: 50 mln PLN
STRUKTURA I NARZĘDZIA
INWESTOWANIA
           $
                                                                SIED ANIOŁÓW
                                                                   BIZNESU




                                            CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY




1.   Powołana w 2006r., aktualnie zrzesza ponad 20 inwestorów (indywidualnych i
     instytucjonalnych), którzy inwestują w innowacyjne projekty inwestycyjne
     rekomendowane przez SATUS

2.   W 2009r. jedna zrealizowana inwestycja, wspólna inwestycja inwestora oraz
     SATUS na poziomie 0,5 mln PLN w 2-letnią spółkę, beneficjenta Dz. 8.1 POIG

3.   Rozwój Sieci możliwy jest dzięki dofinansowaniu w ramach 3.3.1 POIG
STRUKTURA I NARZĘDZIA
INWESTOWANIA
           $
                                                                  AKECELERATORY
                                                                 TECHNOLOGICZNE




                                             CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY


1.   Poszukują innowacyjnych projektów inwestycyjnych, m.in. tych bazujących na
     wynikach prac naukowo-badawczych, na bardzo wczesnym etapie rozwoju, o
     kapitałochłonnych pracach przygotowawczych

2.   Finansują najpierw konieczne prace przygotowawcze, a następnie dofinansują
     nową spółkę kwotą do 800 tys. PLN, w razie potrzeby kapitał dokłada inwestor
     prywatny lub fundusz SATUS

3.   3 działające akceleratory, z łącznym kapitałem ok. 60 mln na wdrożenia i
     inwestycje: JCI Venture (Kraków), Fundusz Zalążkowy KPT (Kraków) i
     Akcelerator Innowacji NOT (Warszawa)
STRUKTURA I NARZĘDZIA
INWESTOWANIA


          $




                                         FUNDUSZE:
                                       - ZALĄŻKOWE
                                    - VENTURE CAPITAL
                                       - BRANŻOWE


                                           SIED
                                        ANIOŁÓW
                                         BIZNESU



                                      AKCELERATORY
                                      TECHNOLOGII




                        CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY
CO DAJE NAM TAKIE POŁĄCZENIE
    NARZĘDZI INWESTYCYJNYCH?
Projekt inwestycyjny:
•    Na wczesnym etapie rozwoju, najczęściej pre-seed i seed
•    Opiera się na innowacji technologicznej lub rynkowej
•    Konieczność sfinansowania kosztownych prac przedwdrożeniowych
•    Często bez odpowiedniego managera
•    Duże ryzyko niepowodzenia
•    Duże zapotrzebowanie na kapitał (kilka mln PLN)
CO DAJE NAM TAKIE POŁĄCZENIE
    NARZĘDZI INWESTYCYJNYCH?
Projekt inwestycyjny:
•    Na wczesnym etapie rozwoju, najczęściej pre-seed i seed
•    Opiera się na innowacji technologicznej lub rynkowej
•    Konieczność sfinansowania kosztownych prac przedwdrożeniowych
•    Często bez odpowiedniego managera
•    Duże ryzyko niepowodzenia
•    Duże zapotrzebowanie na kapitał (kilka mln PLN)



Możliwość optymalnego podejścia do projektu:
- wyodrębnienie i zrealizowanie koniecznych prac przygotowawczych, które wykluczą
     najistotniejsze czynniki ryzyka oraz potwierdzą potencjał biznesowy, stosunkowo szybki i
     pozbawiony formalności feedback dla projektodawcy – AKCELERATOR
- zapewnienie kapitału na wdrożenie rynkowe i sfinansowanie kosztów w pierwszych miesiącach
     w fazie start-up – AKCELERATOR
- możliwość wsparcia merytorycznego danego projektu – ANIOŁ BIZNESU / MANAGER
- zapewnienie dalszego kapitału na rozwój / projekty komplementarne – FUNDUSZ SATUS /
     BDM
JAKICH PROJEKTÓW POSZUKUJEMY

•    O wysokim potencjale wzrostu, posiadających przewagę produktową, rynkową
     lub technologiczną


•    Brak preferencji branżowych (preferencje tylko w funduszach branżowych)


•    Wysoka stopa zwrotu – powyżej 30% rocznie


•    Na wczesnych etapach rozwoju, zarówno projektów od osób fizycznych, jak i
     projekty celowe istniejących spółek


•    Z zaangażowanym i zmotywowanym pomysłodawcą
JAK INWESTUJE INWESTOR FINANSOWY

•    Od kilkuset tys. do 6 mln PLN, okres inwestycji 3-7 lat


•    Zaangażowanie – ustalane indywidualnie dla projektu, od 30% do 70%


•    Sposób wyjścia – uzgadniany z projektodawcą, preferowany przez rynek
     regulowany,


•    Inwestor bierny (co do zasady, możliwe jest jednak wsparcie projektodawcy w
     zarządzaniu spółką)


•    Wykorzystując mechanizmy motywujące zarząd spółki (opcje)
JAK PRZEBIEGA PROCES INWESTYCYJNY

•    Podpisanie umowy o zachowaniu poufności (na życzenie projektodawcy)

•    Analiza wstępna projektu (do 2 tygodni od wpłynięcia) + decyzja T/N

•    Prace przygotowawcze – (wspólne) przygotowanie biznes planu, wstępne audyty
     techniczne, biznesowe projektu (min. 2 tygodnie)

•    Oferta inwestycyjna ze strony Funduszu, term sheet + decyzja T/N

•    Opracowanie założeń do umowy inwestycyjnej, uzgadnianie szczegółów
     inwestycji, założenie spółki kapitałowej (min. 3 tygodni)

•    Podpisanie umowy inwestycyjnej wraz z warunkami zawieszającymi

•    Wypełnienie warunków zawieszających (ok. 2-3 tygodni)

•    Wpłata środków do spółki, zrealizowanie inwestycji
CO NAS WYRÓŻNIA
•    nie udajemy inwestowania w start-upy, inwestujemy i akceptujemy ryzyko
     związane z realizacją takich projektów


•    różnorodne narzędzia wsparcia składające się na kompletną ofertę (fundusze,
     prywatni inwestorzy oraz akceleratory technologiczne)


•    prowadzimy nadzór spółek i doradzamy im, ale nie zarządzamy nimi


•    wspieramy spółki portfelowe nie pobierając za to opłat – tworzymy modele
     finansowania dalszego rozwoju biznesu, pomagamy w aplikowaniu o środki UE,
     wspieramy i doradzamy w zakresie strategii rozwoju biznesu oraz w kwestiach
     podatkowych


•    tworzymy sieci współpracy z inwestorami, partnerami biznesowymi oraz
     spółkami portfelowymi
WADY I ZALETY ZEWNĘTRZNEGO
    FINANSOWANIA FIRMY

Zalety:
•    Zdecydowanie lepsze postrzeganie spółki (zwłaszcza przez dużych klientów,
     instytucje finansowe)
•    Wsparcie w zakresie finansów, księgowości, rozliczeń fiskalnych,
•    Wsparcie płynące z grupy kapitałowej od innych spółek portfelowych,
•    Wsparcie w zakresie dalszego pozyskiwania kapitału – środku z UE, New
     Connect, giełda itd.
•    Wsparcie w zakresie bieżącego funkcjonowania firmy
•    Możliwość wsparcia w zakresie zarządzania spółką przez dodatkowego menagera


Wady:
•    Oddanie części kontroli nad spółką w ręce inwestora,
•    Przejrzystość w zakresie wydawania środków z inwestycji
JAK SIĘ PRZYGOTOWAĆ DO ROZMÓW Z
    INWESTOREM I DO PROCESU
    INWESTYCYJNEGO

•    Czy rzeczywiście potrzebuję inwestycji – zdefiniuj potrzeby swojego projektu /
     biznesu: kapitałowe, ludzkie, know-how itd. ; przeanalizuj w jakich obszarach
     potrzebne jest wsparcie inwestora

•    Przygotuj opisu projektu / biznes plan, określ największe wartości projektu i
     bądź wytrwały - czeka Cię kilkadziesiąt trudnych pytań od analityków

•    Wybierz kilku inwestorów, których profile inwestycyjne wydają się najwłaściwsze
     dla projektu, zadbaj o umowy o zachowaniu poufności, dowiedz się o specyfice
     inwestowania przez danego inwestora, sprawdź czy są w stanie zaspokoić
     potrzeby projektu

•    Zgromadź kluczowe osoby dla realizacji projektu (jeśli takie są wymagane),
     znajdź też specjalistów: prawnika, analityka, z których pomocy w razie potrzeby
     będziesz mógł skorzystać
NAJCZĘSTSZE BŁĘDY POPEŁNIANE W
    PROCESIE POSZUKIWANIA INWESTORA

•    Podawanie w biznesplanie informacji niezgodnych z prawdą, niedoszacowanie lub
     przeszacowanie analizy, brak uzasadnienia przyjętych założeń (mln zysku i 50%
     zdobytego rynku, ale brak sposobów realizacji) - przygotowywanie biznes planu
     nie dla siebie, ale dla (pod) inwestora

•    Brak przyjętego harmonogramu realizacji projektu w biznes planie

•    Niedostrzeganie czynników ryzyka, brak pomysłów na jego ograniczanie

•    Brak konsekwencji i determinacji w działaniu projektodawców, słaba zdolność
     adaptacji do zmieniających się warunków na rynku

•    Traktowanie zrealizowanej inwestycji nie jako start, ale jako metę
NAJCZĘSTSZE BŁĘDY POPEŁNIANE W
    PROCESIE POSZUKIWANIA INWESTORA


•    Istnienie ryzyka w realizacji projektu nie jest złe, złe jest jego
     niedostrzeganie, a niewłaściwe – brak planowanych sposobów jego
     ograniczenia


•    Brak konsekwencji i determinacji w działaniu projektodawców, słaba
     zdolność adaptacji do zmieniających się warunków na rynku


•    Traktowanie zrealizowanej inwestycji nie jako start, ale jako metę


•    Źle dobrany model biznesowy
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ




                     Dominik Długosz
                    ddlugosz@satus.pl
                     tel. 515 124 777
                       012 294 72 15

More Related Content

What's hot

0028 dp csw_więckowska_2011-07-11
0028 dp csw_więckowska_2011-07-110028 dp csw_więckowska_2011-07-11
0028 dp csw_więckowska_2011-07-11dmidmsa
 
Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesu
Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesuStart up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesu
Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesuMamStartup
 
Business Angel Seedfund - Michal Olszewski
Business Angel Seedfund - Michal OlszewskiBusiness Angel Seedfund - Michal Olszewski
Business Angel Seedfund - Michal Olszewskiaulapolska
 
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-upSpecyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-upventureincubator
 
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPTInwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPTTechnoinkubator
 
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)Business Link Krakow
 
Zasady dzialania funduszy venture
Zasady dzialania funduszy ventureZasady dzialania funduszy venture
Zasady dzialania funduszy ventureInboundWay.com
 
Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe?
Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe?Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe?
Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe?Grant Thornton
 
Grupa Caspar - Prezentacja 2021
Grupa Caspar - Prezentacja 2021Grupa Caspar - Prezentacja 2021
Grupa Caspar - Prezentacja 2021Caspar TFI
 
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesSiedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesDiana Czarnecka
 
Emil Stępień Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
Emil Stępień Giełda Papierów Wartościowych w WarszawieEmil Stępień Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
Emil Stępień Giełda Papierów Wartościowych w Warszawiesiecinwestorowkpt
 
Drajczyk 25 02 2010
Drajczyk 25 02 2010Drajczyk 25 02 2010
Drajczyk 25 02 2010Synkreo
 

What's hot (14)

0028 dp csw_więckowska_2011-07-11
0028 dp csw_więckowska_2011-07-110028 dp csw_więckowska_2011-07-11
0028 dp csw_więckowska_2011-07-11
 
Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesu
Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesuStart up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesu
Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesu
 
Business Angel Seedfund - Michal Olszewski
Business Angel Seedfund - Michal OlszewskiBusiness Angel Seedfund - Michal Olszewski
Business Angel Seedfund - Michal Olszewski
 
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-upSpecyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-up
 
Lewiatan Business Angels
Lewiatan Business AngelsLewiatan Business Angels
Lewiatan Business Angels
 
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPTInwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
Inwestowanie w projekty na etapie preinkubacji - Fundusz Zalążkowy KPT
 
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)
 
Zasady dzialania funduszy venture
Zasady dzialania funduszy ventureZasady dzialania funduszy venture
Zasady dzialania funduszy venture
 
Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe?
Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe?Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe?
Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe?
 
Grupa Caspar - Prezentacja 2021
Grupa Caspar - Prezentacja 2021Grupa Caspar - Prezentacja 2021
Grupa Caspar - Prezentacja 2021
 
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesSiedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
 
Emil Stępień Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
Emil Stępień Giełda Papierów Wartościowych w WarszawieEmil Stępień Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
Emil Stępień Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
 
Drajczyk 25 02 2010
Drajczyk 25 02 2010Drajczyk 25 02 2010
Drajczyk 25 02 2010
 
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitałuAnioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
 

Similar to Dlugosz 25 02 2010

Pozyskiwanie i rozliczanie zewbętrznych źródeł finansowania.pdf
Pozyskiwanie i rozliczanie zewbętrznych źródeł finansowania.pdfPozyskiwanie i rozliczanie zewbętrznych źródeł finansowania.pdf
Pozyskiwanie i rozliczanie zewbętrznych źródeł finansowania.pdfKlaudiaKsicka
 
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówSpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówEastCamp Białystok
 
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu TechnologiiFinansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu TechnologiiHCMGroup
 
Prezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji SynkreoPrezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji Synkreoar_slideshare
 
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020Business Link Krakow
 
Wajda 23 04_10
Wajda 23 04_10Wajda 23 04_10
Wajda 23 04_10Synkreo
 
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VCPerspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VCventureincubator
 
BAS - Partner w komercjalizacji innowacji - Michał Olszewski BAS
BAS - Partner w komercjalizacji innowacji - Michał Olszewski BASBAS - Partner w komercjalizacji innowacji - Michał Olszewski BAS
BAS - Partner w komercjalizacji innowacji - Michał Olszewski BASaulapolska
 
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...aulapolska
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensPaweł Dobrzański
 
Prezentacja ARP
Prezentacja ARPPrezentacja ARP
Prezentacja ARP3camp
 
Janik 25 02 2010
Janik 25 02 2010Janik 25 02 2010
Janik 25 02 2010Synkreo
 
Marcin Kuflowski - Sieć Inwestorów KPT jako narzędzie wspierania innowacyjnyc...
Marcin Kuflowski - Sieć Inwestorów KPT jako narzędzie wspierania innowacyjnyc...Marcin Kuflowski - Sieć Inwestorów KPT jako narzędzie wspierania innowacyjnyc...
Marcin Kuflowski - Sieć Inwestorów KPT jako narzędzie wspierania innowacyjnyc...siecinwestorowkpt
 
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczne
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczneDoświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczne
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczneventureincubator
 

Similar to Dlugosz 25 02 2010 (20)

Pozyskiwanie i rozliczanie zewbętrznych źródeł finansowania.pdf
Pozyskiwanie i rozliczanie zewbętrznych źródeł finansowania.pdfPozyskiwanie i rozliczanie zewbętrznych źródeł finansowania.pdf
Pozyskiwanie i rozliczanie zewbętrznych źródeł finansowania.pdf
 
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówSpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
 
spin-outer
spin-outer spin-outer
spin-outer
 
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu TechnologiiFinansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
 
Prezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji SynkreoPrezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji Synkreo
 
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
 
Wajda 23 04_10
Wajda 23 04_10Wajda 23 04_10
Wajda 23 04_10
 
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VCPerspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
 
BAS - Partner w komercjalizacji innowacji - Michał Olszewski BAS
BAS - Partner w komercjalizacji innowacji - Michał Olszewski BASBAS - Partner w komercjalizacji innowacji - Michał Olszewski BAS
BAS - Partner w komercjalizacji innowacji - Michał Olszewski BAS
 
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
 
Plany Finansowe
Plany FinansowePlany Finansowe
Plany Finansowe
 
Plany Finansowe
Plany FinansowePlany Finansowe
Plany Finansowe
 
Maciej
MaciejMaciej
Maciej
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
 
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFundXRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
 
Prezentacja ARP
Prezentacja ARPPrezentacja ARP
Prezentacja ARP
 
Janik 25 02 2010
Janik 25 02 2010Janik 25 02 2010
Janik 25 02 2010
 
Marcin Kuflowski - Sieć Inwestorów KPT jako narzędzie wspierania innowacyjnyc...
Marcin Kuflowski - Sieć Inwestorów KPT jako narzędzie wspierania innowacyjnyc...Marcin Kuflowski - Sieć Inwestorów KPT jako narzędzie wspierania innowacyjnyc...
Marcin Kuflowski - Sieć Inwestorów KPT jako narzędzie wspierania innowacyjnyc...
 
Sieć Inwestorów KPT
Sieć Inwestorów KPTSieć Inwestorów KPT
Sieć Inwestorów KPT
 
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczne
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczneDoświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczne
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczne
 

More from Synkreo

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Synkreo
 

More from Synkreo (20)

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 

Dlugosz 25 02 2010

  • 1. ALTERNATYWNE ŹRÓDŁA KAPITAŁOWEGO FINANSOWANIA PROJEKTÓW Dominik Długosz Sieć Inwestorów Prywatnych SATUS SATUS Venture Sp. z o.o. Poznań, 25.02.2010
  • 2. PLAN PREZENTACJI 1. O Grupie SATUS i Sieci Inwestorów Prywatnych a. Struktura i narzędzia inwestowania • Fundusze w ramach Grupy • Sieć Inwestorów Prywatnych SATUS • Akceleratory technologii b. Jakich projektów poszukujemy c. Jak inwestuje inwestor finansowy d. Jak przebiega proces inwestycyjny e. Co nas wyróżnia 2. Wady i zalety zewnętrznego finansowania firmy 3. Jak się przygotować do rozmów z inwestorem i do procesu inwestycyjnego 4. Najczęstsze błędy popełniane przez projektodawców poszukujących inwestora
  • 3. STRUKTURA I NARZĘDZIA INWESTOWANIA BESKIDZKI DOM MAKLERSKI S.A. GRUPA KAPITAŁOWA SATUS: m.in. - TFI SATUS - SPÓŁKI ZARZĄDZAJĄCE - FUNDUSZE FUNDUSZE: SIED AKCELERATORY - ZALĄŻKOWE ANIOŁÓW TECHNOLOGICZNE - VENTURE CAPITAL BIZNESU - BRANŻOWE
  • 4. STRUKTURA I NARZĘDZIA INWESTOWANIA BESKIDZKI DOM MAKLERSKI S.A. GRUPA KAPITAŁOWA SATUS: m.in. - TFI SATUS - SPÓŁKI ZARZĄDZAJĄCE - FUNDUSZE FUNDUSZE: SIED AKCELERATORY - ZALĄŻKOWE ANIOŁÓW TECHNOLOGICZNE - VENTURE CAPITAL BIZNESU - BRANŻOWE SPÓŁKA INSTYTUCJE POMYSŁODAWCA PORTFELOWA OTOCZENIA BIZNESU
  • 5. STRUKTURA I NARZĘDZIA INWESTOWANIA $ CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY ROZWÓJ EKSPANSJA START- SEED UP PRE- SEED
  • 6. STRUKTURA I NARZĘDZIA INWESTOWANIA $ FUNDUSZE: - ZALĄŻKOWE - VENTURE CAPITAL - BRANŻOWE CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY 1. I Fundusz Zalążkowy Utworzony w 02.2007r., portfel inwestycyjny zamknięty XI.2008r. Kapitał: 20 mln PLN, nastawiony na projekty na wczesnych etapach rozwoju, 9 inwestycji zrealizowanych, m.in.: • Bloober Team Sp. z o. o.- developer produkcji gier video na konsole nowej generacji • Han Bright Sp. z o. o. - serwis internetowy ciufcia.pl z rozwijającymi zabawami dla dzieci w wielu 2-6 lat 2. Fundusz Venture Capital SATUS Etap negocjacji umowy z Krajowym Funduszem Kapitałowym Planowana wartość funduszu: 50 mln PLN
  • 7. STRUKTURA I NARZĘDZIA INWESTOWANIA $ SIED ANIOŁÓW BIZNESU CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY 1. Powołana w 2006r., aktualnie zrzesza ponad 20 inwestorów (indywidualnych i instytucjonalnych), którzy inwestują w innowacyjne projekty inwestycyjne rekomendowane przez SATUS 2. W 2009r. jedna zrealizowana inwestycja, wspólna inwestycja inwestora oraz SATUS na poziomie 0,5 mln PLN w 2-letnią spółkę, beneficjenta Dz. 8.1 POIG 3. Rozwój Sieci możliwy jest dzięki dofinansowaniu w ramach 3.3.1 POIG
  • 8. STRUKTURA I NARZĘDZIA INWESTOWANIA $ AKECELERATORY TECHNOLOGICZNE CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY 1. Poszukują innowacyjnych projektów inwestycyjnych, m.in. tych bazujących na wynikach prac naukowo-badawczych, na bardzo wczesnym etapie rozwoju, o kapitałochłonnych pracach przygotowawczych 2. Finansują najpierw konieczne prace przygotowawcze, a następnie dofinansują nową spółkę kwotą do 800 tys. PLN, w razie potrzeby kapitał dokłada inwestor prywatny lub fundusz SATUS 3. 3 działające akceleratory, z łącznym kapitałem ok. 60 mln na wdrożenia i inwestycje: JCI Venture (Kraków), Fundusz Zalążkowy KPT (Kraków) i Akcelerator Innowacji NOT (Warszawa)
  • 9. STRUKTURA I NARZĘDZIA INWESTOWANIA $ FUNDUSZE: - ZALĄŻKOWE - VENTURE CAPITAL - BRANŻOWE SIED ANIOŁÓW BIZNESU AKCELERATORY TECHNOLOGII CZAS, FAZA ROZWOJU FIRMY
  • 10. CO DAJE NAM TAKIE POŁĄCZENIE NARZĘDZI INWESTYCYJNYCH? Projekt inwestycyjny: • Na wczesnym etapie rozwoju, najczęściej pre-seed i seed • Opiera się na innowacji technologicznej lub rynkowej • Konieczność sfinansowania kosztownych prac przedwdrożeniowych • Często bez odpowiedniego managera • Duże ryzyko niepowodzenia • Duże zapotrzebowanie na kapitał (kilka mln PLN)
  • 11. CO DAJE NAM TAKIE POŁĄCZENIE NARZĘDZI INWESTYCYJNYCH? Projekt inwestycyjny: • Na wczesnym etapie rozwoju, najczęściej pre-seed i seed • Opiera się na innowacji technologicznej lub rynkowej • Konieczność sfinansowania kosztownych prac przedwdrożeniowych • Często bez odpowiedniego managera • Duże ryzyko niepowodzenia • Duże zapotrzebowanie na kapitał (kilka mln PLN) Możliwość optymalnego podejścia do projektu: - wyodrębnienie i zrealizowanie koniecznych prac przygotowawczych, które wykluczą najistotniejsze czynniki ryzyka oraz potwierdzą potencjał biznesowy, stosunkowo szybki i pozbawiony formalności feedback dla projektodawcy – AKCELERATOR - zapewnienie kapitału na wdrożenie rynkowe i sfinansowanie kosztów w pierwszych miesiącach w fazie start-up – AKCELERATOR - możliwość wsparcia merytorycznego danego projektu – ANIOŁ BIZNESU / MANAGER - zapewnienie dalszego kapitału na rozwój / projekty komplementarne – FUNDUSZ SATUS / BDM
  • 12. JAKICH PROJEKTÓW POSZUKUJEMY • O wysokim potencjale wzrostu, posiadających przewagę produktową, rynkową lub technologiczną • Brak preferencji branżowych (preferencje tylko w funduszach branżowych) • Wysoka stopa zwrotu – powyżej 30% rocznie • Na wczesnych etapach rozwoju, zarówno projektów od osób fizycznych, jak i projekty celowe istniejących spółek • Z zaangażowanym i zmotywowanym pomysłodawcą
  • 13. JAK INWESTUJE INWESTOR FINANSOWY • Od kilkuset tys. do 6 mln PLN, okres inwestycji 3-7 lat • Zaangażowanie – ustalane indywidualnie dla projektu, od 30% do 70% • Sposób wyjścia – uzgadniany z projektodawcą, preferowany przez rynek regulowany, • Inwestor bierny (co do zasady, możliwe jest jednak wsparcie projektodawcy w zarządzaniu spółką) • Wykorzystując mechanizmy motywujące zarząd spółki (opcje)
  • 14. JAK PRZEBIEGA PROCES INWESTYCYJNY • Podpisanie umowy o zachowaniu poufności (na życzenie projektodawcy) • Analiza wstępna projektu (do 2 tygodni od wpłynięcia) + decyzja T/N • Prace przygotowawcze – (wspólne) przygotowanie biznes planu, wstępne audyty techniczne, biznesowe projektu (min. 2 tygodnie) • Oferta inwestycyjna ze strony Funduszu, term sheet + decyzja T/N • Opracowanie założeń do umowy inwestycyjnej, uzgadnianie szczegółów inwestycji, założenie spółki kapitałowej (min. 3 tygodni) • Podpisanie umowy inwestycyjnej wraz z warunkami zawieszającymi • Wypełnienie warunków zawieszających (ok. 2-3 tygodni) • Wpłata środków do spółki, zrealizowanie inwestycji
  • 15. CO NAS WYRÓŻNIA • nie udajemy inwestowania w start-upy, inwestujemy i akceptujemy ryzyko związane z realizacją takich projektów • różnorodne narzędzia wsparcia składające się na kompletną ofertę (fundusze, prywatni inwestorzy oraz akceleratory technologiczne) • prowadzimy nadzór spółek i doradzamy im, ale nie zarządzamy nimi • wspieramy spółki portfelowe nie pobierając za to opłat – tworzymy modele finansowania dalszego rozwoju biznesu, pomagamy w aplikowaniu o środki UE, wspieramy i doradzamy w zakresie strategii rozwoju biznesu oraz w kwestiach podatkowych • tworzymy sieci współpracy z inwestorami, partnerami biznesowymi oraz spółkami portfelowymi
  • 16. WADY I ZALETY ZEWNĘTRZNEGO FINANSOWANIA FIRMY Zalety: • Zdecydowanie lepsze postrzeganie spółki (zwłaszcza przez dużych klientów, instytucje finansowe) • Wsparcie w zakresie finansów, księgowości, rozliczeń fiskalnych, • Wsparcie płynące z grupy kapitałowej od innych spółek portfelowych, • Wsparcie w zakresie dalszego pozyskiwania kapitału – środku z UE, New Connect, giełda itd. • Wsparcie w zakresie bieżącego funkcjonowania firmy • Możliwość wsparcia w zakresie zarządzania spółką przez dodatkowego menagera Wady: • Oddanie części kontroli nad spółką w ręce inwestora, • Przejrzystość w zakresie wydawania środków z inwestycji
  • 17. JAK SIĘ PRZYGOTOWAĆ DO ROZMÓW Z INWESTOREM I DO PROCESU INWESTYCYJNEGO • Czy rzeczywiście potrzebuję inwestycji – zdefiniuj potrzeby swojego projektu / biznesu: kapitałowe, ludzkie, know-how itd. ; przeanalizuj w jakich obszarach potrzebne jest wsparcie inwestora • Przygotuj opisu projektu / biznes plan, określ największe wartości projektu i bądź wytrwały - czeka Cię kilkadziesiąt trudnych pytań od analityków • Wybierz kilku inwestorów, których profile inwestycyjne wydają się najwłaściwsze dla projektu, zadbaj o umowy o zachowaniu poufności, dowiedz się o specyfice inwestowania przez danego inwestora, sprawdź czy są w stanie zaspokoić potrzeby projektu • Zgromadź kluczowe osoby dla realizacji projektu (jeśli takie są wymagane), znajdź też specjalistów: prawnika, analityka, z których pomocy w razie potrzeby będziesz mógł skorzystać
  • 18. NAJCZĘSTSZE BŁĘDY POPEŁNIANE W PROCESIE POSZUKIWANIA INWESTORA • Podawanie w biznesplanie informacji niezgodnych z prawdą, niedoszacowanie lub przeszacowanie analizy, brak uzasadnienia przyjętych założeń (mln zysku i 50% zdobytego rynku, ale brak sposobów realizacji) - przygotowywanie biznes planu nie dla siebie, ale dla (pod) inwestora • Brak przyjętego harmonogramu realizacji projektu w biznes planie • Niedostrzeganie czynników ryzyka, brak pomysłów na jego ograniczanie • Brak konsekwencji i determinacji w działaniu projektodawców, słaba zdolność adaptacji do zmieniających się warunków na rynku • Traktowanie zrealizowanej inwestycji nie jako start, ale jako metę
  • 19. NAJCZĘSTSZE BŁĘDY POPEŁNIANE W PROCESIE POSZUKIWANIA INWESTORA • Istnienie ryzyka w realizacji projektu nie jest złe, złe jest jego niedostrzeganie, a niewłaściwe – brak planowanych sposobów jego ograniczenia • Brak konsekwencji i determinacji w działaniu projektodawców, słaba zdolność adaptacji do zmieniających się warunków na rynku • Traktowanie zrealizowanej inwestycji nie jako start, ale jako metę • Źle dobrany model biznesowy
  • 20. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Dominik Długosz ddlugosz@satus.pl tel. 515 124 777 012 294 72 15