Twinyard Innovation
•
0 likes•459 views
Twinyard released a radically different approach to consumer orientation. The consumer is in the lead. Period. To the benefit of long term company loyalty (to the customer). Relevant to government relations in a world of distrust as well.
More Related Content
Similar to Twinyard Innovation
Similar to Twinyard Innovation (20)
Twinyard Innovation
- 2. Wat zien wij aan trends..
- 4. 1: De ‘doe-het-zelf samenleving’
- 8. ad 2: ‘Doe-het-zelf burgers’ Nu.nl over CBP onderzoek, 9 december 2009
- 11. ad 3: ‘Doe-het-zelf' consumenten Leuk die outdoor marketing.. maar jongeren zien het niet….
- 12. Ad 3: ‘Doe-het-zelf consumenten’ Viral & Outdoor Marketing “ Most teenagers enjoy and support viral marketing, as often it creates humorous and interesting content. Teenagers see adverts on websites (pop ups, banner ads) as extremely annoying and pointless, as they have never paid any attention to them and they are portrayed in such a negative light that no one follows them. Outdoor advertising usually does not trigger a reaction in teenagers, but sometimes they will oppose it (the Benetton baby adverts). Most teenagers ignore conventional outside advertising (billboards etc) because they have seen outside adverts since they first stepped outside and usually it is not targeted at them (unless it’s for a film )” . Citaat : onderzoek van UK Telegraph, 19 juli 2009.
- 15. Etalage - Een ongestructureerde content pool - Documenten - Hyperlinks - Online massacommunicatie - Verouderde businessmodellen. 4: Internet van Web 1.0…
- 16. Portals - User generated content - Blogs - Burger journalistiek - Het zelf taggen van content - Het aanmaken van profielen - De tijd van delen, participeren en standaardiseren. via Web 2.0..
- 17. Een gestructureerde informatiecloud, volledig met elkaar verbonden door semantische classificatie en samenwerking. ‘Powered by People’, zelfregie van webgebruikers, ID management & Security. naar Web 3.0..
- 18. Informatiestromen zijn rond eindgebruiker gecentreerd. Om aan te geven hoe snel het gaat. Linksboven de stand van september 2008, rechts beneden die van maart 2009. 5. Web 3.0 : alweer een hype?
- 19. 6. Business as Usual
- 27. Huidige situatie User ID / PW User ID / PW Mijn…. 6. Business as Usual Gebruiker Portal Portal Portal Portal Portal Portal Portal
- 28. User ID / PW Huidige situatie User ID / PW User ID / PW Mijn…. Mijn… https://yard.jimduindam.nl Gebruiker Portal Portal Portal ‘ Yard’ Aanbieder Aanbieder Aanbieder 8. ‘Yard’ principe
- 30. Verticals ‘ Yards’ Horizontal 14. Twinyard werkwijze
- 32. 9. Software Kernel Welke vaste procesopzet Welke vrije interacties Data uitwisseling Welke overheden Welke bedrijven Ad Hoc/ vooraf bepaald Taxonomie Vast of variabele set DigiD Tracebility Proces Data Case Autorisatie Rol
- 33. Ad 9: Open software Case Grexx modules Applicatieve modules Specifieke inrichting
- 34. Volstrekt uniek Volstrekt standaard Vrijwel uniek Vrijwel standaard Redelijk uniek Redelijk standaard Enigszins uniek Enigszins standaard Unieke behandeling ABACDEGHXYZABA ABDC AEGHABAXYZKLMA DCABDKDEFXYD XYZADBAFXYDAEG DBAFYZD KMABKACZYBACAC BKLZBKBLXYZ LMADXYBA ZDCBAFKFBGHAZ Standaard behandeling ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ ABCADEFABKCDEXYZ Ervarings - Kennis - Industriële Samenleving: de aard van ‘werk’ verandert Ad 9: Software paradox
- 35. Yard als kluis Grexxboxx 10. ‘Yard’ als digitale kluis
- 36. Link 11. CareCoach: vertical voor zorgsector
- 37. Link 12. Paydays: vertical voor finance sector
- 40. Drs. Bob Duindam (managing partner), doet commercie en consultancy. Hij is onder meer afkomstig van Robeco waar hij Manager Business Alignment was. Boudewijn Korber , (managing partner), doet communicatie, branding en conceptontwikkeling. Hij werkte de afgelopen jaren als Creative director in boardroom consultancy bij Escador Innovation. Ing. Peter Curwiel , doet projectmanagement. Hij werkte als senior manager en directeur onder meer bij PinkRoccade en Lost Boys. Onze softwarepartner is Twinyard is..
- 41. Werkt samen met
Editor's Notes
- Als fans zich bezig houden met een merk krijg je veel followers (244738). Maar er gebeurt niks, behalve het uitwisselen van tips over topjes en andere kledingstukken, of het ontbreken ervan, of verkeerde maat, verkleuringen etc. Toch heet dit een fansite.
- Zodra een bedrijf (H&M) zelf een sociaal netwerk groepje begint gebeurt er helemaal niets! Geen followers, geen uitwisseling. Wat ontbreekt is de verbinding naar het kunnen doen van transacties (denk aan formeel klacht indienen, maar ook reservering komende nieuwe collectie, inspreken (colaboration!) op nieuwe collectie, of kopen en retourneren). Dit kan steeds vaker wel op de site van het bedrijf zelf, maar ja, dat is weer buiten het sociale netwerk en buiten het zicht van het collectief.
- Ook zoiets leuk, Business as Usual, het bedrijf beheert mijn gegevens. Hoe goed zijn zij daar eigenlijk in? Enkele voorbeelden, geheel willekeurig gekozen, van de laatste paar dagen;
- Onlangs nog afgesloten, maar inloggen onmogelijk. Bovendien wat moet ik met al die troep er omheen?
- Tja, typisch dat hier een italiaans (maranello) begrip naar voren gehaald wordt. Zou KPN op italiaanse leest georganiseerd worden?
- Dan Eneco.
- Ik heb het toch echt goed ingevuld....
- Vitens dan, niet zoveel dynamiek, levert dat een meer betrouwbare administratie van mijn gegevens op? Neen dus. En is het opgevallen hoeveel verschillende user-designs en interacties ik moet volgen?
- Het UWV probeert op haar eigen site een sociaal netwerk te creeren. Afgezien van het feit dat het technisch niet werkt, gebeurt er niks. Zouden werklozen elkaar uberhaupt wel willen leren kennen?
- Enkele kenmerken van een Yard: - Ik bepaal wat ik vrijgeef aan gegevens aan ‘mijn’ (verschillende) bedrijfsrelaties. - Ik bepaal aan welke processen ik deelneem, en dus welke opties ik op mijn pagina’s te zien krijg. - Ik bepaal welke kleurstelling en look en feel ik gebruik. - Ik bepaal wat ik met welke persoonlijke relaties deel ( en niet Hyves of Facebook voor mij). En natuurlijk: een enkele set aan user-id en password om toegang te verkrijgen. Gezien de veelheid van mogelijkheden die daarna ontsloten kan worden ligt het voor de hand om dat snel uit te breiden met tokens of bio-metriek.
- Na een X komt wel altijd en Y, begin D is eind D. Aantallen nodig om betrouwbare patronen te vinden. LKS: automatisch leren. Probleem: dat kan alleen als het doel waarop processen gericht zijn voldoende kan worden gerepresenteerd,