3. Misiune
EXELO înseamnă excelență în soluții personalizate pentru
dezvoltarea organizațională și individuală. Orientarea față de
client, anii de know-how, partenerii internaționali și dedicarea
exclusivă fac parte integrantă din toate proiectele noastre.
Stabilind cele mai înalte standarde, EXELO are ca misiune
principală să ajungă între liderii de pe piață, crescând
profitabilitatea și continuându-și creșterea organică. Scopul
nostru este acela de a oferi excelență în toate serviciile pentru
clienții noștri.
Viziune
Punem suflet și ambiție în fiecare proiect, obiectiv și sarcină,
pentru a scoate la iveală ce este mai bun în oameni: valori și
cunoștințe – care erau încă nedescoperite - aducând-ne astfel
aportul la clădirea unui mediu de afaceri durabil și sănătos.
4.
5. Despre expertiză, echipă și arii de activitate
Expertiza
Soluții flexibile și scalabile de training
Programele noastre sunt concepute pentru a fi atât flexibile, cât și scalabile.
Alegându-ne ca partener în dezvoltarea unui program, veți observa patru calități care ne diferențiază: soluțiile
personalizate, experții în formare, opțiuni de învățare diverse și abordarea globală.
Soluțiile personalizate
Așa cum afacerea dumneavoastră este unică, și nevoile de formare sunt cel mai adesea unice.
Astfel, lucrăm cu fiecare client în parte pentru a dezvolta atât cursuri eficiente personalizate, cât și programe
de formare adaptate nevoilor specifice clientului.
Echipa de profesioniști specializată în dezvoltarea de programe de training are capacitatea de a produce
programe de formare de înaltă calitate într-un interval scurt de timp.
6. Echipa
• Experții în formare
Lucrăm cu cei mai buni consultanți, traineri și manageri de program pentru a ne asigura că programul de
formare corespunde obiectivelor dumneavoastră și se desfășoară în cele mai bune condiții.
• Consultanții
Pentru a răspunde nevoilor specifice companiei dumneavoastră, consultanții noștrii dezvoltă împreună cu
dumneavoastră conținutul programului de formare. Această procedură ne ajută să găsim rapid împreună
soluții avizate care îndeplinesc constrângerile de timp și folosesc cu maximă eficiență resursele organizației.
• Trainerii
Pentru a ne asigura că avem cei mai buni traineri, compania noastră aplică și intern metodele de lucru
prezentate, dezvoltând analize și procese de formare similare celor pe care le oferim clienților.
Trainerii noștri nu sunt simpli livratori de informații, ci sunt experți pe subiectele prezentate și transferă
expertiză și abilități practice cu aplicabilitate imediată la locul de muncă.
• Managerii de program
Managerii noștri de program, având o vastă experiență în administrarea de programe de instruire, au un
dublu rol: pe de o parte participă alături de dumneavoastră în timpul demarării și derulării programului, pe
de altă parte se asigură că toate resursele necesare din partea EXELO sunt disponibile, actualizează statusul
proiectului și verifică faptul că toate livrabilele îndeplinesc toate standardele de control al calității.
7. Arii de activitate – domenii de expertiză:
ABILITĂ I DE BUSINESS
1. Management și Leadership:
- Management - de la intuiție la professionalism
- Manager sau lider
- Abilități avansate de management și leadership
- MBA Bootcamp
- Abilități esențiale de coaching
- Comunicare și leadership în proiecte
- Managementul contractelor
- Managementul timpului și al priorităților
- Gândire critică, rezolvarea problemelor și luarea deciziilor
2. Lucru în echipă:
- Echipă performantă
- Managementul conflictelor în echipă
- Motivare și delegare
- Managementul conversațiilor dificile
- Facilitare eficace
- Gândire critică, rezolvarea problemelor și luarea deciziilor
3. Comunicare :
- Comunicare organizațională
- Comunicare și negociere
- Tehnica comunicării în scris
8. - Prezentări de impact
- Facilitare eficace
- Managementul conversațiilor dificile
- Managementul sedințelor
- Comunicare și leadership în proiecte
4. Management financiar:
- Finanțe pentru non-finanțiști
- Centre de profit
- Managementul costurilor și controlul bugetar
- Managementul contractelor
5. Tehnici de vânzare, negociere și relații cu clienții:
- Vânzarea consultativă
- Negociere aplicată
- Negociere în vânzări
- Orientare către client
- Prezentări de impact
ANALIZĂ DE BUSINESS
1. Analiză de business
2. Business case eficace
3. Analiza proceselor de business
4. Dezvoltarea, documentarea și managementul cerințelor
5. CBAP Exam Prep Bootcamp
6. CCBA Exam Prep Bootcamp
9. COACHING
1. Abilități esențiale de coaching
2. Coaching de echipă
3. Coaching individual
MANAGEMENT DE PROIECT
1. Management de proiect fundamente
2. Management de proiect aplicat
3. PMP Exam Prep Bootcamp
4. Managementul riscului în proiecte
5. Management de proiect pentru membrii echipei de proiect
6. Management de proiect pentru executivi
7. Managementul portofoliului de proiecte
8. Crearea și managementul PMO
9. IT Project Management
10. Controlul proiectelor - de la problemă la soluții
11. Management și leadership în proiecte
12. Leadership și comunicare în proiecte
13. Managementul contractelor
10. CONSULTANȚĂ
1. Diagnoză organizațională
2. Analiza proceselor de business
3. Evaluarea competențelor
4. Crearea și implementarea de programe de dezvoltare organizațională
5. Implementarea și crearea PMO
6. Implementarea de metodologii de mentoring
METODOLOGII/ TEHNICI
1. Prince 2
2. ITIL
3. Six Sigma
4. Agile
Abordarea globală
Apartenența EXELO la rețeaua Global Knowledge permite o acoperire internațională pe care puține companii
de training o pot demonstra.
Suplimentar, centrele de formare din întreaga lume și metodele noastre multiple de livrare, ne permit să
actualizăm permanent programele de training, pentru a oferi programe excelente.
11.
12. Cum lucrăm
O metodologie pentru a asigura succesul trainingului
Deși fiecare dintre soluțiile noastre de training este unică, utilizăm aceeași metodologie testată pentru a
asigura succesul.
Cele cinci etape EXELO™ (Evaluare, eXplorare, Executare, Legitimare, Optimizare) ne ajută să înțelegem
nevoile unice de învățare ale organizației dumneavostră. Totodata aceste 5 etape ne ajută să proiectam și să
punem în aplicare soluții adaptate și măsurabile și să oferim îmbunătățiri continue programului.
Modelul EXELO
Evaluare situație
Pentru a întelege initiativa dumneavoastră, pentru a învăța elementele relevante din cultura companiei, din
obiectivele afacerii și din nevoile cursanților, analizăm organizația dumneavoastră folosind procese analitice.
Vom lucra împreună cu scopul de a găsi soluția necesară și pentru a pune de acord procesele de lucru.
eXplorare - Abordare
Analiza permite experților noștri să initieze și să creeze o soluție adaptată, inclusiv dezvoltarea de conținut
personalizat, bazat pe principii solide de instruire. Managerii noștri de Program inițiază și gestionează de
asemenea programa cursului de formare.
13. Executare
Noi implementăm alături de clientul nostru soluția, folosind o combinație optimă de metodologii pentru
cursanți, context și timp, combinație administrată de către un Manager de Program cu experiență. Acesta
rămâne în contact permnanent cu clientul, pentru a se asigura că programul se execută fără probleme, și
răspunde întrebărilor care apar.
Legitimare
Împreună validăm soluția prin măsurarea și evaluarea rezultatelor de-a lungul timpului pentru a asigura
succesul. Pentru proiectele în curs Managerul de Program va oferi monitorizare și raportare, răspunsuri și
rezultate ale evaluărilor. Comunicarea cu EXELO va fi constantă conform planului de comunicare convenit.
Optimizare
Furnizăm continuu recomandări și propuneri de adaptare, astfel încât organizația client are permanent
acces la cele mai noi instrumente și metode disponibile la nivel global. Prin întâlniri regulate, managerul de
program se asigură că răspunde nevoilor suplimentare pe care organizația dumneavoastră le poate avea.
14. Acta Consulting
ADOBE Systems Romania
ADREM Invest
ALPHA Bank
Apa Nova Ploiești
Apa Proiect
Aquaserv
Avicola București
Beiersdorf
CEC Bank
CEZ Distribuție
CEZ Romania
CEZ Vânzare
Consix
Continental
Cosmote
Covalact
Danone
Dedal Networking
DMT Galați
Egger
Elta Due
Fasteco
Genesys
GTS Telecom
Hella
HILTI Romania
ING Asigurări de Viață
ING Bank / Fond de Pensii
Intergraph
Institutul de Studii și Proiectări
Hidroenergetice
Iridex Grup Construcții
ISTA Romania
Kraftanlagen
Lease Plan
Leoni
OMV Petrom
Oracle
Orange
Raiffeisen Bank
ROMSYS
Romanian Business Consult
Romtelecom
S&T
Sindserv
Societatea Națională de
Radiocomunicații
Sodexo
Stima Soft
TeamNet International
Techem Energy Services
Timken România
TMUCB
Tomis Team
Total Soft
Toyota
Transart
Ursus Breweries
Valoris Center
Vodafone
Volksbank
Wienstrom
Portofoliul EXELO
15. CURSURI AUTORIZATE IIBA
BUSINESS ANALYSIS
CENTRU AUTORIZAT IASSC DE TESTARE
ŞI EXAMINARE SIXSIGMA BELT
CURSURI AUTORIZATE IASSC LEAN SIXSIGMA
GREEN BELT & BLACK BELT
CURSURI AUTORIZATE PMI
MANAGEMENT DE PROIECT
