Der er mindst to gode grunde til at lave en kommunikationsplan.
Dine markedsføringsaktiviteter bliver resultatet af grundige overvejelser og planlægning i stedet for pludselige tilbud og indskydelser. Desuden vil der komme en rød tråd i dine aktiviteter, der øger effekten … du får ganske enkelt mere for dine markedsføringskroner. Og så er det da også et meget godt argument, at du kan lave den på en enkelt A4 side, ikke?
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.
Initiation à la gestion de projet : Cette présentation permet d’avoir une première vision générale de la gestion de projet, de comprendre les facteurs de succès ou d'échec des projets et de découvrir les notions et pratiques, méthodes et outils pour gérer, manager et conduire un projet
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.
Initiation à la gestion de projet : Cette présentation permet d’avoir une première vision générale de la gestion de projet, de comprendre les facteurs de succès ou d'échec des projets et de découvrir les notions et pratiques, méthodes et outils pour gérer, manager et conduire un projet
Ethvert projekt sættes i verden for at levere noget helt bestemt, f.eks. udvikling af et nyt produkt eller sammenlægning med en anden virksomhed. Meningen er, at produktet eller sammenlægningen på sigt skal gøre en bestemt forskel. Men hvilken?
Hvad er projektets mål? Hvordan kan de formuleres? Hvordan skal de måles? Hvem er ansvarlig for at de nås?
Atelier de formation en stratégie et assurance qualité, organisé par l'Institut de la francophonie pour la gouvernance universitaire, avec le concours du Programme d'appui à la professionnalisation de l'enseignement supérieur, à Yaoundé du 09 au 11 décembre 2015. Présentation de Monsieur Gay Tall, expert technique international en ingénierie de projet et démarche qualité du PAPESAC. Salle des actes de l'Université de Yaoundé II - Soa, mercredi 09 décembre.
Favoriser l'émergence de l'intelligence collective dans les équipes projetRobert de Quelen
Présentation au Forum PMI du livre "Alice au pays des projets" le 24 octobre 2017. Comment les situations interculturelles complexes favorisent l'émergence de l'intelligence collective et du leadership interculturel dans les équipes projet.
Guide méthodologique de la conduite de projetJamaity
C
e guide méthodologique présente une approche globale et concrète
des différentes étapes de la conduite de projet. Il s’adresse aux
prescripteurs – professionnels ou responsables associatifs en charge
de l’accueil, de l’information, de l’accompagnement des jeunes – mais aussi, et
avant tout, aux jeunes eux-mêmes.
Ce document cible plus précisément des jeunes investis dans des projets
pouvant déboucher sur une insertion professionnelle, voire une création
d’activité économique, accompagnés notamment dans le cadre de Défi Jeunes.
Il s’agit donc bien souvent des jeunes les plus âgés parmi ceux que le ministère
de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative a la volonté d’aider dans leurs
engagements et leurs prises d’initiatives.
Conduire le changement ou améliorer l'existant ?
Ou se situe exactement la réflexion sur la conduite du changement ?
> Voir au préalable le 6 niveaux logiques de la pensée
Votre chef revient d’un séminaire dédié aux outils du manager. Il est enthousiaste. Il ne parle plus que de profils en couleur ; des rouges, des jaunes, des verts ou encore des bleus. Il vous explique que ça va révolutionner la communication entre les membres de l’équipe et la rendre plus efficace. Vous voulez y croire mais ça vous semble bien mystérieux ?
Cours de gestion des ressources avec PERT et GANTT auprès de Master 2 GTDD en 2013. L'essentiel du cours se fait de manière pratique (réaliser un PERT puis un GANTT avec le logiciel GanttProject).
Ethvert projekt sættes i verden for at levere noget helt bestemt, f.eks. udvikling af et nyt produkt eller sammenlægning med en anden virksomhed. Meningen er, at produktet eller sammenlægningen på sigt skal gøre en bestemt forskel. Men hvilken?
Hvad er projektets mål? Hvordan kan de formuleres? Hvordan skal de måles? Hvem er ansvarlig for at de nås?
Atelier de formation en stratégie et assurance qualité, organisé par l'Institut de la francophonie pour la gouvernance universitaire, avec le concours du Programme d'appui à la professionnalisation de l'enseignement supérieur, à Yaoundé du 09 au 11 décembre 2015. Présentation de Monsieur Gay Tall, expert technique international en ingénierie de projet et démarche qualité du PAPESAC. Salle des actes de l'Université de Yaoundé II - Soa, mercredi 09 décembre.
Favoriser l'émergence de l'intelligence collective dans les équipes projetRobert de Quelen
Présentation au Forum PMI du livre "Alice au pays des projets" le 24 octobre 2017. Comment les situations interculturelles complexes favorisent l'émergence de l'intelligence collective et du leadership interculturel dans les équipes projet.
Guide méthodologique de la conduite de projetJamaity
C
e guide méthodologique présente une approche globale et concrète
des différentes étapes de la conduite de projet. Il s’adresse aux
prescripteurs – professionnels ou responsables associatifs en charge
de l’accueil, de l’information, de l’accompagnement des jeunes – mais aussi, et
avant tout, aux jeunes eux-mêmes.
Ce document cible plus précisément des jeunes investis dans des projets
pouvant déboucher sur une insertion professionnelle, voire une création
d’activité économique, accompagnés notamment dans le cadre de Défi Jeunes.
Il s’agit donc bien souvent des jeunes les plus âgés parmi ceux que le ministère
de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative a la volonté d’aider dans leurs
engagements et leurs prises d’initiatives.
Conduire le changement ou améliorer l'existant ?
Ou se situe exactement la réflexion sur la conduite du changement ?
> Voir au préalable le 6 niveaux logiques de la pensée
Votre chef revient d’un séminaire dédié aux outils du manager. Il est enthousiaste. Il ne parle plus que de profils en couleur ; des rouges, des jaunes, des verts ou encore des bleus. Il vous explique que ça va révolutionner la communication entre les membres de l’équipe et la rendre plus efficace. Vous voulez y croire mais ça vous semble bien mystérieux ?
Cours de gestion des ressources avec PERT et GANTT auprès de Master 2 GTDD en 2013. L'essentiel du cours se fait de manière pratique (réaliser un PERT puis un GANTT avec le logiciel GanttProject).
Content Marketing in der B2B-KommunikationLars Ohlerich
Ein Whitepaper zu Content Marketing in der B2B-Kommunikation:
Wie wird Content Marketing eingesetzt um
– neue Zielgruppen zu erschließen,
– neue Kunden zu gewinnen und
– Bestandskunden nachhaltig zu binden.
Transformation Toolkit: Themes to support successful transformationsBirgitte Yttri
The Transformation Toolkit is developed in the Norwegian Project CUSTOMER CARE 2015. It is a cooperation project with the following partners: Telenor ASA, DNB BANK ASA, Norway Post, SINTEF, Norwegian School of Economics (NHH), The Oslo School of Architecture and Design (AHO), Bekk Management Consulting, The Norwegian Centre for Design and Architecture (DOGA) and Copenhagen Business School.
The Project is financed by the Norwegian Research Council.
The ambition of Customer Care 2015 is how to deliver excellent service experience to customers in the future. The transformation to digital touchpoints has been hampered by the silo-organisation. Corporate culture, incentive- and KPI-systems are Barriers for delivering the experience that customers expect.
To oblige this ambition, we present the Transformation Toolkit - that will contribute to successful transformations in the future.
Få 5 gennemprøvede principper til finde dine egne største conversionkillers og dermed en bedre konverteringsrate på din hjemmeside. Præsentationen indeholder en hel række praktiske eksempler og cases, der viser hvordan principperne kan anvendes i praksis.
Få styr på dit VÆRDIUDSAGN, eller "glem alt om vækst".Ulendorf ... think
Diit VÆRDIUDSAGN er kernen i din markedsføring. Det synliggør din position i markedet. Skaber sammenhæng i markedsføringen. Og konverterer emner til kunder.
Står målet klart og tydeligt foran dig? Hvis ikke - så vent med at skyde!
- i hvert fald til du har hørt webinaret om mål, eller læst præsentationen ...
Mål er ikke bare mål - og det er ikke bare ligetil at få dem beskrevet. Hvordan sikrer vi os så, at vi sætter de rigtige mål, og hvilke redskaber kan hjælpe os? Webinaret giver dig klarhed over hvilke måltyper, det er relevant at beskæftige sig med og hvem, der har ansvaret for at nå dem.
Når målet er klart er chancen for at ramme, og opnå succes med sit projekt, langt større ...
- så 1 - 2 - 3 Skyd!
Many projects deal most of the time with behaviour change –
- persuading / inspiring (want to)
- enabling e.g. by providing resources (can do)
- but also by ensuring stakeholders know how to achieve the (intermediate) goal
If these 3 elements are not assured, the change will not happen.
Outcome Mapping argues that most of the time the project’s influence goes outwards via a chain of partners. In each link of the chain we should consider these three elements for the specific partner or group of partners
So in a traditional logframe or project plan we can show how each step of the intervention involves improving 1,2 or 3 of these elements for a given partner or partner group
Behaviour Change Lego just goes one step further by explicitly including these three elements at each step, whether or not they are addressed directly by the intervention.
Kundeservice er ikke for begyndere, studerende eller outsourcing. Kundeservice er din vigtigste kanal til at gøre kunderne glade - og til at få input til at gøre dit arbejde endnu bedre.
Slides fra Peytz & Co's morgeninspiration om Digital Kundeservice - 10 november 2016
Gør din online marketing til en leadgenererende motorMads Fischer
Online marketing handler ikke blot om at være tilstede, men at skabe virksomhedens fundament for en solid og stærk motor som leverer aktuelle leads og kunder
Oplæg holdt på MetroExpress' Brunch Briefing arrangement:
http://mxmedia.dk/event/gratis-brunch-briefing-fra-brandimage-til-brandede-oplevelser/
Forbrugeren anno 2015 befinder sig i en verden, hvor den teknologiske udvikling hele tiden føder nye former for kommunikation og indkøbsmuligheder. Forbrugeren har mange holdninger til disse nye muligheder og vil meget gerne i dialog med virksomhederne bag.
Dagligt er der masser af møder virksomheder og forbrugere imellem – nogle af dem kan virksomheden kontrollere andre ikke. Disse møder påvirker samlet set forbrugerens købsbeslutning, præferencer og loyalitet. I dag er det derfor ikke længere nok at ”se godt ud”. Virksomheden skal derimod kunne leve brandet der, hvor forbrugeren møder virksomheden både fysisk og digitalt.
Analyse: Hvem giver de bedste kundeoplevelser og hvordan?
Brandhouse har for andet år i træk gennemført Danmarks største analyse af, hvordan virksomheden opleves med forbrugernes øjne. Analysen afdækker også, hvem der giver kunderne de bedste oplevelser.
Analysen indeholder mere end 75.000 unikke kundeoplevelser, som giver en værdifuld viden om forbrugerne, deres behov og ikke mindst deres drømme. Den tegner et billede af de generelle tendenser, vi pt. ser hos forbrugerne – alt sammen viden, der er vigtig for at drive en god forretning.
Deltag og få nye idéer
Deltag i denne Brunch briefing og få indsigt i analysens konklusioner samt idéer til, hvordan en virksomhed vinder forbrugerens gunst.
Du får konkrete tal på:
• Hvilken loyalitet kunden giver tilbage på en god kundeoplevelse
• Hvor og hvor mange, der oplever en god kundeoplevelse
• Genkøbsgraden på den gode kundeoplevelse
Desuden får du inspiration til:
• Hvordan man skaber værdifulde relationer til kunderne
• De forretningsmæssige udfordringer der er i gap’et mellem kundeoplevelser og loyalitet
• De 5 afgørende ting, du skal have tjek på for at være kundefokuseret.
Vi har inviteret Martin Gjerløff strategisk direktør hos Brandhouse og rådgiver indenfor digital strategy, content-, loyalty- og cross channel marketing til at dele hans viden med os til denne Brunch Briefing.
Hvor:
Hos metroxpress
Lygten 39
2400 KBH NV
Hvornår:
Torsdag 5. februar kl.09.00 – 11.00
Vi har kun 50 pladser og vi inviterer alle vores samarbejdspartnere og det er mange. Plus vores 3000 nyhedsbrev modtagere.
2014 Insight Report – Building your future with print er den seneste i rækken af Canons Insight Reports, som startede med ”Digital Printing Directions” i 2008. Her får du et smugkig på rapporten.
Alle taler om dialog markedsføring. Har du styr på, hvad det handler om?
Få klarhed og overblik - selv om du egentlig ikke har tid til at sætte dig dybere ind i emnet. Når du har læst de 14 sider, ved du, hvad dialog markedsføring er for noget, og hvorfor din virksomhed skal flytte fokus over på de eksisterende kunder.
I foråret 2014 lavede vi derfor en undersøgelse i samarbejde med Business Danmark blandt mere end 1000 medarbejdere og ledere inden for salg i Danmark. Vi ville undersøge udbredelsen af digitale produkter til at understøtte salget og ikke mindst den værdi, det tilfører virksomheden. Og resultaterne taler deres tydelige sprog: Det gør ganske enkelt en klar forskel i salgsprocessen, når den bliver gjort digital i alt lige fra det indledende pitch til den efterfølgende dialog og opfølgning.
På
Similar to Din kommunikationsplan på én A4 side (20)
1. Inkl. link til
Word
skabelon.
KOMMUNIKATIONS
Få overblik over dine målgrupper, dine budskaber og
dine kanaler. Sådan laver du en kommunikationsplan
på en enkelt A4 side.
TÆNK MARKEDSFØRING. SKAB RESULTATER.
PLAN
Download
planen som Word
dokument.
PÅ KUN ÉN A4 SIDE
3. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 3 af 12
Tre gode grunde til at få lavet den
kommunikationsplan ... nu!
Dine aktiviteter er resultat af grundige overvejelser og planlægning
i stedet for pludselige tilbud og indskydelser.
Desuden øger din plan sandsynligheden for, at du udnytter dine mar-
kedsføringskroner optimalt. Og så er det da også et meget godt argu-
ment, at du kan lave den på en enkelt A4 side, ikke?
Hvad er en kommunikationsplan?
De kan de lærde snakke længe om. I min terminologi er det en plan,
der beskriver:
• Målsætning (målet med din kommunikation)
• Målgrupper (hvem du vil kommunikere til)
• Budskaber (hvad du vil fortælle dem) og
• Kanaler (hvordan du vil nå dem)
Planen kan være kortere eller længere, alt efter hvor omfattende og
detaljeret den er. Den plan, som jeg viser dig her, er i sagens natur ikke
detaljeret ... den tjener et andet vigtigt formål: Overblik.
Vi vil være kendt blandt målgrupperne som en troværdig og konkurrencedygtig leverandør af værkstedsydelser, biltilbehør og nye og brugte biler.
Vores kunder.
Skabe en loyal kundemasse, der er
gode ambassadører.
Bekræfte vores kunder i at de valgte
rigtigt, da de valgte os.
Løbende gode tilbud, info om
nyheder, nye biler og biltips samt
invitationer til events.
Vores forretning og medarbejdere.
Email. Hjemmeside. Sociale medier.
Presse. Sponsorater.
Medarbejdere.
Effektiv og fejlfri udførelse af
arbejdsopgaverne, og levering af
optimal kundeservice.
Tilsikre at vores medarbejdere altid
har de fornødne kompetencer, og
at de kender vores produkter og
holdninger.
Vi er imødekommende og hjælp-
somme. Vi dygtiggør os konstant
og tjekker vores arbejde bedst
muligt. Vi hjælper hinanden.
Interne og eksterne seminarer,
kurser og events.
Al ekstern kommunikation skal også
til medarbejderne.
Potentielle kunder #1:
Private.
Være accepteret som et relevant og
attraktivt alternativ til nuværende
leverandør af biler og bildrift.
Profilere os som en troværdig
leverandør med det rette produkt
sortiment og tilbud om økonomisk
bildrift.
Bredt og attraktivt sortiment.
Konkurrencedygtige priser. Sikker
levering. Troværdig leverandør.
Annoncer. Presse. Hjemmeside.
Sociale medier. Facebook annoncer.
Sponsorater.
Potentielle kunder #2:
Virksomheder.
Være accepteret som et relevant og
attraktivt alternativ til nuværende
leverandør af biler og bildrift.
Profilere os som en troværdig
leverandør med viden om rentabel
bildrift til erhvervsmæssige formål.
Vi leverer økonomisk og stabil
bildrift til professionelt brug.
Networking. Hjemmeside. Sociale
medier (LinkedIn). Opsøgende salg.
Presse.
Potentielle medarbejdere.
Være kendt som en attraktiv
arbejdsplads, der kan tiltrække de
dygtigste medarbejdere i lokalom-
rådet.
Profilere os som en god og stabil
arbejdsplads, der giver plads til
personlig udvikling.
Hvis du er dygtig, engageret og
ansvarlig, kan du få et sikkert og
vellønnet job med gode udviklings-
muligheder og dygtige kolleger.
Jobannoncer. Hjemmeside. Sociale
medier. Sponsorater. Presse.
MålsætningMålgrupperDelmålProcesBudskaberKanaler
Demo kommunikationsplan: En bilforhandler i provinsen.
Carsten Ulendorf. 2. maj 2014. mail@ulendorf.comDenne demo kommunikationsplan har udelukkende til
formål at eksemplificere brugen af skabelonen. Indholdet vil
variere fra virksomhed til virksomhed.
Kommunikationsplanen skal suppleres med detaljerede
beskrivelser af aktiviteter.
Du kan se en demo plan på side 11, og du kan downloade den som
Word skabelon.
4. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 4 af 12
#1. Dit formål med planen
Din kommunikation kan have både nogle kortsigtede og
et langsigtet mål.
Men det er vigtigt at huske, at selv de kortsigtede aktiviteter bidrager til
dit langsigtede mål. Så hvad enten vi taler om deciderede profilerende
aktiviteter, emails og annoncer med slagtilbud, eller dine medarbejderes
samspil med kunderne, så skal de understøtte dit langsigtede mål.
Kunderne skelner ikke ... de bedømmer dig ud fra alle dine aktiviteter.
Derfor skal der være en rød tråd i din kommunikation ... dels så kun-
derne genkender din kommunikation, og dels så de hen ad vejen får et
stadig tydeligere billede af, hvem du er.
Se denne artikel om dit værdiudsagn.
Dit værdiudsagn er et par korte sætninger,
der fortæller: Hvad du leverer. Hvem du
leverer det til. Og hvilket udbytte de får af at
modtage det.
Se eksempel: Lad os sige, at du er bilforhandler i provinsen. Dit mål
med en kommunikationsplan kunne være:
Vi vil være kendt blandt målgrupperne som en troværdig
og konkurrencedygtig leverandør af værkstedsydelser,
biltilbehør og nye og brugte biler.
Det gør ikke noget, at din målsætning er i lidt runde beskrivelser. Har
du behov for at måle effekten af den samlede plan, kan du senere
definere nogle målepunkter. Men ellers vil man typisk definere nogle
forventninger til de enkelte aktiviteter.
5. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 5 af 12
#2. Målgrupperne
Målgrupperne er alle de mennesker, der har mulighed for at
påvirke driften af din forretning, og som du har mulighed for
at kommunikere med.
Når du opdeler dem, som er vigtige for din virksomheds succes, i for-
skellige grupper, får du mulighed for at behandle dem individuelt ... at
imødekomme de særlige behov, som de har.
Det giver større effekt af din kommunikation og dermed bedre udnyt-
telse af marketingbudgettet.
Herunder har jeg valgt en grov opdeling af målgrupperne. I mange til-
fælde vil man opdele kunder og potentielle kunder i nogle undergrup-
per ... f.eks. på basis af alder, bopæl eller andet.
Se eksempel: En bilforhandler i provinsen.
Målgrupperne kunne være:
Vores kunder
Potentielle kunder - private
Potentielle kunder - erhverv
Vores medarbejdere
Potentielle medarbejdere
Men du kunne måske også have glæde af at påvirke disse:
• Investorer
• Bestyrelse
• Politikere
6. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 6 af 12
#3. Delmål
Du har defineret det overordnede mål med kommunikationsplanen.
Men hvad er dine mål i relation til de enkelte målgrupper?
Når du har beskrevet, hvilke grupper der er vigtige for dig i relation til
at styrke din forretning, skal du beskrive, hvilket resultat du ønsker af
din kommunikation med dem.
• Dine kunder.
Opgaven er at sikre deres loyalitet. Det er nemmere at sælge mere
til eksisterende kunder end hele tiden at finde nye.
• Potentielle kunder.
Selvom dit fokus er de eksisterende kunder, skal du løbende arbej-
de på at få nye. Både for at kompensere for dem, som du ikke kan
undgå at miste, og for at vækste.
• Dine medarbejdere.
Når dine medarbejdere ved, hvordan du ønsker at blive opfattet af
omverdenen, kan de optræde på en måde, der bidrager til at spre-
de og styrke den opfattelse.
• Potentielle medarbejdere.
De virksomheder, der har de bedste medarbejdere, vinder. Så en-
kelt kan det siges, og derfor er det vigtigt, at du konstant sender
gode signaler om din virksomhed som arbejdsplads.
Se eksempel: En bilforhandler i provinsen.
Delmål for målgruppen ”kunder”.
Skabe en loyal kundemasse, der er gode ambassadører.
7. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 7 af 12
#4. Processen
Vejen til målopfyldelse er en proces. Beskriv kort, hvad du vil
foretage dig i relation til de enkelte målgrupper.
Processen er på en måde blot en uddybning af dine delmål. Men den er
meget god at få med her, så du har noget at hænge dine budskaber og
kanaler op på, når du kommer dertil ... for ikke at tale om, når der skal
planlægges egentlige aktiviteter.
Se eksempel: En bilforhandler i provinsen.
Proces for målgruppen ”kunder”.
Processen skal bekræfte vores kunder i, at de valgte rigtigt,
da de valgte os.
Sidebemærkning Kundeloyalitet over alt andet.
Hver ny ordre har en pris ... den kan være 5 kr., 500 kr. eller 5.000 kr.
Man kan beregne denne pris på mange måder, men der findes en tom-
melfingerregel, der siger, at det er ti gange dyrere at få en ordre fra en
ny kunde end fra en eksisterende kunde.
Derfor er det så vigtigt, at nurse de kunder, du allerede har, så de læg-
ger så stor en del af deres indkøb hos dig som muligt, og så de bliver
hos dig længe.
8. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 8 af 12
#5. Budskaber
Når du har beskrevet dine delmål og processen, der skal føre dertil,
skal du beskrive de budskaber, som din kommunikation skal
fokusere på.
Når du beslutter, hvilken fokus du vil anlægge i din kommunikation,
skal du - målgruppe for målgruppe - vurdere, hvad der er vigtigt for
dem. Markedsføring handler ikke om, hvad du kan levere, men om det
udbytte, dine kunder får af det. VIGTIGT. VIGTIGT. VIGTIGT.
Hvad er det, der betyder noget for dine kunder?
Det vigtigste er, at de oplever dig som en god leverandør ... de er kun-
der pga. dit produkt. Men når det kommer til kommunikation, så skal
du sørge for, at de ved, du leverer et godt produkt. Og du må løbende
give dem nogle tilbud og fordele, der gør det attraktivt for dem at blive
hos dig og nemt at sige ”nej tak” til konkurrenternes tilbud.
Hvad er det, der betyder noget for dine medarbejdere?
Tryghed i ansættelsen betyder meget for de fleste, men derudover skal
du også bekræfte dem i, at din virksomhed giver dem flest muligheder
for at skabe det liv, som de ønsker.
Se eksempel: En bilforhandler i provinsen.
Budskaber for målgruppen ”kunder”.
Løbende gode tilbud, info om nyheder, nye biler og biltips
samt invitationer til events.
9. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 9 af 12
#6. Kanaler
En kommunikationskanal skal returnere investeringen.
Men pas på du ikke vurderer kanalerne enkeltstående ...
det er det samlede billede, der tæller.
Nogle kommunikationskanaler rammer bare én målgruppe, hvorimod
andre påvirker flere. Og nogle kanaler trækker ikke ordrer i sig selv,
men baner vejen for andre kanaler.
Et par eksempler:
• Email marketing rammer kun dem, som du sender til, og derfor
kan du forholdsvist nemt vurdere, om investeringen giver payoff.
• Din hjemmeside derimod påvirker alle besøgende ... både kunder
og ikke-kunder.
• Sponsorater giver ikke ordrer direkte, men de gør dit navn kendt
for noget positiv, så dine andre aktiviteter får en bedre chance.
Se eksempel: En bilforhandler i provinsen.
Kanaler for målgruppen ”kunder”.
Vores forretning og medarbejdere. Email. Hjemmeside.
Sociale medier. Presse. Sponsorater.
Sidebemærkning Pas på med de sociale medier.
For det første er de ikke gratis, og de har aldrig været det. Fordi de ko-
ster rigtig meget tid, og jeg håber da, at din tid er noget værd.
Pas også på med at springe på de sociale medier, bare fordi du kan nå
dine målgrupper der. Du skal overveje, om dine målgrupper gider høre
om dit produkt, når de er på de sociale medier ... hvis dit produkt fx.
relaterer til kundernes arbejdsliv, så er det da ikke sikkert, at de gider
forholde sig til det på Facebook, hvor de beskæftiger sig med deres
familie, venner og private liv iøvrigt.
Se evt. denne artikel: Skal virksomheden på Facebook?
10. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 10 af 12
Din kommunikationsplan er på plads
... nu kommer det hårde arbejde.
”Din kommunikationsplan på en A4 side” giver et værdifuldt overblik,
og den tvinger dig til at forholde dig til nogle ting ...
Men den fortæller jo ikke hele historien. Når du er kommet hertil, skal
du i gang med det hårde arbejde: At udforme din kommunikation.
Jeg har mange års erfaring i at udvikle og producere kommunikations-
materialer, og jeg har ét vigtigt råd til dig: Gør det ordentligt!
Når du udformer dine materialer professionelt:
• får du større effekt ud af dem
• profilerer du din forretning professionelt
• kan du ofte genbruge materialerne igen og igen
Det er dyrere på den korte bane at gøre det rigtigt, men det er billigere
på den lange. Er budgettet lille ... så lav få ting i stedet for dårlige ting.
Markedsføring handler om kvalitet ... ikke kvantitet!
11. Demo kommunikationsplan: En bilforhandler i provinsen
Vi vil være kendt blandt målgrupperne som en troværdig og konkurrencedygtig leverandør af værkstedsydelser, biltilbehør og nye og brugte biler.
Vores kunder.
Skabe en loyal kundemasse, der er
gode ambassadører.
Bekræfte vores kunder i at de valgte
rigtigt, da de valgte os.
Løbende gode tilbud, info om
nyheder, nye biler og biltips samt
invitationer til events.
Vores forretning og medarbejdere.
Email. Hjemmeside. Sociale medier.
Presse. Sponsorater.
Medarbejdere.
Effektiv og fejlfri udførelse af
arbejdsopgaverne, og levering af
optimal kundeservice.
Tilsikre at vores medarbejdere altid
har de fornødne kompetencer, og
at de kender vores produkter og
holdninger.
Vi er imødekommende og hjælp-
somme. Vi dygtiggør os konstant
og tjekker vores arbejde bedst
muligt. Vi hjælper hinanden.
Interne og eksterne seminarer,
kurser og events.
Al ekstern kommunikation skal også
til medarbejderne.
Potentielle kunder #1:
Private.
Være accepteret som et relevant og
attraktivt alternativ til nuværende
leverandør af biler og bildrift.
Profilere os som en troværdig
leverandør med det rette produkt
sortiment og tilbud om økonomisk
bildrift.
Bredt og attraktivt sortiment.
Konkurrencedygtige priser. Sikker
levering. Troværdig leverandør.
Annoncer. Presse. Hjemmeside.
Sociale medier. Facebook annoncer.
Sponsorater.
Potentielle kunder #2:
Virksomheder.
Være accepteret som et relevant og
attraktivt alternativ til nuværende
leverandør af biler og bildrift.
Profilere os som en troværdig
leverandør med viden om rentabel
bildrift til erhvervsmæssige formål.
Vi leverer økonomisk og stabil
bildrift til professionelt brug.
Networking. Hjemmeside. Sociale
medier (LinkedIn). Opsøgende salg.
Presse.
Potentielle medarbejdere.
Være kendt som en attraktiv
arbejdsplads, der kan tiltrække de
dygtigste medarbejdere i lokalom-
rådet.
Profilere os som en god og stabil
arbejdsplads, der giver plads til
personlig udvikling.
Hvis du er dygtig, engageret og
ansvarlig, kan du få et sikkert og
vellønnet job med gode udviklings-
muligheder og dygtige kolleger.
Jobannoncer. Hjemmeside. Sociale
medier. Sponsorater. Presse.
MålsætningMålgrupperDelmålProcesBudskaberKanaler
Demo kommunikationsplan: En bilforhandler i provinsen.
Carsten Ulendorf. 2. maj 2014. mail@ulendorf.comDenne demo kommunikationsplan har udelukkende til
formål at eksemplificere brugen af skabelonen. Indholdet vil
variere fra virksomhed til virksomhed.
Kommunikationsplanen skal suppleres med detaljerede
beskrivelser af aktiviteter.
Download Word skabelon
Til indholdsfortegnelse
12. Din kommunikationsplan på én A4 side
Side 12 af 12
Om Carsten Ulendorf
Jeg har været selvstændig siden 1991, og jeg har
kunder helt tilbage fra 1995.
Hele mit arbejdsliv er fokuseret på markedsføring.
Jeg har arbejdet i små og store sammenhænge på
både kundeside og bureauside, og jeg er Merko-
nom i Afsætning og HD i Strategisk Planlægning.
Jeg har beskæftiget mig med næsten alle sider af
markedsføring fra tryksager over internetløsninger
til udstillinger og videoproduktion.
I dag handler det om at skabe sammenhæng i mar-
kedsføringen med:
• Content Marketing.
• Inbound Marketing.
• Online Video.
• Email Marketing.
• Online præsentationer.
Hold dig opdateret på den nemme måde.
Er markedsføring dit ansvarsområde eller arbejds-
område, er du nødt til at holde dig opdateret om
trends og muligheder indenfor markedsføring.
Tilmeld dig min ugentlige email UPDATE om
markedsføring.
TILMELD DIG UPDATE