ДАННЫЕ
ОСНОВА DIGITAL РЕВОЛЮЦИИ
	
  	
  	
  	
  Денис	
  Реймер	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Вице-­‐президент	
  ГК	
  ЛАНИТ	
  
Развитие	
  	
  бизнеса	
  	
  
на	
  	
  международном	
  	
  
рынке	
  
Входит	
  в	
  тройку	
  
лидеров	
  российских	
  ИТ	
  компаний	
  
43	
  подразделения	
  в	
  России	
  и	
  за	
  
рубежом	
  
Более	
  7000	
  сотрудников	
  
100	
  тыс.проектов	
  для	
  10	
  тыс.заказчиков	
  
Облачная	
  платформа	
  
управления	
  данными	
  
«Биржа»	
  данных	
  
Прикладные	
  сервисы	
  и	
  приложения	
  
Big	
  Data	
  интегратор	
  
Опыт	
  работы	
  более	
  3-­‐х	
  лет	
  
Собственные	
  центры	
  разработки	
  
Партнерство	
  с	
  мировыми	
  лидерами	
  и	
  
научными	
  институтами	
  
Центр	
  экспертизы	
  по	
  технологиям	
  Big	
  
Data	
  и	
  Digital	
  MarkeSng	
  
1DMP	
  
CleverDATA – Центр Компетенции Big Data в ГК ЛАНИТ
ЧТО ОБЪЕДИНЯЕТ ЭТИ КОМПАНИИ?
КАЖДЫЙ ИЗ НИХ ЛИДЕР НА СВОЕМ РЫНКЕ
не создает контент
не владеет ни одной машиной
не обладает своими площадями
не имеет складов
1.  Обладают «информацией»;
2.  Умеют извлекать из информации
ценные знания;
3.  Доставляют знания своим клиентам.
ЭТИ КОМПАНИИ – ЖИВУТ В DIGITAL МИРЕ
БОЛЬШЕ	
   БОЛЬШЕ	
   МЕНЬШЕ	
  
3 ЦЕЛИ МАРКЕТИНГА
КЛИЕНТОВ	
   ПРОДАЖ	
   ЗАТРАТ	
  
Как достичь всех целей одновременно?
Что лежит в основе современного системного
подхода в Маркетинге?
1. ДАННЫЕ
•  Живет	
  в	
  Digital	
  мире	
  
•  Всегда	
  Онлайн	
  &	
  Всегда	
  
доступен	
  
•  С	
  полным	
  отсутствием	
  
фокуса	
  	
  
•  Невосприимчив	
  к	
  
рекламе	
  
Современный	
  
клиент	
  
Погружение клиента в мир Digital
открывает новые возможности для
БИЗНЕСА
КЛИЕНТ ОСТАВЛЯЕТ
ЦИФРОВЫЕ СЛЕДЫ
САМЫЕ ЦЕННЫЕ СЛЕДЫ
КЛИЕНТ ОСТАВЛЯЕТ НА
ВАШИХ DIGITAL
РЕСУРСАХ И В ИТ-
СИСТЕМАХ
ВАШИ СОБСТВЕННЫЕ ДАННЫЕ
Если эти данные не собирать
и не сохранять, то вы никогда не
узнаете об их ЦЕННОСТИ
Не позволяйте следам исчезнуть
Где еще «наследил» Клиент
•  Посещения веб-ресурсов
•  Социальные сети
•  SMS-рассылки
•  История платежей
•  История перемещений
•  Данные о покупках
•  Профиль в мобильной сети оператора
•  Интересы, Намерения и многое другое
Если мы сможем собрать все
«следы» Клиента в единую
картину, мы сможем понять,
что нужно Клиенту в данный
момент времени?
Где	
  взять	
  данные?	
  
Вопросы	
  к	
  рынку	
  
	
  
•  Поиск	
  данных	
  
•  Безопасность	
  и	
  качество	
  данных	
  
•  Технические	
  сложности	
  
интеграции	
  
•  Отсутствие	
  механизмов	
  
ценообразования	
  
	
  
Биржа Данных 1DMP.IO
•  Поставка данных
•  Обогащение данных
•  Монетизация данных
Платформа знаний о ваших клиентах
Customer	
  eXperience	
  Profile	
  	
  
Private	
  DMP	
  	
  
(Data	
  Management	
  Plalorm)	
  
Вероятность	
  
оттока	
  
	
  35%	
  
Лояльность	
  
	
  87%	
  
Надежность	
  
	
  20%	
   Кредитная	
  
нагрузка	
  
Низкая	
   Семья	
  
2	
  чел	
  
Доход	
  семьи	
  
Средний	
  
Инвестиции,	
  
экономика	
  
66%	
  
Автомобили	
  
5%	
  
Недвижимость	
  
10%	
  
Накопления	
  
18%	
  
Технологии	
  
63%	
  Действующих	
  
продуктов	
  
5	
  
Последняя	
  
покупка	
  
36	
  дн	
  
Активность	
  
28%	
  
CLTV	
  
Средний	
  
В	
  клиентской	
  
базе	
  
	
  35.2	
  мес	
  
Удовлетворенность	
  
75%	
  
Уровень	
  
коммуникации	
  
20%	
  
Уровень	
  отклика	
  
	
  18%	
  
Собираем «следы» в
одном месте
СЛЕДЫ СОБРАЛИ!
ЧТО С ЭТИМ ВСЕМ ДЕЛАТЬ?
ВОДОПАД ЕЖЕДНЕВНЫХ
ВОПРОСОВ
1.  Как привлечь хороших клиентов?
2.  Какой продукт предложить существующему клиенту?
3.  Как удержать клиента?
4.  Как не навредить клиенту лишними коммуникациями?
5.  Как повысить лояльность?
6.  Как снизить затраты на маркетинговые кампании?
7.  Как в каждой точке контакта с клиентом знать, что
нужно клиенту?
2. ИСКУСТВЕННЫЙ
ИНТЕЛЛЕКТ
Обучаем черный ящик
Применение методов машинного обучения к массивам
обогащенных данных позволяет повысить эффективность
существующих маркетинговых моделей.
Что нужно знать про
Машинное Обучение
Ключевые шаги:
•  Подготовка данных
•  Выбор признаков и предикторов
•  Формирование тестовой выборки
•  Обучение модели
•  Тестирование на реальных данных
Как найти похожих клиентов
WEB	
  CRM	
  
CRM	
  
CRM	
  
CRM	
  
CRM	
  
WEB	
  
WEB	
  
WEB	
  
WEB	
  
КУПИЛ	
  ПРОДУКТ!	
  
КТО	
  ИЗ	
  
КЛИЕНТОВ	
  
КУПИТ	
  
ПРОДУКТ?	
  
Добавляем внешние данные
Private	
  
DMP	
  
	
  
Web-­‐
аналитика	
  
3. АВТОМАТИЗАЦИЯ
Собрать	
  
данные	
  
Построить	
  и	
  
обучить	
  
модель	
  
Передать	
  
знания	
  в	
  точку	
  
контакта	
  с	
  
Клиентом	
  
3 ШАГА
Data Management Platform
1DMP.IO	
  
Биржа Данных
CRM Web Mobile
Call-центр
Точки
Контакта
Social
НАЧНИТЕ С ПЕРВОГО ШАГА
Монетизация данных
Биржа Данных
Data Science
Прогнозные Модели
	
  	
  
Технологии
Big Data
1DMP.IO
“BigData-As-A-Service”
htp://cleverdata.ru	
  
htp://1dmp.io	
  
htp://lanit.ru	
  
Денис	
  Реймер	
  |	
  htp://denreymer.com	
  

Данные - Основа Digital революции

  • 1.
    ДАННЫЕ ОСНОВА DIGITAL РЕВОЛЮЦИИ        Денис  Реймер                                                                          Вице-­‐президент  ГК  ЛАНИТ  
  • 2.
    Развитие    бизнеса     на    международном     рынке   Входит  в  тройку   лидеров  российских  ИТ  компаний   43  подразделения  в  России  и  за   рубежом   Более  7000  сотрудников   100  тыс.проектов  для  10  тыс.заказчиков   Облачная  платформа   управления  данными   «Биржа»  данных   Прикладные  сервисы  и  приложения   Big  Data  интегратор   Опыт  работы  более  3-­‐х  лет   Собственные  центры  разработки   Партнерство  с  мировыми  лидерами  и   научными  институтами   Центр  экспертизы  по  технологиям  Big   Data  и  Digital  MarkeSng   1DMP   CleverDATA – Центр Компетенции Big Data в ГК ЛАНИТ
  • 3.
  • 4.
    КАЖДЫЙ ИЗ НИХЛИДЕР НА СВОЕМ РЫНКЕ не создает контент не владеет ни одной машиной не обладает своими площадями не имеет складов
  • 5.
    1.  Обладают «информацией»; 2. Умеют извлекать из информации ценные знания; 3.  Доставляют знания своим клиентам. ЭТИ КОМПАНИИ – ЖИВУТ В DIGITAL МИРЕ
  • 6.
    БОЛЬШЕ   БОЛЬШЕ   МЕНЬШЕ   3 ЦЕЛИ МАРКЕТИНГА КЛИЕНТОВ   ПРОДАЖ   ЗАТРАТ  
  • 7.
    Как достичь всехцелей одновременно? Что лежит в основе современного системного подхода в Маркетинге?
  • 8.
  • 9.
    •  Живет  в  Digital  мире   •  Всегда  Онлайн  &  Всегда   доступен   •  С  полным  отсутствием   фокуса     •  Невосприимчив  к   рекламе   Современный   клиент  
  • 10.
    Погружение клиента вмир Digital открывает новые возможности для БИЗНЕСА
  • 11.
  • 12.
    САМЫЕ ЦЕННЫЕ СЛЕДЫ КЛИЕНТОСТАВЛЯЕТ НА ВАШИХ DIGITAL РЕСУРСАХ И В ИТ- СИСТЕМАХ ВАШИ СОБСТВЕННЫЕ ДАННЫЕ
  • 13.
    Если эти данныене собирать и не сохранять, то вы никогда не узнаете об их ЦЕННОСТИ Не позволяйте следам исчезнуть
  • 14.
    Где еще «наследил»Клиент •  Посещения веб-ресурсов •  Социальные сети •  SMS-рассылки •  История платежей •  История перемещений •  Данные о покупках •  Профиль в мобильной сети оператора •  Интересы, Намерения и многое другое
  • 15.
    Если мы сможемсобрать все «следы» Клиента в единую картину, мы сможем понять, что нужно Клиенту в данный момент времени?
  • 16.
    Где  взять  данные?   Вопросы  к  рынку     •  Поиск  данных   •  Безопасность  и  качество  данных   •  Технические  сложности   интеграции   •  Отсутствие  механизмов   ценообразования    
  • 17.
    Биржа Данных 1DMP.IO • Поставка данных •  Обогащение данных •  Монетизация данных
  • 18.
    Платформа знаний оваших клиентах Customer  eXperience  Profile     Private  DMP     (Data  Management  Plalorm)   Вероятность   оттока    35%   Лояльность    87%   Надежность    20%   Кредитная   нагрузка   Низкая   Семья   2  чел   Доход  семьи   Средний   Инвестиции,   экономика   66%   Автомобили   5%   Недвижимость   10%   Накопления   18%   Технологии   63%  Действующих   продуктов   5   Последняя   покупка   36  дн   Активность   28%   CLTV   Средний   В  клиентской   базе    35.2  мес   Удовлетворенность   75%   Уровень   коммуникации   20%   Уровень  отклика    18%   Собираем «следы» в одном месте
  • 19.
    СЛЕДЫ СОБРАЛИ! ЧТО СЭТИМ ВСЕМ ДЕЛАТЬ?
  • 20.
    ВОДОПАД ЕЖЕДНЕВНЫХ ВОПРОСОВ 1.  Какпривлечь хороших клиентов? 2.  Какой продукт предложить существующему клиенту? 3.  Как удержать клиента? 4.  Как не навредить клиенту лишними коммуникациями? 5.  Как повысить лояльность? 6.  Как снизить затраты на маркетинговые кампании? 7.  Как в каждой точке контакта с клиентом знать, что нужно клиенту?
  • 21.
  • 22.
    Обучаем черный ящик Применениеметодов машинного обучения к массивам обогащенных данных позволяет повысить эффективность существующих маркетинговых моделей.
  • 23.
    Что нужно знатьпро Машинное Обучение Ключевые шаги: •  Подготовка данных •  Выбор признаков и предикторов •  Формирование тестовой выборки •  Обучение модели •  Тестирование на реальных данных
  • 24.
    Как найти похожихклиентов WEB  CRM   CRM   CRM   CRM   CRM   WEB   WEB   WEB   WEB   КУПИЛ  ПРОДУКТ!   КТО  ИЗ   КЛИЕНТОВ   КУПИТ   ПРОДУКТ?   Добавляем внешние данные
  • 25.
    Private   DMP     Web-­‐ аналитика   3. АВТОМАТИЗАЦИЯ
  • 26.
    Собрать   данные   Построить  и   обучить   модель   Передать   знания  в  точку   контакта  с   Клиентом   3 ШАГА
  • 27.
    Data Management Platform 1DMP.IO   Биржа Данных CRM Web Mobile Call-центр Точки Контакта Social
  • 28.
  • 29.
    Монетизация данных Биржа Данных DataScience Прогнозные Модели     Технологии Big Data 1DMP.IO “BigData-As-A-Service”
  • 30.
    htp://cleverdata.ru   htp://1dmp.io   htp://lanit.ru   Денис  Реймер  |  htp://denreymer.com