Delighted Coaching KNOWLEDGE

16 องค์ความรู้ ที่เราจะช่วยกัน เลือกประยุกต์ใช้สำหรับ Delighted Coaching PROJECT ของคุณ KNOWLEDGE

Constructive LIFE-Balancing Area ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive Will-Power Strengthening Process ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive Self-Image Strengthening ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive Self-Questioning Approach ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive TIME-Utilization Approach (05) ความรู้เรื่อง แนวทางที่สร้างสรรค์ในการใช้ประโยชน์จากเวลา ซึ่งเป็นทรัพยากรหลักของชีวิต

Constructive People-Utilization Strategy Situational Leadership ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive People-Interaction Strategy DISC Behavior Management Approach ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],‘ การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการมีปฏิสัมพันธ์กับ “ คน ” อย่างสร้างสรรค์ ’ ‘ การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการมีปฏิสัมพันธ์กับ “ คน ” อย่างสร้างสรรค์ ’ Perception of the Environment Driver Supporter Corrector Influencer Favorable Unfavorable More Powerful Than Environment Less Powerful Than Environment Perception of Personal Power

Constructive Vision-Processing Dialog Solution Selling Approach ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive VIP-Dialog Session Management (09) ความรู้เรื่อง การบริหารจัดการเพื่อการสนทนากับ ‘ ผู้เกี่ยวข้องคนสำคัญ ‘ อย่างสร้างสรรค์ ’ S S ession Objectives – กำหนดวัตถประสงค์ของ Session นี้ E E ncouraging Opening – เตรียมสิ่งที่จะทำเพื่อเป็นการเริ่มต้น Session ที่ดี S S trategic Questions – เตรียม คำถามหลักที่จะใช้ S S upport Power Words – เตรียม คำศัพท์เสริมที่จะใช้ I I nspirational Participation - เตรียมสิ่งที่จะทำให้เกิดการมีส่วนร่วมที่ดี O O utcome Evaluation Checklist - เตรียมรายการที่จะติดตามความคืบหน้า N N ext Session Targets – เตรียมเป้าหมายสำหรับ Session ต่อไป

Constructive Self-Managed Development Process ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive Coaching Utilization Delighted Coaching PROCESS (11) ความรู้เรื่อง การใช้ประโยชน์ จากกระบวนการ Coaching กับ “ บุคลากรที่มีศักยภาพดี ” อย่างสร้างสรรค์ P R O C S S E Project Qualification Endorsement Respectable Relationship Engagement Outcome Feasibility Management Coaching Operation Agreement Summary of Coaching Project Sincere Feedforward Sharing Effective Coaching Session Execution

Constructive Team-Communication Work-Focused Facebook Utilization ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive Workforce Diversity Utilization Baby-Boom + Gen-X + Gen-Y ,[object Object],[object Object],[object Object],Baby Boomer [ 2489 (62) – 2507 (46) ] Gen X. [ 2508 (45) – 2523 (30) ] Gen Y. [ 2524 (29) – 2537 (16) ] ผู้บริหารระดับกลาง – สูง ผู้บริหารระดับต้น – กลาง มืออาชีพรุ่นใหม่ – ผู้บริหารระดับต้น ยึดความสำเร็จในหน้าที่ การงาน > เรื่องส่วนตัว เน้นความเจริญก้าวหน้า ส่วนตัว > องค์กร เน้นความพอใจในเนื้องาน วัตถุนิยมมากขึ้น มองโลกในแง่ดี มีมานะ อดทน มีระเบียบวินัย มีความเป็นตัวเองมากกว่า Baby Boomer ต้องการ Coach , Mentor ชินกับการเปลี่ยนแปลงแบบช้าๆ ตอบรับเทคโนโลยีได้ดี ตอบรับการเปลี่ยนแปลง (Change) ได้ง่าย

Constructive Human Capital Development Approach Training + Coaching ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sustainable High-Happy Performance Motivation Confidence TRAINING Conventiona l Knowledge Skill Competency Internal External Motivational COACHING MENTORING

Constructive Work Performance Structural System Utilization ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Organization ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Human Capital ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Work Behavior ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Work Performance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Feedback ,[object Object],[object Object],[object Object],Consequences ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Work Environment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Constructive Leadership-Lesson John C. Maxwell (16) ความรู้เรื่อง 26 ประเด็นภาวะผู้นำจากประสบการณ์ตรง ของ John C. Maxwell … ถ้ายิ่งสูงยิ่งเหงา คุณทำอะไรไมถูกที่ไหนสักแห่ง … ความรับผิดชอบข้อแรกของผู้นำ คือ นิยามความเป็นจริง … ผู้นำทำอะไรอยู่ ให้ดูผู้ตาม … คนเลิกคบคน ไม่ใช่บริษัท … ผู้นำน้อยคนที่จะประสบความสำเร็จ รียมรายการที่จะติดตามความคืบหน้า … ถามอย่างไร ได้คำตอบแค่นั้น … และ อีก 20 ประเด็นที่คุณอาจไม่เคยมองในมุมนี้

ติดต่อตรง เพื่อ “ ร่วมด้วยช่วยกัน ” หาแนวทางการใช้ประโยชน์จาก Delighted Coaching KNOWLEDGE ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณ ได้ที่ [email_address] www.facebook.com/nipat248 081-657-8822 KNOWLEDGE

Delighted Coaching KNOWLEDGE

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Delighted Coaching KNOWLEDGE

Similar to Delighted Coaching KNOWLEDGE (20)

Delighted Coaching KNOWLEDGE