Presentatie van MKB-Arbeidsvoorwaarden over de nieuwe arbeidsrelatie (1 juni 2011)

1. DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing” Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011

2. MKB-Arbeidsvoorwaarden In vogelvlucht MKB-Nederland Social Media HNW|Sociale Innovatie|Slimmer Werken Resultaten Hoekstenen Arbeidsvoorwaarden De praktijk Relativeren

3. MKB-Arbeidsvoorwaarden Wereld van MKB Ondernemingen tot 250 99% bedrijven Nederland 56% < 10 werknemers 58% omzet – 60% werknemers Familiebedrijf om de hoek Lobby – VNO/NCW – branches MKB-Arbeidsvoorwaarden

4. MKB-Arbeidsvoorwaarden

5. Social Media Revolution MKB-Arbeidsvoorwaarden

6. MKB-Arbeidsvoorwaarden Easycratie: “the world is changing” Leven in netwerken – be connected Kiezende burgers Werknemer is zijn eigen manager: “management is bullshit” nu.nl 15/5 Begrip werknemer veranderd

7. MKB-Arbeidsvoorwaarden EIM Bedrijfsresultaat + 9% Omzet + 7% Productiviteit + 9% Werkgelegenheid + 10%

9. Relatie arbeidsmarktHarde onderzoeksresultaten EIM en Bright&Company (de 3 B’s)! MKB-Arbeidsvoorwaarden

10. MKB-Arbeidsvoorwaarden Bright & Company

11. Bricks | Bytes | Behavior tijd/plaats flexibele arbeidsrelatie vrije toegang kennis resultaatgericht Veranderingen aansturing | communicatie Vakmanschap | professionaliteit kwaliteit Duurzame inzetbaarheid + winst MKB-Arbeidsvoorwaarden

12. MKB-Arbeidsvoorwaarden

13. MKB-Arbeidsvoorwaarden Is het nieuw? Decennia ontwikkelingen in arbeid Arbeidstijden Zeggenschap – invloed Productie – functioneren Wetgever en sociale partners Het Gilde

14. MKB-Arbeidsvoorwaarden

15. Volume bbp, index, 2000 =100 MKB-Arbeidsvoorwaarden

16. Hoekstenen Vertrouwen Werknemer centraal Communicatie: LUISTEREN Lef en enthousiasme Baas MKB-Arbeidsvoorwaarden

17. Arbeidsvoorwaarden als vliegwiel tijd/plaats flexibele arbeidsrelatie resultaatgericht Spanningsvelden noodzakelijke gezagsverhouding opleidingsniveau verschillend sociale zekerheid interesse / belangstelling werknemer MKB-Arbeidsvoorwaarden

18. MKB-Arbeidsvoorwaarden

19. Praktijk Klein – Midden bedrijf: 7 – 45 werknemers Aanwezigheid P functionaris Aantal leidinggevenden Toegevoegde waarde? MKB-Arbeidsvoorwaarden

20. MKB-Arbeidsvoorwaarden

21. Stelling De nieuwe werknemer is niets anders dan de nieuwe klant MKB-Arbeidsvoorwaarden

23. visie en richting: pragmatisch, duidelijk en helder

24. wat goed gaat blijft

25. Luister en neem inbreng werknemers serieusMKB-Arbeidsvoorwaarden

26. Concrete voorbeelden Leeftijdsbeleid: schatkist ervaringen Slimmer werken CNV MKB Krachtcentrale en mijnbedrijf2.0 Work Abillity index: inzet naar werkvermogen Cao en wettelijke ruimte is ook nu voldoende aanwezig MKB-Arbeidsvoorwaarden

27. Zelf doen? Nja MKB-Arbeidsvoorwaarden

28. Relativering MKB-Arbeidsvoorwaarden