SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
New York USA
London UK
Munich Germany
Zug Switzerland
Aleksandra Tumanenko
Negative feedback it’s a present
О чем будем говорить?
1. Что такое feedback?
2. Какой feedback нам полезен?
3. Как правильно просить, чтобы получить полноценный feedback?
4. Получаем feedback.
5. Анализируем feedback и сверяем компас.
6. Используем feedback на полную.
3
Что такое feedback?
Cambridge Dictionary:
• information or statements of opinion abo
ut something, such as a new product,
that can tell you if it is successful or liked.
4
Какой feedback нам нужен?
• Ты молодец – это путь в никуда.
• Негативный feedback, в чем выгода?
• Возможности для улучшения и
развития! Рост:
• карьерный
• компенсационный
• личностный
5
Как правильно просить, чтобы
получить полноценный feedback?
• Формулируем правильно:
• «Не волнуйся о моих чувствах».
• Фокусируемся на том, что можно
изменить:
• «Как мне лучше будет поступить в
следующий раз?»
• Просим feedback регулярно.
• Приносим кейсы.
6
Как правильно просить, чтобы
получить полноценный feedback?
• Готовим список пунктов, по которым
нужен feedback:
• Высылаем заранее.
• Не делаем длинные списки.
• Не забываем про примеры.
• Выбираем открытые и закрытые
вопросы.
7
Получаем feedback
• Избегайте защиты:
• Ваша защитная реакция убьет любое
желание давать вам feedback.
• Записывайте:
• Вы запомните, и тому, кто дает вам
feedback, видна ваша
заинтересованность.
• Уточняем, как было бы лучше.
• Благодарите
• Спасибо – это важно.
8
Анализируем feedback и сверяем
компас
• Делаем работу над ошибками.
• Проверяем паттерны.
• Разбираемся в причинах
• Строим план по решению подобных
ситуаций.
Сверяем компас!
9
Используем feedback на полную
• Составляем план работы, в идеале
согласовываем с тем, кто давал
feedback.
• Внедряем step by step.
• Просим новый feedback.
• Не забываем про visibility!
10
Спасибо!
Вопросы?

More Related Content

Similar to Александра Туманенко «Плохой фидбек – это подарок» . DataArt

Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Цикл научения (вопросы фасилитатора)Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Ян Лечу
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
Genadiy Goldfate
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атака
barcalova
 
Как найти Магическое Звено формулы успеха
Как найти Магическое Звено формулы успехаКак найти Магическое Звено формулы успеха
Как найти Магическое Звено формулы успеха
Liubov Latypova
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''
CKPPK
 
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ruкак научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
Tiu.ru
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
ConsultingEsc
 
памятка для учащихся
памятка для учащихсяпамятка для учащихся
памятка для учащихся
Mihail Bukatin
 

Similar to Александра Туманенко «Плохой фидбек – это подарок» . DataArt (20)

Service presentation
Service presentationService presentation
Service presentation
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
 
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
 
Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Цикл научения (вопросы фасилитатора)Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Цикл научения (вопросы фасилитатора)
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
 
возражения
возражениявозражения
возражения
 
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowУправление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атака
 
Как найти Магическое Звено формулы успеха
Как найти Магическое Звено формулы успехаКак найти Магическое Звено формулы успеха
Как найти Магическое Звено формулы успеха
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
Электронный журнал «Карьера по душе»
Электронный журнал «Карьера по душе»Электронный журнал «Карьера по душе»
Электронный журнал «Карьера по душе»
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''
 
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ruкак научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
 
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦГоворите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
 
Как давать обратную связь
Как давать обратную связьКак давать обратную связь
Как давать обратную связь
 
профориентация и поиск своего призвания
профориентация и поиск своего призванияпрофориентация и поиск своего призвания
профориентация и поиск своего призвания
 
памятка для учащихся
памятка для учащихсяпамятка для учащихся
памятка для учащихся
 
Facebook: что в нём делать и зачем?
Facebook: что в нём делать и зачем?Facebook: что в нём делать и зачем?
Facebook: что в нём делать и зачем?
 

Александра Туманенко «Плохой фидбек – это подарок» . DataArt

  • 1.
  • 2. New York USA London UK Munich Germany Zug Switzerland Aleksandra Tumanenko Negative feedback it’s a present
  • 3. О чем будем говорить? 1. Что такое feedback? 2. Какой feedback нам полезен? 3. Как правильно просить, чтобы получить полноценный feedback? 4. Получаем feedback. 5. Анализируем feedback и сверяем компас. 6. Используем feedback на полную. 3
  • 4. Что такое feedback? Cambridge Dictionary: • information or statements of opinion abo ut something, such as a new product, that can tell you if it is successful or liked. 4
  • 5. Какой feedback нам нужен? • Ты молодец – это путь в никуда. • Негативный feedback, в чем выгода? • Возможности для улучшения и развития! Рост: • карьерный • компенсационный • личностный 5
  • 6. Как правильно просить, чтобы получить полноценный feedback? • Формулируем правильно: • «Не волнуйся о моих чувствах». • Фокусируемся на том, что можно изменить: • «Как мне лучше будет поступить в следующий раз?» • Просим feedback регулярно. • Приносим кейсы. 6
  • 7. Как правильно просить, чтобы получить полноценный feedback? • Готовим список пунктов, по которым нужен feedback: • Высылаем заранее. • Не делаем длинные списки. • Не забываем про примеры. • Выбираем открытые и закрытые вопросы. 7
  • 8. Получаем feedback • Избегайте защиты: • Ваша защитная реакция убьет любое желание давать вам feedback. • Записывайте: • Вы запомните, и тому, кто дает вам feedback, видна ваша заинтересованность. • Уточняем, как было бы лучше. • Благодарите • Спасибо – это важно. 8
  • 9. Анализируем feedback и сверяем компас • Делаем работу над ошибками. • Проверяем паттерны. • Разбираемся в причинах • Строим план по решению подобных ситуаций. Сверяем компас! 9
  • 10. Используем feedback на полную • Составляем план работы, в идеале согласовываем с тем, кто давал feedback. • Внедряем step by step. • Просим новый feedback. • Не забываем про visibility! 10