1. This Project is funded by the
Improved SME Competitiveness and European Union
Innovation Project
“Innovation Coach”
Capacity Building for Business
Innovation Support Organisations
2. This Project is funded by the
Improved SME Competitiveness and European Union
Innovation Project
Technology Transfer-Technology
Brokerage
Session 1: Introduction to Innovation
Inovacioni model Triple helix
Dr Lisa Cowey MBA PG Cert IP
Date
Author: Dr. Lisa Cowey KE3
3. Nacrt diskusije
• (Korisne) Definicije
• Modeli (Business and University)
• Primeri
This Project is funded by the EU
4. Inovativnost
• “proces transformacije pronalaska u nešto što ima
komercijalnu upotrebnu vrednost” (Miller i Morris, 1999.)
• Uspešna komercijalna upotreba proizvoda, procesa,
sistema ili uređaja.
This Project is funded by the EU
5. Tehnološki transfer
“ proces kojim se pronalasci ili intelektualna svojina
dobijena akademskim istraživanjem licencira ili proces
kojim se patenti ili intelektualna svojina iz akademskih
istraživanja licenciraju ili prenose preko upotrebe
prava na industriju”
(Udruženje univerzitetskih menadžera tehnologije 1998.)
This Project is funded by the EU
6. Intelektualna svojina
“Proizvod uma koji ima
komercijalnu vrednost”
This Project is funded by the EU
7. Inovacije: rani modeli
• "Technology Push" – inovacija čiji proboj na tržište
uslovljava proizvodnju i prodaju zasnovanu na R&D, bez
konsultacije tržišnih potreba
• "Market Pull" – invacija koju R&D razvijaju kao odgovor na
zahteve tržišta
• Celina: Uključivanje uticaja feedback-a i rad sa glavnim
protagonistima
This Project is funded by the EU
8. Primeri uspešnogTechnology Push
• Sony Walkman
• SMS (tekstualne poruke)
• Superprovodljivost
• Računari
• Foto aparati na mobilnim telefonima
This Project is funded by the EU
11. Technology Push and Unis: I&D Model
• Transfer postojećeg znanja između nauke i
industrije odigrava se bez ikakve promene u
tom znanju.
• Informacija može biti sažeta ili prevedena.
• Pretpostavlja se da ne postoji lični kontakt
između naučnika i industrije.
• Primarna uloga naučnika je generisanje
znanja.
• Najviše što se od naučnika može tražiti je da
naslovi i izvodi njihovih radova budu lako
razumljivi, i da izbegavaju nepotrebne ili
suvišne publikacije.
This Project is funded by the EU Improved SME Competitiveness and Innovation Project
12. Primeri Market Pull-a
• Laki materijali za sektor
transporta
• On-line sistemi
bezbednosti za
finansijske transakcije
• Vojni uređaji
• Obezbeđenje aerodroma
This Project is funded by the EU
13. “Market Push” i univerziteti: Model saradnje
• Naglašava da je transfer nauke i tehnologije
uspešan samo ako pronalazači i ljudi iz
komercijalnog sektora aktivno razmenjuju ideje
u ličnom kontaktu.
• Razmena može biti neformalna i formalna, npr.
lična razmena između istraživačkih institucija i
njihovih partnera iz industrijskog sektora.
• Uloga profesionalaca iz oblasti tehnološkog
transfera je da pomognu u uspostavljanju
kontakata i da razjašnjavaju nesporazume.
This Project is funded by the EU Improved SME Competitiveness and Innovation Project
14. Nelinearni modeli: primeri
• Primeri inovacija iz nelinearnih modela:
• Višestruki pokretači:
• Automobili koji troše malo goriva
• Razvoj zdravstva i lekova
• Gotovi prehrambreni proizvodi
• Propisi i potražnja su glavni pokretači.
This Project is funded by the EU
15. Nelinearni modeli i univerziteti:
Model “zamagljivanja granica” (BoB)
Ovaj model pretpostavlja da institucionalne granice između
nauke i ekonomije postaju sve propustljivije i "zamagljene".
• Dve varijante:
• 1. Preduzetnički univerzitet: uključenost u licenciranje i
“spinout” aktivnosti. Ovo je samo po sebi faktor
ekonomskog razvoja.
• 2. Mreže: ovo pokazuje da je generisanje akademskog
znanja deo sveobuhvatnog i složenog inovacionog
procesa. Ovaj model naglašava interakciju sistemskih
komponenti ili uticaja feedback-a.
This Project is funded by the EU Improved SME Competitiveness and Innovation Project
16. Inovativnost: Ključni igrači
• Preduzeća
Velike multi nacionalne kompanije
MSP
• Baza znanja
Univerziteti
Istraživački instituti
• Kreatori politike
Nacionalna i regionalna Vlada
Triple Helix: interaktivan (nelinearan) model
Nekada ga kritikuju zbog toga što zanemaruje
preduzetnike.
Pokreće ga: PRIVREDA!
This Project is funded by the EU
17. Pitanja i komentari
• Dr. Lisa Cowey MBA PGCert Intellectual Property
• Key Expert Competitiveness and Innovation
• EU IPA Serbia project Improved SME Competitiveness
and Innovation
• Obilićev Venac 8/III
• 11 000 Belgrade
• Tel.: +381(0)11 26 34 050; 26 33 941
• Fax: +381(0)11 30 33 588
• Mobile: +381 (0)61 6657715
• e-mail: lisa.cowey@icip-serbia.org
This Project is funded by the EU Improved SME Competitiveness and Innovation Project
18. This Project is funded by the
Improved SME Competitiveness and European Union
Innovation Project
Economic, Political and Legislative
drivers of Innovation
Author: Dr. Lisa Cowey KE3
19. Nacrt diskusije
• Ekonomski, politički i zakonodavni pokretači inovativnosti
Javnih organizacija za istraživanje.
• Neposredne i posredne koristi od aktivnosti trećeg toka.
• Modeli tehnološkog transfera.
• Procesi tehnološkog transfera.
This Project is funded by the EU
20. Inovativnost Javnih organizacija za istraživanje (PROs)
Misija Javnih organizacija za istraživanje:
• Obuka
• Istraživanje
• Inovativnost (3. tok)
• Zašto se univerziteti i istraživački instituti ohrabruju da
se uključe u tehnološki transfer…?
This Project is funded by the EU
21. Ekonomski i politički pokretači inovativnosti
Licenciranje na univerzitetu u SAD
Otvorilo 270,000 radnih mesta
$5 milijardi u poreskim prihodima
$40 milijardi ukupne ekonomske aktivnosti
• Spinout aktivnost univerziteta u SAD
~12% univerzitetskih pronalazaka se realizuje kroz
tehnološki transfer preko nove spinout kompanije.
Uspeh ovih novih kompanija nije proporcionalan,
sa preko 70% start-up preduzeća osnovanih od
1980. koje i danas posluju
20% spinout kompanija sa Instituta za tehnologiju
u Masačusetsu (MIT) okušaće se na Inicijalnoj
javnoj ponudi (IPO)
This Project is funded by the EU
22. Ekonomski i politički pokretači inovativnosti
• Univerzitetska inovativnost kao komercijalizacija izuma
smatra se značajnim mehanizmom ekonomske
aktivnosti.
This Project is funded by the EU
23. Zašto aktivnosti 3. toka?
Ekonomija, glupani!
James Carville
(1992. Klintonova predsednička kampanja)
This Project is funded by the EU
24. Neposredne prema posrednim koristima
Tehnološki transfer nije veliki generator prihoda za
univerzitet.
UK- Lambertov pregled iz 2003. –
• Nerealno je da univerziteti traže velike finansijske
naknade.
• Kancelarije za tehnološki transfer pri univerzitetima se
javno finansiraju da bi se "omogućilo univerzitetima da
maksimalno prošire uticaj svojih istraživanja”.
Univerzitet Stanford (SAD):
• Prvenstveni razlog za uključivanje u tehnološki transfer je
da se "kreiraju najveće moguće ekonomske i socijalne
koristi, bez obzira da li su namenjene univerzitetu".
This Project is funded by the EU
25. Posredne koristi
Stanford
• I dalje je vodeći u tehnološkom transferu
• Generisao je više start-up–ova nego bilo koji
univerzitet u SAD
• Uzor je za mnoge univerzitete u zemlji i svetu
This Project is funded by the EU
26. Posredna korist za univerzitete
Povećanje potencijala za:
• Učešće na zanimljivim zajedničkim projektima
sa dobrim resursima
• Povećanje mogućnosti objavljivanja radova
• Jačanje reputacije univerziteta i istraživačke
grupe
• Privlačenje studenata "velikog kalibra"
• Povećanje šanse za dugoročan opstanak
istraživačke grupe
This Project is funded by the EU
27. Zakonodavni pokretači inovativnosti
Zakonodavstvo: smatra se jednom od pokretačkih sila tehnološkog
transfera na univerzitetu.
Ko poseduje prava intelektualne svojine?
• 1981. SAD, dekret Bayh-Dole
• 1985. UK, prenos prava intelektualne svojine sa Britanske
tehnološke grupe na univerzitete
• Zakonodavstvo je omogućilo da instituti i univerziteti za istraživanje i
razvoj razviju sopstvenu politiku prava intelektualne svojine.
Kako možete iskoristiti svoja prava intelektualne svojine?
• Pravni transfer prava na svojinu.
Kako možete zaštiti svoja prava intelektualne svojine?
• Univerziteti sve više koriste zakonodavstvo u borbi protiv kršenja
ovih prava.
This Project is funded by the EU
28. Komercijalizacija patenata
Zakonodavstvo dozvoljava univerzitetima/
fakultetima/ javnim istraživačkim organizacijama
pravo na intelektualno svojinu. (“vlasništvo”).
Kada je vlasništvo nad patentom nedvosmisleno
dodeljeno, može se nastaviti sa inovacijom.
Patenti se komercijalizuju kroz proces "tehnološkog
transfera”.
This Project is funded by the EU
29. Shvatanje vrednosti: praktične putanje transfera
intelektualne svojine
Tehnologija kao i znanje se mogu preneti pomoću
jedne od sledećih metoda:
• Honorari i takse od licenciranih PIS, zasnovani na
inovacijama i izumima personala;
• Kompanije u vlasništvu univerziteta kao i zajednički
projekti;
• Konsultantske usluge;
• Istraživački ugovori;
• Sponzorisana istraživanja.
This Project is funded by the EU
30. Glavne faze tehnološkog transfera
• Identifikacija
• Prihvatanje
• Procena
• Tržište
This Project is funded by the EU
31. Modeli tehnološkog transfera
• Opšti modeli transfera tehnologije ili inovacija uključuju:
Opšte procese
Tačke odluke (“Kontrolu”)
Dokumentaciju (“Alate”)
U svakom slučaju, ovaj proces će najpre zaštiti a zatim
iskoristiti intelektualnu svojinu.
This Project is funded by the EU
34. Dodatak A: Proces tehnološkog transfera Objavljivanje
Opšti proces Procena
Istraživanje,
Odluka Marketing
pronalaženje &
objavljivanje
Commercial Exploitation of R&D
Dokument Pravna strana
patenta
Post Licence
zaštita Javni zaključak
IS I marketinška = TTAG pregled
Due Diligence & strategija
komercijalna
• Technology Transfer Process
procena
Licenciranje Spin-out
Dokumentovane eksterne ili Spin-Out
tehnološke kompanije licenca?
mogućnosti
Tržište za Ne Da li je Da Pregovaranje &
Da
Da li je potencijalne Držilac licence Izvršenje licenciranja
Odluka
potrebno Držioce licenci zainteresovan?
Da se
Dalje
nastavi
finansiranje?
Ne Raspodela prihoda
Razmena Od licence
Predaje se Nije nađen poverljivih
istraživačima Držilac licence informacija
Održavanje licence
I patenata
This Project is funded by the EU
35. Objavljivanje
•Prvi signal da je napravljen pronalazak
•Metod formalizovanja poverljivog opisa patenta
•Osnova za određivanje mogućnosti proizvodnje
patenta
•Tehničke informacije potrebne za prvi primerak
patenta
Takođe se koristi za ostvarivanje prava na
pronalazak koji se ne može patentirati ali se
može zaštiti na drugi način, npr. autorskim
pravima.
This Project is funded by the EU
36. Prevremeno objavljivanje
Šta spada u “Prevremeno
objavljivanje”?
Diskusija
This Project is funded by the EU
37. Prevremeno objavljivanje
Javno objavljivanje informacija koje se odnose na
pronalazak pre nego što je patentiran.
•isečci
•posteri
•seminari
•odložene teze
Prevremeno objavljivanje obično diskvalifikuje
pronalazak pa ne može biti patentiran
This Project is funded by the EU
38. I faza Procena patenta
Proceniti optimalnu upravljačku strategiju
komercijalizacije
• Pravo na vlasništvo (due diligence)
• Izvodljivost i obim zaštite
• Snaga tehnologije
• Komercijalni potencijal i vrednost
• Faza razvoja (EUROs?)
• Posvećenost pronalazača
This Project is funded by the EU
39. II faza Procena tehnoloških mogućnosti
•Istraživanje mogućnosti za proizvodnju
patenta i njegovog izlaska na tržište.
•Dok traje procena pronalaska, može
bezbedno objaviti van institucije pod
zaštitom Sporazuma o poverljivom
objavljivanju (Confidential Disclosure
Agreement – CDA).
This Project is funded by the EU
40. Rezultati procesa tehnološkog transfera
•Zaštita patenta
•Komercijalizacija
•Uspešna inovacija
•Honorari
•Podela kapitala
This Project is funded by the EU
41. Pitanja i komentari
• Dr. Lisa Cowey MBA PGCert Intellectual Property
• Key Expert Competitiveness and Innovation
• EU IPA Serbia project Improved SME Competitiveness
and Innovation
• Obilićev Venac 8/III
• 11 000 Belgrade
• Tel.: +381(0)11 26 34 050; 26 33 941
• Fax: +381(0)11 30 33 588
• Mobile: +381 (0)61 6657715
• e-mail: lisa.cowey@icip-serbia.org
This Project is funded by the EU Improved SME Competitiveness and Innovation Project
